公司年度會議發(fā)言稿
在現(xiàn)在社會,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,好的發(fā)言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編幫大家整理的公司年度會議發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年度會議發(fā)言稿1
首先感謝各位領導和企業(yè)家朋友的光臨,你們的到來是對***的認可,信任和鼓勵,感謝你們這些年對***的關心。支持和幫助,是你們推動著***的發(fā)展,在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來!
感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出,是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著夢想并不斷締造著傳奇,看到今年我們的成績,我很欣慰、很自豪,也很驕傲,看到各位家人的承諾宣言,我很激動、很興奮,更為感動。今天我們在這里收獲著12年的夢想,又播種著13年的希望,我看到了你們“想,壯志凌云;做,腳踏實地”的巨大的正能量,是你們的這種狀態(tài)、這種付出,成就了今天我們的成果,是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅實的基石,在這里我對所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝!感謝我們所有的家人!
***的今天離不開一直關心我們的朋友和客戶支持,感謝今天沒有來到現(xiàn)場但為了我們事業(yè)發(fā)展獻出力量的所有的朋友和客戶,同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家!
20xx年,通過全體員工的努力,我們的業(yè)績在11年基礎上增長超過35%,業(yè)績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產品成功銷售到了全球75個國家,創(chuàng)造了鋼結構行業(yè)的奇跡,今年青島公司翟存?zhèn)}還完成了單筆出口三千萬的業(yè)務,目前公司國際業(yè)務的比重達到了40%,經過著三年的努力我們完成了提高國際業(yè)務份額的經營戰(zhàn)略調整。由于在國際業(yè)務開發(fā)、服務、運營等各個方面有了很大的提高,客戶的續(xù)單率在不斷增加,客戶的滿意度也在不斷提升,客戶來訪數(shù)量和質量也有所提升,在各位取得的成果的推動下,也為公司拓展海外業(yè)務奠定基礎。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項目,目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工,20xx年我們將積極地實施走出去的戰(zhàn)略,把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰(zhàn)在國際戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友們所創(chuàng)造的業(yè)績表示祝賀!
20xx年公司操作的一千萬以上的工程項目占到工程總額的70%,我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經營戰(zhàn)略調整,其中孫志國所做的三山島項目創(chuàng)造了今年單體業(yè)務額最大的紀錄,張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶轉介紹項目,賈文魁的樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程,孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標桿,暴新剛的裕龍項目實現(xiàn)了公司最大的工程續(xù)單項目,這些項目都為公司創(chuàng)造了一個個第一,也通過這些項目公司也成就一批敬業(yè)、務實,開拓創(chuàng)新的工程經理,也考驗出了我們一群專業(yè)嚴謹?shù)募夹g人員和施工管理人員,在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝!
今年各分公司在業(yè)績、管理迅速提升的時候,公司管理急需提升的時候,公司將管理PK和業(yè)務雙料冠軍團隊國際業(yè)務公司負責人韓文平任命為集團公司副總經理,分管業(yè)務、生產、技術、工程等工作。韓總也不辱使命,帶領各個體系開展了大量工作,做到了讓客戶依賴、讓各部門信任,用心服務,用心做事。我也相信,在這群以客戶依賴,部門信任,企業(yè)放心為管理宗旨的團隊,一定會帶領企業(yè)完成國際業(yè)務國內化運作、國內業(yè)務國際化運作的新格局。
同時我要著重感謝這個部門,在12年培植了公司第一個二級部門,今年這個二級部門也在張建寧經理的帶領下實現(xiàn)了2500萬的佳績,這個今年的管理PK和銷售業(yè)績雙料冠軍部門——國際業(yè)務公司,他不但為公司在12年拿下了接近一個億的訂單,幫助二級部門完成任務,并在13年又培植出兩個新的二級部門,為公司的復制成功發(fā)展模式積累了經驗,在這里我們向國際業(yè)務公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。
二級部門和預備部是公司獨創(chuàng)的復制成功的發(fā)展模式,是公司為所有有業(yè)績、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進入管理團隊,是實現(xiàn)自己做總經理的夢想的主要通道,12年底在國際業(yè)務公司和青島公司的大力推動下我們成功復制了于曉晨,梁燕,翟存?zhèn)}三個二級部門,以及新增了劉樹強,展飛,李林,劉旭光四個預備部,我相信在你們的努力下你們一定會實現(xiàn)你們的承諾,完成你們做總經理的夢想,在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們!
20xx年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進行一體化經營模式的嘗試,整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司,阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產配套公司,形成資源共享、優(yōu)勢互補的經營模式。我也相信在房地產配套公司以標準化、規(guī)范化來引領中國外墻體系健康成長的'格局下,一定會成為公司新的業(yè)績增長點,在此向房地產配套公司的成立表示祝賀!
當我們不斷涌現(xiàn)出那么多優(yōu)秀的人才的時侯,當我們逐漸實現(xiàn)我們目標的時侯,越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業(yè)時侯,當越來越多的人不再質疑我們的夢想不是說大話時侯,我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護,越是在這種時候,我們要更加的誠惶誠恐,我們要更加的懂得感恩,我們要加倍的努力和付出,用我們的實際行動,用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助,同時我們也更加清醒的認識到社會在不斷地進步,市場在不斷地規(guī)范,環(huán)境對我們的要求也在迅速提升,前面的路還有很多障礙等著我們去突破,很多問題等待我們去解決,也有很多歷練等待我們去感受,我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司,未來和我們競爭的已經升級為實力企業(yè)和上市企業(yè),但是我相信我們所有的光正人都已經做好了準備,因為,光正人有理想!有夢想!有信念!光正人會更加嚴格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。
談到夢想和目標,我們都已經知道我們企業(yè)的夢想和目標就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統(tǒng)產業(yè)領先世界的使命,那么我們如何做呢?在我的夢想實施計劃里的一段話摘錄下來與大家共享:為了達成我們的夢想和使命,集團要培養(yǎng)出一百個年收入百萬的員工,三十個千萬富翁。我要指導我們的員工養(yǎng)成良好的習慣,給到你們成功的方法,讓你們用智慧和付出實現(xiàn)你們的夢想。因為我清楚的認識到未來企業(yè)的競爭不單是業(yè)務的競爭,更是企業(yè)家胸懷和格局的競爭,是看誰培養(yǎng)出更多的人才,因為我們更加明白幫助員工實現(xiàn)夢想自然就會實現(xiàn)企業(yè)的夢想?吹酱蠹业某晒,看到大家的進步,看到大家對未來的殷切期待,我更加堅信我們的夢想一定會實現(xiàn)。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲,我要為幫助你們實現(xiàn)你們的夢想而努力付出。
今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾,雖然有一些部門還不夠成熟,但我也相信只要你們用心做事,有實現(xiàn)夢想的信念,在新的一年你們一定會越戰(zhàn)越勇,我們也期待你們王者歸來。
今天我們收獲著夢想的時候又播種著明天的希望。我相信。星星之火,開始燎原,因為我們有著強大的信念,因為我們有著強烈的使命感,我相信我們一定會成為威武之師,鋼鐵之師,勝利之師!
公司年度會議發(fā)言稿2
尊敬的各位領導及各位同事:
大家好!
首先,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在——年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在鄒總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發(fā)展的`局面。
——年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首——公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和——公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓——公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對——年度工作作出幾點總結:
1、組織結構進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責。
在上半年,——公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的——科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在——年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發(fā)的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說——年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的一年里,“百尺竿頭,更進一步!”
公司年度會議發(fā)言稿3
致親愛的同事及意融的伙伴們:
辭舊迎新,20xx轉瞬即逝,一年又過去,意融設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要遠見和謀略展望將來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的勝利與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的進展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。
首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的進展,永久離不開每位同事所做出的奉獻,意融也是如此!最尊敬的同事,感謝您一路同行!
意融設計在20xx年的進展過程中,很難避開經受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中意融設計經受幾次明顯的變動,有同事由于抱負、個人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝福,圓滿的同時,在這個過程中我們間續(xù)也迎來了新同事的參加,意融境處進展階段,正視全部一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進展著不斷的調整正與完善,我們依據(jù)公司進展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加,我們同時始終會依據(jù)員工的實際職業(yè)水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公正的,我們也將始終努力在這個和諧的氣氛之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的詳細,在意融,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若始終沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您根據(jù)《意融薪酬以及職位表》進展調整,那么請您瀟灑沉著的走進我的辦公室和我和諧洽談。
20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的.,每位同事由于優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設計工程奉獻才華,并為每個客戶做到工程策略保密原則,為客戶奉獻職業(yè)力氣,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操,由于出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài),我們總會不經意間去追求一些更完善的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必需做的工作外,為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情,培育一份好人緣,雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生進展助上一臂之力。美妙的人格,受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份急躁,要時刻換位思索,多站在客戶的角度上思索一些詳細的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,不要埋怨你的客戶缺少審美,由于客戶不像我們一樣,始終在從事和鉆研這個設計領域的工作,他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定,所以請更多一份急躁去引導和建議,對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強自身學問的積存,公司始終是定期的選購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思索,努力培育設計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質,充分做到理性和感性充分結合思索。多參與公司內外的設計爭論溝通活動,針對20xx年職業(yè)中所產生和遇見的設計問題進展總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成工作規(guī)劃和工程案,每個工程案子的完畢,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的閱歷,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網(wǎng),盼望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又賜予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。
20xx年過程中,意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設計生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融全部人的努力沒有白費。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的歡樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx,真誠的感謝全部同事支持、付出和信任,感謝全部選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持,感謝家人。
作為意融設計公司創(chuàng)辦人,設計總監(jiān),我期盼我們意融有更多的聲音在互動,我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音?偨Y結尾之際,我將重復去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。
在意融,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進展任何懲罰,由于我們堅信,您不會總是遲到!假如您始終沒能抑制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期!
在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計質量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的向google學習!
在意融,公司要進展,您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧,我也只能很圓滿不能與您連續(xù)同事了,這個需要雙方理解。
假如您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!最終,祝福同事們身體安康,工作順心!給力20xx!
公司年度會議發(fā)言稿4
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
在這祥和的日子里,公司隆重召開20——年終總結表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我更感到無比的.榮幸和激動。
20——年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經濟效益提高,這些成績的取得,是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄,科學決策、正確領導的結果,是同志們相互幫助,團結奮斗的結果,在這里請允許我代表員工,向公司領導表示衷心的感謝!
20——年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標任務,“關注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務,在拓展市場空間的同時,從點滴做起、從基礎做起,樹立公司形象。20——年我們又面臨新的任務,新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務,增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實工作,以此來回報領導和同事們的關心和厚愛!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
公司年度會議發(fā)言稿5
尊敬的各位員工:
大家好!
金牛辭舊歲,瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進的一年。至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新開發(fā)客人及產品成功運作。高質量的產品,優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對周邊地區(qū)產生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產產量屢創(chuàng)歷史高峰,生產管理作為銷售工作的堅強后盾,從各個角度,強化了內部管理,生產領導響應廠部號召,實行延長工時使產量在下半年有了很大的突破。,為車間進一步強化管理,提高生產效率打下堅實的基礎,同時生產成本降低了很多,如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產經營過程中,我們注重產品質量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質量認證通過認證工作,有效的控制了產品質量,使得生產質量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎,。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動,得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產的行業(yè)標準,嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求,注重人文素質培養(yǎng),通過會議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人,是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結協(xié)作精神、逐步提高的.生產技術、良好的態(tài)度等所帶來的經濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。
很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述,我強調在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒,要勇往直前、團結合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊,要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對工廠、部門、我們自己都有好處,多點溝通,少點抱怨,力爭20xx年取得較好的成績。
管理應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和團隊配合服務。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后,工廠將會對整個組織架構做一個相對較大的調整。在確保生產有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點上,我希望大家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
20xx年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高產能的規(guī)范管理”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高產能主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執(zhí)行入手。為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高產能這二點大家都比較好理解,我就不再多說。這里,我只重點談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴大家,泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的競爭力的。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們一起努力吧,我們一定會成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大,廣裕的前景越來越美好,廣裕家人的收入及生活不平越來越高,努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了,我預祝廣裕家人:春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康、萬事如意!謝謝大家!
公司年度會議發(fā)言稿6
同志們:
今天,我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議,主要是對20xx年的工作進行總結,并對20xx年的全面工作任務進行安排部署,動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,**副經理已經總結了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結拼搏,爭先進位,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領導班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想,切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。
第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金****元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金**元,經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經營效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出,F(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設和經營,我們經營各方面的功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高,但總的看,經營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,經營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。
第三,我們經營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求,如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經營思想,堅持不懈地抓好服務站建設,樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、****服務站****定點維修站,能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范,進一步壯大南陽分公司,爭取取得****專業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關系。
為此,公司在以后的經營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風格,不搞“窩里斗”,嚴禁內部鬧矛盾,使每一個人舒心地工作,高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量
的、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,讓技術熟練的帶動技術一般的,讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務技術得到提高,同樣富有競爭力。
二、統(tǒng)一思想,明確任務,強化措施,圓滿完成新一年的工作
新的`一年里,我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,切實做到“四個確!,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
。ㄒ唬⿹寱r間、爭主動,確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前,不能拖后。
。ǘ﹪栏窬S修標準,確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點,是客戶關注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
。ㄈ﹫猿忠(guī)范作業(yè),確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產的隱患,F(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
。ㄋ模﹫猿忠(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。
三、切實加強對公司整體經營的組織領導
公司經營方略能否順利實施,事關公司在新的一年里,將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位,事關公司的發(fā)展將走向何處,事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升,事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?梢哉f是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導、重點推進,切實做到“四個到位”。
。ㄒ唬┴熑温鋵嵰轿。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工,認真干好本職工作,各負其責,扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴格的責任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完
的成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,可謂責任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。
。ǘ﹨f(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
。ㄈ┒酱贆z查要到位。公司的各位領導要加強檢查,定期調度,及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經營情況進行檢查評比,對速度快、質量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關,希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家!
公司年度會議發(fā)言稿7
各位來賓、各位朋友、親愛的兄弟們:
你們辛苦了!
剛才我仔細聽了大家的總結,特別是徐總所做的總結報告,講的很好,他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就,也實事求是地指出了我們還存在的問題,并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景,是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告!我感到非常滿意!非常贊成!也非常激動!
一年來,大家繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的經營理念,“對社會負責,讓員工富!钡陌l(fā)展方針,在各自不同的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,為公司的發(fā)展做出了突出貢獻,這是有目共睹的。當然,公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的'支持,在此,我真誠地道一聲:你們辛苦了!并代表公司對大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問!
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,很大程度上是始終堅持誠信的結果!罢\信做人,踏實干事”的經營理念和“對社會負責,讓員工富!钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做,按照這樣的思路走下去,我堅信公司會發(fā)展的更好!員工會更加富裕!社會會更加和諧!
徐總的總結報告,提出了公司第二個五年發(fā)展計劃,為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來,我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠景目標充滿信心!當然,任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人,踏實干事”的企業(yè)精神,離不開我們“對社會負責,讓員工富!钡陌l(fā)展方針,在我們前進的道路上,挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下,我們越要鼓足勇氣,越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結拼搏,務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奮發(fā)有為,扎實工作,實現(xiàn)我們的奮斗目標,創(chuàng)造新的業(yè)績!作出新的貢獻!
在此,我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作,百尺竿頭,更進一步!我有信心,有決心,有義務、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!
值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際,我代表我本人,代表全家,代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!
祝大家:新春愉快!合家歡樂!工作進步!萬事如意!
謝謝!
公司年度會議發(fā)言稿8
尊敬的領導、各位同事大家好!
首先,我代表全休員工和領導,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年,我們在總的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個方面取得了一定的成績,確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。
xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經辦對xx年度工作作出幾點總結:
1、組織結構進一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責。
在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產鏈的作用,明確了各個部門的職責,分工與協(xié)調、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在xx年有更好的改善,制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會的發(fā)展需要,在劇烈的市場競爭中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產品的質量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務的能力和產品研發(fā)的項目,還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍,完善的管理制度,加強員工之間的溝通與管理,協(xié)調各部門的關系,目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說xx年,我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己,努力提高知識和技能水平,帶好頭,總結經驗,追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭把工作做得更細、更好,更準。在新的.一年里,“百尺竿頭,更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力,力爭把我們打造成一支具有高素質團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機會,在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經理、總和董事長、董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業(yè),這個大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個機會,這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的,我們一定要加強團隊合作,要團結,要上下凝成一股繩,我們是一個整體,只有聚集每個人的力量團結起來,目標一致,共同一心,相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信,xx年的將會更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要,我們必須提早做好計劃,按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了,有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉,以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀律嚴明了,綜合素質高了、經驗豐富了,希望xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階,越做越好。在安全問題上再次強調,不管是人身安全或者是生產設備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
6、各部門職責分明,分工合理,相互配合默契,團隊意識強。
但工作生產過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點,積極、熱情地去面對工作、面對人生,因為我們堅信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!
公司年度會議發(fā)言稿9
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
在這祥和的日子里,公司隆重召開20xx年終總結表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動。
20xx年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經濟效益提高,這些成績的取得,是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄,科學決策、正確領導的結果,是同志們相互幫助,團結奮斗的結果,在這里請允許我代表員工,向公司領導表示衷心的感謝!
20xx年,市場部沿著公司既定方向,緊盯目標任務,“關注用戶需求”,較好的完成了公司下達的各項任務,在拓展市場空間的`同時,從點滴做起、從基礎做起,樹立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務,新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務,增強了信心。在此,我代表先進鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實工作,以此來回報領導和同事們的關心和厚愛!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
公司年度會議發(fā)言稿10
各位領導、各位同事:
晚上好!
今天晚上我們歡聚一堂,隆重召開廣東駿和通信肇慶辦20——年工作總結大會,在此,我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在20——年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的營業(yè)廳和個人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了!
20——年是不平凡的一年,在過去的一年中,我們歷經風雨,我們分享榮譽。在整個20——年,圍繞著“突破、提升”這個主題,肇慶地市取得了理想的成績:
20——年肇慶地市的綜合完成率平均為96。4%,基本完成公司的銷售任務。但是從全年的業(yè)績表現(xiàn)來看,各月的差距還是非常大的;從2月份的120%,到8月份的75%,我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水;但無論在什么環(huán)境下,肇慶地市依然團結奮斗,從未放棄,展現(xiàn)出了我們堅韌不屈的精神風貌!
20——年,肇慶移動對自建他營的'考核方式進行了改革,改革對我們的酬金系數(shù)造成了非常大的影響,形成了艱難的局面,同時給我們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),但是我們肇慶地市從來就是不怕變革的團隊,憑借著地市全體人員的努力拼搏,改革后的4個月,依然取得了優(yōu)異的成績,無論管理考核分還是綜合排名系數(shù)都排在天音公司以及自營廳前面,展現(xiàn)出了我們肇慶團隊強大的戰(zhàn)斗力。
20——年,肇慶地市銷售隊伍持續(xù)壯大。截至20——年底,肇慶地市團隊達到了61人。在過去的一年里,肇慶地市的銷售團隊進行了一些調整,對部分營業(yè)廳造成了一定的影響,但是調整的方向是好的,因為我們的銷售團隊保持相當?shù)姆(wěn)定,精英銷售力量得到了很好保存,同時新的銷售力量的加入,為我們的團隊補充了新鮮的血液,注入了新的活力,進一步增強了地市的整體銷售能力,這才是我們最為寶貴的財富。
20——年,員工個人得到充分發(fā)展。駿和是一個大舞臺,給我們的員工提供了很好的鍛煉機會,提供了一個展示自己才能的舞臺,公司確信,只有發(fā)展的企業(yè)才能持續(xù)地為員工帶來發(fā)展的`空間,才能更好地讓員工與公司一起成長。因此,公司秉承一貫的人才理念,為員工發(fā)展提供了廣闊的空間,使得眾多人員在公司提供的舞臺上得到了良好的展現(xiàn),陳智才、薛海梅從營銷代表晉升為營業(yè)廳經理就是最好的證明,她們都來自一線基層,但是憑借著自己的努力奮斗,取得了優(yōu)秀的成績,獲得了公司的充分肯定,實現(xiàn)了個人的良好發(fā)展。20——年,我們取得了成績,與此同時,我們也不回避出現(xiàn)的問題,在20——年的運營工作中,地市團隊、營業(yè)廳、員工個人可能都存在這樣或那樣的問題,但是通過我們的自我檢討、改進都得到了良好的解決,因為我們能夠勇敢面對問題,我們堅信,每一次的面對問題、解決問題都是一次令人鼓舞的進步,都是自我提升的過程。
20——年已經離我們遠去,過去的成績僅僅代表著過去。在新的20——年,我希望各廳繼續(xù)堅持做好以下幾點:一是繼續(xù)保持高昂的工作激情,二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神,三是提升應對艱難市場環(huán)境的抗壓能力,四是注意開展良好的團隊建設,保證穩(wěn)定高效的銷售力量。
我相信,通過拼搏與付出,我們必將擁有更美好的未來,最后,預祝本次大會取得圓滿成功,謝謝各位!
公司年度會議發(fā)言稿11
同事們:
今天我們在這里,組織召開江蘇省金元置業(yè)有限公司成立以來首次工作大會,總結—年度工作,部署—年度工作。
出席本次大會的有公司董事長、總經理同事,副總經
——同事,公司本部全體員工,分公司主管以上員工以及在—年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有:
1、公司董事長、總經理同事做公司工作報告;
2、公司副總經理同事宣讀公司—年度先進集體、先進個人表彰決定;
3、公司總經理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影;
現(xiàn)在請公司董事長、總經理同事做重要講話,大家熱烈歡迎。
剛才董事長代表公司董事會做了工作報告,總結了公司—年度工作,對今年的`工作乃至今后三年公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃,董事長的報告立意高遠,鼓舞士氣,振奮人心,對全公司發(fā)展做出了科學的規(guī)劃,大家要深入學習董事長的報告,下午分組分別討論學習,要深刻領會報告的精神。
下面進入第二項議程,請副總經理宣讀關于對—年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
下面由公司領導為先進集體代表、先進個人頒獎。
下面請公司領導與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
上午的會議到此結束,下午1:30開會,請大家分組學習、討論董事長、總經理同事公司工作報告。
下午:
上午董事長代表董事會做了工作報告,下面請大家進行分組學習、討論董事長的工作報告,3:30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經理同事做總結報告,大家熱烈歡迎。
今天我們在這里召開了金元公司—年度工作會議,會議開的很及時,也很成功,為今后的工作指明了方向,極大的鼓舞了全體員工的士氣,請大家回去分別召開全體員工大會,
把本次大會精神特別是董事長的報告向全體員工傳達學習,并且把學習的情況1月30日前書面報公司辦公室。
大會到此結束,晚上董事長在金元大酒店宴請大家、進行聯(lián)歡活動,祝大家新年快樂,工作順利,闔家歡樂,萬事如意,謝謝大家。
公司年度會議發(fā)言稿12
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經一起走過了1年。20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部年終總結大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機會總結經驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。回顧20xx年,我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績。回眸我們的每一個成就,都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血,洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”
一、大會進行第一項:請吳xx吳總致開幕詞。
沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步;厥20xx年,一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,其中最應要感謝的,是我們的項目經理吳總的關懷和幫助。我想剛才吳總的金玉良言,大家都如沐春風。再次謝謝吳總!
二、大會進行第二項:胡小芳作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃并附帶分析報告
胡小芳從回首過去我們熱情洋溢到堅定現(xiàn)在我們激情澎湃再到展望未來我們斗志昂揚,這都充分說明她工作的努力和細心。感謝小芳! 接下來有請雷xx作20xx年商務代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
三、大會進行第三項:雷xx作20xx年商務代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我,實現(xiàn)自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷xx! 接下來有請趙xx趙主管作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述20xx年規(guī)劃
四、大會進行第四項:趙xx作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述20xx年規(guī)劃
趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,踏實肯干是他的寫照,的.的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實地的趙哥。
五、大會進行第五項:吳xx作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃
謝謝吳總,您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領導下我們定會同心同德、奮進拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌! 公司的發(fā)展離不開員工的努力,更需要優(yōu)秀的人才,接下來我們將進行的是:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話
六、大會進行第六項:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚xx、胡小芳、趙xx)
1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單
2、對優(yōu)秀員工進行表彰,請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎
3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
尚xx發(fā)言
我想尚xx的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
胡小芳發(fā)言
這些在辦公室奮斗的同事,也是我們學習的榜樣,除了應有的能力之外,她們不僅工作努力認真,而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。
趙洪亮發(fā)言
趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的,我在此就不多說了。
接下來有請總部黃姐發(fā)表講話
七、大會進行第七項:總部領導黃姐講話
八、大會進行第八項:總部領導劉總講話
劉總的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標飛翔讓我們攜手并肩,志存高遠,實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。
九、大會進行第九項:吳xx致閉幕詞
十、大會進行第十項:合影留念
公司年度會議發(fā)言稿13
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
一元復始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會,我感到很高興。XX年是物業(yè)公司成績顯著的一年,我們經歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領導班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
XX年已經落幕了,XX年才剛剛開始,我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎,以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標,我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓,對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監(jiān)督、檢查,項目負責人為第一責任人,對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四,要有相應的績效考核制度,我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會有相應的考核機制,對不合格的員工進行經濟處罰,不能干好干壞都一樣。
在新的一年,我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學習家,報銷部分學習費用,打造學習團隊,這也是與xx地產的.企業(yè)文化相一致的;同時,我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個部門、每個人都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強大的物業(yè)!
我是XX年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,XX年將是機遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領導下,我定會全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,為物業(yè)貢獻自己的一份力量!
最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!
公司年度會議發(fā)言稿14
尊敬的領導和同事:
大家下午好!
也是年度年終總結會。我很榮幸代表全體員工發(fā)言。在此,感謝各位領導的厚愛,感謝各位同事的信任和支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才能超越!我還記得,從學校進入社會的那一刻起,從我進入A公司的第一天起,公司的領導和同事逐漸讓我熟悉了A的每一個人,讓我逐漸融入A的工作氛圍,讓我了解了A的發(fā)展歷程,讓我感受到了它飛速發(fā)展的活力。從此,我們將進入一個新的角色,適應一個新的位置,開始一段新的旅程,在這個精彩的舞臺A上放飛一個新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的領導和有經驗的同事無私耐心地教給我們豐富的經驗,讓我們熟悉崗位的工作流程,在短時間內適應新的工作環(huán)境。在領導的指導下,我們不僅可以獨立、熟練地處理各種工作問題,還可以更好地了解公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展。我們漸漸融入了A家,沐浴在勤懇細致的工作作風中,學會了誠實謙遜的`處事方式,感受到了“不經歷風雨怎么見彩虹”的英雄激情。在這個過程中,我們也從最初的興奮和興奮中冷靜下來
下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
作為A人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20——年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們A一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
公司年度會議發(fā)言稿15
同志們:
今天,我們鄭州xxx公司在此召開這次年度工作總結會議,主要是對二oo四年的工作進行總結,并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署,動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動我公司整體工作再上新水平。上面,xx副經理已經總結了全面工作,在此我不再細談,整體來看,過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團結拼搏,爭先進位,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人,向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝!因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。
在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領導班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想,切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感
汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。
近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。
第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金xxxx元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經營面積擴展到xxx平方米。而前段時間我參觀的xxx(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金xx元,經營面積達到xx平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經營效益大發(fā)展。
第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出。現(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。
公司通過近幾年的建設和經營,我們經營各方面的功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高,但總的看,經營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,經營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。
第三,我們經營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求,如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負責、為客戶負責,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經營思想,堅持不懈地抓好服務站建設,樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:
確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、xxxx服務站xxxx定點維修站,能夠獨立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范,進一步壯大南陽分公司,爭取取得xxxx專業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。
營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關系。為此,公司在以后的.經營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風格,不搞“窩里斗”,嚴禁內部鬧矛盾,使每一個人舒心地工作,高興地生活。
建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。
培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,讓技術熟練的帶動技術一般的,讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務技術得到提高,同樣富有競爭力。
二、統(tǒng)一思想,明確任務,強化措施,~完成新一年的工作
新的一年里,我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個
問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西xxx公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!
當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,切實做到“四個確!保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。
。ㄒ唬⿹寱r間、爭主動,確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前,不能拖后。
。ǘ﹪栏窬S修標準,確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點,是客戶關注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
。ㄈ﹫猿忠(guī)范作業(yè),確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產的隱患,F(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
(四)堅持規(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。
三、切實加強對公司整體經營的組織領導
公司經營方略能否順利實施,事關公司在新的一年里,將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位,事關公司的發(fā)展將走向何處,事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升,事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?梢哉f是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導、重點推進,切實做到“四個到位”。
。ㄒ唬┴熑温鋵嵰轿。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工,認真干好本職工作,各負其責,扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴格的責任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,可謂責任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。
。ǘ﹨f(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
。ㄈ┒酱贆z查要到位。公司的各位領導要加強檢查,定期調度,及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經營情況進行檢查評比,對速度快、質量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。
同志們,今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關,希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
謝謝大家!
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