【實(shí)用】安全班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用,F(xiàn)如今,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的安全班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
我叫xxx,來(lái)自湖北xxx(省、市、區(qū)、縣),出生于1992年11月07日,畢業(yè)于xxx(省、市、區(qū)、縣)職業(yè)學(xué)校。20xx年1月30日,我非常榮幸加入xxx物業(yè)這個(gè)大集體,在這短短3個(gè)月里讓我學(xué)到了從未學(xué)過(guò)的物業(yè)管理知識(shí),讓我深深地了解到服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值和無(wú)窮的魅力,同時(shí)也深深體會(huì)到一線安全工作的重要性。很榮幸能參加公司組織的隊(duì)長(zhǎng)比賽。非常感謝你給我一個(gè)學(xué)習(xí)和提高能力的機(jī)會(huì)。
以下是我對(duì)安全工作的理解和做好安全組長(zhǎng)向全體領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的想法:
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的好壞,更取決于安全保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作。安全管理最基本的目的是保護(hù)人的生命和財(cái)產(chǎn),因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。事故是可以避免和預(yù)防的,事故與安全是以對(duì)永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想工作,堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標(biāo)管理為過(guò)程管理,從源頭消除安全隱患。
1、以身作則,安排全班工作,實(shí)現(xiàn)人性化管理。
作為班長(zhǎng)在要求隊(duì)員做到的事情,首先自己要能做到,要為他們做好先鋒模范帶頭作用。在正常的工作和生活中,多找一些團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流,掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。將自己的管理方式拿出來(lái)與他們交流,尊重他們提出的建議和意見,對(duì)隊(duì)員提出的不合理管理方式加以合理化改進(jìn)。
全面了解團(tuán)隊(duì)成員,把他們放在最合適的位置,互相學(xué)習(xí)。
2、落實(shí)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理措施
一個(gè)隊(duì)伍的工作好與壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來(lái),執(zhí)行力度到位緊跟著工作也能很好的落實(shí)到位,可以說(shuō)再好的管理沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位,那么一切等于零。因此,作為安全班長(zhǎng),要時(shí)刻提醒隊(duì)員遵守公司的管理制度。
3、嚴(yán)格軍事訓(xùn)練提高服務(wù)質(zhì)量
安全小組成員的形象代表著公司的形象。團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到公司的形象!安全部隊(duì)通過(guò)軍事訓(xùn)練半軍事化。因此,對(duì)安全隊(duì)員的軍事素質(zhì)的要求非常高的,做為安全班長(zhǎng)必須帶領(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持實(shí)行每周三次以上的軍事訓(xùn)練,同時(shí)把所學(xué)到的軍事素質(zhì)運(yùn)用到平時(shí)的工作中去,從而提高安全隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量。
4、對(duì)全班消防知識(shí),禮節(jié)禮儀,突發(fā)性事件等操作的培訓(xùn)
消防工作是每個(gè)企業(yè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。關(guān)系到業(yè)主和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。然后要求每一位志愿消防隊(duì)員熟悉消防,了解消防。只有這樣才能有效地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
通過(guò)培訓(xùn),使隊(duì)員了解消防安全的緊急情況和重要性,以及消防的基本知識(shí)、設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù)。并確保突發(fā)時(shí)件不能無(wú)序,按等級(jí)有序處理,盡量減少損失。
禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德,禮儀是我們工作中必不可少的交際手段,也是人類進(jìn)步的表現(xiàn)。
做好物業(yè)管理服務(wù)不僅是禮儀的踐行者,更是道德品質(zhì)在工作中的體現(xiàn)。通過(guò)培訓(xùn),隊(duì)員們可以從思想、行動(dòng)、工作等方面對(duì)禮儀有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),了解禮儀的重要性。使團(tuán)隊(duì)成員時(shí)刻注重禮儀禮貌,微笑服務(wù),體現(xiàn)我們物業(yè)管理服務(wù)品牌和工作形象。
突發(fā)事件是指不可預(yù)見的自然事件。這種事件是緊急和破壞性的。如果不及時(shí)預(yù)防和處理,可能造成不必要的損失。通過(guò)培訓(xùn),了解突發(fā)事件的及時(shí)性和危害性,以及如何預(yù)防和控制突發(fā)事件,避免突發(fā)事件的發(fā)生,減少財(cái)產(chǎn)損失。
5、加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理
做為班長(zhǎng),一定要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和宿舍管理規(guī)章來(lái)落實(shí),隨時(shí)監(jiān)督宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,要起到帶頭的作用。俗話說(shuō):外看形象,內(nèi)看宿舍。
被子的疊放,物品的擺放,衣服的晾曬等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)都要做到整齊劃一,時(shí)刻統(tǒng)一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,營(yíng)造一定良好的內(nèi)務(wù)環(huán)境。
6、做好班子成員的思想工作和報(bào)告工作
多好隊(duì)員溝通談心,了解隊(duì)員的思想情況,而全心全意的解決隊(duì)員工作和生活中的難處,使隊(duì)員沒(méi)有后顧之憂,以便全身心的投入到工作中。
三、總結(jié)
人人都有志向,人人都是積極主動(dòng)的為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐,才能形成良好的風(fēng)范,才能使我們安全隊(duì)伍這個(gè)集體不斷前進(jìn),不斷的取得勝利,從勝利以步步走向輝煌!
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