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月度教學(xué)工作會議校長發(fā)言稿
隨著社會不斷地進步,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的月度教學(xué)工作會議校長發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,早上好:
今天借此機會我給大家匯報的題目是《暴露問題勤反思,找好對策促發(fā)展》,不對之處,請大家批評指正。
幾年來,通過我校廣大師生的共同努力,我校教育教學(xué)的發(fā)展可謂突飛猛進,成績喜人。作為一所村小,我們克服了師質(zhì)不足、教學(xué)硬件設(shè)施差等困難,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。但是,與強校比,我們還存在較大差距,學(xué)校在辦學(xué)理念、師資素養(yǎng)、教材選用、教學(xué)方法、課堂管理、學(xué)業(yè)評價等方面還存在著許多問題。這就需要我們教育管理者不斷更新教育理念,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,科學(xué)管理,人本教育,造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。
一、學(xué)校管理中存在的問題
1、教學(xué)質(zhì)量與一類校比差距大
長期以來,在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的影響下,村小的教育環(huán)境越來越顯得弱化。我校也不例外,教學(xué)環(huán)境的落差越來越大。因為師資配套問題,不能保證一些小科的正常開設(shè)。教師教學(xué)能力也參差不齊,部分教師教學(xué)方式落后,難以貫徹新的教學(xué)理念,依然是用“一塊黑板一張嘴,兩只粉筆書一本”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué)任務(wù)的,而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”五個階段。由于教師配額不足,工作繁重,素質(zhì)教育難于實施,音、體、美教學(xué)形同虛設(shè),根本無教學(xué)質(zhì)量可言,就連英語教學(xué)大多也是由其它教師兼任。在上學(xué)期期末聯(lián)片考試中,我校有些學(xué)科名次靠后與這不無關(guān)聯(lián)。
2、學(xué)生素質(zhì)難于達到義務(wù)教育標(biāo)準
新課程改革雖然進行了這些年,實質(zhì)上教師仍然籠罩在傳統(tǒng)的應(yīng)試教育陰霾下,致使我校素質(zhì)教育也難于有效開展。教育教學(xué)主要是圍繞著畢業(yè)考試的指揮棒展開,市里組織考什么就教什么,學(xué)生就學(xué)什么。原來小升初質(zhì)量檢測中只考語文、數(shù)學(xué)、英語三科,所以這三科就是所謂的“主科”,而其他學(xué)科都成了“小科”。安排課的時候,語文、數(shù)學(xué)、英語總是安排在一天中最好的時段,而其他學(xué)科卻是“名不副實”。以音樂課為例,中低年級每周兩課時,每課時40分鐘。我們的兼職音樂老師根本無法完成全部的教學(xué)內(nèi)容,加之辦學(xué)條件的限制,像“欣賞”、“演奏”等內(nèi)容根本沒辦法上,有時還被其它所謂的主科占用,這方面的能力自然也培養(yǎng)不了。按要求小學(xué)體育課每周上三節(jié),在師資、教學(xué)質(zhì)量的壓力下,每周總有一節(jié)課被“克扣”了。這些被“克扣”了的課一般都加在“主科”上面了。為了抓教學(xué)質(zhì)量,搞好所謂的主科教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任都把主要精力放在其中,而學(xué)生個人素質(zhì)方面的教育自然往往被忽視,導(dǎo)致一些學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣差,亂扔現(xiàn)象嚴重,說臟話、吃零食等不良習(xí)慣在很多學(xué)生身上都存在。按學(xué)校規(guī)定,每周一節(jié)班隊會課和一節(jié)安全教育課,但這些課時總是被一些班主任所挪用來進行學(xué)科教學(xué)。盡管學(xué)校要求所有的老師都要抓德育,安排所有的非班主任老師值周,但很多老師把知識教育當(dāng)成了教育的全部內(nèi)容,重教學(xué),輕德育。長此以往,導(dǎo)致學(xué)生的素質(zhì)與國家義務(wù)教育標(biāo)準漸行漸遠。
3、學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象較嚴重
我?陀^辦學(xué)條件差,加上現(xiàn)在的孩子嬌生慣養(yǎng),家長過分溺愛,致使學(xué)生厭學(xué)情緒較嚴重。另外由于社會因素,家長教育意識淡薄,加上現(xiàn)在的孩子怕吃苦,求學(xué)在他們看來并不十分重要,這些都限制了孩子們的長足發(fā)展。這樣,學(xué)生上課睡覺,不完成作業(yè),逃學(xué)、遲到、打架、擾亂課堂秩序的現(xiàn)象時有發(fā)生;同時,我校存在相當(dāng)數(shù)量的“留守學(xué)生” ,這些學(xué)生缺少父母的愛,在對他們的管教上就很容易出現(xiàn)問題,而這些孩子又缺少自律意識,部分孩子的學(xué)習(xí)成績比較差,人格形成出現(xiàn)了缺餡,心理問題復(fù)雜。這給我校的教學(xué)管理增加了一定的難度。
二、管理問題的成因
我校上述管理問題形成的原因是多方面的,有客觀原因,有主觀原因?陀^上主要是政府對我校教育的投入不足,硬件設(shè)施建設(shè)上滯后,社會不良環(huán)境對學(xué)校教育的負面影響。主觀方面主要是學(xué)校管理欠科學(xué),管理機制尚待健全,師資力量不強,教師的急功近利、重視知識傳授,放松學(xué)生品德及良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育。主要可以從如下四個方面進行分析。
1、受農(nóng)村不良環(huán)境的影響
教育教學(xué)容易受環(huán)境的影響,農(nóng)村的一些不良現(xiàn)象對農(nóng)村小學(xué)管理的影響是不容忽視的。相當(dāng)一部分農(nóng)村學(xué)生家長對子女的教育和學(xué)習(xí)不夠重視,平時忙于勞作,普遍很少關(guān)心過問子女在校的教育學(xué)習(xí)狀況,加之文化程度普遍較低,自身素質(zhì)不高,即使想關(guān)心也是“心有余而力不足”;家長教育子女的方法大多失于偏頗;部分學(xué)生父母長期外出打工,家校聯(lián)系困難,往往不能積極主動地配合學(xué)校和教師對學(xué)生進行教育,甚至有時反而干擾了學(xué)校、班主任和科任教師的教育教學(xué)工作;這些因素在很大程度上使教師在教育教學(xué)活動中出現(xiàn)了種種不應(yīng)有的思想障礙和工作阻力,從而影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、激勵機制不完善
人都是需要尊重,都希望自己的勞動能與待遇形成正比,F(xiàn)實中教師工資并不高,社會上也尚未真正形成尊師重教的風(fēng)氣,再加上學(xué)校在管理上不注重教師的激勵,很多教師出現(xiàn)認知失調(diào),即為自己的行為找不到合適的理由,而處于心理上迷茫的狀態(tài)。有些教師不是不熱愛教育事業(yè),而是物價高、待遇低、缺乏有效的激勵因素,教師就容易造成工作懈怠,這是我校在今后的工作中應(yīng)該完善的。
3、考評機制不完善
我校考評機制不完善,學(xué)校在管理過程中,每年對教師的教育質(zhì)量的評價,對優(yōu)秀教師的表彰常常以考試成績?yōu)橹饕罁?jù);對學(xué)生的評價也單純以考試分數(shù)來衡量。學(xué)校在評價內(nèi)容也僅限于教師評價和學(xué)生評價,其他領(lǐng)域諸如課程評價、教學(xué)質(zhì)量評價、德育評價、教育管理評價、辦學(xué)水平評價、校長評價等等,還尚未引起關(guān)注。對考評的結(jié)果基本是比較和獎懲,很少把評價作為一種改進與發(fā)展的教育手段。
4、學(xué)校師資力量有待加強
隨著新課程改革的推進,我校教師年齡老化、教師教學(xué)能力不完全適應(yīng)教學(xué)要求的實際問題較嚴重。音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科教師嚴重不足,教師隊伍不穩(wěn)定、師資配備不齊,這些導(dǎo)致學(xué)校的教科研活動難以正常開展。此外,農(nóng)村小學(xué)對新課改感到“水土不服”,受制于農(nóng)村經(jīng)驗主義文化模式,教學(xué)觀念落后,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)方法與實際脫節(jié),成績難于跟上。
三、改進的措施與打算
要想解決我校內(nèi)部管理存在的問題,關(guān)鍵是要強化學(xué)校管理,認真貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,著力構(gòu)建高效課堂;建立健全學(xué)校管理機制,加強師德師風(fēng)建設(shè),實施科學(xué)管理,始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校教學(xué)的主線,注重以人為本,重視學(xué)生的全面發(fā)展,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)合格的人才。針對目前存在的問題與困難,我認為我校內(nèi)部管理主要應(yīng)該做到如下幾點:
。ㄒ唬、集體教研,全員互學(xué)互助共同提高。
在教導(dǎo)處牽頭下,新學(xué)期,我們將全校6個年級整合為低、中、高3個教研組,每全組又由語、數(shù)兩個小組形成,由教研組分組負責(zé),形成“教導(dǎo)處―教研組―小組”三級教研制度,以“整合資源、全校聯(lián)動、優(yōu)勢互補”的教研策略。通過開展集體備課、觀摩研討課和教學(xué)常規(guī)、教學(xué)特色展示等活動,有效解決教研組規(guī)模小,教研活動流于形式,聽課活動走過場,缺乏思考和質(zhì)疑,構(gòu)不成教師群體的合作學(xué)習(xí)等問題。真正達到了全校教師的交流與合作,最大限度地實現(xiàn)優(yōu)秀教育資源共享,教師同步發(fā)展的目的。
(二)、構(gòu)建高效課堂,堅守推進素質(zhì)教育的主要陣地。
推進素質(zhì)教育的主陣地說到底是課堂教學(xué),學(xué)校研究實施素質(zhì)教育的各種措施,也只有植根于課堂教學(xué)才有旺盛的生命力,因此,我們緊緊圍繞構(gòu)建高效課堂這一有效載體,強力推進素質(zhì)教育。
1、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。
我們將以漢川市教育局暑期高效課堂推進會為契機,組織教師學(xué)習(xí)《漢川市推進高效課堂建設(shè)實施方案》等,逐步引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育質(zhì)量觀:即全體學(xué)生的質(zhì)量,學(xué)生全面發(fā)展的質(zhì)量,學(xué)生生動、活潑、主動性得到發(fā)展的質(zhì)量。
2、深入課題研究。
我們將課題研究與構(gòu)建高效課堂有機結(jié)合起來,堅持以課題帶動課堂,以課堂推動課改,以課改推進素質(zhì)教育,讓教科研成為實施素質(zhì)教育工作的助推器。為真正促使教師把課改理念轉(zhuǎn)化為有效的課堂教學(xué)行為,我們將本著“問題即課題,實踐即研究”的思路,從“大處著眼,小處著手”,降低重心,貼近課堂。在新的學(xué)期我校將選定一個在教學(xué)實踐中遇到的熱點、難點問題,作為研究課題,制訂實驗方案,精心組織實施,做好過程記錄,積累研究資料,并定期組織課題組成員交流研討,做到在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、在研討中分析問題、解決問題。使研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來,引導(dǎo)教師聚焦課堂,在實踐中體驗新的教學(xué)理念,探索科學(xué)教學(xué)規(guī)律。
3、廣推教學(xué)模式。
為建設(shè)高效課堂,我們將以市教研室編印的《高效課堂教學(xué)模式選編》為藍本,實現(xiàn)各學(xué)科教學(xué)模式在教學(xué)實踐中的智慧突破。本學(xué)6 期,我校將組織開展了課堂教學(xué)改革研討暨課堂教學(xué)建模推;顒樱看位顒雍笤搶W(xué)科教師均要寫一份學(xué)習(xí)心得,設(shè)計一份精品教案,加深老師們對該學(xué)科教學(xué)模式的理解,修正教學(xué)行為、提升教學(xué)智慧。同時,我們嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)推門聽課、課后反饋制度,同伴聽課、課后研討制度,要求教師在課堂教學(xué)前研討模式、課堂教學(xué)中實踐模式、在課堂教學(xué)后反思模式,以教學(xué)模式的推廣,推動高效課堂的構(gòu)建,提高整體課堂教學(xué)水平。
4、開展綜合實踐,培養(yǎng)學(xué)生自主能力。
在全面實施素質(zhì)教育的過程中,我們牢牢抓住新課改的亮點――綜合實踐活動,因地制宜,立足實際開發(fā)綜合實踐活動資源,全面開設(shè)了綜合實踐活動課,培養(yǎng)學(xué)生自主合作探究的能力。以“我是班級小主人”、“安全天天伴我行”、“國旗飄飄”等專題,形成我;顒拥慕(jīng)典和品牌,凸顯出多種育人效應(yīng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,時代在進步,教育在發(fā)展。市局高效課堂推進會為我們指明了方向,今年是強力推進的關(guān)鍵一年,讓我們沐浴著素質(zhì)教育的春風(fēng),在實施素質(zhì)教育的道路上,進一步更新教育觀念,創(chuàng)新教育思路,勇于探索,大膽實踐。全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,辦出讓人民更加滿意的教育!
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