部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿【必備】
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇1
首先，非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)。我所競(jìng)聘的職位是計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動(dòng)化高等�？茖W(xué)校，來(lái)到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好：自我參加工作來(lái)，我一直都在一線當(dāng)施工員，并且經(jīng)常參與解決工程中所碰到各種問(wèn)題。
2、組織能力好：參加了好幾個(gè)大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬(wàn)方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最后都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前一個(gè)月以上完成。
3、對(duì)工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實(shí)踐，我所參加過(guò)的每一個(gè)工程都是結(jié)算完后我才離開(kāi)，除了做結(jié)算工作外還參加了公司很多投標(biāo)工作。
如果我能當(dāng)計(jì)劃部副部長(zhǎng)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面做好本職工作：
1、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)做人。一個(gè)人如果要做好的事情，首先要學(xué)會(huì)做人，所以我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，努力學(xué)會(huì)去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹(shù)立整體分合觀念；三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”，營(yíng)造良好氛圍。
3、堅(jiān)定執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作方法，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研公司政策，抓好工作落實(shí)。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持配合下，我學(xué)到了不少東西，今日競(jìng)爭(zhēng)若能成功，我將不辜負(fù)大家的希望，如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任公司xxx。
今天，我能夠站在這里參加競(jìng)聘，感到十分榮幸。首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給了我這次“展示自我的機(jī)會(huì)”，表示感謝！
我這次競(jìng)聘的崗位是：計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。
一、簡(jiǎn)單介紹一下從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷
本人19xx年9月到19xx年12月，在xxxxxxx財(cái)務(wù)處工作。擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)，主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證匯總、總賬、成本核算、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析及會(huì)計(jì)電算化。19xx年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格。
20xx年4月到20xx年3月，在xxxxx集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作，擔(dān)任副部長(zhǎng)職務(wù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)匯總、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等業(yè)務(wù)管理。主要負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施了全集團(tuán)以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)建設(shè)工作，并取得了滿意的效果。
二、競(jìng)聘上崗后的工作思路、具體辦法和措施
我深知，不管干什么工作，尤其是做一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠當(dāng)選，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。
我的工作思路就是：堅(jiān)持公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為第一目標(biāo)，以夯實(shí)會(huì)計(jì)
信息質(zhì)量為契機(jī)，凝心聚力，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。把提升資金管控水平、風(fēng)險(xiǎn)管控水平和推進(jìn)“核算型”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向“管理型”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，把做好公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督作為今后工作的主要目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我將做好以下幾方面工作
財(cái)務(wù)管理方面：實(shí)行全面預(yù)算管理，根據(jù)公司全年銷售、生產(chǎn)計(jì)劃，制定全年資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等預(yù)算，一切工作圍繞目標(biāo)預(yù)算進(jìn)行。
1、要加強(qiáng)資金管理。
資金是企業(yè)發(fā)展的“血液”，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本要素。必須按照資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程認(rèn)真搞好籌資管理、投資管理和資金運(yùn)用工作。 籌資要選擇最經(jīng)濟(jì)便宜的資金來(lái)源，研究各種資金來(lái)源的構(gòu)成，求得籌資方式的最優(yōu)組合，以便降低綜合的'資金成本。必須加強(qiáng)投資的管理，使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)搞好資金運(yùn)用，要在用活資金和提高資金使用效益上下功夫。一是實(shí)行企業(yè)資金的集中管理、集中核算、集中調(diào)控，合理有效地利用資金。二是搞好企業(yè)內(nèi)部存量資金的應(yīng)用，挖掘現(xiàn)有資金的潛力，合理地運(yùn)用現(xiàn)有的存量資金，降低資金占用量，同時(shí)積極回籠資金，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，提高資金利用率。
2、加強(qiáng)成本、費(fèi)用的管理。 成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的又一個(gè)重要方面的內(nèi)容，加強(qiáng)成本管理，其目的在于動(dòng)員廣大職工群眾，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，厲行節(jié)約，不斷降低生產(chǎn)消耗和產(chǎn)品成本。
首先要強(qiáng)化全員成本意識(shí)，樹(shù)立成本觀念。其次，要進(jìn)一步完善成本管理體系。制定和完善企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用消耗定額和指標(biāo)定額。實(shí)行成本全面
預(yù)算管理，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和年度銷售計(jì)劃，制定企業(yè)目標(biāo)總成本計(jì)劃，實(shí)行定額或指標(biāo)成本預(yù)算管理。同時(shí)要狠抓企業(yè)原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的成本預(yù)算定額管理，衡量和考核企業(yè)成本預(yù)算管理和成本效益水平，在制定和完善企業(yè)各成本費(fèi)用消耗定額和指標(biāo)定額基礎(chǔ)上，做到原材料領(lǐng)用按定額，費(fèi)用開(kāi)支按標(biāo)準(zhǔn)，審批手續(xù)按規(guī)定，審查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。
財(cái)務(wù)核算方面：做好會(huì)計(jì)核算是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的天職。
1、做好會(huì)計(jì)核算，防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 我認(rèn)為，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析，一是要完善會(huì)計(jì)核算制度、二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算、分析。三是為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。
財(cái)務(wù)監(jiān)督方面：
要加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度 搞好制度建設(shè)，完善內(nèi)部各種規(guī)章制度，是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。建立健全有效的內(nèi)部控制制度，是防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率和效果的重要措施。要以財(cái)務(wù)管理為中心，構(gòu)筑嚴(yán)密企業(yè)內(nèi)控體系。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，檢查內(nèi)部控制制度是否得到有效遵循，對(duì)于違規(guī)違章的，堅(jiān)決給予處罰。要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。把審計(jì)工作的主要職能從查防弊端轉(zhuǎn)到對(duì)公司的管理和內(nèi)部控制作出分析、評(píng)價(jià)，提出內(nèi)部控制建議。
另外要做好對(duì)外協(xié)調(diào)，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境。
處理好內(nèi)部管理與外部關(guān)系至關(guān)重要。為此，我將加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)部門的溝通與交流；同時(shí)也做好與分廠和處室人員的溝通與交流，為我公司創(chuàng)
造一個(gè)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。
6、以科技為先導(dǎo)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)電算化建設(shè)。
積極推進(jìn)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)建設(shè)，幫助企業(yè)建立規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理體系，建立完整的業(yè)務(wù)流程控制體系，建立全閉環(huán)運(yùn)行的計(jì)劃管理體系。使企業(yè)的信息實(shí)現(xiàn)共享、資源得到合理使用、流程得到監(jiān)管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上個(gè)臺(tái)階。
7、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德和知識(shí)技術(shù)素質(zhì)，不僅要有過(guò)硬的專業(yè)技能，更應(yīng)該有良好的職業(yè)道德。我將以品德、責(zé)任、業(yè)務(wù)技術(shù)三方面的結(jié)合為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的根本內(nèi)容，采取走出去和互幫互學(xué)等多種方式，最終提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力把我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部建成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)我公司不斷發(fā)展的需要。
結(jié)束語(yǔ)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，參加這次競(jìng)聘是接受考驗(yàn)、展示自我的機(jī)會(huì)；成敗得失，不系于心。我將虛心的接受大家對(duì)我的評(píng)選，不管最終的結(jié)果如何，我都將一如既往地扎實(shí)工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇3
我叫xx，毛澤東的《沁園春·長(zhǎng)沙》有云：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”，所以，各位評(píng)委一定要投我一票，謝謝。
我想，對(duì)于在座的各位軍訓(xùn)5方隊(duì)的朋友對(duì)我可能不陌生，我就是那個(gè)在第一次拉歌晚會(huì)上帶著大家唱《對(duì)面的xxx看過(guò)來(lái)的》的那個(gè)傻乎乎的人，不過(guò)那首歌的效果確實(shí)很好，將對(duì)面的那幫子人弄得啞口無(wú)言，結(jié)果我們大獲全勝啊。
我仔細(xì)閱讀了咱們?cè)喊l(fā)的通知：1“擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的外部聯(lián)系，搞好對(duì)外關(guān)系”我這個(gè)人比較擅長(zhǎng)交流，而且可以和別人在很短的時(shí)間成為朋友，就像剛才，我不是和那位學(xué)長(zhǎng)建立了一個(gè)短暫的朋友關(guān)系嗎?2“虛心學(xué)習(xí)各院活動(dòng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”單純的學(xué)習(xí)是不夠的，還要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的基礎(chǔ)，而我則是一個(gè)創(chuàng)新能力超強(qiáng)的人，例如我們班元旦晚會(huì)拉花的盤絲洞蛛網(wǎng)構(gòu)型，就是我提出的，最后受到每一位來(lái)我們班玩的老師的一致贊揚(yáng)。3“與校外個(gè)單位建立聯(lián)系，加深同學(xué)對(duì)社會(huì)的了解”這里我要重申我的'優(yōu)勢(shì)，我是一個(gè)濟(jì)南人，占有天時(shí)地利人和，我可以很輕松得去任何組織需要我到的地方，在這點(diǎn)上我想在座的很少有人可以和我相提并論，這是我的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而且我的溝通能力分析能力很好，可以很快的分析出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的喜好，并通過(guò)這個(gè)來(lái)制定相應(yīng)的策略來(lái)與其交流溝通，這樣成功率會(huì)倍增。我想憑借這些我也應(yīng)該入選。
我愛(ài)交朋友，這個(gè)工作正好可以給我一個(gè)交友的空間，我可以在工作中受益，自然會(huì)傾盡我所能來(lái)完成我的任務(wù)，這樣也建立了一個(gè)我與工作的雙向受益的模式，我向大家不會(huì)打破這個(gè)吧?
綜上所述，我認(rèn)為我是這個(gè)職務(wù)不二的人選。
長(zhǎng)江后浪推前浪，一代新人不一定要換舊人，但我相信，如果有我來(lái)做這個(gè)工作，我會(huì)比各位學(xué)長(zhǎng)做得更出色。
謝謝!
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘公司質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位。
我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國(guó)為什么強(qiáng)大，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是。
在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升，我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(zhǎng)！同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開(kāi)公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，沒(méi)有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
我具有以下優(yōu)勢(shì)：
一、熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)，又曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)質(zhì)量部長(zhǎng)職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開(kāi)展工作。
二、熟悉公司產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。
三、我具有中級(jí)質(zhì)量工程師資格，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
四、對(duì)不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對(duì)公司的檢驗(yàn)工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。
五、具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處，對(duì)公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
六、我渴求學(xué)到新的知識(shí)，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識(shí)中。
同時(shí)我也對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點(diǎn)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé)。
1、說(shuō)話語(yǔ)速快，使得所說(shuō)的內(nèi)容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說(shuō)話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2、講話時(shí)不管別人喜不喜歡聽(tīng)，只顧自己去講，使得對(duì)方僅能吸收一小部分，達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。
3、缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層，，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識(shí)以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到這樣的境界。
如果我能競(jìng)聘上質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識(shí)的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的知識(shí)，用知識(shí)提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習(xí)，積極向上的狼性隊(duì)伍。
二、做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立
根據(jù)個(gè)人工作檔案，明確分工，獎(jiǎng)懲分明，把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相掛鉤，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用，提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因
四、TS16949工作：
一、保證體系運(yùn)行的有效性
1、通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素質(zhì)。
2、定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ鳎m正和預(yù)防不合格。
3、對(duì)體系中未涉及而公司實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
4、由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)。
5、做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預(yù)防的作用。
6、制定糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評(píng)估。
二、通過(guò)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行，達(dá)到如下：
1、持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；
2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的`發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費(fèi)，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過(guò)程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本
6、做到客戶的期望，質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意。
7、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升
三、計(jì)量與管理
1、計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高
2、按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行檢定，做好測(cè)量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。
3、增強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì)。注重計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班，提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。
四、做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作：
1、對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任書。
2、重點(diǎn)從加強(qiáng)過(guò)程控制做起，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給公司造成損失，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早糾正。
3、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
同時(shí)我又為自己制定了如下幾個(gè)目標(biāo)，請(qǐng)大家監(jiān)督我。
1、不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%；
2、外部不良質(zhì)量成本降低10%；
3、體系審核的不符合性下降30%；
4、計(jì)量檢測(cè)100%及時(shí)、有效；
5、重大質(zhì)量事故為0次
如果能夠，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂(lè)著。
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：
下午好！我是08級(jí)課程與教學(xué)論專業(yè)的xxx。
今天，我很榮幸也很高興，自己再一次帶著莫大勇氣走上競(jìng)聘臺(tái)來(lái)爭(zhēng)取自我成長(zhǎng)與自我完善的機(jī)會(huì)。
我要競(jìng)聘的職位是：學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)。
我的勇氣來(lái)自于：我相信每個(gè)人都有隨時(shí)隨地向前邁進(jìn)一小步的空間，而且取得進(jìn)步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我：我就是要不斷的進(jìn)步，這件事十萬(wàn)火急，一天也不能等。
一直以來(lái)，我都在努力尋找和把握自我成長(zhǎng)與完善的機(jī)會(huì)。在揚(yáng)州大學(xué)的五年，我見(jiàn)證了自己從一個(gè)膽小羞怯的姑娘，成長(zhǎng)為一個(gè)大膽勇敢樂(lè)觀自信的姑娘，也有更大的勇氣站到更高的平臺(tái)上把我自己更好的一面展示給更多的人！以前，我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉�，F(xiàn)在越發(fā)意識(shí)到，如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌，那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力，那僅僅是我們每個(gè)人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個(gè)人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。
因?yàn)樽约鹤非笸昝赖?個(gè)性，做起事來(lái)總是喜歡抓細(xì)節(jié)，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來(lái)思考問(wèn)題。所以，我認(rèn)為學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)一職能夠給我提供最大的上升空間。
以前，我也總是害怕自己能力有限，所以總是喜歡自己當(dāng)個(gè)小兵，受別人領(lǐng)導(dǎo)，這樣就好像為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘，壓力與責(zé)任一下子都會(huì)變小許多。現(xiàn)在想想，那其實(shí)只是在逃避責(zé)任與壓力，逃避的同時(shí)，也減慢了自我成長(zhǎng)與自我完善的步伐。
如今，又經(jīng)過(guò)一年的鍛煉。我覺(jué)得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，也能去做一把別人暫時(shí)需要的大傘。成全別人，更成全自己。
所以，今天站在這里，我滿懷自信地告訴各位，更告訴我自己：我要挑戰(zhàn)自我，而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會(huì)一起風(fēng)雨同舟，共同成長(zhǎng)。我也有信心與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作，也為研會(huì)的成長(zhǎng)盡我最大的力量。
我的能力與信心還來(lái)自我的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，不知天高地厚，盲目樂(lè)觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問(wèn)，死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究，總會(huì)找到解決的辦法。
我想如果我有幸成為學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)，我一定能夠更快更好地成長(zhǎng)。來(lái)自他人與自我的監(jiān)督，我也會(huì)更加努力地去鉆研學(xué)術(shù)，鍛煉能力。
以前參加競(jìng)聘演說(shuō)，我總是虛懷若谷地站在演講臺(tái)上有些可憐巴巴地請(qǐng)求評(píng)委給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)。今天，我站在這里，不再是利用別人的同情而去請(qǐng)求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭(zhēng)取。我相信自己可以勝任這一職務(wù)，我也相信，而且這一職務(wù)也能夠進(jìn)一步發(fā)掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風(fēng)。
當(dāng)然，如果您覺(jué)得學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)一職不適合我，那讓我當(dāng)正主席我也不反對(duì)。（呵呵，特地幽默了一下�。┎贿^(guò)呢，我更喜歡“有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活�！币徊揭粋�(gè)腳印才會(huì)走得更遠(yuǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階才會(huì)走得更穩(wěn)。
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是來(lái)自xx部門一名干事，今天，很榮幸能夠站著這樣的一個(gè)講臺(tái)上來(lái)給大家進(jìn)行演講。大家都知道今天的首要目的，就是評(píng)選出咱們的學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)，這可是一個(gè)充滿了壓力和挑戰(zhàn)的職位，所以想要當(dāng)好學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)可不是一件容易事啊，接下來(lái)，就讓我來(lái)說(shuō)一說(shuō)我的一些競(jìng)選理由和優(yōu)勢(shì)吧。
正所謂“不想當(dāng)將軍的兵，不是好士兵”，我在xx部門擔(dān)任干事一職，已經(jīng)有一年了，在此期間，我對(duì)自己的本職工作是投入了許多的時(shí)間與精力的，當(dāng)別人在玩樂(lè)的.時(shí)候，我或許還在辦公室里面忙著整理文件和資料，當(dāng)別人需要幫助時(shí)，我會(huì)盡自己的能力去幫他分擔(dān)一部分壓力，也正是我的這種精神，我在部門內(nèi)也被大家評(píng)選為了“年度優(yōu)秀干事”，對(duì)于這份鼓勵(lì)，我很是欣慰，但我也沒(méi)有因此就變得焦躁，因?yàn)槲抑肋@才是開(kāi)始，還有許多的東西需要去學(xué)習(xí)呢。
我渴望著進(jìn)步，渴望著成長(zhǎng)，所以在今天我站到了大伙的面前，我希望能結(jié)交更多的同學(xué)，給更多的同學(xué)帶來(lái)幫助，大家都知道，學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)是一個(gè)需要和老師、同學(xué)打交道的崗位，很多時(shí)候你需要給老師和同學(xué)們做決定，所以需要擁有一顆膽大心細(xì)的心，不能過(guò)于驕躁也不能太過(guò)卑微，因?yàn)椴块L(zhǎng)很多時(shí)候代表的就是學(xué)生的形象，它需要一個(gè)合適的人來(lái)?yè)?dān)任起這個(gè)職責(zé)。我在xx部門一年以來(lái)，除了和部門里的同學(xué)們保持了良好的關(guān)系外，也結(jié)交了一些其它部門的同學(xué)，良好的溝通技巧讓我對(duì)其它部門的職責(zé)也有了一定的了解，所以我知道咱們學(xué)生會(huì)這個(gè)整體應(yīng)該做些什么。
說(shuō)了這么多，相信大家也應(yīng)該知道了我競(jìng)選學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的理由了，那就是良好的溝通和踏實(shí)的工作態(tài)度，在如今這個(gè)浮躁的社會(huì)中，給同學(xué)、老師們創(chuàng)造真正的福利才是最重要的，我會(huì)一直努力在這條道路上，哪怕今天的競(jìng)選失敗了，可我不會(huì)動(dòng)搖我的態(tài)度，因?yàn)槭∫彩浅砷L(zhǎng)路上所必須要經(jīng)歷的，要是我今天競(jìng)選部長(zhǎng)成功了，那我當(dāng)然會(huì)格外地高興，我會(huì)投入更多的時(shí)間與精力來(lái)建設(shè)咱們的學(xué)生會(huì)，爭(zhēng)取大家共同取得更高的成就，讓所有的老師和學(xué)生都對(duì)咱們刮目相看。最后，請(qǐng)大家多多支持我，將你手中那寶貴的一票投給我！
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇7
各位老師、代表們：
大家晚上好！
我叫xxx，，是某某學(xué)院某系某班的。
我是個(gè)不甘屈服于命運(yùn)的男孩，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡奮斗，喜歡奉獻(xiàn)。我覺(jué)得如果青春是首歌，那么奉獻(xiàn)便是動(dòng)聽(tīng)的音符，我想讓自己這首青春之歌唱得更響，我想在奉獻(xiàn)和前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
今天，我再一次地站在講臺(tái)上，想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)讓自己可以當(dāng)選學(xué)生會(huì)社聯(lián)部長(zhǎng)。一年的學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作，使我明白了，這是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也是溝通的團(tuán)體，只有大家同心協(xié)力才能為學(xué)生和老師搭起一座堅(jiān)實(shí)的橋梁，才能讓同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)社聯(lián)充滿信任，只有付出汗水，才有收獲的喜悅。
也許很多人看到臺(tái)上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個(gè)人能否閃亮，不是因?yàn)橥獗矶鴽Q定的.。我不想說(shuō)濃縮就是精華，也不想說(shuō)人不可貌相。我只想說(shuō)，我是個(gè)多棱鏡，不同的角度，折射的是不同的我。有跑道揮汗的我，有辯論場(chǎng)靈活的我，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的我，有活潑開(kāi)朗的我，有成功狂歡的我，有失敗獨(dú)泣的我。但不同的我，都依然是個(gè)充滿自信，充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職，我也相信120%的付出總有100%的收獲。
如果我還能繼續(xù)在學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作，我一定會(huì)站在前輩開(kāi)創(chuàng)的道路上，接過(guò)火炬與大家一起前進(jìn)，繼續(xù)在這條路上開(kāi)拓更多的成功，繼續(xù)為更多的人服務(wù)。
“千里馬奔之，伯樂(lè)相之”若我是千里馬，那么你們便是慧眼識(shí)才的伯樂(lè)。朋友，若你相信我，那就請(qǐng)勾下你們神圣的一筆，讓我這匹千里馬能在學(xué)生會(huì)這條道路上繼續(xù)奔跑吧
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位評(píng)委、同志：
大家好！
我是xxx，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競(jìng)聘演講�，F(xiàn)向各位評(píng)委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年x月，今年xx歲，xxx人，大學(xué)本/�？茖W(xué)歷，20xx年參加工作，現(xiàn)擔(dān)任高速公路監(jiān)控員崗位。
20xx年起，我來(lái)到線高速公路工作，先后擔(dān)任過(guò)7年的收費(fèi)班長(zhǎng)，2年的監(jiān)控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè)，也愛(ài)上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。
回顧9年來(lái)的工作，我能夠堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守正確的信仰意識(shí)，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于的各項(xiàng)方針政策，與此同時(shí)，在工作中，注重自己理論素養(yǎng)的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平，讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化，適應(yīng)角色和崗位工作。
回顧9年的工作，我始終懷抱著一顆感恩的心，敬畏的心對(duì)待本職工作，虛心的向老前輩們學(xué)習(xí)，認(rèn)真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的.工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，這也為自己的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。線高速公路是國(guó)家級(jí)“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設(shè)重點(diǎn)工程，是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸大通道，每天川流的車輛多，可以說(shuō)我們收費(fèi)站就是一個(gè)窗口，在收費(fèi)班長(zhǎng)的崗位上，我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念，積極踐行“西安的微笑”，熱情做好服務(wù)，展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖，多次受到好評(píng)；
在監(jiān)控崗位上，我更能夠認(rèn)真履行監(jiān)控崗位職責(zé)，認(rèn)真細(xì)致，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄�，與鄉(xiāng)親們打成一片，在工作中，團(tuán)結(jié)同事，友善待人，具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，在工作中，個(gè)人還積極注重自己的寫作能力的提升，通過(guò)自己的努力，自身寫作能力有了很大的提高。
此次競(jìng)聘，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次難得的寶貴機(jī)會(huì)，我十分珍惜，若此次競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度，不斷提升自己的政治素養(yǎng)，理論素養(yǎng)，提高自己的大局觀、責(zé)任觀和服務(wù)意識(shí)。
二是認(rèn)真做好本職工作。按照工作要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。
三是嚴(yán)格要求自己。在工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
若此次競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績(jī)，更好的回報(bào)組織，為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：
大家下午好！
我叫xx，來(lái)自貴州貴陽(yáng)，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽(yáng)一中中學(xué)，20xx年來(lái)京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績(jī)，與企業(yè)同在，翻開(kāi)歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競(jìng)聘大會(huì)再一次拉開(kāi)了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心；支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的`各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二 、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴，一直以來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)。坦誠(chéng)。無(wú)私。責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi)。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。
當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來(lái)，同樣的道理，正因?yàn)闆](méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
最后；不管這次的競(jìng)聘結(jié)果成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。
演講完畢！謝謝大家！
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇10
尊敬的xx各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。
在路橋工程處的各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展之時(shí)，能有機(jī)會(huì)參加中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘，我甚感榮幸，在全省交通養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革不斷深入之際，競(jìng)聘管理崗位職務(wù)，這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì)，參加工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘，勇敢地接受大家的評(píng)判。
我叫競(jìng)聘演講稿，現(xiàn)年29歲，在本科，中共黨員，1998年參加工作，歷任工程處機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)，工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)之職。在此，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛(ài)。今天，我參加工程處財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的素質(zhì)。
一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，上尊敬領(lǐng)導(dǎo)，下團(tuán)結(jié)同志，在多年來(lái)的工作和生活中，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定，受到單位職工的擁護(hù)與愛(ài)戴。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái)，對(duì)國(guó)家的方針政策等知識(shí)有了更為深刻的理解，特別是近兩年來(lái)加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神的政治學(xué)習(xí)，熟悉國(guó)家《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)及企業(yè)、工程會(huì)計(jì)管理等專業(yè)知識(shí)，并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)以致用，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
三是有辦事果斷、求真務(wù)事的`工作作風(fēng)。
幾年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，特別是任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái)，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書，不唯上，只唯真，只唯實(shí)的工作態(tài)度。
第二方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的才能。
一是有較高的政治素養(yǎng)。我平時(shí)喜歡讀書看報(bào)，對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策認(rèn)識(shí)明確，有較高的黨性修養(yǎng)和思想政治覺(jué)悟，尤其申請(qǐng)入黨以來(lái)，更注重了重大政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作以來(lái)，一直從事財(cái)務(wù)工作，對(duì)具體業(yè)務(wù)輕車熟路，特別是在企業(yè)會(huì)計(jì)、工程會(huì)計(jì)工作等問(wèn)題上已有較好的管理經(jīng)驗(yàn)。
三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái)，更注意組織協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)，由于工程處施工點(diǎn)多面廣，部分財(cái)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中不可避免地會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)此，在思想上說(shuō)服教育，疏導(dǎo)溝通；工作上出現(xiàn)問(wèn)題，講大局，講團(tuán)結(jié)，動(dòng)之以情，曉之以理；始終堅(jiān)持和完善有關(guān)制度、使之保證工程處各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)幾年的實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。
四是具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。自參加工作以來(lái)，一直從事財(cái)務(wù)工作，并始終堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。特別是任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)以來(lái)，能夠用實(shí)踐的觀念，發(fā)展的觀點(diǎn)，辨證觀點(diǎn)分析問(wèn)題,避免了工作中的主觀性、表面性和盲目性，能夠把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中帶有根本性、全局性和規(guī)律性的東西，客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合，從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求不相適應(yīng)的地方，有待于在今后的工作中進(jìn)一步提高。
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，甘當(dāng)“孺子牛”，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)。
第一，認(rèn)清財(cái)務(wù)部在工程處所處的位置，明確態(tài)度，牢牢把握工程處的發(fā)展方向，熟悉工程處的財(cái)務(wù)狀況，確定工程處財(cái)務(wù)資金積累計(jì)劃，為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠信息，為工程處的發(fā)展做好保證。
第二，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)工作力度，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是抓好財(cái)務(wù)人員作風(fēng)建設(shè)，為干好財(cái)務(wù)工作提供思想保證；二是抓好財(cái)務(wù)人員的文化建設(shè)，為干好財(cái)務(wù)管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；三是提高財(cái)務(wù)人員的管理水平，始終為財(cái)務(wù)管理工作保駕護(hù)航。
第三，竭盡全力，盡企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)之職，參與工程處發(fā)展方向、發(fā)展機(jī)制、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、重大改革舉措、重大工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問(wèn)題的決策。
第四，搞好協(xié)調(diào)，確保工程處資金運(yùn)轉(zhuǎn)良好。一是搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)，包括處屬各單位財(cái)務(wù)工作交叉重疊不協(xié)調(diào)，不同步的問(wèn)題。想方設(shè)法從思想上、工作上、制度上加以協(xié)調(diào)，使工程處內(nèi)部財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。二是搞好外部的協(xié)調(diào)。建立工程處財(cái)務(wù)與各項(xiàng)目部、各項(xiàng)目業(yè)主及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)單位良好的工作關(guān)系，為工程處財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展做好前提基礎(chǔ)。
第五，不忘學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠(chéng)懇接受大家的評(píng)判，找出自身存在的差距，促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。
謝謝大家。
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇11
14年來(lái)不同的工作崗位經(jīng)歷，使我開(kāi)闊了眼界，提高了工作能力，同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色，適應(yīng)新工作，從而展現(xiàn)新的自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。本著用忠誠(chéng)回報(bào)協(xié)會(huì)，用責(zé)任彰顯價(jià)值，用奉獻(xiàn)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，用敬業(yè)挺好人生的理念，我認(rèn)為本次競(jìng)聘主要有以下優(yōu)勢(shì)：
一、有吃苦耐勞的精神和樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。自入職以來(lái)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以誠(chéng)待人，自覺(jué)遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于決斷，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`任務(wù)。不怕困難，不怕辛苦，毫無(wú)怨言地的完成目標(biāo)工作。積服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作按時(shí)按質(zhì)完成，無(wú)私奉獻(xiàn)，從不計(jì)個(gè)人得失。
二、有朝氣蓬勃的精力和較好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說(shuō)年輕就是財(cái)富，有朝氣就有希望，有希望就有成功。我愿把這份朝氣，投入到行業(yè)服務(wù)部副部長(zhǎng)的工作中來(lái)，鍛煉自己，更好的服務(wù)會(huì)員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會(huì)。
三、有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。14年的工作經(jīng)歷，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多年的工作使我懂得，一是做事要有耐心，平時(shí)工作雖然繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責(zé)，一推了事；二是做事要有恒心，對(duì)既定工作目標(biāo)專心；三是做事要有計(jì)劃，做到井井有條，計(jì)劃得當(dāng)；四是做事要不畏艱難、扎實(shí)肯干、敢于競(jìng)爭(zhēng)。
四、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和較強(qiáng)的工作能力。工作就是事業(yè)，職位就是責(zé)任。經(jīng)過(guò)多年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高，能勝任行業(yè)服務(wù)部副部長(zhǎng)的工作。
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇12
文章標(biāo)題：董事局內(nèi)審部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天，很榮幸董事局給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：
我，__，會(huì)計(jì)師，____縣人，1972年8月出生，__年6月畢業(yè)于__財(cái)專會(huì)計(jì)專業(yè)。同年7月在原__地區(qū)制藥廠，從事往來(lái)、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場(chǎng)部會(huì)計(jì)等工作。1999年8月非常榮幸成為_(kāi)_集團(tuán)的一員，主任工程財(cái)務(wù)主管，兼管房產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物業(yè)財(cái)務(wù)。20xx年11月至20xx年2月，在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經(jīng)理助理、公明分廠總經(jīng)理助理兼總廠總經(jīng)理助理職務(wù)。20xx年2月承蒙董事長(zhǎng)和工程公司的厚愛(ài)，重新回到__的懷抱，先后任工程采購(gòu)副主任、內(nèi)審部（原資產(chǎn)管理中心）（副主任、主任）負(fù)責(zé)人等職。下面從工作體會(huì)、以后的工作設(shè)想、個(gè)人分析三個(gè)方面向大家匯報(bào)。
第一部份工作體會(huì)
（一）、堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、檢查結(jié)合，積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟(jì)護(hù)航作用。
1、一個(gè)中心
緊緊圍繞董事局“03國(guó)慶會(huì)議精神”和董事長(zhǎng)指導(dǎo)思想，04年以來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)，以點(diǎn)帶面、以小促大，把董事長(zhǎng)和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，在集團(tuán)遍地開(kāi)花。
2、兩個(gè)基本點(diǎn)
�、�、在制度的完善和制訂時(shí)，盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點(diǎn)
如果制度的完善和制訂，只顧考慮員工和個(gè)人的利益，不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益，先別說(shuō)制度本身能否通過(guò)，即使通過(guò)執(zhí)行，又能維持多久呢？如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益，那么，員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來(lái)，員工的工作效率會(huì)高嗎？員工工作效率不高，創(chuàng)造性得不到發(fā)揮，企業(yè)的效益又從哪里來(lái)。
�、�、正確把握“為”與“不為”的平衡點(diǎn)
一方面讓遵章守紀(jì)、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻(xiàn)的部門和員工當(dāng)作審計(jì)部門不存在；另一方面讓存在或滋生不良習(xí)氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。
�。ǘ�(jiān)持“以人為本、至高致遠(yuǎn)“的企業(yè)文化為導(dǎo)向，把董事長(zhǎng)和董事局對(duì)我們無(wú)限的信任，化為對(duì)公司的'無(wú)限忠誠(chéng)。
審計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的工作，具有量大、面廣、業(yè)多和易開(kāi)罪人的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會(huì)計(jì)人員。兩年多來(lái)，我們克服困難，身體力行，以身作則，在積極完成年度及半年度例行審計(jì)的同時(shí)，開(kāi)展貨幣檢查、存貨抽盤、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等專項(xiàng)檢查及工資審簽工作，并積極完成董事長(zhǎng)和董事局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，及時(shí)參與各公司邀請(qǐng)的招投標(biāo)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
�。ㄈ�、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況和持續(xù)發(fā)展需要，集思廣益，積極在內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險(xiǎn)考核、招投標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書等方面進(jìn)行建立健全和完善工作。
第二部份以后的工作設(shè)想
�。ㄒ唬�、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)思想；
�。ǘ⒁蝗缂韧刎瀼�、執(zhí)行“以人為本，至高致遠(yuǎn)”等企業(yè)文化和董事局決議；
（三）、保持客觀、公正、實(shí)事求是、有依有據(jù)的審計(jì)作風(fēng)。推行項(xiàng)目
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，審計(jì)結(jié)論不能出現(xiàn)“冤、假、錯(cuò)”案；
�。ㄋ模⒉扇〔块T專業(yè)、政策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合的方式，加大加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W(xué)習(xí)和取經(jīng)，不斷提高部門人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，努力維護(hù)審計(jì)人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。
（五）、通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，既全面審計(jì)、又突出重點(diǎn)；把審計(jì)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全方位、全過(guò)程中去，不斷提高審計(jì)威信。
第三部份個(gè)人分析
�。ㄒ唬⒕哂休^熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷
本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù)、銷售、跑單、管理、采購(gòu)、審計(jì)等職業(yè)，具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并與部門同仁一起，所在財(cái)務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門”榮譽(yù)稱號(hào)。并先后在國(guó)營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、沿海企業(yè)、個(gè)體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體工作。
�。ǘ�、具有較豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ�、具有較強(qiáng)的資源組織、協(xié)調(diào)能力，擅長(zhǎng)使現(xiàn)有的資源通過(guò)組合，盡可能發(fā)揮最大的效應(yīng)。
�。ㄋ模⒕哂休^強(qiáng)的獨(dú)立、全面的思考和解決問(wèn)題的能力；有以身表率、敢拼敢闖、勇于開(kāi)展批評(píng)和自
部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己恕⑿畔⒓夹g(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效；
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效：走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設(shè)施完好問(wèn)題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對(duì)安�？己酥须[患多的`問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否則誰(shuí)也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢
既競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛(ài)拼才能贏！我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
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