競聘總監(jiān)演講稿15篇(精品)
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在當(dāng)下社會，演講稿的使用越來越廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的競聘總監(jiān)演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘總監(jiān)演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
在我來xx就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。作為一個總監(jiān)應(yīng)該做到，順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調(diào)價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于個點”是不是符合市場的規(guī)則。
基層應(yīng)該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔(dān)當(dāng)起每一個崗位的職責(zé)。充分理解國企的正向意義，實現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結(jié)果，享受工作的.快樂。所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競聘時的口號。
崗位優(yōu)勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。我說好，我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時候我結(jié)婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。
學(xué)習(xí)很重要，學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度，在作為客服專員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對象，通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機(jī)，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規(guī)則，第二個是信，對外界的信譽，對員工的信譽，這是職位展望的最高理想。
我的講話完畢，謝謝!
競聘總監(jiān)演講稿2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
20xx年xx月xx日，我非常榮幸的加入了xx這個團(tuán)隊，成為頗為自豪和驕傲的xx人。我的正確的選擇，開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天，都讓人快樂和難忘，因為我熱愛這個集體，因為我已經(jīng)把我的全部融入了這個集體�，F(xiàn)在回想起來，我真為當(dāng)時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒有遇到您，我的生活會怎樣？在我心里，常常會問自身這個問題。
七年的時間過去了，在董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當(dāng)初一個小秘書開始，一步一個腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān)，在此我要感謝董事長和在坐的各位，以及今天沒有到會的全體xx人。正是因為有了xx這個舞臺，才有了我這個小演員的表現(xiàn)空間。由于房產(chǎn)全體員工的工作努力，業(yè)績突出，行政部的級別也是水漲船高，從副總經(jīng)理級升到總經(jīng)理級。在一般人看來，從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān)，級別上了一級，待遇多了一點，權(quán)力大了一點，說話的分量重了一點。但，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的.。在我看來，如果是擔(dān)任這個職務(wù)，那就是對自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問，咱現(xiàn)在還不是這塊料。
一。我的專業(yè)是漢語言文學(xué)，學(xué)歷是大專。這與作為國家一級房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在xx學(xué)習(xí)了七八年，但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
二。我曾經(jīng)在政府部門做過三年的秘書，但那只是“非正規(guī)部隊”，說穿了，也就是個“游擊隊”。無論是從經(jīng)驗還是理論，都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。
三。到公司工作后，我先后在行政部累計工作了四年，但工作沒有突出成績，更不用說有所建樹了，工作只停留在表面，每天在應(yīng)付上級安排的和一些突發(fā)的事情。
四。對于從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個外行，感覺非常吃力，也非常擔(dān)心，常常怕誤了事。
俗話說得好，“沒有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自身得掂量掂量自身有幾斤幾兩，我就不應(yīng)該生硬的去爭這個位置，爭是爭不來的，要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘，但應(yīng)讓有能力者居之，如果暫時沒有適合的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對職務(wù)、升遷、榮譽、利益的心態(tài)，也是我的心里話。因此今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競聘。
即使是這樣，即使是沒有更高的職位，但因為xx是我的家，我會在自身的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會在公司任何需要的時候，始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
謝謝大家。
競聘總監(jiān)演講稿3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機(jī)會，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總會計師競聘。
我叫xx，20xx年x月出生，x年x月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，20xx年x月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一 、過來一段時期，思想和工作小結(jié)
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際，用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設(shè)計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中，我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計，完成了__國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。
20xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名，20xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎，兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，20xx年至20xx年，我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，20xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù)，20xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、20xx、20xx年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進(jìn)步，技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的'住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團(tuán)隊，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計水平急需提高，對外組織方案競標(biāo)的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設(shè)計公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。
競聘總監(jiān)演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我是xxx。首先借此機(jī)會，我要感謝大家給我提供了這次參加競聘、展示自我的難得的機(jī)遇，同時，對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝！日月如梭，光陰似箭。寒來暑往，星移物換。彈指一揮間，我來到省燃料公司已經(jīng)36個春秋了。一萬兩千七百多個日日夜夜，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我和公司共同的成長經(jīng)歷。xx年來，我人生中最美好的時光都奉獻(xiàn)給了公司，隨著公司的發(fā)展，我的知識和能力伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對省燃料公司這個大家庭深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上了競職演講臺，積極參與副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)的競聘。
xx年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我能夠更好地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，輔助一把手工作。
第三，敢于改革創(chuàng)新，具有較強的企業(yè)管理能力。我敢做敢為，敢想敢干，有開拓創(chuàng)新和實干精神，具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經(jīng)營管理方面，我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案，探索出企業(yè)管理和財務(wù)管理有新的思維思路及新的方法模式。我曾代表班子擬寫了《關(guān)于解放思想重實效、創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學(xué)習(xí)討論,這對公司上下統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整并理清思路起了重要作用。
第四，熟悉資本運作，了解財經(jīng)、稅務(wù)等相關(guān)法規(guī)政策。在某工程公司工作期間，我針對公司成本控制的特點提出了“全程管理、全員管理”的管理理念，擬訂了實施方案，為公司節(jié)約成本、降低耗費起到了有效的作用。在20xx年-20xx年對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資過程中，我充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)技能，對國家政策的.理解和多年積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在處理具體業(yè)務(wù)方面使企業(yè)獲得了較為切實的利益。
人們常說：機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。如果我能夠有幸競聘成功，今后，我將按以下的思路開展工作。
第一、苦練內(nèi)功，不斷提高企業(yè)財會的工作能力。從財務(wù)人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才
才，不斷加強后備力量建設(shè)，為企業(yè)在新形勢下的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時還要加強會計核算基礎(chǔ)工作，通過自學(xué)內(nèi)部培訓(xùn)送培等方式，一方面提高人員業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)技能，另一方面強化基礎(chǔ)工作和操作規(guī)程，充分利用電腦軟件資源化細(xì)核算，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確、報表內(nèi)容完整。
第二、強化內(nèi)控制度建設(shè)，切實完善管理與財務(wù)制度。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。按照根據(jù)上級要求和現(xiàn)代企業(yè)管理需要，健全完善內(nèi)部管理內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為，真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時，用心做好資金管理和成本費用的管理，加強費用的統(tǒng)籌預(yù)算和對風(fēng)險的控制，堅持資金管理安全理念，層層落實資金安全運行責(zé)任制，強化費用預(yù)算管理，抓好內(nèi)控工作。第三、推行全面預(yù)算管理,保證財務(wù)信息的真實性。
第四、健全相關(guān)機(jī)制，提高防范風(fēng)險的能力。以防范財務(wù)風(fēng)險為切入點，建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度和財務(wù)預(yù)警機(jī)制，不斷加強規(guī)范財務(wù)分析研判，加強流動資金的投放和管理，以及公司運營資金的監(jiān)督檢查，為公司的大發(fā)展、快發(fā)展，建立良好和諧的財政控制環(huán)境。
第五、加強員工的素質(zhì)建設(shè)，增強團(tuán)隊意識。結(jié)合中央開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展宗旨教育和企業(yè)績效文化宣傳，利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式，在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識的同時，進(jìn)一步加強全體員工的歸屬感，培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊意識，使員工們真正快樂地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。
書上說，世界上有一種小草，叫度克拉草，一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長，哪怕旁邊還有松樹、柏樹，它也從不會纏繞它們生長，直到天錐死去，克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對天錐的纏繞，深刻地詮釋了我對于省燃料公司的無盡熱愛。今天，如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走所競聘崗位，我將本著“自動自發(fā)，多做、做好”的原則，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，全力實現(xiàn)自己的諾言。選擇了大海，魚兒就要與風(fēng)浪搏擊。選擇了天空，雄鷹就要展翅翱翔。同志們請相信，我將會在今后的工作中，以百倍的信心和努力，為企業(yè)做出更大的成績，迎接新的挑戰(zhàn)！
謝謝大家！
競聘總監(jiān)演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先感謝公司提供了這樣一個機(jī)會，也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業(yè)于北京電大財務(wù)會計專業(yè)，大專學(xué)歷，目前正在進(jìn)行會計職稱和財務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，從20xx年開始正式從事財務(wù)工作至今，已經(jīng)有10多年工作經(jīng)驗，期間從事過出納員，成本費用核算、往來賬、財務(wù)報表等崗位的工作，從公司納稅人性質(zhì)分有：營業(yè)稅、個體戶、小規(guī)模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年3月被聘為北京xx連鎖店財務(wù)部會計主管，主持總店及分店的財務(wù)工作。
面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、更對公司的未來充滿信心。我競聘這個崗位，是基于對這個職位的了解和對自身認(rèn)識的情況下作出的選擇。同時，也希望通過運用自己在財務(wù)方面的專業(yè)技能和平時積累的管理經(jīng)驗，來為公司在財務(wù)管理方面貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過這段時間的思考，我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：
1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環(huán)境下，需要有一個比較成熟穩(wěn)重、財務(wù)方面經(jīng)驗豐富的人來把關(guān)，大家不要以為我太軟，我是那種標(biāo)準(zhǔn)的軟中帶鋼人，做事有原則。
2、具有比較深厚的財務(wù)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。符合企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的'專業(yè)條件。最主要的是經(jīng)過在公司一年多的工作，對公司各個環(huán)節(jié)的運作已經(jīng)基本了解，對于公司內(nèi)部關(guān)于財務(wù)管理方面哪些環(huán)節(jié)需要改進(jìn)有自已想法。
3、通過在與工商稅務(wù)等行政部門的多年交往中，也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧，我的深刻體會是：和諧的人際關(guān)系能少為單位添麻煩，同時就是為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。
4、虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。注重提高自己專業(yè)技能，力求把自己培養(yǎng)成為一個成熟的財務(wù)管理方面人才。目前正在參加職稱培訓(xùn)和財務(wù)總監(jiān)專業(yè)方面的培訓(xùn)，我相信，只有通過不斷地接受新的知識和自我學(xué)習(xí)，才能為公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
假如有幸競聘成功，我將不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事所望，全身心的投入到這項工作中去，作為一名合格的財務(wù)總監(jiān)。對于財務(wù)部的'下一步工作我有如下幾項計劃：
第一、內(nèi)部賬務(wù)的管理方面：
先從財務(wù)部工作的分工方面進(jìn)行調(diào)整，將出納、合同的管理、外地分公司的財務(wù)管理進(jìn)行細(xì)劃和分工，使財務(wù)部每位員工各司其職，減少重復(fù)工作;在保證目前季報年報的基礎(chǔ)上，每月編制現(xiàn)金收支余額表和利潤表。理想狀態(tài)是爭取內(nèi)外賬合一。
第二、對外賬務(wù)的管理方面：
總節(jié)本次公司被稅務(wù)稽查的經(jīng)驗，加強在賬務(wù)報表的方面管理：憑證單據(jù)合法，支出項目合理;做好稅務(wù)籌劃工作，以達(dá)到合理避稅;搞好與工商稅務(wù)等行政部門的關(guān)系，為公司規(guī)避風(fēng)險。
第三、強化內(nèi)部控制制度：
開展預(yù)算管理，和嚴(yán)格控制成本費用支出;做好資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率;收支及時：收入方面：業(yè)務(wù)賬款及時入賬，加強對應(yīng)收款項的追繳力度;支出方面：每月的固定支出款項如工資的發(fā)放等及時發(fā)放;隨時掌握公司貨幣資金收支和結(jié)存情況。
第四、加強溝通：主要是在三方面：
一是與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，同時領(lǐng)導(dǎo)了解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項財務(wù)政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差;
二是與各部門之間的溝通，加強部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提高工作效率;三是財務(wù)部內(nèi)部人員的溝通，提倡團(tuán)隊精神，一視同仁，沒有遠(yuǎn)近親疏，一視同仁，一切以有利于工作為出發(fā)點，做到公平公正，使每個人都能成國一棵永不生銹的螺絲釘，不要覺得這話土，美國的西典軍校就有這一理念的學(xué)習(xí)，重點是使每個人在自己的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那里，理想狀態(tài)是：財務(wù)部的每個人都有一種感覺：我奉獻(xiàn)我快樂。
第五、擴(kuò)大財務(wù)信息的利用范圍：
在不增加開支的情況下，充分挖掘公司內(nèi)部資源，使其最大范圍的發(fā)揮作用，如CRM系統(tǒng);充分利用財務(wù)信息資料，為企業(yè)經(jīng)營決策的提供依據(jù)。積極參與企業(yè)各項經(jīng)營決策的制定。
第六、目標(biāo)：
財務(wù)分工明確，職責(zé)清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使xx公司成為在財務(wù)管理方面出色的廣告媒體。
我的競聘報告到此結(jié)束，謝謝大家!
競聘總監(jiān)演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作。因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績。
主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選！
我認(rèn)為財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的.管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些。
如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，xx資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。
謝謝大家！
競聘總監(jiān)演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我很高興能參與xx農(nóng)商銀行總經(jīng)理助理競聘演講，對此感到非常幸運，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)通過競爭擇優(yōu)的方式為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，這對調(diào)動員工的積極性和主動性，具有十分重要的作用。對我個人而言，這也是一次難得的`學(xué)習(xí)良機(jī)，更是一次積極的鍛煉過程，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
首先我作簡單的自我介紹，我叫李漢平，1980年出生，畢業(yè)于天津財經(jīng)大學(xué)會計系審計專業(yè)本科，中級審計師，工作7年來我一直任勞任怨，勤于做事，走過了我人生中極為重要的一段時光，今天我大膽參與天津農(nóng)商銀行總經(jīng)理助理競聘，希望得到大家的全力支持。
競聘總監(jiān)演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：
大家好！
今天我競聘的崗位是創(chuàng)新業(yè)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，首先感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會，希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向，開拓自己的視野，我也想借此機(jī)會，把我作為一個年輕的熱情與激情、勇于爭取和拼搏向上的精神給在做的各位領(lǐng)導(dǎo)做一個表態(tài)。
政企客戶本身具備ARPU值收入較高、離網(wǎng)率較低，投入產(chǎn)出率高低等特點，那么在這個傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)飽和的大環(huán)境下，我們除了同友商去競爭、去搶奪收入和市場份額，那么集團(tuán)客戶將是我爭奪的一個重點方向。集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)需求是多樣的、多維度的，對運營商整合自身優(yōu)勢資源來拉動整體公司收入有很大的幫助，并且政企客戶在社會上有較強的影響力，能夠影響其行業(yè)內(nèi)的發(fā)展，有標(biāo)桿性作用，是歷來運營商爭奪的'焦點，創(chuàng)新業(yè)務(wù)總監(jiān)應(yīng)是政企行業(yè)的小組執(zhí)行者，負(fù)責(zé)將公司對行業(yè)客戶的發(fā)展思路和營銷措施進(jìn)行落地執(zhí)行和效果反饋，同時也要具備良好的溝通交際能力，能夠客戶愉快并無障礙的溝通，完成從需求到簽單等一系列流程。個人能力相對突出，有較強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊完成客戶需求方案的制作，并且有較好的協(xié)同能力，協(xié)同各部門完成項目所需的工作。
那么對于我的創(chuàng)業(yè)因為總監(jiān)如何去發(fā)現(xiàn)，如何去拿下這個項目將是對總監(jiān)綜合素質(zhì)最大的一個考量。業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、人脈資源、社會背景關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)能力等都是一個必不可少的技能。
如果是我作為一名創(chuàng)新行業(yè)執(zhí)行者，我將秉承著凡事走在前，做在先，當(dāng)先鋒，做表率，的工作態(tài)度，用自己的行動帶動集客的同事們開展工作，努力發(fā)展集客業(yè)務(wù)來貢獻(xiàn)更高的收入。
首先，在身處環(huán)京腹地的優(yōu)勢當(dāng)中，不僅要牢牢把握政界市場，更要重視園區(qū)企業(yè)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，及校園市場等，要有規(guī)律性對所有行業(yè)的名單之客戶拜訪梳理了解客戶最新的需要，并制定相應(yīng)的營銷政策及方案，依據(jù)客戶實際需求為出發(fā)點，牢牢抓住用戶。同時也要收集相關(guān)客戶群的市場及競爭對手的信息，分析當(dāng)下市場動態(tài)和趨勢來制定相應(yīng)的產(chǎn)品政策，實現(xiàn)‘周周有重點，月月有簽單’的良性循環(huán)發(fā)展。
其次，加強自身客戶經(jīng)理的營銷建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨斗的時代了，講究的是合作共贏，打群架的時代，所以我們必須加強自身隊伍建設(shè)，糾正客戶經(jīng)理對名單制單位發(fā)展的畏難情緒，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的專業(yè)知識和協(xié)調(diào)能力，善于搭建客戶關(guān)系并深化提升客戶關(guān)系，選擇正確的切入點和契機(jī)，善于將需求轉(zhuǎn)化成商機(jī)直至訂單，積極配合客戶經(jīng)理參與到營銷工作中，建立一支，知恥辱，肯學(xué)習(xí)，能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊。
協(xié)調(diào)好內(nèi)外部個人關(guān)系，通信產(chǎn)品雖然說已經(jīng)很成熟很穩(wěn)定了，但也避免不了會出現(xiàn)一些問題，這個時候我們的第一責(zé)任人務(wù)必親自導(dǎo)現(xiàn)場查看原因，并安撫用戶化解客戶負(fù)面情緒，取得用戶的諒解與理解，在修復(fù)過程中更離不開公司內(nèi)部同事的支持，在盡最短的時間內(nèi)恢復(fù)用戶通信業(yè)務(wù)，來取得用戶的信任。
坦率的說，我關(guān)注競聘結(jié)果，二十幾歲的年紀(jì)同樣渴望成功，但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程比結(jié)果更為重要，我覺得這次無論競聘成功與否，都不會改變我對這份事業(yè)的執(zhí)著追求，更不會影響我對各位的尊重與熱愛，“給我一次機(jī)會，我會百倍用心、十分努力，還您一副滿意的答卷”，這是我永恒不變信念和對這次競聘的諾言。
競聘總監(jiān)演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是客服總監(jiān)。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個部分：一、客服存在的問題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。
一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊存在的問題有哪些及解決方法？
1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認(rèn)為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規(guī)范用語不規(guī)范，，回復(fù)用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結(jié)束冗長的培訓(xùn)和指導(dǎo)，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語言藝術(shù)，對點語言等培訓(xùn)，把服務(wù)語言作為一項重點來考核,重點放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。
2、銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服？質(zhì)量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進(jìn)的：不是普通的進(jìn)來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。2：他進(jìn)來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？
如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個方面。
心態(tài)：我從07年開始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗，以前看的人會很害怕，當(dāng)我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業(yè)的導(dǎo)購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的.，沒有比別人給你肯定最好的體現(xiàn)了
客服專家：在09年的時候，剛開始進(jìn)來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴(yán)重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓(xùn)和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責(zé)任，我要扛起來，并帶好團(tuán)隊向前進(jìn)步。
說完優(yōu)點，我想簡單談一下我的缺點：我的學(xué)習(xí)能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期學(xué)習(xí)目標(biāo)
三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施
任職目標(biāo)：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。
3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。
為完成這些目標(biāo)，我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作：
1、管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團(tuán)隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊中，影響到每一位團(tuán)隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。
2、管理和溝通方面：我會及時總結(jié)日常工作，不斷反思，對本部門的現(xiàn)狀，問題作出分析、預(yù)測和規(guī)劃，反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問題、思想動態(tài)等等。
3、在團(tuán)隊中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團(tuán)隊中的每一個成員，在團(tuán)隊中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
4.帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個小組成員的能力。
今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領(lǐng)導(dǎo)，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機(jī)會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。
競聘總監(jiān)演講稿10
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!我叫xx，xx歲，中共黨員，大專畢業(yè)，工民建專業(yè)，工程師職稱，國家二級項目經(jīng)理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機(jī)，緊張是因為我害怕有負(fù)董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。但無論如何，我要對xx能給我這個機(jī)會表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認(rèn)識，我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答，公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海，百舸爭流”的.可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監(jiān)。
入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購，xx年四月調(diào)入xx飛山新城項目部工作，現(xiàn)任飛山新城項目部代理總監(jiān)、工程主管，享受集團(tuán)公司主任級待遇。
我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力，下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個匯報。
但是，要把這個項目做好有一定的難度，xx目前有七個樓盤在開發(fā)，在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。
xx縣城的實際城市人口只有xx人，加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱xx。要把我們的房子銷出去，就要認(rèn)真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作：
1、戶型設(shè)計：根據(jù)不同的客戶，設(shè)計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務(wù)員需要的是小戶型，頂樓要設(shè)計成大露臺小面積。
2、售后服務(wù)：對老客房的投拆處理要急時，保潔和保衛(wèi)工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。
3、內(nèi)部方面：加強與老客戶的溝通與聯(lián)系，按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營銷學(xué)理念“當(dāng)商品的銷售率達(dá)到一定的額度，剩下的問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。
4、廣告投入：加大xx一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。
5、工期和質(zhì)量：確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴(yán)格按工序管理進(jìn)行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進(jìn)行。
如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘，我會嚴(yán)格的按公司制度去執(zhí)行，我的工作重點是執(zhí)行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”。
謝謝大家!
競聘總監(jiān)演講稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們：
大家好！
今天我能夠參加這次競聘活動，感到十分榮幸，我非常感謝公司和項目部各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的一個機(jī)會，我一定把握這個機(jī)會，爭取競聘成功！
首先做一下自我介紹。我叫xx，現(xiàn)年33歲，已婚。籍貫是xx省xx縣，現(xiàn)居住地是xx省xx市。20xx年xx月中專畢業(yè)后分配在xx省工建公司機(jī)械化分公司工作，但是只有半年時間就因單位沒有項目而出來在社會上自謀生路，最初在建筑工地做過民工，后來從事過施工員、監(jiān)理、超市經(jīng)營管理等工作。20xx年xx月應(yīng)聘到xx局總承包公司，先后在xx項目部和xx項目部工作，現(xiàn)是財富中心項目部質(zhì)檢員。
我此次競聘的工作崗位是項目總監(jiān)，對競聘這個崗位我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢：
1、積極的工作態(tài)度。xx曾說過：態(tài)度決定一切。我認(rèn)為這句話同樣適用于我們現(xiàn)在從事的行業(yè)和工作，不論是在以前建筑工地當(dāng)工人，還是后來從事各種技術(shù)和管理工作，我都能夠保持積極主動的工作態(tài)度，對公司忠誠，對工作敬業(yè)，這是我所堅持的準(zhǔn)則。以前工作過的單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作態(tài)度、品行和職業(yè)操守都非常認(rèn)可。今年在財富中心項目部工作中，我首先是盡職盡責(zé)的做好本職質(zhì)檢員的工作，同時對項目部安排兼管砌體施工的工作也認(rèn)真執(zhí)行，工作中從來不分什么是我該干的而什么不該是我干的。雖然在工作中有時也有情緒和消極的思想，但是我都能很快的調(diào)整過來。項目部的`領(lǐng)導(dǎo)之所以同意我參加這次競聘，我想主要一點就是對我工作態(tài)度的認(rèn)可。
2、全面的專業(yè)技能。我參加工作到現(xiàn)在已有十多年的時間，這期間從事過多種工作，積累了一些工作經(jīng)驗，具備了較全面的專業(yè)技能。我讀書時所學(xué)的就是工業(yè)與民用建筑專業(yè)，參加工作后，大部分時間也是從事的本專業(yè)工作，我曾經(jīng)在建筑工地做過木工；在施工單位做過技術(shù)員和施工員；在監(jiān)理單位做過施工監(jiān)理；在建設(shè)單位做過項目現(xiàn)場管理。多個崗位的工作經(jīng)歷使我對現(xiàn)場施工的各個工種和各個環(huán)節(jié)都有一定程度的了解和熟悉，能夠勝任現(xiàn)場施工管理多個崗位的工作。在今年年初項目領(lǐng)導(dǎo)安排我由施工工長轉(zhuǎn)職做質(zhì)檢員后，我能夠很快的適應(yīng)并展開有效的工作。在公司和分公司組織的一系列項目工作檢查中，對我們項目的施工質(zhì)量都給予了較高的評價。
3、堅持持續(xù)的學(xué)習(xí)學(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表將來。在這個競爭激烈的時代，企業(yè)和個人的發(fā)展，都如逆水行舟，不進(jìn)則退。從參加工作以來，我一直堅持持續(xù)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為這也是我最突出的優(yōu)勢，也是我從一名建筑工人成長為一名管理人員的基礎(chǔ)。20xx年畢業(yè)工作，我于20xx年上半年參加了高自考學(xué)習(xí)，并在20xx年通過了全部課程的考試順利大專畢業(yè)。20xx年參加了注冊一級建造師資格考試并通過，去年底已在公司辦理注冊。20xx年和20xx年我又參加了注冊造價師的資格考試，20xx年xx月底的考試我相信自己能夠順利通過。在參加理論知識學(xué)習(xí)的同時我也努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗和技巧，并將所學(xué)的理論知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合在一起，通過映證、比較、總結(jié)，從而掌握并在工作中運用。在以后的工作中，我仍然會不斷的學(xué)習(xí)，只有這樣，就是遇到暫時的困難也能夠很快克服；我相信只有這樣，才能跟上公司不斷發(fā)展的步伐。
這些可能還不是一位質(zhì)量總監(jiān)所需具備的全部要求，但是有這些做基礎(chǔ)，我相信我一定是質(zhì)量總監(jiān)的最佳人選。如果我競聘成功，我將以質(zhì)量總監(jiān)的身份全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作，貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。具體的將從以下三個方面展開工作：
第一，項目質(zhì)量工作的管理和控制。即以主動控制為主，以被動控制為輔，重點做好事前控制，加強過程控制，完善事后控制，落實全面質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任制制度。第二，溝通協(xié)調(diào)工作。對外和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位等部門和人員的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的工作關(guān)系；對內(nèi)同公司、分公司和項目部內(nèi)各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭取對項目質(zhì)量工作的全面支持和配合，為項目質(zhì)量工作創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外環(huán)境。
第三，團(tuán)隊建設(shè)工作。對我所屬部門人員的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，激發(fā)大家的工作熱情和斗志，凝聚全體人員的力量，做好項目質(zhì)量工作，并打造和諧向上的團(tuán)隊。
今天的競聘馬上就要結(jié)束，想到我自去年加入公司以來，一年多的時間也很快就過去了，在這一年的工作中，我學(xué)到了很多的知識，也增長了見識，更體會到了公司對我的照顧和關(guān)懷。我雖然是一位外聘人員，但是在工作上和待遇上公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的安排并沒有因我加入公司的時間短、資歷淺而有所不同，今天我能夠參加競聘，就充分說明了不管你是誰，只要努力認(rèn)真的工作，只要你有工作能力，你就會得到公司的認(rèn)同，就會有更大的發(fā)展空間！
xx說：給我一個支點，我可以撬起地球。我想說，給我這個機(jī)會，我可以做到是公司最優(yōu)秀的項目總監(jiān)。
競聘總監(jiān)演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)的機(jī)會，我想這樣的機(jī)會，不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。
自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的'工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護(hù)方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高銷售總監(jiān)競聘報告崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔(dān)者。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作。
3、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的，請大家審查我的競職演講!謝謝!
競聘總監(jiān)演講稿13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xxxxxx，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!我競聘的職位是銷售總監(jiān)!
總監(jiān)，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業(yè)績突出;
其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴(yán)以律己，認(rèn)真執(zhí)行;再次，是銷售同事的知心人，促進(jìn)成交，創(chuàng)造佳績!總監(jiān)的職責(zé)簡而言之就是：幫領(lǐng)導(dǎo)排難，為同事解憂，上情下達(dá)，下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后，我，做總監(jiān)，為什么，怎么做?高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標(biāo)越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!
從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的`是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。
坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風(fēng)雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟。
喬吉拉德曾說，“只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你失望”，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。
銷售時，把客戶當(dāng)親人;成交后，把客戶當(dāng)朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給
他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥�，我們一起分享成功的喜�?
我慶幸自己屬于這樣一個上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體，一個熱情四溢的團(tuán)隊!
如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，我將和大家一道，在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!
當(dāng)然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人�！�
謝謝大家!
競聘總監(jiān)演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的`物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
1、對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的，提出完善的意見和建議；
2、對企業(yè)財務(wù)會計資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進(jìn)意見和建議；
3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進(jìn)行審核，對年終財務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價，有關(guān)重大變化要分析原因，并形成書面意見。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！
競聘總監(jiān)演講稿15
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
我叫xx，xx年xx月出生，xx年入伍，xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，從xx年開始，一直從事工程管理工作至今。
在20多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過三等功。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才能的實踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在實踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經(jīng)費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神;多年來，堅持?jǐn)[正自己的位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴(yán)于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與集團(tuán)的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
當(dāng)然，人無完人，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個機(jī)會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上，我的工作設(shè)想如下：
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的`。通過方方面面的措施，贏得員工對集團(tuán)前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策，營造良好的團(tuán)隊精神，使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)以人為本，至高至遠(yuǎn)的理念。
二、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益，又能滿足集團(tuán)員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機(jī)會，認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家!
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