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領(lǐng)導(dǎo)喬遷慶典講話稿
在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會(huì)用到講話稿，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你所見過的講話稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)喬遷慶典講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來賓、女士們、先生們大家好：
首先，我代表公司全體員工對(duì)各位佳賓在百忙之中抽出寶貴時(shí)間親臨我公司參加《喬遷之喜慶典儀式》和下午的《營(yíng)銷模式研討會(huì)》表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
今天的大會(huì)，是面對(duì)新的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)下，如何構(gòu)建新型顧客關(guān)系的一次大膽創(chuàng)新和有益嘗試。<第一>對(duì)加強(qiáng)我公司與各位在座的企業(yè)家的雙邊和多邊關(guān)系，加深相互了解和信任，進(jìn)一步拓寬合作項(xiàng)目，具有積極而又深遠(yuǎn)的意義。
今天的會(huì)議，接下來會(huì)安排互動(dòng)環(huán)節(jié)，希望各位佳賓積極參與互動(dòng)，從不同的角度提出寶貴意見和建議。同時(shí)，更期待大家為我們分享成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念。
由于過去企業(yè)場(chǎng)地狹小，家族式管理模式，人才投入和研發(fā)投入不夠。這些因素都極大的制約了公司發(fā)展，很難形成系統(tǒng)的管理和規(guī)范運(yùn)作，企業(yè)很難快速擴(kuò)張。公司決策層經(jīng)過慎重考慮，決定搬遷新廠房，高薪聘請(qǐng)資深、知名職業(yè)經(jīng)理人柯總?cè)尕?fù)責(zé)企業(yè)管理工作，業(yè)內(nèi)新生代知名專家李工擔(dān)任總工兼技術(shù)部經(jīng)理。同時(shí)，聘請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派工程師吳工負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)和改良工作。
下一步的工作中，公司將堅(jiān)持"六個(gè)不斷"和"雙管齊下"的方針不動(dòng)搖：不斷提高企業(yè)管理水平，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，不斷提高顧客滿意度和內(nèi)部員工滿意度，不斷提高品牌知名度和美譽(yù)度，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，不斷加大研發(fā)投入和人才投入。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況和公司實(shí)際情況，堅(jiān)持市場(chǎng)和配套相結(jié)合的營(yíng)銷策略，市場(chǎng)與配套并重。只有積極參與配套，才能更加促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理水平的提高，更能促進(jìn)市場(chǎng)客戶的滿意度提高。
由于初次主辦，加之時(shí)間倉(cāng)促，準(zhǔn)備工作和接待工作難免有不周之處。
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