公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會15篇[合集]
我們得到了一些心得體會以后，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？下面是小編精心整理的公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會1
在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編，深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。
20××年×月×日，×××董事長在××集團(tuán)20××年度工作會議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的，全面分析20××年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況；調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)效益，在集團(tuán)員工奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，經(jīng)營業(yè)績，再創(chuàng)歷史新高；此外，×××董事長對20××年工作進(jìn)行了部署，確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。
20×××年×月×日，××集團(tuán)總裁×××在××集團(tuán)20××年度安全生產(chǎn)工作會議上作了題為《創(chuàng)新管理扎實(shí)工作努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告，對20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對20××年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見。
通過學(xué)習(xí)，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識，必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的新××的總體奮斗上來。
在實(shí)際工作中，要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司的發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的，但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律己，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的.工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，想工人學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場，了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取，得過且過的心態(tài)。
把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識，責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。
要有高度的責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓進(jìn)取，全力以赴，為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會2
激勵我在工作上前進(jìn)和奮斗。今年學(xué)習(xí)了趙總的年終講話，體會和心得尤其如此。認(rèn)為我們今年在工作中要緊跟趙總的步伐和聽從趙總的正確指揮，努力奮進(jìn)，開創(chuàng)我們魯南的新輝煌。
我認(rèn)為我們要想力發(fā)展我公司，促進(jìn)我公司事業(yè)的發(fā)展，最終使我們魯南走向輝煌，就需要我們跟在趙總正確的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，積極發(fā)揚(yáng)我們偉的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功，從一個輝煌走向新的輝煌，最終讓我們的企業(yè)，我們的隊(duì)伍走向新的希望，變得更加強(qiáng)和富強(qiáng)。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗，要緊緊地團(tuán)結(jié)起來，要負(fù)起責(zé)任抓好一下工作要點(diǎn)。
在安全上，我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點(diǎn)，也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認(rèn)識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性，要切實(shí)地抓好我們的安全工作，使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運(yùn)行。同時(shí)，我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面，是我盲作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說，我們要求好我們的職工和我們自己，認(rèn)識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們?nèi)粘９ぷ髦星袑?shí)地落實(shí)起來。促進(jìn)我們生產(chǎn)的良好運(yùn)行，促進(jìn)我們生產(chǎn)的最節(jié)約。
抓好員工的思想工作，對我們來說是很要必要的，我們要重視這方面的工作。我認(rèn)為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和安全工作的順利開展，就必須保證好和做好員工的思想工作，使員工認(rèn)識到自己工作的重要性。因?yàn)槲覀兊膯T工是我們生產(chǎn)一線工作的實(shí)施者，是我們生產(chǎn)一線的勞動者，是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認(rèn)識正確了、明確了，我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作，還是宣傳工作等等都能很好地開展和運(yùn)行。所以我們要切實(shí)地抓好員工的思想工作，使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向，并很好地促進(jìn)我公司工作的'良好發(fā)展和強(qiáng)的發(fā)展趨勢。
在工作上，我們要負(fù)得起我們的工作責(zé)任，擔(dān)當(dāng)好我們的工作義務(wù)。這個方面對我們來說很重要，也很有必須引起我們的重視。一方面，我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化，使我們的生產(chǎn)工作可以幅度地優(yōu)良化，提高效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本，為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進(jìn)公司更好、更快地發(fā)展。另一方面，我們要努力、勤奮地工作，要用自己對我盲作的熱情和熱愛，全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設(shè)中積極地建設(shè)我們的魯南，和我們團(tuán)體。同時(shí)我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患，并及時(shí)地給予糾正和改進(jìn)，使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達(dá)到一個我們比較滿意的狀況。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)工作。我認(rèn)為這個看似不是很重要的問題，恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓(xùn)工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、復(fù)地加強(qiáng)員工各方面的培訓(xùn)工作。一方面，我們的公司里的各種設(shè)備和要求在不斷地更新與更替，這就很有必要要求我們的職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認(rèn)證等方面的要求，很有必要要求我們職工不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。另一方面，我們的職工在長期的工作中，思想和思維不斷地老化，對過去學(xué)習(xí)過的知識在不斷地淡忘，這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓(xùn)工作。同時(shí)，我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，我們在工作中，人才對我盲作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才，我們的工作就無法很好地開展和進(jìn)行。所以，我們在新的一年里要抓緊人才的培訓(xùn)和栽培，使我們的人才能夠滿足我盲作上的的需要，能夠擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤�。保證我們的工作順利地開展和運(yùn)行。
積極地、緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總和公司的周圍，努力做好趙總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識到我公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總和公司周圍，努力工作，積極發(fā)展我們的事業(yè)，發(fā)揚(yáng)我們魯南精神，我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展，我們的公司就會走向強(qiáng)，我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當(dāng)前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風(fēng)和傳統(tǒng)，繼續(xù)緊緊地團(tuán)結(jié)在我們趙總和公司周圍，努力做好我們的工作，盡好我們的責(zé)任，更好地促進(jìn)我公司工作的發(fā)展。同時(shí)，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司偉的魯南精神，要認(rèn)識到魯南精神對我盲作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、繼承和壯我們魯南精神，使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚(yáng)下去。
新的一年已經(jīng)開始，新的號角已經(jīng)吹響，我們所有的魯南人，我們二十一車間的所有員工，應(yīng)該緊緊地團(tuán)結(jié)在趙總周圍。為了使我們魯南更加強(qiáng)，使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好，讓我們的魯南迎向美麗的新時(shí)代而揚(yáng)帆起航。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會3
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)xx集團(tuán)企業(yè)文化啟動大會上的講話》，通過學(xué)習(xí)，使我更加清楚的了解到xx集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人的實(shí)際體會如下。
學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑，是前進(jìn)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的動力，根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容，按照xx集團(tuán)對企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則，本人仔細(xì)研讀，深入學(xué)習(xí)，重新梳理了自身的不足，并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮，通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務(wù)水平，從而提升自己的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。
在這次的學(xué)習(xí)中，我深深的體會到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信，高效，創(chuàng)新，共贏”是我們集團(tuán)核心價(jià)值觀，其中，誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立，作為集團(tuán)的`一份子，我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德，無論在以后的工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實(shí)現(xiàn)自己的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓(xùn)、自學(xué)、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升，努力讓自己做到思想進(jìn)步，工作勤奮，業(yè)務(wù)水平過硬，操作更加高效的集團(tuán)員工。創(chuàng)新文化，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心，作為一個剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人，我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不能墨守成規(guī)，要積極的探索和創(chuàng)新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業(yè)的工作效率，并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對同志，尊重和關(guān)心同志，緊密的聯(lián)系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實(shí)現(xiàn)自己的個人價(jià)值，與企業(yè)共贏。
總之，通過對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫(yī)院，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家早上好。
很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到我們有人在聊天，說某某某現(xiàn)在成功了，過得怎么樣怎樣了，滿是羨慕。這說明什么？說明我們每個人都渴望成功，都希望自己能有所建樹，用我們老人的話來說，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點(diǎn)大家都不否認(rèn)吧。但是，人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，他們身上有什么和別人不一樣的東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢？在這里，我和大家探討交流一下。
人們發(fā)現(xiàn)，成功者身上有很多特質(zhì)：比如積極樂觀，企圖心強(qiáng)烈、執(zhí)行力強(qiáng)，良好的習(xí)慣，目標(biāo)明確、有行動計(jì)劃并堅(jiān)持等，正是因?yàn)檫@些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅(jiān)持。
記得有一年高考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經(jīng)很近了，但是他放棄了，準(zhǔn)備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人說原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅(jiān)持。
我記得有人說過這樣一句話：很多人在放棄時(shí)，都不知道自己離成功有多么近。我以前在別的公司里常聽到有人說：我在這個公司里賣命快三年了，我認(rèn)真努力，但是沒有得到提攜，于是就換公司走了。到另一公司后情況又是一樣。和挖水人認(rèn)定下面沒有水一樣，他們也認(rèn)為自己在這個公司里不會有成功。其實(shí)，有一次我和一個企業(yè)老板在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司里一個人要走了，他本來是要有一個很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜說實(shí)話，這種情況對企業(yè)和個人都造成了損失，本來是可以避免，但現(xiàn)實(shí)中總是發(fā)生。每個公司有它自己考察和甄選人才的模式，這里我不做評價(jià)，但對于我們員工來說，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅(jiān)持，容易放棄。就我看來，作為企業(yè)員工來說，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老板認(rèn)為你隨時(shí)會離開企業(yè)，不敢用你；二就是你自己放棄了應(yīng)該堅(jiān)持的原則和信念，老板不愿用你。二者都與堅(jiān)持密切相關(guān)。
就我的經(jīng)歷來說也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年后才得到了真正意義上的重用。大家明白，當(dāng)公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢于直言，否則是叫扯后腿，潑冷水。剛進(jìn)公司時(shí)在老板眼里，我就是那個扯后腿潑冷水的人，但是我堅(jiān)持下來，不管老板如何看我，只要是我認(rèn)為對的東西，我都會向老板提議，對公司中不完善的地方，我也會提出改革方案，時(shí)間后來慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老板對我的態(tài)度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當(dāng)時(shí)放棄，也不會有后來我管二個部門，直接進(jìn)入集團(tuán)核心管理層參與決策。就算是離開，老板也是親自安排人幫我辦手續(xù)，并親自送我到集團(tuán)大門門口。
所以，對于在座的各位，我想說一句話：堅(jiān)守自己的道德情操，堅(jiān)持做好自己的工作，一定會成功的'。有句話說得好，把普通的事堅(jiān)持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅(jiān)持天天做好就是不平凡。還有要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是：
任何動作、行為、包括信念和原則，堅(jiān)持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3－5年，有時(shí)是要用一輩子去堅(jiān)持才能成功的。當(dāng)然，這里說的動作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數(shù)正常人支持和認(rèn)可的，而不是相反。
今天就交流這么多，謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會5
20xx年xx月xx日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們在推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實(shí)干”�；蛟S這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動的重要保障。
那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。少說空話，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實(shí)、堅(jiān)持原則。
首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長處;最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計(jì)劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的`方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。 20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會6
今年*月*日，**副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出，要積極應(yīng)對當(dāng)前我們在工作中存在的新情況、新問題，全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話中，**副總裁從當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、TD發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起，系統(tǒng)論述了我們移動公司在應(yīng)對這些問題時(shí)的工作特略。與此同時(shí)，他還就當(dāng)前，我們中國移動的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討，對如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。
通過這次學(xué)習(xí)活動，我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識，對當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解，使我耳目一新，不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后，我對薛副總裁的講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論：責(zé)任意識是做好內(nèi)審工作的`關(guān)鍵。
講話中，給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空，事后，是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識重視不夠釀成的苦果，誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。
由于缺少責(zé)任意識，才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌；由于缺少責(zé)任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前，員工的的責(zé)任意識的重要性更加突出，員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然，強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。我認(rèn)為，要強(qiáng)化員工責(zé)任意識，做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。要通過審計(jì)工作的開展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹立危機(jī)意識和責(zé)任意識，提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，要始終保持基業(yè)長青，就需要每位員工來樹立危機(jī)意識，防患于未然，前瞻性思考，因時(shí)而變，從而掌握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。薛總講過：內(nèi)審的監(jiān)督、評價(jià)、咨詢?nèi)齻�作用，這些作用的發(fā)揮是靠人來實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際，合理利用內(nèi)審工作人員，使每個人各盡所能，充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力，提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。
三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。監(jiān)督是做好工作的硬約束力，在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想，應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識入手，著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系，適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。
總之，雖然內(nèi)審工作是一個系統(tǒng)的工程，需要從方方面面做出努力，但有一條主線是根本是，那就是員工的責(zé)任意識。如果員工沒有責(zé)任感，再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無用；相反，較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會7
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識。
必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的'話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識。
責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會8
第一段：引言。
在工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話扮演著至關(guān)重要的角色。領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是宣布某些重要政策或決策，更是有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。最近，我有幸參加了一場公司領(lǐng)導(dǎo)的講話活動，并從中受益匪淺。本文將分享我的心得體會，探討領(lǐng)導(dǎo)講話對團(tuán)隊(duì)合作和員工激勵的積極影響。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的明確溝通。
領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具有明確的目標(biāo)和清晰的表達(dá)方式。一個好的領(lǐng)導(dǎo)要能夠向員工闡述公司的愿景、戰(zhàn)略和目標(biāo)，并將他們的重要工作任務(wù)和職責(zé)明確傳達(dá)給員工。在我參與的領(lǐng)導(dǎo)講話中，公司高層清晰地闡述了我們的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目標(biāo)，并激勵我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而努力奮斗。這種明確的溝通使我們明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和重要性，激發(fā)了我們的.工作熱情和主動性。
第三段：團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。
領(lǐng)導(dǎo)的講話對于團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力的提升起著重要作用。一個好的領(lǐng)導(dǎo)要善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作精神，并營造出積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。我所在的公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中不僅表達(dá)了對個人貢獻(xiàn)的肯定和表揚(yáng)，還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他們鼓勵員工之間互相支持、互相幫助，并通過分享團(tuán)隊(duì)卓越業(yè)績和成功案例來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的征服困難和挑戰(zhàn)的信心。這樣的講話激勵了我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和合作，加強(qiáng)了我們之間的相互信任和彼此之間的聯(lián)系。
第四段：員工激勵的增強(qiáng)。
員工激勵是一個組織中至關(guān)重要的因素，而領(lǐng)導(dǎo)的講話對于提高員工的工作動力和激情起著重要作用。一個好的領(lǐng)導(dǎo)要懂得贊揚(yáng)和激勵員工，引導(dǎo)他們在工作中充分發(fā)揮自己的能力和潛力。在領(lǐng)導(dǎo)講話中，我學(xué)到了如何通過肯定員工的努力和工作成果來提高員工的自尊心和自信心。講話中的鼓勵使我感到我的工作是受到賞識的，我成為了公司發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。這種激勵使我更加投入工作，并愿意為公司付出更多努力。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話對于團(tuán)隊(duì)合作和員工激勵起著不可忽視的作用。通過明確的溝通和明確傳達(dá)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)讓員工明白自己的責(zé)任和重要性，激發(fā)了他們的工作熱情。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和支持，并營造了積極向上的工作環(huán)境。通過員工激勵，領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng)和關(guān)注員工的努力和表現(xiàn)，增強(qiáng)了員工的工作動機(jī)和自信心。作為員工，我深感領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性，將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會9
機(jī)緣巧合，我從沒這么認(rèn)真地學(xué)習(xí)過一個人的講話，包括家規(guī)都沒有。
第一遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示刻錄光盤，順便粗看了一下；第二遍是采編大會，從頭到尾聽了一遍；第三遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示把講話一字不落的打出來，我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛，領(lǐng)導(dǎo)說脫稿內(nèi)容太多，出入太大，于是聽一句打一句，和原稿有出入的地方我還標(biāo)出來，這樣我拖著感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽到晚上9點(diǎn)；第四遍是粗校，再聽一遍看看哪里敲漏了；第五遍……就是現(xiàn)在，我要寫個心得，還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細(xì)的也沒幾個人了吧，哈哈哈。
什么“皮薄餡大湯多”就不說了，業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。
一、我們和你們
我標(biāo)完出入后，發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方，蘇總都加了“我們”兩字，比如“我們這支隊(duì)伍”、“我們石化報(bào)社”、“我們記者”、“我們中石化”等等，顯然作為一個高層領(lǐng)導(dǎo)，他不把自己擺在高高在上的位置，而是大家作為一個團(tuán)隊(duì)一個整體，他在和記者編輯交流的時(shí)候，也不認(rèn)為是訓(xùn)話或者居高臨下作指示，否則他會說“你們石化報(bào)社”、“你們這支隊(duì)伍”、“你們記者”。
我想起余世維先生的講座，他說：“從今以后，不要常常講‘你們’‘他們’，而是要講‘我們’，不要講‘這是你們的錯’，‘這是他們的錯’，其實(shí)這就是‘我們的錯’”。大家在一個公司里是一個團(tuán)隊(duì)，把我們你們他們分的太清楚，絕對不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。
二、上面的圣旨
蘇總在談到“皮薄”時(shí)說，要語言簡練、直切主題，提到他在大慶下面采油廠當(dāng)廠長時(shí)候的感受，“上面來個文件來個材料，象圣旨一樣捧著讀，認(rèn)認(rèn)真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著看，翻了三頁都畫不上個道，那是１９９４年，同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的？還有！包括我現(xiàn)在看的東西也有，全是一些正確的空話廢話套話，不能說前面這些所有東西沒有用，不能說不對，都對，但這些話放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行，摞了一大堆，左一層右一層，一定要拋開，文風(fēng)�。 彼运诋�(dāng)了局長以后要求企管處：“你們這些改革方案這些文件下去，可別不當(dāng)回事，我們在下面非常當(dāng)回事！”
這就是從基層干起的經(jīng)驗(yàn)。想想這些話，覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個紅頭文件通知，一眼十行下來，一行有用的沒有，翻了好幾頁翻到最后，發(fā)現(xiàn)怎么落實(shí)都在最后一張表上，何苦浪費(fèi)紙張和口水來呢？個人建議這段話應(yīng)該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，這一年得節(jié)約多少紙張啊。
三、讀材料與脫稿講
開了一些會，基本上有講話稿的都是從頭讀到尾，我不清楚這樣的會議有什么意義，和老師領(lǐng)著一群孩子讀課文一樣，難道領(lǐng)導(dǎo)不讀，底下就不看？如果不看都行的東西，你還召開這么大的會議，是不是在浪費(fèi)大家時(shí)間？如果看了講話稿和領(lǐng)導(dǎo)說得一字不差，那還用把大家都叫來聽領(lǐng)導(dǎo)朗誦課文？一樣是在浪費(fèi)時(shí)間。
蘇總的脫稿時(shí)在太多了，我在他脫稿的地方用紅字標(biāo)示出來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行，放到哪個部門說都行，放在哪天說都行，甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”，而且多數(shù)都在前半截，可見蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。
四、基層與實(shí)在
蘇總在談到“餡大”時(shí)，要求要內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，里邊得有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，有針對性有操作性有實(shí)用性。特別舉例，還是文件，“作為文件，下去以后要有用，要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)，怎么落實(shí)�。恳埠寐鋵�(shí)，就是我們要求的，會議以后大家回去以后要很好的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，一個月以后大家寫一個匯報(bào)，交到辦公室，那就寫一篇吧，也寫一篇三頁劃不上道的東西，就過關(guān)了，這東西不行�！�
從基層干起的領(lǐng)導(dǎo)就是了解基層的情況，我想可以擴(kuò)大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。
談到基層，他居然還了解很多一線的照片是擺拍出來的：“我們現(xiàn)在是要反映一線反映干部職工群眾，那也得深入到一線職工群眾里面去，也得熬，你讓他擺出來那個姿勢，照不出好的照片來，一會當(dāng)然我們還得去擺，這擺也是必要的，但真正的`好的片子，是在他不經(jīng)意間出來的，就那么一次�！�
這我可太有體會了，多少照片時(shí)擺拍出來的啊，隨便翻翻，基層讀報(bào)、基層學(xué)習(xí)、基層討論……多少的照片是擺出來的��？太明顯太不專業(yè)了，可嘆的是，我們報(bào)紙居然也用它。
昨天看到敦煌問天的blog里對一張《人民日報(bào)》四版的照片提出犀利質(zhì)問，講四川農(nóng)民在田間看《人民日報(bào)》，虛化的背景里的農(nóng)民沒有讀報(bào)紙，而且當(dāng)天的報(bào)紙下午就到了四川偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民的手里，敦煌問天認(rèn)為這是“文革式”的照片。
五、講政治的方法
我們考記者證的時(shí)候，赫然發(fā)現(xiàn)考題全是政治題，沒一個和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導(dǎo)也頻頻要求講政治。但這么多年來，我竟然將“講政治”理解為“無法閱讀”，似乎一講政治，報(bào)紙就辦的索然無味，其實(shí)看看不需要講政治而需要認(rèn)真關(guān)心民生的副刊，也不是很有味道的。
蘇總講道：“但是宣傳報(bào)道堅(jiān)持講政治，并不是要把宣傳報(bào)道變成文件，而是要通過具體的、生動的、有說服力的新聞事實(shí)去教育人、鼓舞人，在宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾上發(fā)揮重要作用，更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性�！边@是原稿內(nèi)容。
一直以來，我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導(dǎo)走”，這有一段脫稿的：“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位，而我們這樣的印象應(yīng)該是非常深刻的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，天天上電視，天天上報(bào)紙，再多給幾個鏡頭，他也感覺不出來，給幾個特寫，影響也不是很大，但是我們一線的群眾一線的職工，我們基層的干部，就不一樣了，如果我們在電視里面，能夠出現(xiàn)他們的鏡頭和畫面，能夠在報(bào)紙上出現(xiàn)他們的名字，甚至出現(xiàn)他的單位，在雜志和報(bào)紙的圖片里面，出現(xiàn)他們的身影，那效果是絕對不一樣，那種激勵作用，那種鼓舞，是很大的�！�
蘇總在講話里強(qiáng)調(diào)了無數(shù)次“深入一線深入基層深入群眾”。
我覺得，“講政治”的方法如果不得當(dāng)，會離預(yù)期的宣傳效果差的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的。
六、讓你睡著
我們經(jīng)常讀報(bào)紙，能吸引我們的消息一定是標(biāo)題就把我們抓住，能吸引我們的通訊一定是寫的千折百回蕩氣回腸，能吸引我們的圖片一定是第一時(shí)間沖擊到我們的心靈，如果做不到這些，就是一堆文字堆在一張紙上，我們不去浪費(fèi)時(shí)間看的。
以前領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“要把讀者裝在心里”，我覺得那些把報(bào)紙辦得索然無味的行為就是典型的“不講政治”，不把直接領(lǐng)導(dǎo)的話放在心上嘛。蘇總也說：“我們的宣傳報(bào)道是給廣大職工群眾看的，如果可讀性、可視性不強(qiáng)，就缺乏吸引力，職工群眾就不愛讀、不愛看，或者看不懂，我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動員群眾的作用，即使有作用也會大大地打折扣�！�
蘇總還說：“湯多就是要有味道，就是思想性強(qiáng)、可讀性強(qiáng)、有感染力，要有味道，這樣才能把睡的人能講醒，沒有湯，你這個講話也好，材料也好，能把清醒的人講困，能把清醒的人看睡著，那就是我們想睡覺的時(shí)候看報(bào)紙�！�
真是樸素的真理。聽到這里，我對名記瘋子說“我都是看你稿子睡著的”，瘋子很得意“好歹還有點(diǎn)用”。
以上六點(diǎn)是我第一次正經(jīng)學(xué)習(xí)講話的心得，總結(jié)一下，就是：一個實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)之福。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會10
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常，這個跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和化差異，特別是中國和西方國家的化差異，我認(rèn)為不能高看中國化，很長時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的化，那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)化不了解。但是在新南方，我要說的是：化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)化是一種相對優(yōu)秀的化，化的東西就是一個風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個體的.利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分權(quán)利圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會11
xx年xx月xx日公司組織我們來到了公司辦公樓的會議室聽取了張書記的講話，認(rèn)真聽取了張書記的講話后內(nèi)心激動不已，感處良多，更加清晰地了解了公司的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力。信發(fā)集團(tuán)這個公司所有的朝氣蓬勃，使我作為xx集團(tuán)的一名員工感到無比的自豪和驕傲，所以我們每一個信發(fā)人都要向張書記學(xué)習(xí)。
作為一名xx人我們要從日常的工作中的每一個細(xì)節(jié)做起，積極參加公司安排的各項(xiàng)工作外，業(yè)余時(shí)間里我們也要學(xué)習(xí)文化知識，從海洋中吸取更多的精華，提高文化素養(yǎng)，開闊視野與時(shí)俱進(jìn)，我們信發(fā)人只有加強(qiáng)自身的人之能力才能實(shí)現(xiàn)共同可持續(xù)發(fā)展。十幾年的信發(fā)文化積淀下來的'信發(fā)精神將由我們的信發(fā)人鍥而不舍的發(fā)揚(yáng)光大。來，請伸出您的雙手讓我們僅僅相牽，自信的抬起雙眼堅(jiān)定你的信念，相親相愛的信發(fā)一家人我相信我們今后的xx集團(tuán)一定會更好更加強(qiáng)大。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會12
在過去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，根據(jù)市場需求，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加大了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動”等等，圓滿完成了年初既定的目標(biāo)，并積極推動全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績的'基礎(chǔ)上，解讀“xx”規(guī)劃綱要，明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定，全力滿足市場需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制，改進(jìn)與提高，確�；虺~完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總裁xxx老師在大會上發(fā)表了重要講話，對xxx和成一年來的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當(dāng)事業(yè)，以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng)，挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行，干部要帶頭干事，確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處，一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí)，樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新，形成人人有創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和成人，學(xué)習(xí)董事長講話之后，能領(lǐng)會其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會13
在參加完公司20xx年工作大會，深入學(xué)習(xí)公司x總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
x總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè)；并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理，全面推行績效考核，按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇，徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動的開展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的`使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立xx（城市名）供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會14
從凱總的講話中，我認(rèn)識到要加強(qiáng)自身發(fā)展的緊迫感和使命感，主動的完成自己的任務(wù)，找出自己工作中的不足，并且加以完善，名切自己身上肩負(fù)的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為公司的持續(xù)健康快速發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。同時(shí)凱總的講話對于公司上下鼓舞士氣，克難奮進(jìn)，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義，我們每位員工都應(yīng)學(xué)習(xí)其精神。
首先從上半年公司計(jì)劃完成情況來說，國內(nèi)國際均未達(dá)到指標(biāo)，既有客觀原因也有主觀原因，對于這些復(fù)雜的局面和嚴(yán)峻的形勢，公司各單位應(yīng)該及時(shí)理清思路、提升能力、調(diào)整方法、創(chuàng)新舉措。同時(shí)公司發(fā)展PPP業(yè)務(wù)也是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級的必要舉措。對于PPP業(yè)務(wù)的實(shí)行，首先我們應(yīng)該加強(qiáng)對PPP業(yè)務(wù)的認(rèn)識和理解，以及怎樣來推動PPP業(yè)務(wù)的發(fā)展，這對于每位員工來講都是應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。做什么事都應(yīng)親自過問、親力親為，主動研究并解決PPP業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題。第二，從誠信建設(shè)方面來講，首先我們每位員工都應(yīng)做到誠信，人無信不立，企無信不興，誠信對于企業(yè)的發(fā)展是極其重要的，建立公司誠信文化，堅(jiān)決不與不講誠信的'人和單位合作，完善誠信建設(shè)體系，建立誠信建設(shè)責(zé)任制。第三，從“兩金”控制的方面來講，我們知道“兩金”是指債權(quán)和存貨類兩項(xiàng)資產(chǎn)，是建筑施工企業(yè)除貨幣資金之外的兩項(xiàng)非常重要的流動資產(chǎn)。隨著建筑施工企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張，資金負(fù)債率持續(xù)攀升，“兩金”占資過高問題已成為影響企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如果不能有效控制“兩金”規(guī)模，降低”兩金”總量，企業(yè)很可能因流動資金短缺而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，致使企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此我們因充分認(rèn)識到加強(qiáng)和控制“兩金”的重要性，把“兩金”治理工作擺在企業(yè)的突出位置來抓，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
總的來說，凱總的講話精神值得我們每個人去理解與深思，我們每個人都應(yīng)明白自己肩負(fù)的責(zé)任，積極主動的去干事，為公司的發(fā)展與轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己最大的一份力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會15
XX月XX日，公司舉行了全體員工大會，會上董事長做了一次重要講話。我在會上仔細(xì)傾聽，并在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容。這讓我受益匪淺，對公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)大志向有了更深入的理解。同時(shí)，我也更加真切地感受到了領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心和希望我們能更積極進(jìn)取的期望。因此，我開始對自己進(jìn)行了深刻的反思，涉及以下幾個方面：首先，我思考了自己是誰？我審視了自身的條件以及對本職工作的認(rèn)知程度。通過這次思考，我意識到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，明確了自己在工作中應(yīng)該發(fā)揮的作用。其次，我思考了自己的思想和對工作的態(tài)度。我深入思考了自己在工作中的動力和目標(biāo)，并對自己的工作態(tài)度進(jìn)行了反思。我發(fā)現(xiàn)，只有懷揣著積極的態(tài)度和高昂的斗志，才能更好地勝任本職工作。接下來，我思考了自己的工作狀態(tài)和技能情況。我仔細(xì)評估了自己在工作中的表現(xiàn)和技能水平，并找出了需要改進(jìn)和提升的方面。我決心努力改變現(xiàn)狀，不斷進(jìn)步，以更好地勝任工作。最后，我思考了自己是否具備南郭先生的品質(zhì)。南郭先生是一個有智慧、有見識的人物，我希望自己能夠具備他的品質(zhì)，成為一個有思想、有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。通過這次深刻反思，我意識到自己的不足之處，并且明確了自己需要努力改變和進(jìn)步的方向。我相信只要我持續(xù)努力并保持積極的`態(tài)度，我一定能夠勝任好本職工作，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我已經(jīng)在公司工作了整整5年了，通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培養(yǎng)和教導(dǎo)，以及同事們真誠的關(guān)懷和幫助，我的思想和工作能力得到了很大的提升。我深知這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助密不可分。取得成績的同時(shí)，我也對自己存在的問題有了深刻的反思。首先是我沒有抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。面對公司即將上市的新形勢，我的財(cái)務(wù)知識遇到了瓶頸，我深感書到用時(shí)方恨少。其次是我在協(xié)調(diào)能力方面還有不足，對一些棘手的問題處理得不夠嫻熟。最后是我的工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，缺乏精益求精的精神。我會積極改正自己存在的問題，并努力提升自己的能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
在未來的工作中，我將保持堅(jiān)定的信心，在公司董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)自己的工作精神，用“勇往直前、不畏艱難”的拼搏精神去迎接競爭激烈的市場。通過努力和奮斗，取得最佳績效，用勤勞和智慧創(chuàng)造出屬于自己的美好幸福生活。我將繼續(xù)努力，再接再厲。在工作中，我將始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，對照自身財(cái)務(wù)工作職責(zé)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，勤懇工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。我將成為團(tuán)隊(duì)中高能經(jīng)營、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)且富有韌性的一員，為公司的高質(zhì)量發(fā)展和順利上市貢獻(xiàn)自己的力量。
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