會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，說到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭要求風(fēng)格的雅、俗、莊、諧要適當(dāng)。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編幫大家整理的會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭，歡迎大家分享。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
正當(dāng)大部地區(qū)還處在驕陽似火的炎炎夏日時(shí)，塞外明珠的美麗古城大同已是涼風(fēng)習(xí)習(xí)、氣候宜人。今天，我們云集于此，隆重舉行山西省第十六屆眼科學(xué)術(shù)會議，這是我省眼科界兩年一度的盛大聚會。首先，請?jiān)试S我代表山西省醫(yī)學(xué)會眼科專業(yè)委員會和本屆大會組委會，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、專家教授、眼科同道和參展廠商表示熱烈的歡迎；我們還要對本次大會的東道主大同市人民政府、大同市衛(wèi)生局、大同市第三人民醫(yī)院表示誠摯的謝意，他們?yōu)闀h的召開積極籌劃、科學(xué)組織，為我們共度美好時(shí)光做了精心的安排和熱情的接待。
第十五屆眼科學(xué)術(shù)會議后的兩年來，在我省廣闊眼科同仁的辛勤努力和積極探索下，我省眼科在臨床、科研和教學(xué)等方面都取得了長足的進(jìn)步和飛躍。我要借此時(shí)機(jī)代表山西省醫(yī)學(xué)會眼科專業(yè)委員會向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。
本次會議本著資源共享、共同開展的宗旨，歷時(shí)一年籌備，收到論文151篇，內(nèi)容廣、質(zhì)量高。本次會議準(zhǔn)備了12個(gè)專題講座，7個(gè)衛(wèi)星會議。會議期間，我省的眼科同事們共聚一堂，暢所欲言，展現(xiàn)醫(yī)學(xué)研究的成果，分享臨床工作的經(jīng)驗(yàn)，大家互相學(xué)習(xí)、互相交流，構(gòu)建和諧的學(xué)術(shù)氣氛，共謀我省眼科的'開展大計(jì)。大會還榮幸地邀請到了溫州醫(yī)學(xué)院附屬眼視光醫(yī)院院長瞿佳教授、北京同仁醫(yī)院眼科中心李冬梅教授、天津眼科醫(yī)院湯欣教授、解放軍總院陰正勤教授、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院崔巍教授、暨南大學(xué)附屬深圳眼科醫(yī)院黃麗娜教授、上海交通大學(xué)第一人民醫(yī)院俞素勤教授，他們將在大會上做精彩的學(xué)術(shù)講座，帶來國內(nèi)外臨床和科研的前沿成果。各位專家盡管事務(wù)繁忙，但仍然懷著一份責(zé)任和使命于百忙之中前來講學(xué)，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示由衷的感謝和誠摯的歡迎！
我省的眼科事業(yè)經(jīng)過幾代人的積極探索和不懈努力，雖然取得了有目共睹的成就，但我們?nèi)匀灰逍训卣J(rèn)識到眼科研究的復(fù)雜性、曲折性和長期性，這就要求我們要拓寬思維，大膽創(chuàng)新，積極吸納相關(guān)學(xué)科的現(xiàn)代科學(xué)方法和技術(shù)手段，加強(qiáng)學(xué)科之間的相互吸收和滲透，相互融合，并不斷加大眼科臨床、科研與教學(xué)的力度，加快眼科建設(shè)與開展的速度，不斷為該學(xué)科的理論與實(shí)踐注入新的活力、新的元素，實(shí)現(xiàn)區(qū)域眼科的跨越開展和快速提高。
回憶過去、碩果累累，展望未來，前程似錦。讓我們在新的目標(biāo)、新的機(jī)遇面前，攜起手來，繼承傳統(tǒng)，加快創(chuàng)新，為山西的眼科事業(yè)和三晉人民的身體健康做出更大的奉獻(xiàn)。
最后，祝各位嘉賓、各位朋友會議期間心情愉快，滿載而歸。預(yù)祝第十六屆山西省眼科學(xué)術(shù)會議圓滿成功！
謝謝大家！
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇2
各位同志們：
從x月上旬開始，為貫徹兩級公司關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，礦黨委在全礦各級黨組織和廣大黨員中組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，結(jié)合礦黨委工作部的檢查情況，現(xiàn)對7月份各單位開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行點(diǎn)評。
一、部署嚴(yán)密，宣傳發(fā)動有力。
礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件下發(fā)后，各黨總支、直屬黨支部高度重視。
一是迅速制定活動方案。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作要求。
二是廣泛動員學(xué)習(xí)。各單位利用組織生活會、黨課等形式學(xué)習(xí)貫徹深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，明確活動意義及活動內(nèi)容。
三是營造活動氛圍。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、橫幅、顯示屏做好活動宣傳，礦對各單位還下達(dá)了專項(xiàng)活動宣傳任務(wù)。
四是開展公開承諾。結(jié)合“四強(qiáng)四優(yōu)”20xx年度工作計(jì)劃，每個(gè)黨員立足自身崗位實(shí)際，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾事項(xiàng)，通過公開承諾方式向群眾公布，接受群眾的監(jiān)督。
二、注重實(shí)效，促進(jìn)各項(xiàng)工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨員、干部把在學(xué)習(xí)理論中煥發(fā)出的熱情，自覺地放在了做好當(dāng)前各項(xiàng)工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果努力轉(zhuǎn)化為完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、維護(hù)礦山穩(wěn)定的實(shí)際行動。針對礦區(qū)連降暴雨面臨著十分嚴(yán)峻的`防汛形勢，礦黨委及時(shí)下發(fā)了通知，號召各級黨組織和廣大黨員在防汛抗洪搶險(xiǎn)中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用和廣大黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動為黨旗增光添彩，在防汛抗洪搶險(xiǎn)斗爭中創(chuàng)先爭優(yōu)。全礦共設(shè)立了黨員防汛抗洪搶險(xiǎn)責(zé)任崗23個(gè)黨員突擊隊(duì)隊(duì)員672人。
三、培育載體，活動特色明顯。
通過前期有效的宣傳發(fā)動，各級黨組織及黨員進(jìn)一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動特色明顯。采礦車間黨總支組織開展黨員志愿者服務(wù)活動，黨支部緊緊圍繞生態(tài)環(huán)保、助老扶幼、平安創(chuàng)建、科學(xué)發(fā)展等主題，組織廣大黨員干部深入職工群眾開展志愿服務(wù)，并積極推進(jìn)“黨員示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”等活動。選礦車間黨總支切實(shí)抓好黨員承諾工作，通過調(diào)研提諾、支部審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開示諾、認(rèn)真踐諾、多方評諾等7個(gè)程序，對不符合實(shí)際、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的承諾事項(xiàng)，進(jìn)行調(diào)整和修改，堅(jiān)決杜絕走過場、流于形式的不良現(xiàn)象。球團(tuán)車間黨總支通過搭建“三臺”促領(lǐng)先活動，即技術(shù)創(chuàng)新搭平臺，勞動競賽設(shè)擂臺，素質(zhì)提升搭講臺，激發(fā)了黨員骨干的工作積極性。機(jī)動車間黨總支開展以“比學(xué)習(xí)看自身素質(zhì)、比工作看辦事效率、比作風(fēng)看群眾評價(jià)”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動。
在x月份創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，全礦各級黨組織圍繞礦中心工作，創(chuàng)新載體，細(xì)化措施，突出特色，扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯成效。但必須清醒地看到存在的不足。主要有：
一是重視程度有差異，活動進(jìn)展不平衡，少數(shù)單位行動遲緩。
二是推動措施有差異，有的單位活動特色不鮮明，沒有選準(zhǔn)好的載體。
三是素質(zhì)有差異，黨員發(fā)揮作用有差距。另外，有的單位黨員承諾公示內(nèi)容不實(shí)，黨員手冊的填寫檢查沒到位。為此，在下階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們將采取有效措施，加以改進(jìn)。
所以我們針對這些問題，在今后的工作中，將要不斷的加強(qiáng)工作的力度，把我們的公司建設(shè)的更好！
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇3
一、管理層成長的首要性
xx集團(tuán)是一個(gè)多元化發(fā)展的企業(yè)，其中xxit集團(tuán)就涉及到it培訓(xùn)、科技公司等雙層模式的經(jīng)營發(fā)展。如若每一個(gè)單位都需要集團(tuán)決策層指揮、拍板的話，那么不管是公司還是學(xué)校，最后的結(jié)果則是無法經(jīng)營下去。因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)層面，身處前線的管理層及相關(guān)團(tuán)隊(duì)是最了解情況的，這也是一種自下而上的業(yè)務(wù)影響能力。至于企業(yè)文化、企業(yè)思想和理念，特別是公司原則、底線、方向，卻恰恰相反，是決策層到管理層再到基層，是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法，則是各管理層率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定方案、拿出對策，以便決策層給予參考意見，最終仍由管理層實(shí)施。這就要求各管理層必須依靠自身的運(yùn)營，即自身的不斷成長，包括自身的發(fā)展規(guī)劃、判斷能力、決策能力等。
由此可見，對于尚處創(chuàng)業(yè)階段的我們來說，管理層的成長比決策層的成長更為重要，更為迫切。
二、有關(guān)集團(tuán)會議的總結(jié)
20xx年集團(tuán)半年會議的召開，針對xxit集團(tuán)半年工作的完成狀況，集團(tuán)給予了相當(dāng)大的肯定，尤其是對于xx科技，給予的期望是越來越高，這就意味著xxit在xx集團(tuán)內(nèi)部所承擔(dān)的責(zé)任也將越來越重大。這也說明xxit集團(tuán)經(jīng)過近兩年多的發(fā)展，管理團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)獲得了一定程度上的相互之間的信任，并且在任何事情上都能夠站在同一條統(tǒng)一戰(zhàn)線上。但是，就目前的營利能力而言，卻也是讓集團(tuán)有理由頗受質(zhì)疑的。這就決定xxit集團(tuán)，無論是學(xué)校還是公司，在20xx下半年必須根據(jù)年初規(guī)劃，嚴(yán)格要求自身，把該做的事情扎扎實(shí)實(shí)的做好，以便在年終達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，更進(jìn)一步牢固地確立已在集團(tuán)內(nèi)部樹立的有利位置。
半年過去，我們反思自身。我們自身的規(guī)劃，自身的標(biāo)準(zhǔn)，是否一貫始終；自身的年初規(guī)劃，以及各部門的規(guī)劃到底是哪些，集團(tuán)對于我們的考核定位又在哪里？我們的目標(biāo)，我們對每一件事情的'衡量標(biāo)準(zhǔn)在哪里，是否裝在心中，是否牢記，是否不斷對照和核查？
所謂印證一句老話“唱歌跑調(diào)，做事走樣，做人失形”。對于半年的工作，我們有哪些沒有做完的事情，有哪些事情是應(yīng)該做好而沒有做好的。我們做事情，包括對公司的發(fā)展，一直強(qiáng)調(diào)定位，從無到有，從無到強(qiáng)，但是對于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。
所以，如若要在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中站穩(wěn)腳跟，必須提升自身素養(yǎng)和自我形象，即要有一個(gè)清晰的自我定位。比如，做人要正，講正義、走正道、有正氣；與人要為善，樂于助人、幫助他人，以德報(bào)怨，做一個(gè)好人，但不能做一個(gè)老好人；為人要實(shí)，要扎實(shí)，做實(shí)事，說實(shí)話，腳踏實(shí)地地干實(shí)事。
三、危機(jī)與人才的思考
一件事情，要在這件事情上找出它的危機(jī)、危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，是件極為容易的事情，甚至因?yàn)槠浯嬖诘奈ｋU(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)讓自身產(chǎn)生絕望。換向而言，如若能夠找到它的轉(zhuǎn)機(jī)，帶給人的將是一種蓬勃的希望。
這種希望，是因?yàn)槿说拇嬖冢瞬诺拇嬖�。唯有人才，才能化危為機(jī)，轉(zhuǎn)危為安，甚至于絕境逢生從而逆勢上行。面對后續(xù)的具體發(fā)展和走向，我們肯定會有各種各樣的困難，也會不斷的困惑和迷茫，所以學(xué)會要“熬”，學(xué)會“變”，善變會變才能熬得過去，才能熬出生機(jī)。
一個(gè)真正的人才，首先他是自信的，他會把自己當(dāng)成一個(gè)人才來看，相信自己是一個(gè)人才；其次是進(jìn)一步提高自己的含金量；最后，是找到適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，合適的平臺，將自身的能量真正的爆發(fā)出來，要讓大家都能夠看到并且相信他是個(gè)人才。
而一個(gè)人才的成長，第一是自身的學(xué)習(xí)；第二是自身的作為；第三則是自身的品質(zhì)。要學(xué)習(xí)、思考，提升自我，強(qiáng)化自身能力，這是積極的作為；不想事，不做事，讓別人看不出你的真正實(shí)力，從而對你產(chǎn)生懷疑，這是消極的不作為。其實(shí)很多人想作為，卻又不知道怎么去作為。沒有經(jīng)驗(yàn)、找不到切入口，甚至于相互間產(chǎn)生顧忌，產(chǎn)生猜測和疑慮，最終形成怕作為的局面。
同時(shí)，做管理如同做事情，任何時(shí)候說的一句話，做的一個(gè)動作，可能會在不同的人眼中產(chǎn)生不同的效應(yīng)。在某些人眼中可能產(chǎn)生的是正面效應(yīng)；而在另一些人眼中產(chǎn)生的卻是負(fù)面影響。所以，在從事管理過程當(dāng)中，切忌自鳴得意，因?yàn)槿魏窝哉Z行為，正如多棱鏡一般，折射出來的將會是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應(yīng)，這將與你的人品和人格存在著巨大的關(guān)系，從而也能夠彰顯出你的內(nèi)在魅力和內(nèi)心精神。
因此，不管是正面效應(yīng)，還是負(fù)面影響，我們都應(yīng)該承受這份該有的壓力，于我們而言這更是一種鞭策，使我們做事情盡可能的做到名符其實(shí)。也促使我們能夠在多大程序上放下自我，放下虛榮和面子、權(quán)利和架子。將這些表象和虛浮的東西統(tǒng)統(tǒng)放下，多為別人而想，進(jìn)入別人的內(nèi)心，讓別人接受你、認(rèn)可你、推崇你、追隨你，甚至崇拜你。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇4
同志們：
剛才，區(qū)交警大隊(duì)林亞琪大隊(duì)長通報(bào)了今年來我區(qū)道路交通事故情況，并對下階段的工作進(jìn)行了安排部署，區(qū)直各相關(guān)單位就貫徹落實(shí)全市第二季度預(yù)防道路交通工作會議精神做了簡要匯報(bào)。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、切實(shí)加強(qiáng)道路交通安全管理工作
道路交通安全聯(lián)席會議成員單位要認(rèn)真對照市政府辦印發(fā)的考核細(xì)則，根據(jù)職責(zé)分工，充分發(fā)揮職能作用，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，有效降低道路交通事故發(fā)生幾率。同時(shí)，要密切配合交警部門，繼續(xù)開展全區(qū)道路交通安全整治工作，形成長效機(jī)制，保持高壓態(tài)勢，防患于未然。交通管理部門做為主要的職能部門，要盡職盡責(zé)，提高工作水平，提高管理的針對性和有效性，認(rèn)真做好車輛和駕駛員的源頭管理，以及路面交通管理控制、違章事故處理分析、駕駛員管理教育等方面的工作。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要成立以綜治辦、派出所、司法所、農(nóng)機(jī)站等單位為成員的道路交通安全委員會，并保證能夠切實(shí)發(fā)揮作用，通過建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、部門聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)和群防群管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化基層交通安全管理，健全基層道路交通安全體系和事故防范機(jī)制。
二、積極開展道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治
一要強(qiáng)化客運(yùn)車輛安全行駛源頭管理。嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)把營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)，嚴(yán)把客運(yùn)企業(yè)出站關(guān)，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)；規(guī)范客運(yùn)市場和客運(yùn)站運(yùn)營秩序，抽調(diào)運(yùn)管人員長期駐站，對客運(yùn)中心站進(jìn)行日常監(jiān)管，重要節(jié)假日增派運(yùn)管人員，加強(qiáng)現(xiàn)場客運(yùn)秩序監(jiān)管；督促客運(yùn)中心站遵守“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定，強(qiáng)化“三品”檢查，有效做到“不超載、不超員、不疲勞駕車、不開帶病車”上路營運(yùn)，確保道路客運(yùn)安全有序。二要嚴(yán)厲整治客運(yùn)車輛通行秩序。交警大隊(duì)要加強(qiáng)道路執(zhí)勤執(zhí)法，集中力量整治客運(yùn)車輛通行秩序，加強(qiáng)客運(yùn)班線集中和交通事故多發(fā)路段的巡邏管控，嚴(yán)查客運(yùn)車輛交通違法行為；要進(jìn)一步落實(shí)客運(yùn)車輛交通違法抄告和轉(zhuǎn)遞制度，對駕駛客運(yùn)車輛載人超過核定人數(shù)20%以上，超過規(guī)定時(shí)速50%以上嚴(yán)重違法行為，在交通違法計(jì)分周期內(nèi)記滿12分，多次違法記錄未及時(shí)處理的客運(yùn)駕駛員，要抄送運(yùn)輸企業(yè)，并報(bào)交通運(yùn)管部門，嚴(yán)格落實(shí)處理措施。
三、嚴(yán)厲打擊道路交通違法違規(guī)行為
對于缺乏安全意識、無視交通法規(guī)的道路交通違法行為人，我們要繼續(xù)加大整治力度，真正做到讓駕駛?cè)藛T不敢違法。公安、交通、農(nóng)機(jī)、監(jiān)察、廣電及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工作人員，要定期開展上路執(zhí)法的聯(lián)合整治行動，形成長效機(jī)制，保持嚴(yán)管態(tài)勢；要深入開展以客車、貨車、摩托車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車、校車、農(nóng)用車等為重點(diǎn)整治對象的專項(xiàng)行動；要加大力度，持續(xù)抓好酒后駕車專項(xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行酒后駕車處罰新規(guī)定，鞏固提高治理成果；要加強(qiáng)重點(diǎn)路段的日常巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)車輛超限超載，嚴(yán)格按照法律法規(guī)上限予以處罰、收取公路賠補(bǔ)償費(fèi)等。
四、狠抓校園及校園周邊道路安全整治
教育、交警、建設(shè)、交通等部門要繼續(xù)加大校車及校園周邊道路交通安全整治力度，逐步實(shí)現(xiàn)校園周邊道路交通安全管理常態(tài)化、機(jī)制化和規(guī)范化，為廣大學(xué)生成長創(chuàng)造和諧的交通環(huán)境；要建立校園周邊道路交通安全設(shè)施和管理設(shè)施隱患的定期排查機(jī)制，積極完善校園周邊道路警示和提示標(biāo)志、信號燈、人行橫道和車輛減速設(shè)施等，為學(xué)生提供安全通行條件；要科學(xué)合理調(diào)配人力，針對學(xué)生上、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位，建立動靜態(tài)相結(jié)合的勤務(wù)制度，特別要在主次干道邊、交通流量大、接送學(xué)生車輛較多、容易造成交通擁堵的中小學(xué)校和幼兒園門口，設(shè)立固定的“護(hù)學(xué)崗”，注重交通安全疏導(dǎo)，防止發(fā)生交通事故；要對校園周邊道路交通秩序亂點(diǎn)、違法行為高發(fā)點(diǎn)進(jìn)行深入摸排，開展針對性整治，清理校園周邊道路違法停車、占道設(shè)點(diǎn)等行為，凈化交通環(huán)境。
五、切實(shí)加大道路交通安全設(shè)施投入
各級各有關(guān)部門要加大資金投入，有計(jì)劃、分步驟開展危險(xiǎn)路段整治，實(shí)現(xiàn)逐年減少直至消除危險(xiǎn)路段的目標(biāo)。特別是對急彎路段，要采取前后增設(shè)限速、急彎警示標(biāo)志，彎道設(shè)路線誘導(dǎo)標(biāo)志，外側(cè)增設(shè)護(hù)欄（墻）、凸面鏡等措施；對視距不良路段，要采取內(nèi)側(cè)開挖視距平臺或修剪影響視線樹枝、灌木，外側(cè)增設(shè)凸面鏡，前后增設(shè)鳴喇叭、限速、嚴(yán)禁超車標(biāo)志等措施；對連續(xù)陡坡、路側(cè)為懸崖、深谷、深溝、江河湖泊等路段，要采取前后增設(shè)限速、警示標(biāo)志、減速帶、護(hù)欄，有條件路段可增設(shè)避險(xiǎn)車道等措施；對交叉路口及村鎮(zhèn)、學(xué)校等交通混雜路段，要采取前后設(shè)置指示及限速標(biāo)志、減速帶等措施，限制車輛行駛速度；對各個(gè)鐵路道口，要嚴(yán)格按照規(guī)定，執(zhí)行全天侯監(jiān)護(hù)，實(shí)施平改地，將交叉通行改為立交式通行，郭坑鎮(zhèn)和朝陽鎮(zhèn)要按照4月15日長泰會議要求，認(rèn)真履行鐵路道口安全協(xié)議，落實(shí)鐵路道口監(jiān)護(hù)人員，聘請年輕的'工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理，切實(shí)消除安全隱患。同時(shí)，要加強(qiáng)惡劣天氣隱患路段的管控，在臺風(fēng)或暴雨天氣期間，交通、交警部門要派出人員加強(qiáng)路面巡查，加強(qiáng)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路損毀、坍塌、滑坡、落石、泥石流等情況，立即采取管制措施，嚴(yán)防交通安全事故。
六、廣泛有效的開展交通安全宣傳教育
我們已經(jīng)在5月份開展了交通安全宣傳月活動，但我覺得力度還不夠大、范圍還不夠廣、效果還不夠好。交通安全宣傳活動，不能僅停留在出動多少警力、多少宣傳車、發(fā)放多少宣傳資料、懸掛多少橫幅、制作多少宣傳展板等這些轟炸式、灌輸式宣傳的形式上，這些形式雖有一定作用，但花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，每次宣傳活動過后，交通參與者并沒有留下太多的印象，宣傳資料滿街扔，收廢紙的倒是收入不薄。我們要改變以往的宣傳方式，積極探索新方法、新形式，把宣傳工作做到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期的效果和目的，讓遵守法規(guī)成為廣大交通參與者的一種自覺自愿行動。要把說教式宣傳轉(zhuǎn)移到人性化宣傳，多宣傳一些人性化的交通安全警示語，拉近管理者與被管理者、服務(wù)者與被服務(wù)者之間的距離，讓人感到溫暖。要在宣傳教育中融入更多的家庭和社會責(zé)任，交通安全宣傳教育要使每一個(gè)人都知道，每個(gè)人不僅僅為個(gè)人活著，更是為親人、別人活著，用親情去感化他們，用家庭和社會責(zé)任感去約束他們。要在宣傳教育實(shí)踐中，增強(qiáng)交通參與者的法制觀念，使交通參與者像重視其它法律法規(guī)一樣重視《道路交通安全法》，共同維護(hù)《道路交通安全法》的權(quán)威。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇5
為整頓學(xué)生會干部作風(fēng)，在同學(xué)們、老師們以上中樹立良好的形象，搞好今后的工作，為同學(xué)們營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，今天召開全體學(xué)生會成員會議，在此提出幾點(diǎn)要求和希望。
一、明確當(dāng)學(xué)生干部的意義
1、自身發(fā)展的需要：鍛煉組織、活動能力，將來走上社會大有用處，這也是人的能力、素質(zhì)的組成部分。
2、學(xué)校、班級工作的需要：學(xué)校、班級秩序的建立，工作的開展，都需要學(xué)生干部。
3、社會的需要。許多社會精英，當(dāng)年在校讀書期間都是出色的學(xué)生干部。工作能力、責(zé)任感就是在學(xué)校當(dāng)干部時(shí)培養(yǎng)的。葉立欽、克林頓、李光耀。
二、當(dāng)好學(xué)生干部的角色
1、老師的得力助手：維護(hù)班主任、老師的威信，支持、配合老師的工作。
2、學(xué)校聲譽(yù)的堅(jiān)定的維護(hù)者，建設(shè)的參與者，政策的支持者。絕不能唱對臺戲!更不能辜負(fù)老師、同學(xué)的期望，以干部做掩護(hù)牌違紀(jì)甚至踐踏學(xué)校禁令(如談戀愛，偷竊等)。有的學(xué)生干部課堂上公然頂撞老師，是很不應(yīng)該的。
3、學(xué)生與學(xué)校、老師之間的感情、思想等方面的溝通者。如發(fā)現(xiàn)班主任或科任老師不太受同學(xué)們的歡迎，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們對學(xué)校的某項(xiàng)決定有許多不解或誤解，就應(yīng)該多做溝通工作。
4、集體的領(lǐng)頭羊，活動的組織者。
三、了解學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)
1、強(qiáng)烈的責(zé)任感：不把自己與一般同學(xué)等同起來，事事起模范帶頭作用，不辜負(fù)學(xué)校、老師、同學(xué)們的期望，不做好工作絕不罷休：
�、侔嚅L：努力使我們班成為年級的標(biāo)兵班!
�、趯W(xué)習(xí)委員：組織科代表，想方設(shè)法激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)欲望，搞好師生之間的溝通工作;
�、垠w育委員：三操不要老師操心，組織班里的`體育活動;
�、芪膴饰瘑T：組織別開生面的各種文體活動;
⑤紀(jì)律委員：結(jié)實(shí)保證課室上課、自修、宿舍的紀(jì)律;
�、迣W(xué)生會、團(tuán)委會干部：為建設(shè)延平中學(xué)、振興延平中學(xué)切實(shí)開展工作，讓大家看到你們做的工作和取得的成績。
2、奉獻(xiàn)、犧牲精神，榜樣作用：從小事做起(沖廁所，撿垃圾，提醒、催促同學(xué)們遵守紀(jì)律)。雷鋒的偉大就在于能堅(jiān)持為人民做好事，而非心血來潮。
3、經(jīng)受得起失敗、挫折、誤解的考驗(yàn)。不要總認(rèn)為我們班同學(xué)的素質(zhì)最低，沒得救了;群眾覺悟低，很有種“眾人皆醉我獨(dú)醒”的心理。卻沒從自己工作中找不足。
四、牢記學(xué)生干部的要求
1、各成員必須嚴(yán)格按照本文辦事。
2、工作大膽，開朗大方，熱情服務(wù)，工作過程中不與他人發(fā)生正面沖突。
3、堅(jiān)定政治立志，敢于與一切歪風(fēng)邪氣作斗爭。
4、團(tuán)結(jié)一致，服從主席、部長等人安排，會議不遲到。
5、堅(jiān)持正義，堅(jiān)決反對包弊、通融違紀(jì)人員。
6、值勤工作積極到位，有特殊事件與相關(guān)人員請好假，并要安排好工作。
7、爭優(yōu)爭先，爭做同學(xué)們的楷模，處處以一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生會成員的要求來規(guī)范自己的行為。
8、努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，按時(shí)交工作匯報(bào)、扣分記載表。
9、對于無理取鬧、頂撞學(xué)生會干部、故意擾亂學(xué)生會工作的人員，要積極正確、有理有據(jù)有節(jié)地給予回?fù)�，�?yán)重的向?qū)W校匯報(bào)。
10、對于嚴(yán)重的違紀(jì)事件須及時(shí)的報(bào)告政教處、班主任或其他校領(lǐng)導(dǎo)。
11、講文明、講禮貌，不開危險(xiǎn)性玩笑，不違反任何校紀(jì)校規(guī)。
12、協(xié)助各部長盡力完成周工作目標(biāo)，不行使特權(quán)，不假公濟(jì)私。
五、工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、眾志成城，精誠團(tuán)結(jié)
在學(xué)生會當(dāng)中，有一種凝聚力，它就是學(xué)生會的先進(jìn)性。大家嚴(yán)格遵守紀(jì)律，本著“精誠團(tuán)結(jié)、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，密切配合，加強(qiáng)溝通，相互尊重，相互理解，增強(qiáng)了工作效率。時(shí)刻以一名學(xué)生干部的要求嚴(yán)格要求自己，力爭讓廣大同學(xué)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自己滿意。
2、努力學(xué)習(xí)，爭做楷模
主席團(tuán)成員考察其干事、干部，其中班級干部為60%左右，學(xué)習(xí)成績都在中上水平其有90%以上。各位干部在工作之于，不忘學(xué)習(xí)，積極向上。學(xué)生會中有很多同學(xué)都在全班前五名，而且品學(xué)兼優(yōu)。其中全體學(xué)生會成員中有96%以上都是團(tuán)員。
3、積極肯干，吃苦在前
各干部、干事從剛進(jìn)學(xué)生到現(xiàn)在，學(xué)生會同學(xué)以身垂范，一馬當(dāng)先，積極參與各項(xiàng)學(xué)生會工作，使得在學(xué)生會的積極組織下，取得了優(yōu)異的成績。
運(yùn)動會期間，體育部所有成員都參加比賽并獲獎，其中還有好多學(xué)生會干部、干事參與了運(yùn)動會，都有得到優(yōu)異的成績。學(xué)生會全體成員都參與了運(yùn)動會維持場地秩序，干部輪流值班，干事不怕吃苦的在跑道邊維持。
在元旦晚會上，學(xué)生會的女同學(xué)們也選送了節(jié)目，并得到了校元旦匯演二等獎。副主席季冰靈并在技能文化節(jié)上上臺領(lǐng)獎，這是學(xué)生會的驕傲，也是她自己的驕傲。
4、服務(wù)同學(xué)，甘于奉獻(xiàn)
學(xué)生會是學(xué)生群眾性組織，代表廣大同學(xué)的根本利益，是學(xué)生與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁紐帶。在學(xué)生會，每人都有主人意識。生活部在工作期間，多次代表同學(xué)們到食堂反映伙食問題，但收效不大。在各種活動中，都能看見學(xué)生會同學(xué)忙碌的身影，抬板，抬桌子，抬器材，布置、打掃會場，組織紀(jì)律……每個(gè)人都默默無聞，每個(gè)人都任勞任怨，沖在前面。同學(xué)們高興地看完一場晚會，而學(xué)生會同學(xué)不僅忙的不亦樂乎，連自己組織的晚會都看不著;同學(xué)們熱烈地看完了運(yùn)動會，學(xué)生會也還只是在場外忙活，等同學(xué)都退了場，他們還在忙碌。面對這一切，大家都無怨無悔，毫無怨言。在學(xué)生會不斷的進(jìn)步，不斷的刻苦努力。
5、不斷努力，更創(chuàng)新高
學(xué)生會現(xiàn)在還存在一些不成熟的地方，但是第一個(gè)學(xué)習(xí)我們正在進(jìn)步著，我們?nèi)w學(xué)生會成員都希望自己能在接下來的時(shí)間里更創(chuàng)新高，讓學(xué)校的同學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)們對學(xué)生會滿意，對團(tuán)的工作滿意，大家都爭取在下學(xué)期努力奮進(jìn)，打造讓同學(xué)們更多發(fā)揮的舞臺。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！痹谛ｎI(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的熱心指導(dǎo)下，學(xué)生會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，注意保持先進(jìn)性，時(shí)刻走在學(xué)校的前列，讓我們期望婁底五中學(xué)生會有更加輝煌的明天!
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇6
今天早上10：40分，市防指下達(dá)了《關(guān)于下達(dá)防御第9號臺風(fēng)“利奇馬”工作指令的通知》，據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，今年第9號臺風(fēng)“利奇馬”已于8月10日凌晨1點(diǎn)45分前后在浙江省溫嶺市沿海登陸。預(yù)計(jì)“利奇馬”登陸以后北上進(jìn)入黃海中部，臺風(fēng)中心于11日下午至12日凌晨在山東半島至魯東南登陸�！袄骜R”外圍云系將于今天上午開始影響我市，預(yù)計(jì)今天白天至12日，我市將有明顯的風(fēng)雨天氣，降雨量可達(dá)暴雨到大暴雨，局部特大暴雨。為有力應(yīng)對這次臺風(fēng)影響，省防指下達(dá)的防御第9號臺風(fēng)“利奇馬”工作指令，對此，市防指揮部、市委副書記、市長孟慶斌做出批示：請各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門單位嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定工作指令，失職問責(zé)。
今天上午9：00，龔正省長到省防指督導(dǎo)檢查第9號臺風(fēng)防御準(zhǔn)備工作情況，并召開專題視頻會議，我在區(qū)防指防汛會商室參加了視頻會。全區(qū)防汛形勢依然十分嚴(yán)峻，各級各部門要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好防御第9號臺風(fēng)“利奇馬”工作。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
一、以“防”為主，以臨戰(zhàn)姿態(tài)，全面落實(shí)各項(xiàng)防御措施
8月6日至7日，我區(qū)連續(xù)遭遇強(qiáng)降雨天氣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)48小時(shí)內(nèi)降雨量超過260mm，達(dá)到大暴雨標(biāo)準(zhǔn)，超十年一遇。接到暴雨預(yù)警后，我區(qū)立即啟動了防汛應(yīng)急Ⅲ級響應(yīng)，各有關(guān)部門和單位迅速行動、協(xié)同作戰(zhàn)，提前開啟閘壩泄洪，疏通多處堵塞點(diǎn)，并安排人員現(xiàn)場掀開井篦、疏導(dǎo)指揮交通等。但由于降雨強(qiáng)度高，我區(qū)排水設(shè)施基礎(chǔ)差、底子薄、缺陷多，造成城區(qū)內(nèi)多個(gè)區(qū)域積澇嚴(yán)重。當(dāng)前土壤含水量極度飽和，河道產(chǎn)流匯流快，對此次臺風(fēng)防御工作帶來極大的不利影響，請各有關(guān)部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)，全面落實(shí)各項(xiàng)防御措施。
一要密切監(jiān)視，滾動預(yù)報(bào)預(yù)警風(fēng)情雨情水情。各街道辦事處、鎮(zhèn)政府要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、短信、微信、廣播、電視等現(xiàn)代預(yù)警手段以及大喇叭、銅鑼、哨子、手搖警報(bào)器等傳統(tǒng)手段，第一時(shí)間將預(yù)警信息傳遞到村、到戶、到人。
二要查究結(jié)合，開展防臺隱患排查整改。根據(jù)各街鎮(zhèn)上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)，羅莊街道風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)6處、付莊6處、盛莊113處、高都7處、冊山3處、褚墩13處、沂堂7處、黃山8處，這些風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)已明確責(zé)任人。對于各類水利工程，防洪重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行“全覆蓋、無死角”隱患排查，做好隱患整改；要加強(qiáng)高危企業(yè)和重要基礎(chǔ)設(shè)施的防洪保安工作，對廣告牌、玻璃幕墻等高空構(gòu)筑物及塔吊、圍墻、行道樹等易倒伏物進(jìn)行加固或拆除。
三要群測群防，強(qiáng)化山洪和地質(zhì)災(zāi)害防御。山洪災(zāi)害突發(fā)性強(qiáng)、防御困難。從全國來看，山洪災(zāi)害死亡人數(shù)占洪澇災(zāi)害總死亡人數(shù)的近7成。加強(qiáng)對山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)等危險(xiǎn)區(qū)域的巡查監(jiān)測，提前預(yù)警組織開展群眾轉(zhuǎn)移疏散演練，加強(qiáng)村居、社區(qū)聯(lián)防，確保山洪發(fā)生時(shí)預(yù)警及時(shí)、反應(yīng)迅速、轉(zhuǎn)移快捷、避險(xiǎn)有效。
四要嚴(yán)防內(nèi)澇，確保城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要重點(diǎn)落實(shí)好電力、交通、供水、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施和地下商場、下沉式立交橋、機(jī)場等重要設(shè)施排澇措施，做好井蓋疏通、裸露電線排查、排水口垃圾清理，嚴(yán)密防范橋涵隧道、工程基坑、尾礦庫、人防通道、大型廣告牌等可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，確保城市正常運(yùn)行。視情采取停工、停業(yè)、停產(chǎn)、停課、休市等非常措施。
二、防抗救結(jié)合，有條不紊，扎實(shí)做好抗擊臺風(fēng)工作
一所有的精力必須高度集中。臺風(fēng)期間，各級各部門嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，暢通信息傳遞渠道，確保水情、雨情、險(xiǎn)情、災(zāi)情以及防汛調(diào)度命令及時(shí)上傳下達(dá)、高效運(yùn)行，杜絕信息漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)，對報(bào)告不及時(shí)造成重大影響的，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
二所有的目標(biāo)必須聚焦聚集、所有的.任務(wù)必須明確責(zé)任。各街鎮(zhèn)要強(qiáng)化重要堤防和重要設(shè)施巡查值守制度，關(guān)鍵時(shí)期要加派人手、加密頻次，險(xiǎn)工險(xiǎn)段、重要部位要落實(shí)24小時(shí)值守措施，做好險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、早處置。不準(zhǔn)出現(xiàn)1人受傷死亡；不準(zhǔn)有1處房屋廠房墻體倒塌；不準(zhǔn)有1輛車沖走；不準(zhǔn)有1根電線落地傷人；不準(zhǔn)有1人掉到井里洼塘。
三要所有的措施必須精準(zhǔn)精細(xì)�？茖W(xué)調(diào)度，排水口打開防護(hù)，切實(shí)做好泄洪信息的告知和報(bào)送工作，調(diào)洪時(shí)間、泄流大小等信息，提前通知下游沿河街鎮(zhèn)、村居和閘壩管理單位，做好預(yù)警工作。要全力做好低洼易澇區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、老舊小區(qū)、旅游景區(qū)、在建工地等重點(diǎn)區(qū)域人員轉(zhuǎn)移安置工作。要細(xì)化人員轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)預(yù)案，全面摸清危險(xiǎn)區(qū)域戶數(shù)、人數(shù)等基本情況，做好轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)不漏一戶、不留一人，確保人員安全。
四要預(yù)置力量，做好抗臺搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。各級各部門要保持高度戒備，落實(shí)好各類搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲備，全方位做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，確保一旦接到命令，能夠在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)搶險(xiǎn)現(xiàn)場。要落實(shí)好應(yīng)急物資儲備地點(diǎn)、線路、運(yùn)送方式和運(yùn)輸車輛，關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、運(yùn)得到、用得上”，確保應(yīng)急救災(zāi)物資真正滿足應(yīng)急所需。
三、凝聚合力，履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，確保防臺各項(xiàng)工作高效有序開展
防臺風(fēng)工作涉及面廣、時(shí)效性強(qiáng)、社會影響大，各級各部門要敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，各盡其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保防汛防臺各項(xiàng)工作高效有序開展。
一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級各部門要把責(zé)任目標(biāo)分解到部門、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，河湖長要切實(shí)擔(dān)起防汛防臺職責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。特別要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)部位責(zé)任落實(shí)。
二要密切配合協(xié)助。各成員單位要牢固樹立“一盤棋”思想，堅(jiān)持“寧可抓重、不可抓漏”的工作態(tài)度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、密切協(xié)作配合，真正形成強(qiáng)大工作合力。
三要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。當(dāng)前是防汛防臺工作的關(guān)鍵時(shí)期、特殊時(shí)期，大家要以雨情汛情為令，隨時(shí)趕往一線，靠前指揮。主汛期期間，防指領(lǐng)導(dǎo)同志一律不得外出，有特殊情況必須外出的要向上級防指請假，并安排其他同志接替指揮。各級各部門要顧全大局，嚴(yán)格制度、嚴(yán)明紀(jì)律，服從防汛指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，發(fā)生重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要按要求及時(shí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、領(lǐng)導(dǎo)不力造成重大損失的，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。所有人員必須到崗到位，所有指揮必須有力有序。
同志們，防臺風(fēng)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定大局，任務(wù)艱巨、使命光榮。各級各部門要以對黨和人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，迅速行動、周密安排，嚴(yán)密防范、科學(xué)應(yīng)對，堅(jiān)決打贏防汛抗臺這場硬仗。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇7
今天這次會議，是管委會決定召開的一次十分重要的會議。目的就是在長白山旅游高峰之際，進(jìn)一步提高全區(qū)上下對加強(qiáng)旅游管理安全工作的重視，提高管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量，排查安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我代表管委會講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視旅游管理安全工作
20xx年，是長白山旅游發(fā)展較快的一年。全年景區(qū)旅游人數(shù)首次突破百萬大關(guān)、達(dá)到108萬人次，景區(qū)旅游收入實(shí)現(xiàn)2.6億元。特別是7、8月份，連續(xù)31天入?yún)^(qū)游客量超過1萬人次，8月8日單日接待量達(dá)到2.3萬人次，創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄。這些成績的取得，離不開集團(tuán)公司全體員工無私奉獻(xiàn)，辛勤工作，離不開全區(qū)上下重視發(fā)展，支持旅游，通力協(xié)作。對此，管委會是滿意的。在長白山旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，一些發(fā)展中的問題也隨之凸顯出來。比如：旅游服務(wù)功能設(shè)施還不適應(yīng)景區(qū)人數(shù)快速增長的趨勢;景區(qū)管理方式手段還不適應(yīng)現(xiàn)代化景區(qū)管理要求;旅游隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)不同游客的個(gè)性化需求，等等。這些問題需要我們用發(fā)展的眼光正確對待，高度重視，并在實(shí)際工作中努力加以解決。
自現(xiàn)在開始，長白山旅游已經(jīng)逐漸進(jìn)入到高峰期，預(yù)計(jì)今年的游客量將突破120萬人次。為此，全區(qū)上下要正確分析形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，努力工作，以對事業(yè)和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把旅游管理安全工作放在當(dāng)前各項(xiàng)工作的重要位置，為建設(shè)國內(nèi)一流精品景區(qū)，實(shí)現(xiàn)長白山旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級營造氛圍、創(chuàng)造條件。
二、加強(qiáng)管理，提升服務(wù)，樹立長白山旅游品牌形象
依托長白山現(xiàn)有旅游基礎(chǔ)條件，實(shí)現(xiàn)高峰期安全有序過度對旅游運(yùn)行管理水平提出了新的更高的要求。要始終堅(jiān)持“景區(qū)精品化、人員專業(yè)化、服務(wù)人性化”的工作理念，著力解旅游管理工作中存在的不適應(yīng)問題。
一是深入研究高峰期旅游規(guī)律，從售票、乘車、倒站、主峰等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，提高資源配置、管理運(yùn)營的針對性、高效性、科學(xué)性。
二是強(qiáng)化“大旅游”意識，加強(qiáng)全區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)浮石林、冰水泉等社會景點(diǎn)的管理和服務(wù)。
三是兼顧普通需求和特色需求，做好親情化、個(gè)性化、高端化服務(wù)。
四是尊重員工、理解員工，充分調(diào)動起員工的積極性。旅游旺季景區(qū)員工工作時(shí)間長、工作量大，非常辛苦。關(guān)心好員工，照顧好員工，讓他們在工作中始終保持良好的情緒和狀態(tài)，對景區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升至關(guān)重要。
五是全面加強(qiáng)旅游市場秩序管理。旅游、質(zhì)監(jiān)、公安、運(yùn)管、工商和綜合執(zhí)法等部門要加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，加大查處打擊力度，整頓和規(guī)范旅游市場秩序，引導(dǎo)旅游企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。對屢禁屢犯的企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營者要加大打擊力度，直至取消旅游經(jīng)營資格。旅游行政部門要認(rèn)真執(zhí)行《旅行社管理?xiàng)l例》、《導(dǎo)游員管理?xiàng)l例》等旅游法規(guī)、規(guī)章，打擊黑導(dǎo)、黑社、黑車、黑店等違規(guī)經(jīng)營行為。交警、綜合執(zhí)法等部門要重點(diǎn)治理出租車、摩托車的攬客行為。
六是進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域旅游環(huán)境建設(shè)。公安、綜合執(zhí)法等部門要維護(hù)良好的社會治安秩序，營造安全和諧的良好氛圍。各區(qū)、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)居民的旅游環(huán)境意識，自覺維護(hù)長白山的旅游環(huán)境，發(fā)揚(yáng)熱情、好客的.良好傳統(tǒng)。
七是加強(qiáng)接待工作。每個(gè)部門，每名同志都要做長白山旅游形象的傳播者、踐行者。各單位(部門)要嚴(yán)格按照《長白山管委會公務(wù)接待管理暫行規(guī)定》，堅(jiān)持“有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)”的原則，遵守景區(qū)的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助集團(tuán)公司維持景區(qū)接待高峰時(shí)的旅游秩序。要嚴(yán)格控制帶車入?yún)^(qū)，確需帶車入?yún)^(qū)的，要聽從景區(qū)管理人員指揮，保證行車安全。
八是要加強(qiáng)旅游應(yīng)急管理工作。當(dāng)前正值雨季，南方部分省市已發(fā)生洪澇災(zāi)害，造成很大損失，要時(shí)刻繃緊預(yù)防突發(fā)性自然災(zāi)害和突發(fā)事件這根弦。各部門要進(jìn)一步完善相關(guān)預(yù)案內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況靈活操作，快速反應(yīng)。
九是加強(qiáng)全區(qū)賓館、酒店、餐館、土特產(chǎn)品的管理和檢查，特別是針對家庭旅館，要出臺相應(yīng)的管理制度和辦法，確保規(guī)范經(jīng)營，合法經(jīng)營。
三、齊抓共管，排查隱患，切實(shí)加強(qiáng)旅游安全工作
去年兩起突發(fā)事件的發(fā)生，對長白山的旅游形象造成了一定影響，同時(shí)也暴露出我們的工作還存在著一些漏洞。各單位必須高度重視旅游安全，堅(jiān)決按照國家和省委省政府的有關(guān)要求，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，監(jiān)查檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上快速科學(xué)。
從目前看，長白山旅游安全隱患主要有以下幾個(gè)方面。
一是地質(zhì)災(zāi)害隱患。因受地質(zhì)和氣候的影響，長白山區(qū)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性非常大，山體開裂、落石、泥石流等情況時(shí)有發(fā)生，對游客的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成一定的威脅。
二是安全管理隱患。漂流、登山等旅游項(xiàng)目本身就存在一定的危險(xiǎn)性，需要重點(diǎn)監(jiān)管。長白山景區(qū)的主峰、地下森林、大峽谷等主要景點(diǎn)在旺季游客十分集中，跨越護(hù)欄留影、攀爬山體的事件屢禁不止，極易造成安全隱患，需要加班加點(diǎn)、死看死守。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對入?yún)^(qū)科學(xué)考察、教學(xué)實(shí)習(xí)的管理，做好引導(dǎo)、保護(hù)等工作。
三是交通安全隱患。旅游旺季車輛迅速增加，是區(qū)域內(nèi)交通事故的高發(fā)期。景區(qū)內(nèi)運(yùn)力緊張，司機(jī)工作量大，易出現(xiàn)疲勞。
另外景區(qū)部分路段正在維修，也對交通安全產(chǎn)生不利影響。四是消防安全、食品安全隱患。旅游旺季氣溫較高，酒店、賓館等旅游接待場所消防安全和食品安全的壓力很大，用電用火管理、食品原料采購和加工方面也存在隱患。
各部門要按照“分工明確，分級負(fù)責(zé)，逐級管理，相互配合”的原則，把安全工作的責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實(shí)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。要把旅游安全工作納入今年工作重點(diǎn)目標(biāo)和考核中去，做到與業(yè)務(wù)工作同步實(shí)施，同步發(fā)展。安全生產(chǎn)部門要及時(shí)檢查轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)重大隱患的整改并落實(shí)安全保障措施。旅游企業(yè)要健全相應(yīng)的旅游安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全工作的法律、法規(guī)，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)生安全事故，要在第一時(shí)間按程序向應(yīng)急辦和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)行為。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位
一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位。各部門要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注生命，關(guān)注安全，進(jìn)一步認(rèn)識做好旅游管理安全工作的重要性，堅(jiān)持不懈地把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。
二是責(zé)任落實(shí)到位。旅游安全不能只停留在會議、文件和口頭上，要明確責(zé)任人和責(zé)任制，確保真正得到落實(shí)。
三是監(jiān)督管理到位。要下大力氣和決心做好監(jiān)督管理工作，運(yùn)用行業(yè)管理的職能，做到旅游安全與管理業(yè)務(wù)掛鉤。對存在的隱患，發(fā)生的事故該通報(bào)的通報(bào)，該摘牌的摘牌，該停業(yè)的停業(yè)。四是保證措施到位。
第一，安全人員責(zé)任落實(shí)到位。各部門要配備專職安全員，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。
第二，安全巡視到位。景區(qū)安全員要經(jīng)常對景區(qū)存在危險(xiǎn)地方進(jìn)行巡視，星級飯店安全員要對飯店消防器材、電路、線路、特種設(shè)備等進(jìn)行巡視，安全巡查要做到定期、定時(shí)，流動巡檢工作要全面落實(shí)，并形成制度，檢查到位。
第三，警示標(biāo)識到位。景區(qū)危險(xiǎn)地段防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)識齊備、有效，星級飯店消防標(biāo)識、安全出口等標(biāo)志明顯。
第四，制度落實(shí)到位。各旅游企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和上級的文件精神，不折不扣按要求落實(shí)到位。限期解決的問題，必須在限期內(nèi)完成。逾期不完成或不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決予以停業(yè)整頓或取締。第五，旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)到位。要全面加強(qiáng)轄區(qū)旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)，特別是長白山電子商務(wù)平臺建設(shè)，爭取早日實(shí)現(xiàn)長白山旅游的智能化、信息化、現(xiàn)代化。
會后，各單位要結(jié)合各自工作職責(zé)，有針對性的研究、落實(shí)會議精神。旅游局牽頭成立旅游秩序組，負(fù)責(zé)打擊假冒偽劣商品，規(guī)范家庭旅館經(jīng)營，打擊各種形式攬客行為，加強(qiáng)旅游軟環(huán)境建設(shè);公安局牽頭成立交通安全組，加強(qiáng)區(qū)域交通管理和景區(qū)交通管理;食藥局牽頭成立食品安全組，針對賓館、酒店、社會餐館加強(qiáng)食品銷售監(jiān)察工作。牽頭部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，各配合部門要積極參與配合，確保各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處。
同志們，加強(qiáng)長白山旅游管理安全工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。希望各部門高度重視，密切合作，不斷提高管理和服務(wù)水平，全力保證旺季旅游安全，為促進(jìn)長白山旅游經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇8
今年是我市實(shí)施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機(jī)遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，是擺在我們面前的'一道課題。
一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
合理調(diào)配，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量;加強(qiáng)服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬元，工業(yè)總產(chǎn)值42816萬元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬元，項(xiàng)目建設(shè)投入3140萬元，招商引資產(chǎn)750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期大幅增長。
二、當(dāng)前存在的一些主要矛盾和問題
原材料漲價(jià)，市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色，競爭能力不強(qiáng);企業(yè)融資困難，流動資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高，管理方法落后;部門收費(fèi)過多，發(fā)展環(huán)境較差。
三、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極推進(jìn)“興工富鄉(xiāng)”
興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。
1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護(hù)航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。
2、加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員，結(jié)合績效考核，細(xì)化職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度。
3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計(jì)利用現(xiàn)有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù)，加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次。
4、大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn)，為企業(yè)增強(qiáng)能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹立開拓進(jìn)取意識;要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量，出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇9
同志們：
縣委十屆九次全委(擴(kuò)大)會議剛剛結(jié)束，就立即召開這次培訓(xùn)會，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對項(xiàng)目建設(shè)工作的高度重視。這次培訓(xùn)會目的是組織大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會項(xiàng)目建設(shè)年的精神，共同探討項(xiàng)目建設(shè)方面的知識。推動全縣上下齊心形成合力，共同推進(jìn)我縣項(xiàng)目建設(shè)全新跨越，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)年的精神
20xx年是“”開局之年，省委、省政府出臺的《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年的決定》目的就是通過項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展速度，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，形成發(fā)展支撐。根據(jù)省、州項(xiàng)目建設(shè)年有關(guān)文件精神，縣委、縣政府出臺了我縣項(xiàng)目建設(shè)年實(shí)施方案，再一次強(qiáng)調(diào)了“發(fā)展是第一要務(wù)，項(xiàng)目是第一抓手”的理念。省委、省政府的《決定》是對我們這樣的欠發(fā)達(dá)省區(qū)，在工作思路和方法上一次重大的與時(shí)俱進(jìn)，它抓住了xx省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基本特點(diǎn)和關(guān)鍵，是從具體省情出發(fā)推動加快發(fā)展的務(wù)實(shí)創(chuàng)新之舉。作為我縣這樣欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略貫徹和落實(shí)“發(fā)展抓項(xiàng)目”這一舉措，對于我們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)有著決定性的意義。
全力推進(jìn)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略的實(shí)施。我縣與發(fā)達(dá)地區(qū)以及鄰近縣市的發(fā)展差距，究其根本原因就是投入的差距，是項(xiàng)目建設(shè)的差距。要加速發(fā)展，必須加大投入。近幾年來，通過一批又一批項(xiàng)目的支撐和帶動，我縣的發(fā)展明顯加快，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到，我們在發(fā)展進(jìn)程中仍然面臨許多困難和矛盾，發(fā)展的后勁依然不足，與兄弟先進(jìn)縣市相比還有很大的差距。突出地體現(xiàn)在我縣項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)方面：一是基礎(chǔ)設(shè)施滯后。加快以交通、水利、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，直接關(guān)系民生的改善是我們必須始終堅(jiān)持的工作，同時(shí)也是我們突破發(fā)展瓶頸的當(dāng)務(wù)之急;二是缺乏大項(xiàng)目、大企業(yè)的有力支撐。我們經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還十分薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在動力不足，工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民收入增長后勁不足�？v觀沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展歷程，無一不是，積極爭取資金改善基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好的發(fā)展環(huán)境，率先開放大力引進(jìn)資金、項(xiàng)目從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，率先步入小康。從我縣的實(shí)際出發(fā)，我們只要不斷改善投資軟硬環(huán)境筑巢引鳳，來吸引項(xiàng)目落地，加快建設(shè)一批重大的工業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，來不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。從全省來看，目前各地對項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了“拼、爭、搶”的程度，項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略已經(jīng)成為了各級黨委、政府加快發(fā)展的共識，“”將成為發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們既要樹立強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，始終保持旺盛的進(jìn)取精神，迎難而上，克難攻堅(jiān);更要把加快發(fā)展的決心、信心和恒心落實(shí)在推進(jìn)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略的.深入實(shí)施上，以項(xiàng)目為臺階，一步步縮小差距，一步步實(shí)現(xiàn)趕超。
凝心聚力，扎實(shí)工作，舉全縣之力抓好項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是執(zhí)政第一要務(wù)。項(xiàng)目是發(fā)展的載體，項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系發(fā)展全局，關(guān)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平，沒有項(xiàng)目的支撐，發(fā)展將成為無本之木、無源之水。我們抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，離不開項(xiàng)目，抓項(xiàng)目建設(shè)，就是抓住了發(fā)展的“牛鼻子”。全縣黨員干部要貫徹落實(shí)省委、省政府推動投資快速增長的決策部署，以更加積極的姿態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，主動投身到我縣項(xiàng)目建設(shè)年的工作中。把項(xiàng)目建設(shè)工作作為重中之重，以項(xiàng)目考驗(yàn)干部，以項(xiàng)目檢驗(yàn)作風(fēng)，以項(xiàng)目體現(xiàn)政績，營造不抓項(xiàng)目就不是稱職的干部，抓不好項(xiàng)目就是不合格的干部的輿論導(dǎo)向，真正使加快推進(jìn)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略變成內(nèi)容實(shí)在、進(jìn)度明顯、主體落實(shí)的具體項(xiàng)目，并在全社會形成千軍萬馬攻項(xiàng)目、萬水跑項(xiàng)目、千言萬語談項(xiàng)目、千方百計(jì)上項(xiàng)目的濃厚氛圍。
以項(xiàng)目為抓手，推動經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展�？茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。抓項(xiàng)目建設(shè)就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣，越來越大的差距需要我們加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)各項(xiàng)事業(yè)才能迎頭趕上。但是，快速的發(fā)展又從哪里來呢?項(xiàng)目是資本投入的載體，快速的發(fā)展，只能從項(xiàng)目中來。發(fā)展必須要有項(xiàng)目的支撐�？焖俚陌l(fā)展，必須要有投資的帶動，項(xiàng)目是加快發(fā)展速度，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是加快發(fā)展并實(shí)現(xiàn)就業(yè)增加、百姓增收、產(chǎn)業(yè)壯大、稅收和財(cái)政增長的重要載體。這是世界各國和我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程反復(fù)證明的硬道理。
一方面我縣基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀要求我們必須加大投入來改善制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的硬環(huán)境。另一方面我縣具有豐富生物、礦產(chǎn)、旅游等資源，加快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是加速發(fā)展的根本之舉。我縣作為典型的投資拉動型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?jīng)Q定了必須依靠項(xiàng)目投入才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項(xiàng)目的意識，牢固樹立項(xiàng)目就是機(jī)遇、就是潛力、就是后勁、就是希望的理念。深刻領(lǐng)會“發(fā)展是第一要務(wù)，項(xiàng)目是第一抓手”的內(nèi)涵，堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的核心舉措。只要我們形成各級干部抓項(xiàng)目、各行各業(yè)促項(xiàng)目、各鄉(xiāng)各鎮(zhèn)上項(xiàng)目的工作局面，積極爭取國家投資，努力吸引外來投資，不斷激活民間投資，多上大項(xiàng)目和好項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、認(rèn)真做好項(xiàng)目的謀劃和爭取，全力抓好項(xiàng)目的運(yùn)作。
項(xiàng)目謀劃是開展項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)和起點(diǎn)，謀劃好項(xiàng)目就為爭取投資打下良好的基礎(chǔ)。謀劃并實(shí)施一個(gè)大項(xiàng)目，就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。謀劃并實(shí)施一個(gè)行業(yè)或一個(gè)領(lǐng)域的大項(xiàng)目，就是一個(gè)很大的增長點(diǎn)。因此，謀劃論證儲備更多、更大、更好的項(xiàng)目對于今后全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三大類抓好項(xiàng)目謀劃：
一是要圍繞國家投資導(dǎo)向和市場方向謀劃項(xiàng)目。在謀劃項(xiàng)目上政府投資項(xiàng)目、必須要與國家政策相對接，經(jīng)營性項(xiàng)目，必須是市場前景廣闊，有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
二是要圍繞改善制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)來謀劃項(xiàng)目。按照輕重緩急的分類，突出交通、水利、生態(tài)建設(shè)等重大工程領(lǐng)域，把對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起著重要支撐的項(xiàng)目作為我們攻關(guān)的重點(diǎn)和核心。
三是要圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展謀劃社會發(fā)展項(xiàng)目。國家提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)資源共享、實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化。立足我縣實(shí)際來看，城鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展水平、公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施水平、社會事業(yè)發(fā)展不均衡，因此，在謀劃城市和農(nóng)村項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)注意統(tǒng)籌兼顧，改善薄弱環(huán)節(jié)，相互促進(jìn)。
四是要圍繞資源優(yōu)勢謀劃生成項(xiàng)目。優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)是我們爭取項(xiàng)目的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，要因地制宜，突出比較優(yōu)勢和特色，充分利用和發(fā)揮當(dāng)?shù)氐母鞣N優(yōu)勢，結(jié)合市場需求來定位、謀劃產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目。
從宏觀層面來看，“”期間國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，新一輪西部大開發(fā)，國家對西部的支持和資金傾斜繼續(xù)加大。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊來看，受環(huán)境、資源等各種要素的影響，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移速度不會減弱，只會加速。未來的五年是我們爭取國家投資和招商引資的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要做好思想和工作的準(zhǔn)備，時(shí)刻不能放松。具體來說，關(guān)注政策導(dǎo)向，投資方向要“準(zhǔn)”;項(xiàng)目謀劃，前期工作要“實(shí)”;創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造要“優(yōu)”;爭取項(xiàng)目，力度要“大”。
一是關(guān)注政策導(dǎo)向。就是要在吃透政策精神的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)項(xiàng)目投向。有針對性地包裝項(xiàng)目，提高項(xiàng)目上爭成功率。二是密切溝通聯(lián)系。要加強(qiáng)與上級投資主管部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)符合投向政策的項(xiàng)目。三是提高項(xiàng)目成熟度。要緊貼中央投資的重點(diǎn)領(lǐng)域和基本方向，有針對性地做細(xì)做實(shí)項(xiàng)目前期工作，確保在國家安排資金之前，策劃好項(xiàng)目新項(xiàng)目上報(bào)，實(shí)現(xiàn)更多成熟的項(xiàng)目進(jìn)入國家、省、州盤子。特別是正在上報(bào)的項(xiàng)目，運(yùn)作要快，力爭每項(xiàng)工作都能排出時(shí)間表，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)都要縮短時(shí)間，確保工作進(jìn)度。四是要營造良好的投資環(huán)境。環(huán)境是商機(jī)，環(huán)境滋生生產(chǎn)力，在招商引環(huán)境已成為投資者的首選因素，環(huán)境建設(shè)的好壞直接關(guān)系到招商能否獲得成功，一個(gè)地區(qū)如果能夠?qū)h(huán)境打造為投資者施展才華的舞臺，成就事業(yè)的沃土，溫馨生活的家園，那么必將會呈現(xiàn)投資者云集、項(xiàng)目集聚的局面。五要加大項(xiàng)目的爭取力度。一方面要重視感情投入，要積極挖掘各類人際關(guān)系資源，廣泛聯(lián)絡(luò)老領(lǐng)導(dǎo)、老同事、老同學(xué)、老朋友、老熟人，通過良好的感情基礎(chǔ)，捕捉投資信息和項(xiàng)目。另一方面要做到“四多”，即多跑、多匯報(bào)、多溝通、多銜接。針對政府投資項(xiàng)目我們要積極跑上爭取，主動向上級部門匯報(bào)、溝通，爭取支持，努力使我縣有更多的項(xiàng)目列入國家的投資計(jì)劃和支持重點(diǎn)。招商引資我們要不斷拓寬引資渠道，加強(qiáng)項(xiàng)目的推介，探索更多、更好的途徑，提高招商成功率，來實(shí)現(xiàn)招商引資大突破。
三、切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
認(rèn)真抓好項(xiàng)目的實(shí)施。一方面要規(guī)范項(xiàng)目的基本建設(shè)程序，使項(xiàng)目經(jīng)得起檢驗(yàn)、符合政策和法律的規(guī)定。項(xiàng)目開工建設(shè)要素總的說來，一般要有以下六個(gè)條件：一是已經(jīng)完成了審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù);二是城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目已取得了規(guī)劃許可證;三是辦理了正式的用地手續(xù);四是完成了項(xiàng)目環(huán)評的審批;五是完成了項(xiàng)目節(jié)能的審批;六是初設(shè)和施工圖已通過批復(fù)。第二方面要規(guī)范項(xiàng)目的實(shí)施管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實(shí)施和管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保程序合法、操作規(guī)范、質(zhì)量從優(yōu)，使項(xiàng)目和工程能夠真正的發(fā)揮效益。第三方面要按照“竣工投產(chǎn)一批、加快建設(shè)一批、爭取開工一批、前期準(zhǔn)備一批”的要求，做到能早則早、能快則快。
招商引資項(xiàng)目要創(chuàng)造條件，指派專人抓好在談項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，落實(shí)跟進(jìn)措施，確保盡快簽約。促使簽約項(xiàng)目盡快開工，創(chuàng)造條件完成審批工作，督促業(yè)主盡快啟動建設(shè)，對已形成產(chǎn)能的項(xiàng)目，要引導(dǎo)擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，形成新的生產(chǎn)能力;政府投資項(xiàng)目要督促建設(shè)單位千方百計(jì)搶工期、趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。對項(xiàng)目推進(jìn)慢的，要分析原因，研究辦法，及時(shí)排除影響工程進(jìn)度的因素，促使項(xiàng)目盡快建成，對竣工的項(xiàng)目，要盡快發(fā)揮效益。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇10
×小康大業(yè)，人才為本；人才強(qiáng)國、教育興邦。年高考已經(jīng)結(jié)束，莘莘學(xué)子，捷報(bào)頻傳。而欣喜之余，對一些特困群眾來說，更多的是憂心忡忡：上學(xué)費(fèi)用怎么辦？
群眾利益無小事，特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心，我們不忍心讓他們子女的大學(xué)夢因貧困而破滅，更不愿看到特困群眾的`希望和寄托化為泡影。一方有難，八方支援，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；關(guān)愛教育，捐資助學(xué)，更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻(xiàn)精神，為此，我們倡議：
全縣各單位（含駐縣單位）廣大干職工慷慨解囊，縣內(nèi)外企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體和個(gè)人踴躍捐款或結(jié)對幫扶，對今年參加高考被普通高校本科正式錄�。ú缓ㄏ蚝投墝W(xué)院）的特困生獻(xiàn)上一份愛心，助上一臂之力，讓他（她）們到大學(xué)深造的愿望得以實(shí)現(xiàn)，切實(shí)解決特困群眾的燃眉之急，為國家培養(yǎng)更多的高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
由于大家的熱心相助，年我們資助了名貧困大學(xué)生，年資助了名貧困大學(xué)生。為使這項(xiàng)活動公平、公正，我縣成立了由縣人民政府縣長任組長，分管教育的縣領(lǐng)導(dǎo)兼任副組長，縣委辦、縣政府辦、財(cái)政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“上猶縣扶貧助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了扶貧助學(xué)專戶，縣財(cái)政每年撥萬元�？钪С�，這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想，急群眾之所急的高度負(fù)責(zé)精神。
對此次的捐款我們將實(shí)行專戶管理、統(tǒng)籌安排，對學(xué)生的貧困程度，我們將組織人員深入調(diào)查，確保真正的貧困生得到資助，請各單位和個(gè)人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學(xué)資金專戶，并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學(xué)辦公室（設(shè)縣教育局計(jì)財(cái)股）。對捐款元以上的個(gè)人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰；對資金的使用情況（受資助的學(xué)生名單），我們將在政務(wù)公開欄、《猶江通訊》上公布，接受社會的監(jiān)督。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇11
同志們：
自去年以來，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度。
今年以來，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以，我們要進(jìn)一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價(jià)中提高一個(gè)位次。
二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進(jìn)提高。
創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個(gè)動態(tài)過程，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標(biāo)找差距，對照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”，不斷提升公司綜合實(shí)力。
三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。
指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保對標(biāo)工作的有效性。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標(biāo)工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。
四、深化內(nèi)部對標(biāo)，不斷擴(kuò)展對標(biāo)領(lǐng)域。
圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)評價(jià)企業(yè)的.原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作
五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標(biāo)工作績效評估與考核。
績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致�？冃Ч芾韽�(qiáng)調(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評價(jià)企業(yè)，用業(yè)績考核工作。
同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：
送走了酷熱的酷夏，迎來了金秋送爽的新學(xué)期。今日，我們?nèi)w老師坐在一起，我代表學(xué)校，向大家說一說心里話。
大家已經(jīng)看到，新的教學(xué)樓已經(jīng)聳立在我們面前，同學(xué)宿舍樓正在加緊施工，第三期工程建設(shè)，老師辦公樓已在方案之中，校內(nèi)環(huán)境整體規(guī)劃也在加緊醞釀，縣財(cái)政投資1500萬新建的樂亭縣東部區(qū)域，第一所高標(biāo)準(zhǔn)的寄宿制學(xué)校已初步落成�，F(xiàn)已完成了合班并校的第一步，使我們的教育資源進(jìn)一步得到合理使用，同時(shí)也壯大了師資隊(duì)伍，優(yōu)化了辦公育人環(huán)境。
現(xiàn)在我們共有老師52名，同學(xué)714名，共開設(shè)14個(gè)班。經(jīng)縣教育局和鎮(zhèn)教育組批準(zhǔn)，我們組成了新的領(lǐng)導(dǎo)集體并分設(shè)三處一室開展工作。校長室由我負(fù)責(zé)，主抓學(xué)校全面工作兼全校班主任工作;政教處由張樹義副校長、陳志江副校長、宋國輝教育副主任組成，張樹義副校長主抓全校同學(xué)的思想政治工作兼八班級的教育教學(xué)工作，陳志江副校長主抓同學(xué)的紀(jì)律和校內(nèi)衛(wèi)生工作兼同學(xué)食堂、商店和同學(xué)宿舍的管理，宋國輝教育副主任主抓同學(xué)安全工作兼音、體、美、勞教學(xué)工作;教務(wù)處由高少云教育副主任、陸杰教育副主任、劉中紅教育副主任組成，高少云教育副主任主抓全校的教學(xué)工作兼七班級的教育教學(xué)工作，陸杰教育副主任主抓全校的教學(xué)工作兼九班級的教育教學(xué)工作;劉中紅教育副主任幫助陸杰教育副主任抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作;總務(wù)處由劉少明、金守耕二位老師組成，由劉少明老師負(fù)總責(zé)，主抓全校的財(cái)務(wù)管理和水、暖、電、教學(xué)儀器的管理工作兼校長室的文字撰寫工作;金守耕老師幫助劉少明做好總務(wù)管理工作。三處一室分工合作，各司其職，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。前幾天，班主任工作的聘任，任課老師的安排，工作很順當(dāng)，老師們表現(xiàn)出了很高的聽從意識，特殊是年齡較大的、跨班級跨學(xué)科的、初次任教新課的老師，更是體現(xiàn)了為學(xué)校擔(dān)重?fù)?dān)的工作熱忱。在這里我祝愿老師們，感謝大家對學(xué)校工作的支持。
老師們，過去的一學(xué)期，我們走過了困難的日月，全體師生克服了建校工程帶來的煩躁雜音。九班級師生投靠在鄰校教學(xué)，七、八班級改換了幾次教室，教學(xué)活動區(qū)域逐步縮小，在這種惡劣的教學(xué)環(huán)境里，期末質(zhì)量檢測我們?nèi)耘f取得了驕人的成果，八班級六高�？凭谌�(zhèn)首位，七班級六高�？仆瑯游痪尤�(zhèn)首位，九班級的中考，一中錄用人數(shù)更是令社會群眾滿足。更值得一提的是，我們八班級的信息技術(shù)考試，滿分人數(shù)和平均分?jǐn)?shù)首次排在全鎮(zhèn)第一位，為明年的中考打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全體老師功不行沒，這是我們的成功，我們的傲慢。
老師們，新的學(xué)期、新的學(xué)校、新的老師、新的同學(xué)，我盼望大家更應(yīng)當(dāng)以新的精神風(fēng)貌、新的師生關(guān)系、新的教學(xué)手段，投入到我們新的教學(xué)工作中。下面我簡潔的對本學(xué)期的工作提幾點(diǎn)建議。
一、新的學(xué)期，我們要有新的思想。
新的學(xué)期，對于全體老師意味著嶄新的開頭。學(xué)高為師，身正為范，博學(xué)為本。教書育人是我們的責(zé)任，以高尚的人格感染同學(xué)，以文明的儀表影響同學(xué)，以和氣的態(tài)度對待同學(xué)，以豐富的學(xué)問引導(dǎo)同學(xué)，以博大的胸懷愛惜同學(xué)，這些需要我們連續(xù)去完善，我想我們的每一位老師都想爭做受同學(xué)歡迎、家長滿足、同行鄙視的優(yōu)秀老師。每一位老師都要“做一個(gè)有責(zé)任心的人”、“要做同學(xué)中的貴人”、“要做教學(xué)中的有心人”。
二、看清形勢，精確定位，迎接新的挑戰(zhàn)。
我校是新建的`寄宿制學(xué)校，合班并校的第一步，社會關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)重視，鄰校觀望，我們應(yīng)當(dāng)清晰自己所處的位置，感覺到責(zé)任的重大，擔(dān)子的沉重。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到，我們與兄弟學(xué)校相比還有肯定的距離，而各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求也越來越高，同學(xué)和家長對我們的期望值也越來越大。面對激烈的競爭，我們的教學(xué)工作不能松懈，更不能滿意于新環(huán)境的喜悅之中，每個(gè)人的工作更應(yīng)當(dāng)沉重了。
三、講團(tuán)結(jié)，促協(xié)作，共同進(jìn)展。
我們的老師隊(duì)伍來自兩個(gè)學(xué)校，同學(xué)隊(duì)伍來自47個(gè)自然村，全體老師應(yīng)留意同事之間、班級組之間、教學(xué)與非教學(xué)之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間、老師與同學(xué)之間的相互敬重，通力協(xié)作，要講究人性化處理問題的方式。大家知道，我們所做的一切是為了同學(xué)的進(jìn)展，工作不能偏離教育人這一中心，收獲成果要講求方法，適時(shí)對同學(xué)進(jìn)行勵志和抗挫折教育，解決學(xué)習(xí)動力和方法問題，要力戒急躁，慎用語言。我想請大家在本學(xué)期的工作中，樂觀探究有利于和開啟同學(xué)智力的科學(xué)有效的教育教學(xué)方法，以此來關(guān)心我們收獲成果，推動自己的工作。
四、落實(shí)常規(guī)，強(qiáng)化檢查，把工作做細(xì)做實(shí)。
本學(xué)期，我們要在常規(guī)管理上連續(xù)下很功夫，向常規(guī)工作要成果，這也是縣教育局的指導(dǎo)精神。我盼望各班級組的老師，備課肯定要充分，要的確做到教學(xué)內(nèi)容精選，習(xí)題精選，要真正去研討，課堂教學(xué)要努力提高效率。班級組、教務(wù)處要推門聽課進(jìn)行檢查指導(dǎo)，搞好每周一次活動。聽完課后，全組老師要準(zhǔn)時(shí)反思，針對學(xué)科特點(diǎn)，學(xué)科內(nèi)容支配評價(jià)。對青年老師課堂教學(xué)進(jìn)行課堂教學(xué)評比。采納隨堂聽課等多種形式對課堂教學(xué)進(jìn)行檢查。
五、要堅(jiān)持抓重點(diǎn)，抓突破的思想，努力抓好畢業(yè)班工作。
要充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，查找有效策略，制定切實(shí)措施，最大限度地實(shí)現(xiàn)提高。充分把握目前同學(xué)的實(shí)際水平，確定今后工作的奮斗目標(biāo)。加強(qiáng)溝通，資源共享。做到信息互通，資料共用，閱歷才智共享;加強(qiáng)培優(yōu)工作，做到課內(nèi)外結(jié)合，集體補(bǔ)缺和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合，思想轉(zhuǎn)化和學(xué)問彌補(bǔ)相結(jié)合;加強(qiáng)協(xié)作，做到班級組一盤棋，做到學(xué)科、老師之間的全面協(xié)作和全力支持。
老師們，新學(xué)期要有新氣象，新機(jī)構(gòu)要有新面貌，新崗位要有新作為。我們學(xué)校仍舊處在建設(shè)中，對我們特別關(guān)鍵，既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，我們必需全力以赴、團(tuán)結(jié)一心才能取得更好的成果，讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，社會認(rèn)可，群眾滿足。我多次引用這樣一句話：“只要精神不滑坡，方法總比困難多。”友愛的老師們，我們肯定會以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，我們肯定會再創(chuàng)輝煌。
最終，祝福我們的寄宿制學(xué)校文明、和諧、平安!感謝大家!
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：
今天，房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20--年，一起展望充滿希望的20--年。借此機(jī)會，我代表市委對大會的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20--年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對，順應(yīng)市場規(guī)律，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營銷，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高�？梢哉f，房地產(chǎn)行業(yè)在20--年打了一個(gè)漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知，在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實(shí)屬不易，要實(shí)現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明，只要政府部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以，20--年很不平凡，既為我們今年的.發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
20--年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn)，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢，趁潮而上。
下一步，我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng)，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí)，重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴(kuò)大消費(fèi)，增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年我們在建在售樓盤將達(dá)到126個(gè)，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬平方米，如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20--年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時(shí)也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護(hù)良好的市場秩序。
希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
會議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇14
建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)、參會各方同志們：
今天，建設(shè)單位按照GB/T50319-220xx13《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：組織召開工程開工前的第一次工地會議。第一次工地會議的召開標(biāo)志著建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開展、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序，我代表本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作監(jiān)理總體工作交底;
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)即“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司商州區(qū)高級中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”由工程項(xiàng)目中標(biāo)監(jiān)理企業(yè)“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司”組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，遵循動態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人：即總監(jiān)1人，總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場監(jiān)理員2人;動態(tài)狀況下人員崗位設(shè)置以滿足監(jiān)理工作為原則，根據(jù)施工階段進(jìn)度情況，必要時(shí)隨時(shí)增加專業(yè)監(jiān)理人員。
2、職責(zé)范圍，根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔(dān)本工程項(xiàng)目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”即依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對本工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行控制;對安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責(zé)，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠信服務(wù)、顧客滿意。
質(zhì)量目標(biāo)：本著誠信，守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：
�、�、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn);對非法定檢測機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場前，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報(bào)告表》，材料進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料，應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/通知構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，設(shè)計(jì)交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開工前，施工單位應(yīng)報(bào)請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。
㈡施工階段的監(jiān)理工作
�、�、質(zhì)量控制要求
1.施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個(gè)技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的.標(biāo)準(zhǔn)。
對于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：
設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長→操作人員。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單〕，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3.分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評定〕填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢(三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時(shí)對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。
4.重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底的承受能力，必要時(shí)須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。
(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5.建立施工試驗(yàn)制度
承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性條文要求需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
(1)地基(樁基)試驗(yàn)。
(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
(5)焊接試驗(yàn)。
(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。
(8)使用功能試驗(yàn)。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不小于24小時(shí)。
2)屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí)。
3)排水管道閉水試驗(yàn)。
4)給水管道壓力強(qiáng)度試驗(yàn)。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
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