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檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-05-21 17:47:18 競(jìng)聘演講 我要投稿

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿使用的情況越來(lái)越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!感謝給我這次競(jìng)聘述職的機(jī)會(huì)。

  我叫XXX,現(xiàn)年36歲,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,在職探討生在讀。主管檢驗(yàn)師,在檢驗(yàn)科工作已有14年了,曾被評(píng)為市優(yōu)秀團(tuán)員和院內(nèi)先進(jìn)工作者。本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會(huì),為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則,參與這次競(jìng)聘,F(xiàn)在這里對(duì)我這些年來(lái)工作狀況,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

  一、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神

  檢驗(yàn)工作服務(wù)的是各種各樣的門(mén)診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗(yàn)項(xiàng)目,工作比較勞碌,繁瑣,須要有一股敬業(yè)精神。幾年來(lái),自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對(duì)待各項(xiàng)工作一絲不茍,仔細(xì)負(fù)責(zé),恪守救死負(fù)傷,一心一意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,不遺余力為病人服務(wù),剛好完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、有較豐富的工作閱歷

  在檢驗(yàn)科工作的十多年中,我接連干過(guò)常規(guī)檢驗(yàn),生化檢驗(yàn),免疫檢驗(yàn),pcr,血庫(kù)等,在工作中留意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,嫻熟操作技能,注意理論和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)異樣結(jié)果,試驗(yàn)中的異樣狀況具有肯定的處理實(shí)力。剛好、精確的完成各項(xiàng)工作。

  三、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)實(shí)力

  十幾年來(lái),在工作崗位上,盡量滿意病人和臨床大夫的.各種合理要求,與各科室建立了比較親密的工作關(guān)系,做到有求必應(yīng),熱忱幫助,受到了病人和臨床大夫的好評(píng)。在科內(nèi)團(tuán)結(jié)同事,親密合作,向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工作搞好。

  四、有較強(qiáng)的鉆研實(shí)力

  我主動(dòng)參與院內(nèi)外檢驗(yàn)學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的探討,注意總結(jié)和撰寫(xiě)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)論文,共撰寫(xiě)論文多篇,并在核心期刊和省部級(jí)雜志上發(fā)表。以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份,主持完成科研成果鑒定2項(xiàng),獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)第一位,一項(xiàng),另一項(xiàng)今年打算審報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

  假如我能競(jìng)聘勝利,我將幫助科主任,把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,剛好解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問(wèn)題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗(yàn)科的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝合力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開(kāi)展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報(bào)新課題。

  假如我競(jìng)聘不勝利,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員,找尋差距,接著努力。

  感謝大家!

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!

  首先感謝××給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫××,現(xiàn)年××歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是檢驗(yàn)科主任。

  本人自××年參加工作以來(lái),先后在××等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事××以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),能積極與××密切密切配合。

  這次各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為××事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)驗(yàn)科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、增強(qiáng)八種意識(shí)

  服務(wù)意識(shí):作為科室負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)明確科室的中心任務(wù)是為病人或被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),此外也要為員工排憂解難,調(diào)動(dòng)他們的積極性。只有具備了公仆般的服務(wù)意識(shí),才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  質(zhì)量意識(shí):醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是科室的生命線。質(zhì)量是在科室具體工作中形成的,科室的每個(gè)人,每一工作環(huán)節(jié),每一項(xiàng)操作,都可直接影響科室的質(zhì)量。只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成任務(wù),在科室形成一絲不茍的工作作風(fēng),才能保證科室的質(zhì)量。

  整體意識(shí):科室在醫(yī)院是一個(gè)局部,在科室內(nèi)部,就各項(xiàng)專業(yè)的分工而言,科室又是一個(gè)整體。在安排本科工作時(shí),既要考慮醫(yī)院整體和相關(guān)科室的利益,又要注意處理好科內(nèi)各種專業(yè)、各人員的關(guān)系,使之能夠相互促進(jìn)、平衡發(fā)展。

  創(chuàng)新意識(shí):要把著眼點(diǎn)放在本學(xué)科的發(fā)展前沿,謀劃科室未來(lái)。如果眼光短淺、滿足守舊,即便就是最先進(jìn)的技術(shù)也不能持久。因此是否注重未來(lái)、謀求發(fā)展、具有開(kāi)拓創(chuàng)新的思想,將對(duì)科室的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)能夠轉(zhuǎn)化為拼搏進(jìn)取的精神,形成不甘人后的奮進(jìn)局面。在科室內(nèi)部要鼓勵(lì)全科同志積極競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)上進(jìn),同時(shí)還要在本專業(yè)的同行間勇于競(jìng)爭(zhēng),以推動(dòng)專業(yè)技術(shù)的發(fā)展提高。

  效益意識(shí):在科室管理中,必須考慮采用的技術(shù)工作是否有價(jià)值和效益,能否提高工作效率,避免重復(fù)勞動(dòng)或無(wú)效勞動(dòng);是否顧全了大局,避免過(guò)度服務(wù);能否提高儀器設(shè)備的使用率,避免閑置浪費(fèi)。

  民主意識(shí):負(fù)責(zé)人很重要,但也應(yīng)明確一個(gè)人能力的局限性,因此無(wú)論是在專業(yè)技術(shù)上,還是科室管理上,都應(yīng)當(dāng)發(fā)揮員工的積極性。在專業(yè)技術(shù)上,集中群體智慧,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干;在行政管理上,鼓勵(lì)全科人員積極參與。

  法規(guī)意識(shí):一套切實(shí)可行的操作規(guī)范、制度法規(guī),是科室和醫(yī)院優(yōu)良質(zhì)量及正常運(yùn)行的基本保證。只有掌握或熟悉與相關(guān)的工作制度和法規(guī),才能在醫(yī)療工作實(shí)踐中,監(jiān)督和約束科室人員遵紀(jì)守法,從而保護(hù)醫(yī)患人員的合法權(quán)益。

  二、做好檢驗(yàn)質(zhì)量保證工作的八項(xiàng)要件

  實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證的意義醫(yī)院檢驗(yàn)科是為臨床服務(wù)的重要部門(mén)之一,其“產(chǎn)品”是檢驗(yàn)報(bào)告單。工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是使檢驗(yàn)結(jié)果最佳地符合病人有無(wú)病變的實(shí)際情況,也是檢驗(yàn)科對(duì)臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開(kāi)出檢驗(yàn)單起,直至拿到檢驗(yàn)報(bào)告的整個(gè)過(guò)程中,檢驗(yàn)科應(yīng)采取有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的行政和技術(shù)上的措施和方法,以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯(cuò)。質(zhì)量保證要使檢驗(yàn)結(jié)果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內(nèi),只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗(yàn)方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗(yàn)結(jié)果符合臨床要求。

  做好檢驗(yàn)質(zhì)量保證工作八項(xiàng)要件

 、倏剖业臉I(yè)務(wù)工作一切以質(zhì)量為中心,要建立一個(gè)健全的行政業(yè)務(wù)班子,既要有行政領(lǐng)導(dǎo)能力,又要精通和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  ②醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持檢驗(yàn)科工作,督促檢驗(yàn)科實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃,并要求各有關(guān)科室配合支持,盡可能從質(zhì)量保證要求著眼,為檢驗(yàn)科創(chuàng)造必要條件。

  ③進(jìn)一步健全完善檢驗(yàn)科的各種規(guī)章制度,保證檢驗(yàn)科工作正常進(jìn)行。所有制度都應(yīng)寫(xiě)成手冊(cè)或文件,報(bào)送院辦審批和有關(guān)部門(mén)一起執(zhí)行。

  ④注意技術(shù)人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務(wù),科室內(nèi)應(yīng)有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的計(jì)劃和措施,確保人員素質(zhì)和隊(duì)伍穩(wěn)定并不斷提高。

 、菀罁(jù)本院的臨床要求和特點(diǎn),確定檢驗(yàn)科的質(zhì)量總目標(biāo)。

 、迣(duì)分析前、中、后三過(guò)程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫(xiě)檢驗(yàn)申請(qǐng)單起,包括病人的準(zhǔn)備,標(biāo)本的采集、運(yùn)送和保存等各個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規(guī),健全對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和材料的控制制度;對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果的處理、檢驗(yàn)報(bào)告單的校對(duì)和及時(shí)將報(bào)告單送回臨床并聽(tīng)取反饋信息等。

  ⑦使用統(tǒng)計(jì)方法和質(zhì)控圖對(duì)科內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行控制,堅(jiān)持形成制度,并且有解決質(zhì)量問(wèn)題的相應(yīng)措施。

 、喽ㄆ趨⒓邮议g質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。

  三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的服務(wù)

  檢驗(yàn)科作為醫(yī)院的非臨床科室,其服務(wù)包括對(duì)病人的服務(wù)、對(duì)臨床科室的服務(wù)及對(duì)科室內(nèi)部的服務(wù)等,但是工作的宗旨應(yīng)該是一切為了病人,一切服務(wù)于病人。

  對(duì)科室內(nèi)部的服務(wù)可簡(jiǎn)單的理解為科室內(nèi)部的質(zhì)量控制,也就是檢驗(yàn)報(bào)告的合格與否。參加室間質(zhì)量評(píng)價(jià),作室內(nèi)質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點(diǎn)。如果認(rèn)為室間質(zhì)量評(píng)價(jià)取得了好的成績(jī)就是達(dá)到了質(zhì)量控制的要求,這是錯(cuò)誤的。今天得出比較好的結(jié)果,并不能保證明天的結(jié)果不出現(xiàn)異常。每天都應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行精密度的監(jiān)測(cè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常變化時(shí),首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的`精密度和準(zhǔn)確度。

  對(duì)臨床科室的服務(wù)將是我們工作中的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果離不開(kāi)臨床科室的支持與理解,而加強(qiáng)與臨床的溝通與交流對(duì)話、主動(dòng)與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變使檢驗(yàn)科的工作定位和觀念發(fā)生了變化,要求實(shí)驗(yàn)室的工作更加密切地結(jié)合臨床,不斷地與臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和信息溝通,把有限的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

  對(duì)病人的服務(wù)是作為一名現(xiàn)代醫(yī)務(wù)工作者的必修課,對(duì)科室內(nèi)部服務(wù)、對(duì)臨床科室的服務(wù)只是在間接的為病人服務(wù),病人是我們共同服務(wù)的中心。

  四、展望未來(lái)

  關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的管理的規(guī)劃臨床實(shí)驗(yàn)室的工作任務(wù)繁重,只有加強(qiáng)管理,才能避免差錯(cuò)與事故,保證每項(xiàng)檢驗(yàn)工作能及時(shí)準(zhǔn)確地完成。要根據(jù)具體工作情況,確定一些部門(mén)或一些工作的具體負(fù)責(zé)人,使各項(xiàng)工作做到層層有人抓。實(shí)驗(yàn)室管理工作的關(guān)鍵,在于充分發(fā)動(dòng)群眾,而建立和健全各項(xiàng)必要的規(guī)章制度是使實(shí)驗(yàn)室的工作得以正常進(jìn)行的必要保證。

  檢驗(yàn)科安全管理的目的是保障工作人員的安全健康和儀器設(shè)備、有毒試劑等的安全使用,使工作人員能在安全的環(huán)境條件下完成日常工作,每位工作人員都必須熟悉有關(guān)安全的法規(guī)和制度,將以人為本的重要思想體現(xiàn)在科室管理中。

  檢驗(yàn)科與臨床交流是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變后所突出的矛盾。檢驗(yàn)醫(yī)師政策的出臺(tái)有望改變臨床醫(yī)師不懂檢驗(yàn),檢驗(yàn)師不懂臨床的不良局面,如何盡快地將“檢驗(yàn)醫(yī)師”移植于平安品牌中,這就需要檢驗(yàn)與臨床、科室與醫(yī)院共同決定,比如讓具有一定經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn)醫(yī)師出專家門(mén)診,參與臨床定期查房,解決病人對(duì)檢驗(yàn)的疑問(wèn)和要求,將臨床醫(yī)師從“化驗(yàn)單解釋者”中解放出來(lái)。

  關(guān)于檢驗(yàn)科品牌化的規(guī)劃一個(gè)好的科室離不開(kāi)科員的共同努力,要打造檢驗(yàn)科的品牌,就要把科室優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)大,在全國(guó)樹(shù)立起榜樣,提升科室的薄弱項(xiàng)目。隨著流式細(xì)胞儀等先進(jìn)血液病診斷儀器的引進(jìn),充分發(fā)揮其效率與用途成為當(dāng)前的首要任務(wù),先進(jìn)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)需要我們以高質(zhì)量、高水平、高要求的東西來(lái)提升我們的形象,我們的目標(biāo)就是將檢驗(yàn)科打造成河北乃至中國(guó)最高級(jí)別的血液病實(shí)驗(yàn)室。

  如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實(shí)工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力!

  匯報(bào)完畢,謝謝大家

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供給我這次向大家匯報(bào)、展示自我的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任,憑著多年的工作經(jīng)歷,我自信能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

  我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷。 年我從醫(yī)學(xué)院專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。在醫(yī)院擔(dān)任。我在醫(yī)院進(jìn)修臨床診斷學(xué),升任主管驗(yàn)證師。

  工作十五年來(lái),我愛(ài)崗敬業(yè),虛心好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。兩年的深圳驗(yàn)證工作,使我受益匪淺,無(wú)論是業(yè)務(wù)技術(shù),還是知識(shí)視野都有很大的提高,這使我更加有勇氣和信心來(lái)參加今天的競(jìng)聘。

  經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析權(quán)衡,競(jìng)聘這一職務(wù),我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢(shì):

  第一,我具有良好的知識(shí)素養(yǎng)。我是專業(yè)畢業(yè),具有扎實(shí)的理論知識(shí)。我熱愛(ài)學(xué)習(xí),謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。既注意學(xué)習(xí)與本專業(yè)的相關(guān)知識(shí),又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識(shí)水平,曾發(fā)表過(guò)一篇醫(yī)藥論文。此外,我英語(yǔ)水平尚好,能閱讀英語(yǔ)刊物。

  第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來(lái)我一直從事檢驗(yàn)工作,從基層到主管驗(yàn)證師,從醫(yī)院到深圳醫(yī)院?梢哉f(shuō)多年來(lái),歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和,對(duì)人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。無(wú)論什么崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。所有這些,都為我做好檢驗(yàn)室主任奠定了的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,在這短短的時(shí)間里我實(shí)在無(wú)法一一闡述我的工作思路,如果競(jìng)聘成功我將做到以下幾點(diǎn):

  第一,抓好科室管理,為臨床提供醫(yī)療服務(wù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和醫(yī)學(xué)科技的飛速發(fā)展,使得檢驗(yàn)科室和臨床醫(yī)療的聯(lián)系越來(lái)越密切。檢驗(yàn)科室人員和臨床人員的積極溝通、合作,對(duì)于協(xié)助診斷,指導(dǎo)治療,提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。對(duì)此,我將做好下工作:

  1、建立健全檢驗(yàn)科室嚴(yán)格的規(guī)章制度。我將以密切聯(lián)系臨床,一切為病人的指導(dǎo)思想工作,緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循。

  2、做好檢驗(yàn)科的建設(shè)規(guī)劃。我將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,制定好詳細(xì)各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。我將針對(duì)本科室的特點(diǎn),積極挖掘潛力、對(duì)科室人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),組織人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行完善,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,樹(shù)立全新的服務(wù)理念,以一切工作緊緊圍繞患者開(kāi)展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,以嚴(yán)格技術(shù),杜絕漏洞,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量和病人滿意度。

  第二,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以病人為中心,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化。近幾年我院發(fā)展迅猛,這是非常可喜的,但我們面臨的挑戰(zhàn)仍然非常嚴(yán)峻。作為檢驗(yàn)室主任,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。提高經(jīng)濟(jì)效益,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在具體的工作中,要配合臨床,積極收治病人;要做好醫(yī)院的檢驗(yàn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平;要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時(shí)代,單一的.人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)做學(xué)科型、專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo),使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我院蓬勃發(fā)展的需要。

  蘇聯(lián)作家高爾基說(shuō)過(guò):人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮。我常以這句話鞭策自己,今天我參加競(jìng)聘,就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓檢驗(yàn)科主任這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿4

同事們:

  科學(xué)化的實(shí)驗(yàn)室管理對(duì)檢驗(yàn)科工作具有強(qiáng)力的推動(dòng)作用,我們可以從以下七個(gè)方面著手開(kāi)展管理工作:

  一、規(guī)范服務(wù),改進(jìn)檢驗(yàn)服務(wù)流程

  在科室開(kāi)展職業(yè)道德教育,抓好規(guī)范服務(wù)的落實(shí),樹(shù)立員工“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,把加強(qiáng)科室文化建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一

  切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人,努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”,服務(wù)“零投訴”的目標(biāo),在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

  1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器,開(kāi)展快速實(shí)用、特異性高的急診檢驗(yàn)項(xiàng)目,在盡可能短的內(nèi)的時(shí)間內(nèi)發(fā)出報(bào)告,準(zhǔn)確及時(shí)地提供臨床診療依據(jù)。

  2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗(yàn)科的工作模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“一切以病人為中心”的需求,彈性工作制要求工作人員把上下班時(shí)間調(diào)開(kāi),儀器中午連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),換人不換機(jī),解決報(bào)告的及時(shí)性問(wèn)題。

  3、科室檢驗(yàn)流程再造。對(duì)檢驗(yàn)流程進(jìn)行了大刀闊斧的改造及完成了對(duì)檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的升級(jí),充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng),可以在門(mén)診檢驗(yàn)窗口增設(shè)“電子叫號(hào)系統(tǒng)”,并在急診科及門(mén)診大廳各配備一臺(tái)自助取單機(jī),這樣可解決門(mén)診窗口排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。如果醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“一卡通”,則可再在門(mén)診增設(shè)“條碼自動(dòng)粘貼系統(tǒng)”,這樣既可減少工作差錯(cuò),又能進(jìn)一步縮短檢驗(yàn)流程,方便患者。

  二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

  解放思想,理念先行,更新觀念,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來(lái)幾年將完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、班組長(zhǎng)、主管技師、技師、檢驗(yàn)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為科室的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

  三、成本管理,建立新的經(jīng)營(yíng)模式

  自醫(yī)院實(shí)行總量控制和醫(yī)藥分開(kāi)的政策以來(lái),檢驗(yàn)科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,具體辦法如控制變動(dòng)成本費(fèi)用,充分利用現(xiàn)有儀器和人員實(shí)行滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不斷開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),加強(qiáng)科室核算,杜絕一切不必要的浪費(fèi),實(shí)行儀器和試劑的公開(kāi)招標(biāo)等。

  四、建立全面質(zhì)量管理體系,提高科室競(jìng)爭(zhēng)能力檢驗(yàn)質(zhì)量是檢驗(yàn)科建設(shè)的根本,沒(méi)有檢驗(yàn)結(jié)果的高質(zhì)量,就談不上學(xué)術(shù)的高水平。

  質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理體系,是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、量值溯源的核心,它是實(shí)驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確的保證,是提高科室競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。為了保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量,必須對(duì)實(shí)驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行控制,使對(duì)可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),使檢測(cè)結(jié)果始終保持可靠。目前檢驗(yàn)科除PCR實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量控制體系的建立與實(shí)施比較完善外,其它部門(mén)均不夠完善,未來(lái)幾年擬從以下幾方面著手工作:

  1、完善各部門(mén)質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量體系程序文件、詳細(xì)作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。

  2、制定《檢驗(yàn)科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。由內(nèi)審員每月考核一次,針對(duì)所得結(jié)果,有目的地解決質(zhì)量問(wèn)題或可

  能影響質(zhì)量的問(wèn)題。

  3、制定《檢驗(yàn)質(zhì)量記錄本》。詳細(xì)記錄所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、意見(jiàn)和投訴。

  4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實(shí)驗(yàn)室參比實(shí)驗(yàn)室的復(fù)評(píng)工作,并在未來(lái)兩年完成其它檢驗(yàn)部門(mén)參比實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)評(píng)審工作。

  五、優(yōu)化科室內(nèi)部結(jié)構(gòu),做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作一個(gè)科室的發(fā)展、學(xué)科的建設(shè)關(guān)鍵是人才梯隊(duì)的建設(shè)。

  只有通過(guò)合理的人員編制,適宜地引進(jìn)人才,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行績(jī)效評(píng)估,引入人才激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立科學(xué)的科室綜合評(píng)價(jià)體系,并積極營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)的環(huán)境,拓寬人才培養(yǎng)途徑,才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),科室的建設(shè)才能出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的局面。

  1、要求所有的年青?粕ㄟ^(guò)在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。

  2、建立“人盡其才,才盡其用”

  用人機(jī)制?剖业陌l(fā)展,離不開(kāi)合理使用人才。衡量和使用人才時(shí),不能簡(jiǎn)單地看文憑、重學(xué)歷、論資排輩。其中關(guān)鍵一點(diǎn),就是要做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作,更新觀念,做到人盡其才,才盡其用。夫爭(zhēng)天下者,必先爭(zhēng)于人,首先占領(lǐng)人才建設(shè)制高點(diǎn),做到你無(wú)我有,你有我優(yōu),人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化,才能使科室在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。

  3、建立科室聘用機(jī)制。實(shí)行全員合同聘任制,制定崗位設(shè)置的原則及崗位職責(zé)和任務(wù),建立客觀的考核指標(biāo)、辦法和程序,按需設(shè)崗,按崗位職數(shù)進(jìn)行逐級(jí)聘任,達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外,要將職稱聘任與實(shí)際需求結(jié)合起來(lái),對(duì)專業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級(jí)比例進(jìn)行聘任,可高職低聘,對(duì)落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng)造條件在院內(nèi)外流動(dòng),缺編崗位公開(kāi)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗,為加強(qiáng)編制管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

  4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),完善人才培養(yǎng)體系。樹(shù)立人才資源是資源的理念,加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)1—2名省級(jí)本學(xué)科領(lǐng)域具有水平、有一定知名度的專家;培養(yǎng)選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人,5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。

  5、加大研究生培養(yǎng)力度,提高科室醫(yī)、教、研隊(duì)伍整體水平。

  六、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,構(gòu)建科室科研平臺(tái)

  技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),是科室競(jìng)爭(zhēng)的.重要條件。科室要考慮本科在院內(nèi)承擔(dān)的任務(wù)和自身優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)科室特色建設(shè),引進(jìn)高學(xué)歷科研人才,逐步購(gòu)置相關(guān)設(shè)備,構(gòu)建科室科研平臺(tái)。

  1、引進(jìn)檢驗(yàn)醫(yī)師,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)不應(yīng)局限于檢驗(yàn)技術(shù),應(yīng)有兩翼,即左翼的技師,要求具備扎實(shí)的實(shí)驗(yàn)理論基礎(chǔ)和高超的技術(shù)水平,主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)性和可靠性,右翼的醫(yī)師要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能正確地對(duì)各種檢驗(yàn)結(jié)果作出合理和恰當(dāng)?shù)慕忉,同時(shí)為臨床提供咨詢服務(wù),幫助臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應(yīng)用于診斷治療和預(yù)防工作中去。檢驗(yàn)醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房,會(huì)診時(shí)應(yīng)經(jīng)常交流,及時(shí)了解和解決存在的問(wèn)題,互相協(xié)調(diào)和配合。

  2、圍繞科室主攻方向,組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細(xì)胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室。

  3、本科生在定級(jí)以后,每年要有一篇省級(jí)論文或一篇參加省級(jí)會(huì)議交流的文章,每到一個(gè)科室要寫(xiě)一篇關(guān)于本專業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展綜述,并與他們的晉升職稱相結(jié)合。

  4、參照省重點(diǎn)專科要求,三年內(nèi)有省級(jí)課題的鑒定及獲獎(jiǎng),力爭(zhēng)三年成為省級(jí)重點(diǎn)?。

  七、眾志成誠(chéng),著手ISO15189質(zhì)量體系論證

  通過(guò)ISO15189質(zhì)量體系論證可以提高和完善實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)能力和管理水平,以滿足自我改進(jìn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;可以得到政府管理部門(mén)和實(shí)驗(yàn)室使用方及客戶的信任,以有機(jī)會(huì)承擔(dān)政府和客戶委托的工作;可以展示良好的組織形象,滿足社會(huì)公正性工作的要求,例如為司法部門(mén)提供服務(wù);可以以先進(jìn)的質(zhì)量管理體系獲得的合作機(jī)會(huì),例如為產(chǎn)品認(rèn)證提供檢測(cè)結(jié)果的支持等。此外,由于實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可活動(dòng)已經(jīng)成為一項(xiàng)國(guó)際性的活動(dòng)且通常是經(jīng)國(guó)家政府授權(quán)開(kāi)展工作的。

  因此,獲得認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室可以通過(guò)認(rèn)可機(jī)構(gòu)的工作得到更廣泛的宣傳和承認(rèn),比如可以被列入認(rèn)可機(jī)構(gòu)定期向國(guó)內(nèi)、外公布的《認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室名錄》從而得到宣傳;可以借助于認(rèn)可機(jī)構(gòu)簽署的國(guó)際互認(rèn)協(xié)議得到國(guó)際的承認(rèn)等,這一點(diǎn)對(duì)于有機(jī)會(huì)承擔(dān)國(guó)外檢驗(yàn)和科研任務(wù)的實(shí)驗(yàn)室則更為重要。

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  晚上好!

  今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講,接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評(píng)判,非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓勵(lì)。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷

  我叫xx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級(jí)職稱,現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作,感覺(jué)踏實(shí),也很溫暖。正是對(duì)xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心,F(xiàn)在的xx醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒(méi)有理由不好好工作,更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。

  二、我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任,主要有以下優(yōu)勢(shì):

  1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

  檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來(lái)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗,力求檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)工作精益求精永不滿足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作,協(xié)助科主任在xxx市率先開(kāi)展。

  2、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

  在檢驗(yàn)科工作10多年,業(yè)務(wù)能力不斷提高,特別是對(duì)異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。

  作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。

  3、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)

  任副主任xx年來(lái),積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開(kāi)展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,完成了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫(xiě),建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系?剖抑鸩綇慕(jīng)驗(yàn)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾,檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

  三、工作思路

  檢驗(yàn)科是我院重要的科室,對(duì)臨床的診療工作起著重要的.支持作用,也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競(jìng)聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度,具體措施如下:

  1、新門(mén)診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整,為新門(mén)診大樓檢驗(yàn)科的啟用,提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn),讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù),為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì),順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

  3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹(shù)立示范窗口的形象。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想,規(guī)范服務(wù),不斷提高病人的滿意度。

  4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂(lè)活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。

  5、成立科室管理委員會(huì),共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略,制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。

  6、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過(guò)國(guó)家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證,實(shí)驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家認(rèn)證后,標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、能力和管理得到了國(guó)家認(rèn)可,發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。

  7、檢驗(yàn)科的工作專業(yè)性較強(qiáng),各個(gè)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)分散,為加強(qiáng)管理,在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。

  如果我競(jìng)聘成功,我認(rèn)為,這不是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。必須對(duì)自己有更高的要求,盡職盡責(zé),努力工作,創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績(jī)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功,那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)!

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,尊敬的同志們:

  大家好。

  我叫***,大專學(xué)歷,中級(jí)職稱,在檢驗(yàn)崗位工作26年,原檢驗(yàn)科主任,我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任。

  在過(guò)去的一年里,檢驗(yàn)科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家團(tuán)結(jié)和諧,努力工作,遵守醫(yī)院紀(jì)律,檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,服務(wù)滿意度不斷提高,業(yè)務(wù)收入不斷提高,在醫(yī)院的形象不斷改變。這些成績(jī)的取得,得益于國(guó)家政策好,得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理的好,使大家看到了我們中醫(yī)院的強(qiáng)勁發(fā)展,使我備受鼓舞,因此,我還想繼續(xù)為醫(yī)院盡自己的職責(zé),貢獻(xiàn)自己的能量。

  如果醫(yī)院讓我繼續(xù)留任在這個(gè)崗位上工作,我將更加努力的.工作,繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,實(shí)現(xiàn)自己年前提出的改造檢驗(yàn)科結(jié)構(gòu)和規(guī)范檢驗(yàn)流程,方便病人就診,做好市級(jí)質(zhì)控,參加省級(jí)質(zhì)控,帶出一支合格的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。全力配合二甲醫(yī)院復(fù)檢。努力將檢驗(yàn)科打造成我院的一個(gè)樣板科室。如果醫(yī)院選擇了更有能力的同志來(lái)接替我,我會(huì)無(wú)條件服從醫(yī)院的安排,并將自己多年工作中總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳給下一任,支持下一任的工作,共同搞好工作。

  謝 謝

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是檢驗(yàn)科的,今天我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任。首先我做個(gè)自我介紹,20xx年畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)五年制本科。獲學(xué)士學(xué)位。

  20xx年-20xx年在醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)。

  20xx年6月至20xx年2月就職于x醫(yī)院,曾任HIV室負(fù)責(zé)人、科教秘書(shū)、科室副主任,期間曾多次被派出進(jìn)修學(xué)習(xí),在HIV初篩診斷、各種病毒抗體檢測(cè)、病原微生物鑒定等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),臨床檢驗(yàn)、臨床生化、靜脈采血等檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)都能做到業(yè)務(wù)嫻熟;基礎(chǔ)理論扎實(shí),擁有5年實(shí)習(xí)生的帶教經(jīng)驗(yàn);檢驗(yàn)科設(shè)備保養(yǎng)和簡(jiǎn)單維修都親力親為,來(lái)我院后多次親自動(dòng)手維修離心機(jī)、全自動(dòng)洗板機(jī)、酶標(biāo)儀和其他設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

  20xx年3月來(lái)到我們這個(gè)大家庭,讓我不論是從業(yè)務(wù)方面還是從管理方面都得到明顯的.進(jìn)步,從一個(gè)擁有滿腔熱情和夢(mèng)想的毛頭小伙逐步成長(zhǎng)為做事穩(wěn)重、遇事三思、顧全大局中層管理者。

  20xx年5月抽時(shí)間去鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院檢驗(yàn)科學(xué)習(xí)病原微生物鑒定。

  20xx年7月參加省臨床檢驗(yàn)中心舉辦的“PCR技術(shù)培訓(xùn)班”,取得上崗證,為實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展PCR業(yè)務(wù)奠定了技術(shù)和資質(zhì)基礎(chǔ)。

  自擔(dān)任科室副主任以來(lái),工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助張主任做好日常管理工作,積極迎檢醫(yī)院三甲復(fù)審工作,制定了許多管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,完善了科室的各項(xiàng)管理制度。

  在成本控制方面,一方面要求大家規(guī)范操作,節(jié)約試劑;另一方面對(duì)于試劑中存在的各種問(wèn)題及時(shí)、果斷的跟供應(yīng)商交涉,降低一些不必要的費(fèi)用。現(xiàn)在的檢驗(yàn)科還處于起步階段,“開(kāi)源節(jié)流”勢(shì)在必行,不單單要減少開(kāi)支,還要增加收入。在服務(wù)好本院患者和醫(yī)生的前提下,制定了一套開(kāi)發(fā)方案,因?yàn)槊媾R:檢驗(yàn)成本的高、利潤(rùn)空間小、競(jìng)爭(zhēng)壓力大、無(wú)配套人員、無(wú)經(jīng)費(fèi)等困難,此項(xiàng)工作一直還在摸索階段,困難再大,我將勇往直前,我相信:付出終究會(huì)有回報(bào),守株待兔只能坐吃山空。

  我對(duì)檢驗(yàn)科主任這個(gè)崗位的理解:

  傳達(dá)政策、制定計(jì)劃;節(jié)約成本、提升效益;

  監(jiān)督規(guī)范、促進(jìn)服務(wù);公平考核、合理分配;

  認(rèn)真施教、重視科研;團(tuán)隊(duì)協(xié)作,人性管理。

  我所具備可以勝任此項(xiàng)工作的能力和特長(zhǎng):

  忠于職守,以身作則;大局意識(shí),考慮周全;

  堅(jiān)守原則,精打細(xì)算;做事認(rèn)真,一絲不茍;

  重視質(zhì)量,寬厚待人,敢想敢做,膽大心細(xì);

  勤于思考,堅(jiān)持讀書(shū),性格多元,為人隨和。

  您的信任,加上我的努力,相信咱們檢驗(yàn)科的工作會(huì)更上一層樓。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,如果這次沒(méi)能競(jìng)聘上,我會(huì)繼續(xù)做好本職工作,提高自己。謝謝!

檢驗(yàn)科主任的競(jìng)聘演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!感謝給我這次競(jìng)聘述職的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,,現(xiàn)年xx歲,本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,在職研究生在讀。副主任檢驗(yàn)技師,在檢驗(yàn)科工作已有14年了,曾被評(píng)為市優(yōu)秀團(tuán)干部和院內(nèi)先進(jìn)工作者。本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會(huì),為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則,參加這次競(jìng)聘,F(xiàn)在這里對(duì)我這些年來(lái)工作情況,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

  一、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神

  檢驗(yàn)工作服務(wù)的是各種各樣的門(mén)診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗(yàn)項(xiàng)目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來(lái),自己不斷加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心,對(duì)待各項(xiàng)工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),恪守救死負(fù)傷,全心全意為人民服務(wù)宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務(wù),及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)和臨床大夫交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  在檢驗(yàn)科工作的十多年中,我陸續(xù)干過(guò)常規(guī)檢驗(yàn),生化檢驗(yàn),免疫檢驗(yàn),PCR,血庫(kù)等,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,熟練操作技能,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)異常結(jié)果,試驗(yàn)中的異常情況具有一定的處理能力。及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作。

  三、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

  十幾年來(lái),在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的.工作關(guān)系,做到有求必應(yīng),熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評(píng)。在科內(nèi)團(tuán)結(jié)同事,密切合作,向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工作搞好。

  四、有較強(qiáng)的鉆研能力

  我積極參加院內(nèi)外檢驗(yàn)學(xué)術(shù)活動(dòng)和疑難病例的討論,注重總結(jié)和撰寫(xiě)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)論文,共撰寫(xiě)論文多篇,并在核心期刊和省部級(jí)雜志上發(fā)表。以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份,主持完成科研成果鑒定2項(xiàng),獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)第一位,一項(xiàng),另一項(xiàng)今年準(zhǔn)備審報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

  如果這次我能競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任成功,我將同同事,把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,及時(shí)解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問(wèn)題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開(kāi)展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報(bào)新課題。

  如果這次我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任不成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

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