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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-07-05 12:31:39 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘演講稿(精品4篇)

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿使用的情況越來(lái)越多,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的競(jìng)聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘演講稿(精品4篇)

競(jìng)聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是林源,20xx年以?xún)?yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,在參軍期間曾因?yàn)橛⒂卤憩F(xiàn)立下二等功,退伍專(zhuān)業(yè)后后曾在一間xx公司工作過(guò),而后在本公司從事保安組長(zhǎng)工作,今天非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘。下面我從安全與管理、效益、責(zé)任3個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)保安隊(duì)長(zhǎng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。

  通常我們所說(shuō)的安全是:沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅,不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。

  安全依賴(lài)管理。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法

  企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)改善勞動(dòng)條件,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

  1)建立健全安全管理規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育培訓(xùn)制,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,事故管理制度,安全獎(jiǎng)懲制度等。

  2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。

  3)落實(shí)安全教育制度,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平,培訓(xùn)安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,提高員工安全生產(chǎn)、規(guī)范操作意識(shí)。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育;班組長(zhǎng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育、中級(jí)以上干部教育、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟:a安全知識(shí)教育階段,b安全技能訓(xùn)練階段,安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

  4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法,從中發(fā)現(xiàn)人的'不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,防止傷亡事故發(fā)生,保護(hù)員工的安全,改善勞動(dòng)條件。

  安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專(zhuān)業(yè)性安全檢查、經(jīng)常性安全檢權(quán)查、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。對(duì)安全檢查結(jié)果要填寫(xiě)安全檢查記錄表,檢查內(nèi)容是檢查“安全第一、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,查安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全情況,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,查安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,查動(dòng)力設(shè)備、工藝設(shè)備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定負(fù)責(zé)人。

  凡自己能整改的個(gè)人不推給班組,班組不推給車(chē)間,車(chē)間不推給部門(mén),部門(mén)不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案,不斷積累經(jīng)驗(yàn),為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。

  安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就達(dá)到了效果,保障了利益的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。

  成功企業(yè)=效益+安全

  1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫方針,“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件”是我國(guó)憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國(guó)家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè),必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得,還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作,有利于為國(guó)家保存生產(chǎn)力,有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從一定程度講安全就是效益。

  安全就是責(zé)任:企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)安全管理人員職責(zé),法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,是所在單位安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。

  1)制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化,具有可操作性和針對(duì)性,責(zé)任清楚,落實(shí)到人。加強(qiáng)基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,各職能管理部門(mén)、車(chē)間、班組等基層負(fù)責(zé)人對(duì)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2)現(xiàn)代安全管理是一個(gè)全員參與、全過(guò)程監(jiān)控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程,不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言,操作部門(mén)(倉(cāng)管部、運(yùn)輸公司、物業(yè)部、總經(jīng)辦、配送中心)的作業(yè)人員,熟悉本崗位的崗位職責(zé),樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,提高安全生產(chǎn)的意識(shí),加強(qiáng)安全觀念交流,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員、設(shè)備、貨物等各類(lèi)事故。職能管理部門(mén)要做好安全知識(shí)的宣傳教育,組織開(kāi)展多種形式的安全檢查,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人講安全、懂安全,個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí)。

競(jìng)聘演講稿2

各位指導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感激公司指導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平合作的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有能夠的情況下完成本人的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參與任務(wù)保安,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶,其角色和作用是極端重要的。

  他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)任務(wù)的具體落實(shí)和施行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶(hù)提供的效勞質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理程度和業(yè)務(wù)能力。因而,保安隊(duì)長(zhǎng)的本身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的全體抽象和戰(zhàn)役力,但保安隊(duì)長(zhǎng)除了身先士卒,嚴(yán)格請(qǐng)求本人外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的.保安隊(duì)伍。

  假如我競(jìng)聘成功,我的任務(wù)辦法和任務(wù)思緒是:

  一、正人先正己,處處起典范帶頭作用。

  有句古話說(shuō)得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的根底,耿直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)身先士卒,身教言傳,處處起好的帶舉措用,建立好的榜樣,要勇于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、進(jìn)步任務(wù)能力、以績(jī)服人。

  保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層,不但要有尖銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái),以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)進(jìn)修和理論,善于認(rèn)識(shí)和分析新成績(jī),創(chuàng)造性展開(kāi)任務(wù),善于用創(chuàng)新的任務(wù)辦法處理錯(cuò)綜繁雜的成績(jī),善于用新辦法處理新成績(jī),努力使得任務(wù)上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。

競(jìng)聘演講稿3

敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  下午好!我今天想競(jìng)選的班干部是宣傳委員。

  此時(shí)此刻我又激動(dòng)又緊張。激動(dòng)的是我終于鼓足勇氣走上了競(jìng)選中隊(duì)委員的講臺(tái)。緊張的是我是第一次競(jìng)選中隊(duì)委員。但請(qǐng)大家給我機(jī)會(huì),讓我來(lái)介紹一下自己。我在學(xué)習(xí)上不斷嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真聽(tīng)課,獨(dú)立完成作業(yè),多篇文章在報(bào)紙上發(fā)表,連續(xù)被評(píng)為“五星隊(duì)員”和“金卡少年”,學(xué)習(xí)成績(jī)也在不斷提高。這都要感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),我認(rèn)為要成為一名好的'宣傳委員,首先要有為班集體服務(wù)的想法。我非常愿意成為老師的小幫手,成為同學(xué)們的服務(wù)者。其次,我有時(shí)間為大家服務(wù)。因?yàn)槠綍r(shí)我作業(yè)能快速端正完成,有充裕的時(shí)間為大家服務(wù)。例如利用傍晚和中午時(shí)間出好黑板報(bào)。再次,我有一定的美工和宣傳基礎(chǔ)。我利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)書(shū)法、繪畫(huà)。所寫(xiě)的鉛筆字和毛筆字受到老師的好評(píng),并獲得了4級(jí)考級(jí)證書(shū)。我所畫(huà)的美術(shù)作品參加過(guò)浙江省中小學(xué)信息技術(shù)大賽,獲得二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。最后,我能為班級(jí)的宣傳工作出點(diǎn)子。本次出黑板報(bào),我利用課余時(shí)間查找資料,幫助干老師一起設(shè)計(jì)黑板報(bào)的版塊,爭(zhēng)取把我們班的黑板報(bào)出得有特色。

  雖然我有這么多優(yōu)點(diǎn),但我也有一些缺點(diǎn)。例如:粗心,有時(shí)候缺乏耐心;有時(shí)候上課舉手發(fā)言還需再積極些。但我一定努力克服這些缺點(diǎn)。請(qǐng)老師、同學(xué)們監(jiān)督和幫助我。

  如果我這次被選為宣傳委員,我將一如既往地努力學(xué)習(xí),為同學(xué)們服務(wù),當(dāng)同學(xué)們的好榜樣,老師的好助手!

  如果我落選了,我也不會(huì)泄氣。我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取下次能當(dāng)選!

  希望大家投我一票,謝謝!

競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家新年好!

  我叫xx,xxxx年x月有幸到四川長(zhǎng)通這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。曾經(jīng)在工程二部、三部工作過(guò)。與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望,當(dāng)然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。此次競(jìng)聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái),做為公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

  今年我已經(jīng)xx歲。常言道:三十而立。在充滿(mǎn)生機(jī)與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,捫心自問(wèn),我能立什么?我深思過(guò),迷惘過(guò),也無(wú)奈過(guò)。古人講:天生我材必有用。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判,希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……

  下面我就近幾年工作、學(xué)習(xí)情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

  1、在工作上,雖然工作時(shí)間不長(zhǎng),但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高。從組員到小組長(zhǎng),接著到片區(qū)負(fù)責(zé)人,從基站的安裝到調(diào)試,接著到BTSLOADING,努力做好一個(gè)老同志的帶頭作用。對(duì)于新同志給予積極幫助,使其能夠獨(dú)立承擔(dān)工作。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但都是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。

  2、在學(xué)習(xí)上,參加了概預(yù)算培訓(xùn)、3G培訓(xùn)、一級(jí)建造師、BTSLOADING的學(xué)習(xí),使得自身在工程建設(shè)和軟件調(diào)試方面,得到了一個(gè)新的提升。深刻認(rèn)識(shí)到做一個(gè)項(xiàng)目,需要多方面的知識(shí)和能力,協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、我們之間的關(guān)系,才能高效、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本的完成所有的工作。譬如在開(kāi)工前,熟悉工程概況和設(shè)計(jì)文件,確保設(shè)計(jì)和實(shí)際安裝工程一致,如果不一致,及時(shí)了解情況,同分公司和設(shè)計(jì)院協(xié)商后,拿出一個(gè)最終方案進(jìn)行實(shí)施。提交開(kāi)工報(bào)告和施工組織方案,做好貨物分配和小組分配。過(guò)程中,處理好工期和進(jìn)度之間的矛盾,保證運(yùn)貨進(jìn)度。排除天氣原因情況,盡量保證工程進(jìn)度。在完工之后,處理好工程遺留問(wèn)題,收集竣工文件和圖紙,接著根據(jù)修改預(yù)算完成結(jié)算的工程流程。

  今天,我參加工程四部工程主管職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任工程主管的素質(zhì)

  一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好。曾經(jīng)先后獲得所在地區(qū)移動(dòng)公司工程負(fù)責(zé)人的好評(píng)。如巴中、雅安。

  二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

  到公司工作后,我謙虛好學(xué),不恥下問(wèn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了GSM系統(tǒng)的安裝調(diào)試知識(shí),初步具備了一個(gè)工程技術(shù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力水平。我思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的.肯定。

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  7年的職業(yè)生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

  另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任工程主管的才能。有一定的管理能力。

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。配合部門(mén)主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作、配合部門(mén)主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。配合部門(mén)主任進(jìn)行員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)。

  第三、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力。

  競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法:

  1、同時(shí)做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié),積極和同事溝通,為大家謀取到更多的利益。寧愿自己辛苦,也不要給同事增加更多的負(fù)擔(dān)。給予工作和生活上的便利。在工作之余多分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,能者多勞。

  2、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,遵循把方便留給同事的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、廠家建立良好的工作關(guān)系,使本部門(mén)一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

  這次競(jìng)聘我抱著“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱(chēng)職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗,說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使我的明天更加輝煌!

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