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畢業(yè)班工作會議發(fā)言稿

時間:2024-08-29 09:47:23 會議發(fā)言 我要投稿

(精選)畢業(yè)班工作會議發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的畢業(yè)班工作會議發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

(精選)畢業(yè)班工作會議發(fā)言稿

同志們:

  今天我們召開初三畢業(yè)班工作第三次全體會議,即對前段工作進行總結反思,同時也為本期后半段工作乃至全年工作作一個整體安排,以上各位的發(fā)言求真務實,說明大家都在動腦經(jīng),憋著一股勁,抱成一個團,證明自己的實力,證明這個集體的實力,我很感欣慰,謝謝你們!

  隨著中考升學形勢的不斷發(fā)展,校際升學競爭也在發(fā)生著深刻的變化:

  一是競爭強度日趨激烈,從教學質(zhì)量的競爭走向學校生存的競爭;

  二是競爭范圍日益擴大,從高中達線單一指標的競爭到省示范高中錄取率、高分排名和實驗班上線率等多元指標的競爭;

  三是競爭手段日益科學,從苦干、蠻管轉向了巧干、科研;

  四是競爭規(guī)則趨向多變,中考方式的不斷變革使得學校不得不面臨重新洗牌的考驗。面對這一形勢,我們清醒地認識到:尋求發(fā)展的根本出路只有一條,那就是“激活機制”、“科學拼搏”。

  明確管理思路:宏觀形勢上,認清“機遇與挑戰(zhàn)并存”,借嚴峻的挑戰(zhàn)謀求發(fā)展的機遇;教育目標上,確立“成人與成才并重”,以“成人”的底蘊激發(fā)“成材”的動力;師生管理上,強調(diào)“激勵與制約并舉”,用全新的機制,激活師生的潛能;學科建設上,主張“補短與揚長兼顧”,以“揚長”的心態(tài)落實“補差”的措施;教學方略上,堅持“苦干與巧干結合”,用科學的拼搏贏得超常的發(fā)展。

  一、以人為本,激活多方合力拼搏積極性

  影響初三工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個最關鍵的結點。以人為本,激發(fā)三方奮力拼搏的積極性是我們搞好初三工作的前提和保證。

  1.強化主導,激發(fā)教師的壯志豪情。

  學校的生存和發(fā)展,一流的教學質(zhì)量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。畢業(yè)班的中考成績,更是檢驗新體制的試金石。我們只能成功,不能失敗!不能堅守著四平八穩(wěn)的目標,重復著不痛不癢的表態(tài)。要用“取法乎上”的目標,激發(fā)壯志豪情!耙粋人是要有點精神的!币粋單位,一個集體同樣需要精神。只有當個體行為和學校的總體目標緊緊地連在一起的時候,人的潛能才能得以最大限度地開發(fā)。

  2.激活主體,突出學生的中心地位。

  中考既考學生也考教師,但畢竟在考場上拼搏的是學生。確立學生的主體地位不動搖,是學校初三工作的立足點。

  第一,從樹立信心著眼。從最后一名抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄任何一名學生。要以“重塑學生靈魂,重建學生理想”為目標認真而細致地做好學生工作;要開辟班會特區(qū),建立班主任集體備課制度,及時地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。要注重創(chuàng)設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會起到潛移默化的影響,從順從走向認同,進而內(nèi)化為動力。各班要富于創(chuàng)意地營造濃烈的學習氛圍,采用黑板報、墻報、主題班會、談心、家訪、家長會、座談會等多種形式,對學生進行理想前途、拼搏進取、競爭、就業(yè)等方面的教育,引導他們在初三階段抓住有利時機作最后一搏的意識。牢記:狀態(tài)>方法>勤奮。

  第二,從課堂教學著手!罢n外補課”和“加班加點”如果說在過去低升學率的教學實踐中曾經(jīng)發(fā)揮過一定作用的話,那么在今天大面積升學的情況下,無疑已經(jīng)失去了任何積極的意義。因此,向課堂教學要效益是我們今天的唯一出路。首先,要更新傳統(tǒng)的教學觀念,走出“以講為懂”“以懂為會”“以會為通”的誤區(qū)。其次,要優(yōu)化課堂教學結構,反對“滿堂灌”和“滿堂練”做到“講”“練”結合,“教”“學”并重,倡辨質(zhì)疑,激疑啟思,活化課堂教學氛圍,提高課堂教學效益。

  第三,從分層施教著力。“教學必須符合受教學生的發(fā)展水平”,毋容置疑,本屆存在許多“學困生”,對于這部分學生我們不能甩包袱放任不管,也不能大呼隆和其他學生齊步走,而是要“把差生當資源去開發(fā)”,實施分層施教,狠抓薄弱學科補差,努力提高他們的綜合素質(zhì)和整體競爭力。這既是素質(zhì)教育的大目標,也是應試決勝的大戰(zhàn)略。在“補差方略上我們要堅持“先查病,后治療,再進補”、“先做減法,再做加法”、“先補思想,再補內(nèi)容”、“多指路子,少給結論”的個別化補差原則,走出過去那種“就差補差,越補越差”的怪圈。年級要在各班建立優(yōu)生檔案和補差檔案,每個檔案都有跟蹤學科老師,每次考試都要有反饋表格,對后60名的學生都要有成績跟蹤變化表。推進的過程是漫長而艱難的,可只有這樣的推進,才能使一批成績暫時落后的學生考出應有的成績。

  3.引導家長,形成有效的教育合力

  我們常說,升學率對于學?赡苤皇前俜种泓c幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在初三工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,將家庭教育與學校教育形成合力。

  教育孩子要從教育家長做起。盡管目前家長有諸多的不理解、不信任和不配合,我們沒有放棄追求、沒有改變初衷、更沒有埋怨責備,我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。初三年級也是這樣。

  老師、學生和家長,三股力量要以最小的角度形成合力。

  二、轉變機制,走活微觀教學管理一盤棋

  “不同的管理機制必將產(chǎn)生不同的管理效益”這是人所共知的事實。微觀教學管理也是這樣。走活微觀教學管理一盤棋,必須轉換管理機制,激發(fā)適度競爭,實現(xiàn)微觀搞活。沒有優(yōu)勝劣汰的競爭機制,干好干壞一個樣,學好學壞一個樣,必然導致教師不思進取、疏于管理、荒于鉆研,學生盲目樂觀、得過且過、小“富”即安。當然,教師工作不同于工廠生產(chǎn),過分精確核算和考評不僅不科學,還會導致惡性競爭,結果便容易出現(xiàn)搶占時間、爭壓作業(yè)、相互保守等負面現(xiàn)象,影響整體效益的發(fā)揮。因此,我們在微觀教學管理的層面上要努力創(chuàng)設良性競爭的互動機制,保證初三教學工作健康有序地開展。具體工作中,要注意以下幾點:

  1、保證高質(zhì)量的集體研討,同時鼓勵通過提高課堂效益促進成績提高的個人冒尖;

  2、以班級為整體考核對象,考核班主任也考核任課教師,培育優(yōu)勢學科的同時不忘促進學科平衡;

  3、重視大考終結性評估的基礎上,關注平時過程性考核;

  4、既抓班主任、教研組長龍頭作用的發(fā)揮,也注意調(diào)動全體初三任課教師參與管理和教研的積極性;

  5、積極推行以教案和作業(yè)為核心的兩項微觀教學管理的模式的改革。深入細致地研究作業(yè)的微觀效率,積極推行作業(yè)制度改革,徹底告別傳統(tǒng)的作業(yè)方式,有效提高訓練質(zhì)量。

  6、嚴格計劃,步步總結,瞄準目標,扎實推進。

  確立“高考點、低落點”的教學原則,緊緊抓住基礎知識這一重點,咬定青山不放松,堅持既定做法,要以最低的消耗獲得最大的收益,為中考的輝煌奠定基礎。

  三、科學拼搏,構建初三高效復習新平臺

  教育是科學和藝術的結合。作為科學,教育既是博大精深的傳統(tǒng)科學,也是新知迭出的前沿科學。探索規(guī)律、科學拼搏是教育工作永恒的主題。初三階段,復習時間緊、教學任務重,人們往往強調(diào)苦干的多,鼓勵教研的少。實際上這也是一種誤區(qū)。正因為時間緊、任務重,才更需要我們遵循規(guī)律,科學拼搏,提高效益,事半功倍。為此,我們要確立初三復習工作的“三三”方略:

  1、提高教育效率的三個遠大于:狀態(tài)>方法;方法>苦干;1×100>100×1。

  2、微觀學習過程的三個不等于:講≠懂,懂≠會,會≠通。

  3、組織高效訓練的三個“度”:廣度、深度、難度;強度、頻度、效度?茖W訓練是中考致勝的法寶!敖處煘橹鲗В瑢W生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰(zhàn)術,事倍功半,學生苦不堪言,教師疲于奔命,結果收獲也有,卻總是產(chǎn)量不高,質(zhì)量很低。為此,我提出在初三習題教學中要把握“三度”。首先,在訓練的內(nèi)容安排上,我認為應該把握好以下“三度”:

  A、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;

  B、挖掘深度。在大綱、考試說明的要求范圍內(nèi)挖掘深度,在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高“深度”。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。

  C、降低難度。不搞偏題、怪題、難題,少搞大型綜合題。尤其在第一輪復習訓練中,重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高也要循序漸進,要靠平時的積累,要靠學生自己的積累上升。

  解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:

  A、控制強度。一味地加大運動量訓練,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。一般情況下,隨復習進度的深入,學生答題的準確性和速度逐漸增強,訓練的強度也應該相應加大。

  B、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經(jīng)常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規(guī)律。課課有練習,節(jié)節(jié)練、章章清,這是我們的一貫做法。

  C、提高效度。力戒重復的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發(fā)展區(qū),著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。

  目前新一屆初三工作早已拉開了序幕。我們堅信,只要我們高舉“尊重規(guī)律,科學拼搏”的大旗,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,通過師生和家長的共同努力,我們一定會贏得明年中考的輝煌!

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