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辦公室主任會議交流發(fā)言

時間:2024-06-17 11:57:06 會議發(fā)言 我要投稿
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辦公室主任會議交流發(fā)言

辦公室主任會議交流發(fā)言1

各位領導、同事們:

辦公室主任會議交流發(fā)言

  非常榮幸能跟全區(qū)機關、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領導們一起匯報交流工作,也非常感謝區(qū)委辦公室的領導給我們創(chuàng)造了這樣一個相互學習、共同提高的機會。下面,我著重向各位領導匯報一下我們區(qū)委組織部在辦會方面的一些做法和體會,應該說在座的各位領導有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗豐富的老主任,有的是辦公室主任崗位上的行家里手,所以,我的發(fā)言中如果有不當之處懇請各位領導和同志們批評指正。

  會議歷來是我們傳達貫徹上級工作部署、指導本級和下級工作的重要途徑和載體,會議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時,辦會作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一,也是檢驗辦公室綜合業(yè)務素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標志。正是基于這些原因,我們區(qū)委組織部上至部長領導、下至辦公室承擔每一項具體任務的工作人員,都對會議的組織工作高度重視,多年來,我們按照“嚴細高效、勇于創(chuàng)新、精文減會、務求實效”的原則,從辦會的各個環(huán)節(jié)出發(fā),把好四個關口,不斷探索提高會議質(zhì)量的新辦法、新途徑,取得了較為顯著的成效。

  1、超前謀劃,嚴把“籌備關”!胺彩骂A則立,不預則廢。”充分周密的會議籌備工作是成功召開會議的前提和保障。每次會議召開前,我們都會針對會議召開的時間、內(nèi)容、范圍、議程以及會務工作列出詳細的籌備方案,對與會人數(shù)、開會時限和會議中可能發(fā)生的各種情況進行超前的摸底和預測,制定應對措施;同時,將會議的各項籌備工作大到文件材料的起草、會場的布置,小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工,落實到每一名工作人員身上,并制出詳細的分工表格下發(fā)給每個人,從而使會議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實。尤其是在涉及到有選舉任務的會議時,我們對選舉過程的每一個步驟、每一個細節(jié)都超前考慮,超前部署,做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落,有效地保證了會議選舉的順利進行,截至目前,在我們組織的歷次會議中,未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導致失誤的情況,這與我們的超前謀劃是分不開的。

  2、精雕細琢,嚴把“材料關”。文件材料是會議的靈魂,是傳達上級精神、部署工作任務的重要載體,也是會議組織過程中的重頭戲,會議材料的`好壞直接關系到會議的質(zhì)量和效果。因此,我們部領導對會議材料的起草、修改、裝訂乃至到下發(fā)各個環(huán)節(jié)都非常重視。尤其是在材料的撰寫上,提出了“一稿通”的工作標準,要求每一份會議材料都要精雕細琢,爭取一經(jīng)出手一次通過;對一些重大會議的重要材料和領導講話,部領導親自組織撰稿小組研究分析材料,反復

  進行修改,確保會議材料既具有鮮明的指導意義又具有較強的針對性和感召力。在材料的形式上,大到領導講話、下發(fā)文件,小到會議通知、主持稿,我們都組織專人字斟句酌,甚至連每一個標點符號都仔細校對,并主動請區(qū)委辦的負責同志指導把關。對材料的裝訂成冊我們也從不忽視怠慢,紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁,每一個環(huán)節(jié)都做到嚴謹細致,從而保證了會議材料的整體水平。

  3、權(quán)責明確,嚴把“會場關”。會務安排是否有條不紊、會場秩序是否井然有序也是衡量會議質(zhì)量高低的重要標志。每次召開會議,部機關工作人員都提前40分鐘到達會場各就各位,從會議簽到、座區(qū)引導到主席臺服務、議程進度監(jiān)控,嚴格按照分工各負其責。尤其是在像“七一”表彰大會這類涉及到頒獎的會議中,我們特別注重了與會人員座區(qū)的劃分、人員引導以及頒獎環(huán)節(jié)的組織工作,在每個座區(qū)都設立了顯著的指示標牌并安排專人負責引導,對上臺領獎人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對號就座,并將領獎次序提前告知領獎人,安排專人全程引導,獎品的擺放也嚴格按照上臺次序一一對應、反復校對,從而杜絕了因人、獎不對號或領獎順序有誤而影響會議質(zhì)量的問題。

  4、創(chuàng)新形式,嚴把“質(zhì)量關”。精文減會,一直以來是基層單位和干部群眾的一個強烈要求。對此,我們在深刻認識會議重要意義的基礎上,堅持實事求是、務求實效的原則,在會議的質(zhì)量上狠下功夫,力爭把組織部承辦的每一次會議都辦成高效務實的“精品”會議。一方面,我們堅持少開會、開小會、開短會。對可開可不開的會堅決不開,能合并的會盡量合并,能在機關開的會堅決不到外面開,切實把各類會議精簡到最低限度。比如,今年“七一”,我們首次在全區(qū)實行了表彰會、第一批先進性教育總結(jié)會和第二批先進性教育動員會的“三會合一”,會議時間壓縮到1個小時,受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評。另一方面,堅持突出重點、打造亮點,創(chuàng)新會議形式。我們對一些必須開的會想方設法、千方百計進行形式創(chuàng)新,努力增強會議的吸引力和感召力。比如,我們20xx年召開的赴南開經(jīng)濟管理專題研修班學習成果匯報會,首次采用了研究成果全程課件匯報的形式,會議盡管從上午9點一直開到中午12點,但是由于匯報形式圖文并茂、研究成果水平高,全場聚精會神、鴉雀無聲,收到了超出預想的效果;而在“七一”表彰大會上,我們則改革會議形式,組織了“我心永向黨”的專場文藝演出,增強了會議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐,我們區(qū)委組織部在辦會方面逐步形成了一套符合實際、行之有效的操作流程,從會議的籌備到會議各個步驟的組織實施,每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的程序和規(guī)定,建立起提高會議質(zhì)量、務求會議實效的長效機制。

  以上是我們區(qū)委組織部在辦會工作中的一些做法和體會,歡迎各位領導多提寶貴意見。謝謝!

辦公室主任會議交流發(fā)言2

各位領導,各位同志:

  大家好!

  回想每次參加市政府辦公室主任會議,都能讓我受益匪淺。今天,有幸與大家一起討論,能夠從各位領導和兄弟單位學到很多好的經(jīng)驗和做法,進一步加強了彼此之間的交流與溝通,同時也為日后更好地做好辦公室工作提供幫助。下面,我向各位簡要匯報一下xx年以來我辦公室的主要工作。不足之處,還望各位批評指正:

  一、領導重視,不斷提高辦公室隊伍素質(zhì)

  辦公室肩負著組織人事、宣傳信息、文秘檔案、財務管理等繁雜工作,是的運轉(zhuǎn)中樞,工作性質(zhì)要求其對內(nèi)負責團結(jié)協(xié)調(diào)、搞好服務,對外必須樹立形象、上聯(lián)下通。辦公室圍繞年初指定的工作目標,認真組織科室人員理論和業(yè)務學習。全體科室人員認真學習各項法律、法規(guī),及時了解、掌握經(jīng)濟發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗,積極參加組織的形式多樣的學習活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷提高。不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,辦公室工作人員服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領導和其他單位提供良好周到的服務。辦公室全體人員團結(jié)干事,工作氣氛融洽,配合默契。

  每個人都能從整體工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,全體同志工作起來順心,心情也舒暢。

  二、勤勤懇懇,扎扎實實完成本職工作

  1、文電運轉(zhuǎn)高效,檔案保密工作規(guī)范。辦文中狠抓登記、擬辦、把關、傳閱、落實、歸檔環(huán)節(jié),擬辦切合實際,審核把關有效,傳閱準確及時,跟蹤落實到位,公文流轉(zhuǎn)快捷有序。密件辦理安全,保密室人防、物防、技防措施到位,并加大了保密工作的宣傳教育,做好本辦的保密自查自糾工作。今年以來,與涉密人員(包括領導)簽訂了《保密承諾書簽訂書》,加強了本辦人員的保密責任意識。檔案工作加強了庫房管理,嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,做好無失泄密及損害事件發(fā)生。印鑒使用管理安全規(guī)范。全年共辦理上級來文件,內(nèi)部明電件,領導批示件和其他各類函(信)件件(來文來電件),轉(zhuǎn)送各單位呈市政府領導的呈批件余件次,銷毀廢舊文件約,歸檔文件份、實物、圖紙、聲像資料件,接待查檔人次。

  2、嚴格會議審批制度,會務組織更加周密細致。嚴格會議申報、審批制度,做到全年會議有計劃、有組織地開展,大大縮減了會議召開次數(shù),并節(jié)約了開支。抓好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接,方案完善,準備充分,注重了對會上發(fā)言人員發(fā)言時間的控制,要求每一篇發(fā)言稿都需要進行時間上的審核,確保會議順利進行。會場服務周到細致,善后總結(jié)及時。電視電話會議信號保障有力,設備維護保養(yǎng)及時,設備運轉(zhuǎn)正常。全年發(fā)各類會議通知個,其中全市性會議個;落實市政府(辦)領導參會次,順利組織收看收聽全國、全省電視電話會議次。

  三、加強目標管理,深化績效考核,全面完成各項目標任務

  目標績效管理,是我們長期以來用來推動工作的一個重要法寶。實行目標管理績效考核的新機制,使各級黨委、政府抓大事而不越俎代庖,重考核而不事無巨細,通過將指導思想、奮斗目標、大政方針和重要工作部署轉(zhuǎn)化為可操作、可監(jiān)控、可考核的目標管理體系,來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行三、加強目標管理,深化績效考核,全面完成各項目標任務

  目標績效管理,是我們長期以來用來推動工作的一個重要法寶。實行目標管理績效考核的新機制,使各級黨委、政府抓大事而不越俎代庖,重考核而不事無巨細,通過將指導思想、奮斗目標、大政方針和重要工作部署轉(zhuǎn)化為可操作、可監(jiān)控、可考核的目標管理體系,來統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,從而促進工作的推進和落實。

  但在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大跨越的新形勢下,用與時俱進的觀點來衡量,我縣的目標管理考核工作還有許多不適應的地方,特別是在如何提高考核評估的科學性、公正性、實效性等方面還需要我們進一步研究探索。近幾年來,我們結(jié)合創(chuàng)新目標機制、創(chuàng)新督查機制、創(chuàng)新考核機制和創(chuàng)新激勵機制的精神,借鑒目標績效管理先進理念和經(jīng)驗,在研究論證、廣泛吸納了各方面的意見和建議基礎上,對整個目標管理績效考核體系進行了進一步的完善和創(chuàng)新,設計和構(gòu)建了新的目標體系。今年,新體系的主要特點是:

  一是圍繞縣委、縣政府中心工作,突出經(jīng)濟發(fā)展、惠民行動等重點目標,建立科學合理、特色鮮明、富有創(chuàng)新性的“以事論官”目標考核體系。新體系以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀和正確的政績觀統(tǒng)領目標管理考核工作,制定科學指標、創(chuàng)新考核辦法、規(guī)范考核程序、做好考核結(jié)果運用,嚴格對領導班子和領導干部履行職責情況進行考核、評價,促進“以事論官,選賢任能”選人用人機制的規(guī)范和完善。激發(fā)廣大干部創(chuàng)造業(yè)績的強烈愿望和內(nèi)在潛能,使實績突出的干部能脫穎而出,形成負重自強、勇爭一流的良好制度環(huán)境,為加快科學發(fā)展步伐、建設丘區(qū)示范縣、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的組織保證。

  二是突出中心,抓好重點工作的考核?己宿k法要突出縣委、縣政府中心工作和重點工作。對重點工作目標加大考核力度,對部門本職工作重在監(jiān)督。經(jīng)濟發(fā)展目標、惠民行動目標、三城聯(lián)創(chuàng)目標、對口幫扶目標、新農(nóng)村建設目標等重點工作在目標考核體系中占較大權(quán)重,對工作起到了重要導向作用。通過建立督查機制,實施考核,明確責任,加快各項工作推進的落實。

  三是強化激勵,加大考核結(jié)果的使用力度。首先,考核結(jié)果與干部考核更緊密掛鉤,實行單位主要領導政績評定與本單位考核結(jié)果直接掛鉤的.辦法,單位其他領導和職工直接利益也與單位的考核結(jié)果密切相關。其次,加大正面激勵力度?己私Y(jié)果分為優(yōu)勝、達標、不達標幾個層次,提高獎勵幅度,擴大獎勵面。第三,激勵與懲戒相結(jié)合。對考核不達標單位或末位單位的主要領導實行誡勉,連續(xù)兩年考核排在末位且考核得分在基準分以下的單位,對主要領導給予一定的組織處理。

  四、堅持求真務實,勤勤懇懇做好本職工作

  辦公室嚴格按照(單位)領導的總體工作部署,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,狠抓落實,切實確保了辦公室的順暢運行。一是完成了本職工作。xx年,辦公室領導針對工作共開展次調(diào)研,次視察。每次視察都寫出了匯報材料,每項調(diào)查均形成了調(diào)研報告,并報送(單位)。二是加強監(jiān)督,開展好民主評議。于x月,對辦公室工作進行了民主評議。精心做好評議準備,深入進行宣傳發(fā)動,廣泛開展摸底調(diào)查,及時反饋調(diào)查情況,深入查擺剖析問題,層層召開評議大會,經(jīng)常督導評議工作,使民主評議工作取得了顯著的成績。三是搞好了配合工作。積極參與、按時完成了分配的工作任務。為做了大量的調(diào)查摸底和材料匯總等工作,配合辦公室對檔案的進行了錄入工作。四是完成領導交辦的工作。對領導交辦的各項工作,如起草文件和通知,撰寫簡報、會議簡介及重要的會議紀要等材料,都是不折不扣地完成;五是絡運行安全和信息安全。

  五、堅持以身作則,切實履行黨風廉政責任制

  辦公室堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽,對送來的禮金和貴重物品,做到能當場退的當場退,退不掉的由工作人員婉退處理。二是自省。古語有云:以銅為鏡可以正衣冠,以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。

  在新的一年里,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室業(yè)務工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。在以后的工作中,我們要努力克服和改正缺點和不足,以便更好地完成上級交給我的任務。一是繼續(xù)抓好黨的十七大會議精神和突出踐行科學發(fā)展觀理論的學習,解放思想,提高認識,堅決貫徹執(zhí)行好上級部門各項工作決策和工作部署。二是抓好自身本職工作,在做好工作上下功夫,以致能更好的創(chuàng)造更好的成績。三是扎實工作,求真務實,樹立良好的形象,不辜負上級的期望。進一步發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和保障服務的職能,促進辦公室工作更加依法、有序、順暢、高效地運轉(zhuǎn)。

辦公室主任會議交流發(fā)言3

各位領導、各位朋友:

  非常感謝“兩辦”領導為我們提供的這次學習交流的機會,在此,我通過這個平臺向各位領導、同行、朋友匯報我們的工作,以更好地了解、支持,促進我們的工作。

  縣建設局是政府的職能部門,主要負責城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)基礎設施建設和城鎮(zhèn)綜合管理等工作,下屬環(huán)衛(wèi)所、城管大隊、規(guī)劃辦、質(zhì)安監(jiān)站、設計院、園林辦、工程交易中心、資產(chǎn)經(jīng)營公司、市政辦、塘村規(guī)劃建設管理站、縣建筑公司11個單位,內(nèi)設辦公室、財務股、法規(guī)股、招標辦、工程技術股、住房辦6個股室,干部職工233人。近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府“東延北擴、擴容提質(zhì)”的城建思路,不斷加大投入,強化管理,深入推進城鎮(zhèn)化進程和城鄉(xiāng)一體化水平。特別是去年來,我局深入貫徹落實縣委、縣政府“加強衛(wèi)生縣城建設與管理,加快衛(wèi)生縣城進程”的重大決策部署,高起點規(guī)劃,高標準建設,高水平管理,再一次掀起了新一輪城市建設高潮,多渠道籌集資金6000余萬元投入城市建設,我縣城市面貌發(fā)生了顯著改變,道路更加暢通快捷,再也沒有翻漿路,一條條街道變成了一道道亮麗的風景線,人們有了更多休閑、觀光的好去處。新城區(qū)即將啟動開發(fā),城市框架不斷拓寬,嘉禾大市場等一批批重大項目建設相繼開工建設并營業(yè),我縣城市建設 1

  顯現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,城市人居環(huán)境有效改善,城市招商形象大大提升,我們的工作得到了領導的肯定和群眾的好評,建設部門連續(xù)兩年在全縣目標管理考核中榮獲先進,連續(xù)兩年在全市目標管理考核中被評為一等獎。當然這些成績的取得離不開縣委、縣政府的正確領導,離不開各兄弟單位和社會各界的`關心支持。

  我們建設局辦公室緊緊圍繞縣里和局里的中心工作,不斷改進服務理念,大力提升“三個服務”水平,做了一些工作,在當好“五大員”上下了一些功夫。

  一、加強信息宣傳,當好了“宣傳員”

  城建宣傳是城建工作的重要部分,是宣傳城建方針、政策,反映城鎮(zhèn)化工作動態(tài)的重要途徑,我們堅持及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息,主要抓了以下工作:一是創(chuàng)辦了“城鎮(zhèn)化動態(tài)”期刊,半年來編印6期,完成了宣傳欄16期資料更新工作,及時宣傳報道城鎮(zhèn)重要工作和城建工作動態(tài),受到了上級領導好評。二是積極向上級部門和報刊報送信息60余件,大多數(shù)被《今日嘉禾》、《縣項目動態(tài)》、《郴州日報》、《內(nèi)參選編》采用。三是按照縣委、縣政府的要求及時完成了各類刊物的征訂工作。

  二、積極抓好調(diào)查研究,當好了“參謀員”

  調(diào)查研究是為領導提供科學決策的重要依據(jù),也是辦公室的重要職能,因此,我們積極主動把調(diào)查研究工作做在前面,

  切實增強參政議政的針對性和實效性,為領導出謀劃策,拾遺補缺。半年來為領導提出各類合理化建議20多條,起草各類領導講話、匯報等材料40多件,起草調(diào)研文章10余篇,其中《全力推進新城區(qū)開發(fā)建設》、《推進我縣新農(nóng)村規(guī)劃建設的思考》、《嘉禾城建新思路帶來新發(fā)展》等多篇在《今日嘉禾》、《郴州日報》、《郴州通訊》、《內(nèi)參選編》采用。

  三、強化督查落實,當好了“督查員”

  督查是檢驗領導決策能否落實的關鍵環(huán)節(jié)。半年來,我辦圍繞上級工作部署和領導批示,突出重點,積極開展督查督辦、催辦,通過發(fā)督辦單、打電話、走訪等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有落實,事事有回復,保證了政令暢通。一是狠抓領導批示件的督查落實,完成40多件領導批示件的辦理,做到件件有回復,有落實。二是抓好了建議提案的答復工作。我辦不斷創(chuàng)新辦理方式和方法,僅去年就完成建議提案和議案辦理38件,位居縣直單位辦理之首,做到了答復率、見面率、滿意率都創(chuàng)歷史新高,建設局也連續(xù)5年被評為全縣建議提案辦理先進單位。今年又有建議提案33件,我辦已提清局里下發(fā)了《20xx年建議提案辦理工作方案》,強力推進辦理工作。三是根據(jù)局綜合績效考核方案,強化對各部門衛(wèi)生、出勤等的日常督相,建立臺帳,即時通報。四是圍繞中心工作認真開展各項督查活動。

  四、強化內(nèi)務管理,當好了“管理員”

  規(guī)范內(nèi)務管理,促進機關工作正常有序運轉(zhuǎn)是提高機關工作效率、完成各項任務的前提。對此我辦著重抓了以下工作:一是完善了機關各項管理制度,制定完善了機關崗位職責、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、值班制度、信息報送制度、領導交辦事項辦理制度、辦文辦會、來人來客接待、車輛管理等20余項機關工作管理制度,并匯編成冊,起到了很好的管理效果。二是制定完善了局目標管理考核評比實施辦法,建立健全了局目標管理激勵機制。三是規(guī)范機關水、電管理,實施了局機關“改水、改電”工程,水表全部移出戶外,抄表到戶,電表實行電卡購電消費!案乃、改電”后,干部職工的節(jié)約意識提高了,僅此一項將為局年節(jié)約經(jīng)費上萬元,有效推進了創(chuàng)建節(jié)約型機關的開展。四是大力加強庭院綠化和衛(wèi)生管理,開展了創(chuàng)建省級園林式單位活動,一舉成功創(chuàng)建了市級園林式單位,在省市受衛(wèi)部門對我局“省級文明衛(wèi)生單位”的復查工作中,因辦公室各項工作準備充分而獲好評。

  五、不斷加強自身素質(zhì)建設,當好了“模范員”

  辦公室是單位的窗口,辦公室人員的一言一行都將影響到單位的形象,加強辦公室的建設非常重要。一是深入開展學習型股室活動,當學習上的模范。辦公室人員都積極加強學習,目前辦公室職員都通過自考和函授取得了大專以上文憑,有2人分別考取了工程師和政工師職稱,1人參加全省檔案員培訓,取得了上崗證,計算機及網(wǎng)絡應用水平明顯提高。辦公室

  人員代表全局多次參加市、縣“安全知識競賽”、“環(huán)保知識競賽”、“文秘知識競賽”及各類演講比賽中多人次獲獎,為局里爭得了榮譽。二是當遵規(guī)守紀和作風建設上的模范。對辦公室人員進行了定崗定人,明確分工,責任到人,人人都能率先遵守機關各項規(guī)章制度,一年來,無一例違紀違規(guī)行為。三是當愛崗敬業(yè)模范。全辦同志都能正確處理苦與樂、得與失的關系,堅持甘于奉獻、誠信敬業(yè),在工作需要時隨喊隨到,加班加點,放棄節(jié)假日休息,從而保證了各項工作的正確運轉(zhuǎn)。

  我辦在前段工作中雖然取得了一些成績,但與“兩辦”的要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是信息調(diào)研、城建工作宣傳力度要進一步加大;二是內(nèi)務管理要進一步加強;三是辦公室同志的服務意識和服務水平仍需進一步提高。在下段工作中,我們將在“兩辦”的精心指導下,在兄弟同仁的幫助下,發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作成績。

辦公室主任會議交流發(fā)言4

  4月26日,由安徽省合作交流辦公室主辦的20xx全國異地商會會長聯(lián)席會議在海南省?谑新≈卣匍_,來自全國的52家異地安徽商會和安徽省異地商會的70多名會長參加會議。會議主題是交流和探討新形勢下如何充分發(fā)揮商會職能,更好地為會員企業(yè)服務。

  安徽省人大常委會副主任沈衛(wèi)國、海南省政府副秘書長宋攻文、海南省商務廳副廳長楊照耀、安徽省紀委執(zhí)法監(jiān)察二室主任方衛(wèi)星、安徽省合作交流辦公室主任方宏勝等出席會議并發(fā)表講話,會議由安徽省合作辦副主任康立憲主持。

  方宏勝簡要介紹了安徽省合作辦20xx年主要工作和安徽省異地商會的發(fā)展情況,并對商會的建設問題提出意見。他強調(diào),商會要搞好自身建設,完善內(nèi)部建設,提升商會的影響力;要充分發(fā)揮商會的作用,為會員企業(yè)搞好維權(quán)、融資、培訓、拓展商機、表達訴求等服務工作。

  沈衛(wèi)國介紹了安徽省當前的經(jīng)濟形勢,他表示,近年來面臨復雜、多變的宏觀經(jīng)濟形勢,安徽省牢牢把握科學發(fā)展主題和全面轉(zhuǎn)型、加速崛起、興皖富民主線,認真貫徹中央的宏觀調(diào)控政策,經(jīng)濟總量不斷提升,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化,總體形勢好于全國、領先中部。他要求各異地商會把握當前良好的經(jīng)濟形勢,加強和創(chuàng)新社會組織管理,充分發(fā)揮商會的中介作用;商會會長要切實提高行政水平和管理商會的能力;廣大在外徽商組織要切實加強徽商文化建設。

  會上,19家異地商會的代表進行了發(fā)言,并圍繞商會建設、徽商形象宣傳等諸多問題提出了各自的見解和看法,取得了良好的會議效果。

  第四次全國異地安徽商會秘書長工作會召開

  創(chuàng)新商會品牌,推進商會跨越發(fā)展。20xx年4月6日,第四次全國異地安徽商會秘書長工作會議在安徽省績溪縣召開。

  來自全國的'55家省、市異地安徽商會和省內(nèi)17家安徽異地商會共110余人參加了這次會議,為歷屆參會人數(shù)最多的一次。會議由安徽省合作交流辦公室、安徽國際徽商交流協(xié)會主辦,安徽績溪胡氏宴酒業(yè)有限公司承辦。

  安徽省合作辦經(jīng)聯(lián)處處長鄭勃主持了會議,安徽省合作交流辦公室副主任康立憲、安徽省國際交流協(xié)會常務副會長周富如等領導出席會議并發(fā)表講話?兿h縣長李前智到會致辭,并對績溪縣投資環(huán)境和旅游項目進行了推介。

  會議重點圍繞如何開展商會黨建工作,商會創(chuàng)新管理以及如何提升秘書長待遇等方面進行了交流和座談,共有26位秘書長進行發(fā)言。與會代表探討和研究了關于商會建設,秘書長會議的內(nèi)容、質(zhì)量和效果,秘書長和秘書處的培訓,商會制度的逐步規(guī)范和完善,如何處理好秘書長和會長、副會長關系,商會為企業(yè)融資問題,徽商文化的建設,徽商精神的弘揚和宣傳,建立快捷的信息交流平臺等諸多問題。

辦公室主任會議交流發(fā)言5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!在即將辭兔迎龍的美好日子里,我們xx局歡聚在旺旺旺酒樓,暢敘友情,其樂融融。在此,我深表感謝,感謝各位領導和同事們的高看厚愛,感謝xx局的盛情款待。剛才聽了各位領導、同事對我的點評,我深受教育、深受感動、深受鼓舞。此時此刻,除了感動還是感動,除了激動依然是激動。在這個激動不已、心潮澎拜的時刻,太多感言,不知從何說起,千言無語融成“三感”:感慨、感謝、感言。

  第一,感慨。衡南籍著名的文學大師洛夫有一首詩《因為風的緣故》,我想我們相聚是因為緣分的'緣故。因為緣分,20xx年12月因公開招考我來到了人生工作的第三驛站——衡南縣xx局,光榮地成為xx局的一員,20xx年12月因公開招考進入xx辦工作。和大家在xx局共同度過了一個快樂幸福,令人陶醉和留戀的五年。這五年,不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間,但良好的環(huán)境,樸實的局風,真摯的情感,熱情的同志給我留下了永不磨滅的印象。

  回顧這五年的生活,有苦有甜、有笑有淚、有花有果、有香有色。古人云:人生自古傷離別。人非草木,孰能無情。如今將要在工作上離開溫馨的大家庭,可謂是相見時難別亦難,別有一番滋味蕩漾在心頭!

  第二,感謝。這五年,是我倍受鼓舞的五年;這五年,是我倍受教育的五年;這五年,是我倍加珍重的五年。衷心感謝各位領導、各位同事們在過去五年對我生活和工作的深切關懷和悉心幫助,讓我收獲了“三子”:房子、孩子、位置;提高了“三力”:寫作能力、協(xié)調(diào)能力、應變能力;實現(xiàn)了“三心”:工作舒心、生活開心、事事順心。真是碩果累累、收入頗豐。之所以有今天的成績,是因為xx局給了我舞臺,給了我信心,給了我力量。xx局是一個團結(jié)務實、廉潔高效的集體,有“三好”:首先是領導好,然后是同事好,最后是氛圍好!在此我誠摯說聲,謝謝。

  第三,感言。衷心祝愿各位領導、各位同事工作順利、生活愉快、身體健康、萬事如意!祝愿xx局的明天更加美好、更加輝煌!一場同事終生情懷。相識是緣,相知是福。希望大家繼續(xù)保持聯(lián)系,多些溝通,一如既往地支持我、幫助我、關心我。希望xx局喜事不斷、精彩不斷、歡樂不斷!

  謝謝大家!

辦公室主任會議交流發(fā)言6

同志們:

  非常高興參加今天這個會議,借這個機會和大家見見面,共同交流一下在新時期、新形勢下,如何進一步改進和提升辦公室整體工作水平的思路和想法。辦公室是各項工作運轉(zhuǎn)的中樞、決策服務的中心、指揮協(xié)調(diào)的總部,處于承上啟下、牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實的關鍵環(huán)節(jié),地位特殊、崗位重要、作用關鍵。長期以來,政府系統(tǒng)辦公室的同志們圍繞中心、服務大局、精研業(yè)務、勤奮工作、任勞任怨,為全市各級黨委、政府決策部署的有效貫徹落實,推動全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的貢獻。在此,我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

  當前,我市正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期,作為辦公室的同志,對辦公室的地位、作用和特點一定要有更加全面的認識,切實增強責任感和使命感,始終緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,切實提高政府辦公室工作水平和服務質(zhì)量,更好地服務于全市經(jīng)濟社會發(fā)展事業(yè)。下面,就進一步做好辦公室工作,我講三點意見,供大家參考。

  一、思想認識要到位

  辦公室作為政府的綜合性辦事機構(gòu),既是政府決策的“參謀部”,又是執(zhí)行落實的“指揮部”,要求我們一方面要樹立大局觀念,始終著眼全局,站在全盤統(tǒng)籌的高度把握我們的工作,思考和處理各種問題。辦公室的同志要“吃透上情”,深刻領會市委、市政府的重大決策部署和工作安排;要“熟悉內(nèi)情”,準確把握本單位、本系統(tǒng)在經(jīng)濟社會發(fā)展中承擔的職責和任務;要“了解下情”,經(jīng)常深入基層開展工作調(diào)研,了解基層實際,掌握基層情況,把各級領導作出的決策部署,扎扎實實地貫徹落實下去。另一方面要準確把握職能定位,牢固樹立服務觀念,一是為領導服務,積極為領導決策收集信息資料、提出參考意見、提供后勤保障。二是為群眾服務,認真分析人民群眾關心關注的熱點難點問題,真心實意解決群眾的困難和要求,把事關群眾利益的事情認認真真地辦好。三是為部門服務,辦公室是政府系統(tǒng)工作運轉(zhuǎn)的中樞,每天都在和各個業(yè)務部門打交道。為部門服務,就是要做好上傳下達、協(xié)調(diào)左右、指導把關的具體工作,使部門的職能作用更好地發(fā)揮,更好地服務于領導決策。

  二、工作能力要提升

  辦公室的同志重點要提高以下“五種能力”:

  一是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。辦公室的工作任務重,事務繁雜,頭緒多,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面工作,分清輕重緩急,合理調(diào)度好工作進度顯得十分重要。要學會統(tǒng)籌兼顧、忙而不亂、協(xié)調(diào)推進,做到“十個指頭彈鋼琴”,避免眉毛胡子一把抓,抓小放大、顧此失彼。

  二是提高調(diào)查研究能力。要發(fā)揮好參謀助手作用,為領導工作提供有效的信息服務和決策支持,必須要切實提高調(diào)查研究能力,深入了解各方面的.實情。辦公室的同志身子要俯得下去,耳朵要聽得到真實的聲音,腦子要會客觀分析判斷。通過調(diào)查研究真正提出有價值的問題和建議,充分發(fā)展好“智囊團”的作用。

  三是提高文字綜合能力。公文是行政管理工作最重要的載體,是傳達政令、交流信息、反饋下情、記錄工作的最重要工具。文字工作能力是辦公室人員不可或缺的基本功,每一位同志都要持之以恒的加強文字功底錘煉,在不斷提高文字工作的效率、質(zhì)量和水平上下功夫,要善于歸納,善于總結(jié),善于提煉。

  四是提高執(zhí)行落實能力!叭謶(zhàn)略,七分執(zhí)行”,執(zhí)行力是落實黨委、政府工作部署的關鍵。政府辦公室不僅是執(zhí)行落實的主體,同時又是督促落實的主體,要加強對各部門落實政府各項工作安排的督查督辦力度,確保決策得到有效執(zhí)行,取得實實在在的效果。

  五是提高應急處置能力。辦公室作為應急處置的作戰(zhàn)指揮部,要建立反應靈敏、措施得當、方案周密、調(diào)度有力的應急管理機制,切實提高預防和處理突發(fā)公共事件的能力。各級政府辦公室都要加強應急值守,堅持24小時值班制度和公共管理日例會制度,及時、有效調(diào)度,妥善處置各類突發(fā)事件。

  三、綜合素質(zhì)要提高

  加強素質(zhì)建設是提高工作效能、工作質(zhì)量和服務水平的重要保障,對于辦公室同志綜合素質(zhì)的提高,我提以下要求:

  一是要忠于職守。要以對黨和人民負責的態(tài)度,樹立全心全意為人民服務的思想,努力做好本職工作,時時嚴格要求自己,處處身先士卒,事事率先垂范,恪盡職守,殫精竭力,高標準、高質(zhì)量、高效率地完成領導交給的工作任務。

  二是要勤于學習。辦公室的同志要充分利用業(yè)余時間,利用各種載體不斷加強學習,更新知識儲備,提高理論水平。市政府辦要適時開展基層單位辦公室人員在應急管理、公文寫作、電子政務等方面的培訓活動,組織人員到高等學校參加培訓,接受高端教育,以硬措施改善軟環(huán)境,以新舉措促進新發(fā)展。

  三是要敏于思考。作為參謀和助手,要對各項工作敏于思考,做到超前謀劃,未雨綢繆,要有敏銳的洞察力,對事物的分析判斷要準確。在輔助領導決策的過程中,能夠充分發(fā)表自己的觀點和看法,變被動為主動,真正參得進、謀得準。

  四是要甘于奉獻。辦公室工作的同志是“默默無聞地干著轟轟烈烈的事,辛辛苦苦地做著風風光光的人”。大家在崗位上要有韌性和耐力,耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、守得住清貧,甘作幕后英雄,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展勤奮工作、無私奉獻。

  同志們,全市經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)進入關鍵階段,讓我們在市委、市政府的堅強領導下,進一步振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,不斷開創(chuàng)辦公室工作新局面,為實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

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