新領(lǐng)導(dǎo)上任簡短講話稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到講話稿，講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么你有了解過講話稿嗎？下面是小編收集整理的新領(lǐng)導(dǎo)上任簡短講話稿，歡迎閱讀與收藏。
新領(lǐng)導(dǎo)上任簡短講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
感謝公司為我提供了這個極其珍貴的自薦機會，我是來自，自加入我們物業(yè)公司以來我始終勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，今已熟練地掌握物業(yè)前期承接查驗的各種技能、流程，所在區(qū)域的各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時在繁忙的工作之余，本人還自學(xué)各種專業(yè)書籍，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學(xué)以致用的時候了，所以我競聘工程主管一職。
如果我是工程主管，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探索，務(wù)實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自己的規(guī)范行動帶領(lǐng)下屬完成各項工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：
一、首先要有計劃的進行員工培訓(xùn)，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不至的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)很好，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來，同舟共濟，共同奮斗，把各項工作做到最好。
三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排下屬員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好各種設(shè)備設(shè)施的`運行、保養(yǎng)及維修工作并做好安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。
如果我是工程主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通、協(xié)調(diào)，營造團結(jié)、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護同事間的團結(jié)、維護領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動員工的積極性，團結(jié)同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力。
如果我是工程主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區(qū)房屋裝修、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)及維修、供水供電等的管理。主動與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%。提高員工培訓(xùn)力度，強化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄、工作總結(jié)，定期匯報領(lǐng)導(dǎo)。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。謝謝大家!
新領(lǐng)導(dǎo)上任簡短講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：
大家好！
我任職主持醫(yī)院全面工作以來，今天，我第一次以醫(yī)院管理者的身份主持會議，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與各位同事以開會方式見面，代表我的各項工作已經(jīng)全面進入了正軌。根據(jù)我這一個月來對醫(yī)院各項工作的摸底檢查，在今后的工作中，有這么幾點需要我們大家要牢牢把握好。
一、加快醫(yī)院發(fā)展步伐，要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù)，首先，把臨床科室做強，把醫(yī)療服務(wù)市場做大，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為堅實基礎(chǔ)，這兩項工作相輔相成促進我院快速發(fā)展，那么，我們就需要大家的支持，保證醫(yī)院制定各項措施的落實就是大家最好的`支持，增強醫(yī)院競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
二、改變既往的服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，只要患者踏進我們醫(yī)院，無論遇見誰都要微笑服務(wù)，做到首問負責制，幫助患者解決存在的就診問題，職工之間要互相團結(jié)，一切以醫(yī)院的生存發(fā)展為前提，時時處處維護醫(yī)院的聲譽。
三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強各項制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，杜絕科室私自收費，一經(jīng)核實必重罰，提高醫(yī)院知名度，把醫(yī)院建設(shè)成為一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊和公共衛(wèi)生服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
四、現(xiàn)在醫(yī)院許多方面需要我盡快熟悉和掌握。希望全體員工多多支持，首先需要做到不遲到、不早退、不脫崗，這是一個醫(yī)院職工具備的最起碼條件，這將作為今后醫(yī)院獎勵性績效考核管理的一個重要部分。就我個人而言，我愿意也有信心看到在座的各位同事一定會努力做到，明天以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)到患者面前，讓患者體會到你的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作�？傊�，通過我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和在座各位的共同努力，為轄區(qū)居民提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為其健康提供有效保障，不辜負局黨組織的重托和大家期望，為我們醫(yī)院事業(yè)作出更大貢獻。
新領(lǐng)導(dǎo)上任簡短講話稿3
尊敬的各位同事們：
大家好！
首先，我要感謝大家對我的信任和支持，使我有機會擔任這個部門的領(lǐng)導(dǎo)。我深感榮幸，也感到責任重大。作為新任領(lǐng)導(dǎo)，我將盡我最大的努力，為部門的發(fā)展和同事們的成長貢獻自己的力量。
作為一個團隊，我們面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇。我們的目標是成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為公司的`發(fā)展做出重要貢獻。在這個過程中，我希望能夠與每一位同事緊密合作，共同努力，實現(xiàn)我們的共同目標。
首先，我想強調(diào)的是團隊合作的重要性。只有通過團隊的力量，我們才能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，解決問題，創(chuàng)造更大的價值。我希望大家能夠互相支持、互相尊重，共同努力，共同成長。
其次，我希望大家能夠保持積極的態(tài)度和高度的責任感。我們每個人都是部門的一份子，每個人都應(yīng)該為部門的發(fā)展負起責任。無論是面對困難還是挑戰(zhàn)，我們都要保持積極樂觀的態(tài)度，相信自己的能力，相信團隊的力量。
第三，我希望大家能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。行業(yè)在不斷變化，我們必須跟上時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的技能。只有不斷進步，我們才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，我要強調(diào)的是溝通的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)，我將始終保持開放的溝通渠道，傾聽大家的意見和建議。同時，我也希望大家能夠積極參與部門的溝通和交流，及時反饋問題和困難，共同解決。
在未來的日子里，我相信我們團隊將會取得更大的成就。我相信通過我們的共同努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標。讓我們攜手并進，共同創(chuàng)造美好的未來！
謝謝大家！
新領(lǐng)導(dǎo)上任簡短講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和器重，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為公司服務(wù)，我將把今天作為一個新的.起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，勤勉工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高知識水平，特別是注重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和管理水平，增進工作中創(chuàng)造性、預(yù)見性，積極探索新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二、講合作，維護團結(jié)
堅持原則，敢于負責，顧全大局，加強協(xié)作，和諧融入領(lǐng)導(dǎo)和同事之中，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中的理念，發(fā)揚民主，加強溝通，合作共事，在相互配合中增進團結(jié)，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好。
三、講責任，扎實工作
把公司的發(fā)展作為自己努力的目標，提升公司整體實力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。首先做好公司的認證工作；第二搞好市政資質(zhì)升級，擴大公司的經(jīng)營范圍。第三對公司的各工程項目進行全面檢查，協(xié)助各工程項目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設(shè)的方針政策，和管理動態(tài)，以最快時間通知到各個項目部，提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平，提升公司的綜合實力。
為此實際工作中做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策；遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。做到真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，認真貫徹落實，注重工作效果，對公司負責，對職工負責。三是有為。珍惜公司給予的機會，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評幫助，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待領(lǐng)導(dǎo)和同事，以一顆進取心對待工作，以高昂的斗志，飽滿的熱情勤奮工作，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、希望和重托。
謝謝!
新領(lǐng)導(dǎo)上任簡短講話稿5
尊敬的各位部門成員：
作為新任部門領(lǐng)導(dǎo)，我想借此機會向大家表達我的愿景和期望。我們的部門是一個重要的組成部分，我們的工作直接關(guān)系到整個公司的發(fā)展和成功。因此，我希望我們能夠團結(jié)一致，共同努力，為公司的目標而努力。
首先，我希望我們的部門成為一個高效的團隊。我們要建立良好的溝通機制，確保信息的流通暢通，及時有效地解決問題和決策。我鼓勵大家提出自己的意見和建議，相信通過集思廣益，我們能夠找到更好的解決方案。
其次，我希望我們的部門能夠保持創(chuàng)新和進取的精神。我們所處的行業(yè)競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新，才能在市場上立于不敗之地。我鼓勵大家積極思考，勇于嘗試新的方法和思路，不斷提高我們的工作效率和質(zhì)量。
同時，我也希望我們的部門能夠注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)。每個人都是部門的重要組成部分，我們要關(guān)注每個員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。我會努力為大家提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，幫助大家實現(xiàn)自己的目標和夢想。
最后，我要強調(diào)團隊合作的重要性。只有團結(jié)一致，共同努力，我們才能取得更大的成就。我相信每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，我們要充分發(fā)揮各自的才能，互相支持，共同成長。
在未來的工作中，我會盡力做到公正、透明和負責任。我會傾聽大家的'聲音，關(guān)心大家的需求，為大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們緊密合作，共同努力，我們的部門一定能夠取得更大的成功。
最后，我希望大家能夠積極配合，共同努力，為我們的部門和公司的發(fā)展做出積極的貢獻。讓我們攜手并肩，共同創(chuàng)造一個更加美好的未來！
謝謝大家！
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