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公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間:2024-04-22 08:54:19 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿2篇【優(yōu)選】

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,用到講話稿的地方越來(lái)越多,講話稿也稱“發(fā)言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。還是對(duì)講話稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿2篇【優(yōu)選】

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

同志們:

  自去年以來(lái),公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,公司上下,抓住重點(diǎn),打牢基礎(chǔ),努力超越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得了初步成果。今天,我們召開(kāi)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作調(diào)度會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,分析當(dāng)前對(duì)標(biāo)工作存在的問(wèn)題,建立和完善對(duì)標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,不斷深化對(duì)標(biāo)工作,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),狠抓落實(shí),確保創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、提高認(rèn)識(shí),加大創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度。

  今年以來(lái),集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作不斷深入,系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度不斷加大,前進(jìn)步伐不斷加快,公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作面臨新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)薄弱,部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn),部分單位和部門對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作重要性認(rèn)識(shí)還不足,責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng),將對(duì)標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān),致使工作中存在“兩張皮”,重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。所以,我們要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的認(rèn)識(shí),真正將同業(yè)對(duì)標(biāo)作為提升管理的有效手段,加大工作力度,把對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上,確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中提高一個(gè)位次。

  二、深化指標(biāo)分析,持續(xù)改進(jìn)提高。

  創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,必須堅(jiān)持不懈,持之以恒。同業(yè)對(duì)標(biāo)的.目的不是簡(jiǎn)單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比,而是要通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比,看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié),透過(guò)指標(biāo)看到本質(zhì)。要把同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開(kāi)展指標(biāo)“四項(xiàng)分析”、梳理完善業(yè)務(wù)流程上,放在落實(shí)改進(jìn)措施上。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo),更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t,既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比,更要注重管理手段、方法和流程的比較,做到“對(duì)照指標(biāo)找差距,對(duì)照流程查根源,突出重點(diǎn)抓整改,持續(xù)改進(jìn)重實(shí)效”,不斷提升公司綜合實(shí)力。

  三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。

  指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的評(píng)價(jià)依據(jù)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理,高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,確保對(duì)標(biāo)工作的有效性。要對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解,做到部門工作有指標(biāo),人人身上有任務(wù)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則,及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,注重不斷提高小指標(biāo),全力推進(jìn)大指標(biāo),為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)各部室、單位對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況,在《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)信息》中及時(shí)予以通報(bào),彼此交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同提高。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合,加強(qiáng)基層單位對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力,切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力,縱向執(zhí)行順暢,確保政令暢通,措施到位,責(zé)任落實(shí)。

  四、深化內(nèi)部對(duì)標(biāo),不斷擴(kuò)展對(duì)標(biāo)領(lǐng)域。

  圍繞“四橫七縱”指標(biāo)體系的完善和實(shí)施,把用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù),要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對(duì)標(biāo)管理辦法,深入開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作

  五、全面推行績(jī)效管理,加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作績(jī)效評(píng)估與考核。

  績(jī)效管理與同業(yè)對(duì)標(biāo)相輔相成,目標(biāo)一致?(jī)效管理強(qiáng)調(diào)員工、績(jī)效和溝通,同業(yè)對(duì)標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn),都是關(guān)注績(jī)效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)全員參與,都是圍繞改善管理流程、提高績(jī)效水平開(kāi)展工作。通過(guò)全面推行績(jī)效管理,建立工作績(jī)效評(píng)估機(jī)制,不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平,是我們開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。要建立健全“指標(biāo)分解、責(zé)任到人,定期檢查,從嚴(yán)考核”的監(jiān)督考核機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核,進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè),用業(yè)績(jī)考核工作。

  同志們,全面開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,是公司各項(xiàng)工作的主線,也是公司今后的重點(diǎn)工作。當(dāng)前,集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕,形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退。希望大家認(rèn)清形勢(shì),理清思路,落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn),確保同業(yè)對(duì)標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英:

  大家上午好!

  首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的賈總裁一行。

  日月開(kāi)新元,天地又一春。在這個(gè)辭舊迎新的豬年歲末,我們掀開(kāi)了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章,寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天,我們成功摘下銀行保險(xiǎn) “規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠,繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此,我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠(chéng)摯的感謝。

  20xx年,我們?cè)诳偣尽耙詢r(jià)值為導(dǎo)向、發(fā)展大個(gè)險(xiǎn)、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn),保費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新跨越。截止12月21日,我們共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入87.7億元,穩(wěn)居系統(tǒng)第一,市場(chǎng)第二,今年有望跨越90億新平臺(tái)。同時(shí),我們?cè)趦r(jià)值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日,大個(gè)險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11億,全系統(tǒng)第一,提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個(gè)險(xiǎn)目標(biāo)。

  平臺(tái)的跨越,價(jià)值的提升,離不開(kāi)銀行保險(xiǎn)的巨大貢獻(xiàn),目前銀保新契約規(guī)模保費(fèi)已突破65億,期交達(dá)成7.5億,圓滿實(shí)現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外,F(xiàn)IC也表現(xiàn)不俗,一舉突破千萬(wàn)平臺(tái),累計(jì)承保1046萬(wàn)。銀保續(xù)期突破2億元,13個(gè)月繼續(xù)率達(dá)90%。銀保二開(kāi)也有效展開(kāi)。銀保的蓬勃發(fā)展,為河南分公司早日實(shí)現(xiàn)“百億分公司、十億大個(gè)險(xiǎn)“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

  河南分公司銀保的全面勝利,離不開(kāi)總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引,離不開(kāi)分公司陳寶芝總的`正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭(zhēng)第一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)、 勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚(yáng)。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對(duì)你們?nèi)〉玫某煽?jī)表示由衷的祝賀,并對(duì)你們的辛勤付出表示真誠(chéng)的感謝!

  20xx年,又是新的起點(diǎn),更是新三年的起始,我們要用新思維去堅(jiān)定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略,用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖,用新跨越去實(shí)現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向,以營(yíng)銷為核心,發(fā)展大個(gè)險(xiǎn),建設(shè)大分公司;堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個(gè)險(xiǎn)第一、價(jià)值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。

  對(duì)于銀保系列,就是要積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,要快速積累客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化;要大力發(fā)展期繳、FIC、銀保二開(kāi);要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營(yíng),完善銷售培訓(xùn)體系,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ);要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作能力,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理。從而為早日實(shí)現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  我們相信,在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下,在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,河南分公司銀保一定會(huì)在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡,抒寫一個(gè)又一個(gè)輝煌。

  今天,我們將再踏征程,讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號(hào)角,讓我們以中原兒女特有的豪情,奮馬揚(yáng)鞭在20xx年開(kāi)門紅的戰(zhàn)場(chǎng),共同收獲一個(gè)金光燦燦的開(kāi)門紅!

  謝謝!

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