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干部交接會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時間:2024-09-11 22:00:54 秀雯 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿
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干部交接會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  在不斷進步的社會中,很多情況下我們需要用到講話稿,講話稿包括人們在工作場合當眾發(fā)表的口頭講話文稿,和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。那么,怎么去寫講話稿呢?以下是小編收集整理的干部交接會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿,歡迎閱讀與收藏。

干部交接會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  干部交接會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  按照市委的統(tǒng)一部署,我代表市直選派單位進行表態(tài)發(fā)言。

  一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),把駐村工作列入重點工作來抓

  市委選派機關(guān)黨員干部到村任職,是貫徹黨的群眾路線具體行動,是機關(guān)干部聯(lián)系群眾的有效載體,是加強農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)重要方法,我局認真貫徹落實市委的.統(tǒng)一部署,按照《選派機關(guān)黨員干部駐村任職工作實施方案》的要求,把駐村工作納入重要工作日程,切實加強了領(lǐng)導(dǎo)。

  成立了駐村領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和落實了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,有關(guān)人員具體抓的工作責(zé)任制。駐村領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長擔(dān)任,副組長由副局長擔(dān)任。接到通知以后,迅速召開會議,做好宣傳動員和報名工作,衛(wèi)生局黨委經(jīng)過層層把關(guān),最終確定了一名駐村工作干部。

  二、發(fā)揮職能優(yōu)勢,為駐村群眾辦實實在在的事

  從本局實際情況出發(fā),詳細地制定了駐村工作具體方案和幫扶。

  1、環(huán)境衛(wèi)生。通過抓衛(wèi)生工作,為駐村群眾除害滅病,增進健康。首先,大力開展愛國衛(wèi)生運動,組織駐村改水改廁,清除村內(nèi)垃圾和待道旁堆積的家肥,鏟除村內(nèi)蚊蠅孳生地,美化環(huán)境,著力改變生活條件。

  2、醫(yī)療救治。在駐村期間,不少于4次大型義診活動,為偏遠山區(qū)送醫(yī)送藥送健康,真正使老百姓在家門口就能享受到專家的服務(wù)。

  3、新農(nóng)合。做好政策宣傳員,用足用好用活政策,讓老百姓真正在了解新農(nóng)合政策,了解逐級轉(zhuǎn)診制度,讓老百姓的病既得到有效治療,又能節(jié)約醫(yī)療費用。

  三、建立駐村工作經(jīng)費保障機制

  按照市委的部署要求,拿出專項資金,妥善安排好幫扶人員辦公、生活等具體問題,落實好各項待遇,讓駐村干部放心、安心、順心地在農(nóng)村的第一線開展工作。寧可其他地方緊一點,也要確保駐村工作需要,盡可能將有效資金用在駐村幫扶工作上。真正讓駐村工作人員把駐村工作作為本職工作,在駐村期間扎根基層,服務(wù)在基層,切實為駐村基層建設(shè)貢獻自己的力量。

  四、鼓實勁,下真功,圓滿完成駐村工作任務(wù)

  在駐村幫扶工作中,我們堅持全力以赴,真幫實扶,想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,幫農(nóng)民所需,千方百計為群眾辦好事、實事、我要親自帶頭,多次深入村里開展工作和駐村干部談心,和農(nóng)民群眾談心,談農(nóng)村發(fā)展的方向,讓群眾確實感受到實實在在的變化。圓滿出色地完成上級駐村工作的各項任務(wù)。

  謝謝大家!

  干部交接會上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2

各位同志們:

  今天上午,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分五個小組,送新聘任的40名中層干部到崗任職,所有工作全部完成。這次中層干部競聘上崗,是醫(yī)院人事制度改革的一項重要內(nèi)容,從報名登記到職務(wù)聘任,前后共用了一周時間,縱觀整個過程,體現(xiàn)了以下特點:

  一、五個特點。

  一是公平、公開、公正、擇優(yōu)。本次競聘共有60名同志參加,競聘成功的有55人,35歲及以下有30人,其中臨床科主任10人、護士長20人。新競聘上崗的有30人,其中科主任12人,護士長18人,35歲及以下共有15人。二是精簡高效。本次競聘共設(shè)40個中層崗位,有10名同志因年齡或身體原因從中層崗位上退下來,有30名同志在競聘中脫穎而出,擔(dān)任科主任或護士長,沒有出現(xiàn)因人設(shè)崗現(xiàn)象。三是人員構(gòu)成新。在新聘任的中層干部中,本科以上的40人,占100%,年齡最小的28歲,平均年齡36歲。中級以上職稱的xx人,占88%;副高以上xx人,占20 %。四是任人唯賢、人盡其才。本著“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則,堅持重實績、重民意、重日常表現(xiàn),做到了用其長處、避其不足。五是人文關(guān)懷。院班子充分聽取各方面所思、所想、所盼和合理訴求,在征求個人意見時,采取了面對面和電話交流。在討論護士長崗位安排時,邀請護理部主任全程參與,充分聽取護理部意見和個人合理訴求,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷。

  二、幾點感想。

  一是心存喜悅。本次活動能得到全體干部職工的支持、理解和擁護,我感到無比欣慰,能有一批優(yōu)秀人才脫穎而出,我發(fā)自內(nèi)心的高興和自豪。二是心存感激。感謝到齡退位的各位老主任和護士長,感謝積極參加競聘的每一位同志,感謝全院干部職工對醫(yī)院人事制度改革的'理解和支持,感謝尚未到齡退位的老主任、護士長積極參競。三是心存祝福。祝福因年齡或身體原因退出中層崗位的同志身體健康、平安順遂,祝愿全體參聘同志心情愉悅、笑口常開,寄語新任干部積極工作、勇往直前!

  三、五點希望。

  一是顧全大局。當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)展碰撞時,以醫(yī)院利益為重,當科室利益與醫(yī)院利益發(fā)展碰撞時,以醫(yī)院利益為重。二是樂于奉獻。作為醫(yī)院中堅力量,我們要主動承擔(dān)壓力和責(zé)任,敢于吃苦,樂于奉獻,實現(xiàn)人生價值。三是維護團結(jié)。團結(jié)出人才,團結(jié)出干部。醫(yī)院有好的傳統(tǒng),希望一以貫之,發(fā)揚光大,努力營造團結(jié)友愛、和諧共事的良好氛圍。四是改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是一個單位不斷發(fā)展的動力所在,科主任作為學(xué)科帶頭人,一定要積極引進新技術(shù),要著眼學(xué)科的長遠發(fā)展,不斷提升和鞏固自身學(xué)術(shù)地位和權(quán)威。五是廉潔自律。

  各位科主任和護士長要帶好隊伍,自覺抵制商業(yè)賄賂,嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩,抵得住誘惑、耐得住寂莫,爭做一名想干事、干成事、不出事的好干部。

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