2023關(guān)于部門競聘演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的時代，需要使用演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的2023關(guān)于部門競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2023關(guān)于部門競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！我叫xx，今年35歲，中共黨員，注冊會計師職稱。xx年參加工作，，通過公開招考調(diào)入xx局；，通過全局副科級崗位公開競聘被局黨組聘為整理處副處長。

　　競爭出人才，競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天財務(wù)處副處長競聘，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我是抱著同大家相互學(xué)習(xí)的態(tài)度而來的。

　　多年的工作經(jīng)歷，也讓我具備了一定的競聘優(yōu)勢：

　　第一，具有豐富的土地整理經(jīng)驗。土地儲備工作涉及大量的資金流，在工作期間，我積極發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢，為中心成立以來收儲的140宗18455畝土地建立宗地核算臺賬，做好成本分析，為土地的收儲、出讓、資金結(jié)算、融資需求提供依據(jù)。

　　第二，具有扎實的財務(wù)專業(yè)技能。我是會計主管競聘報告專業(yè)科班出身，參加工作后，沒有放棄學(xué)習(xí)，通過努力取得了注冊會計師資格。我還在xxxx單位擔(dān)任過8年的財務(wù)主管，具有扎實的財會和行政管理方面的理論知識，能夠有效地指導(dǎo)實際工作。這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗，為我進(jìn)一步做好工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　第二，具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。多年的工作和基層領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)歷，讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高。我能夠綜合運用手中權(quán)力，使工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。同時，在日常儲備工作中，我與財政、審計、國資委等相關(guān)部門建立起良好的合作關(guān)系，這又我這次競聘加了一把力。

　　第三，具備一定的公文寫作能力。我曾直接參與制定市政府47號文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市區(qū)土地儲備運作方式的意見》和市國有土地資產(chǎn)管理委員會文件《徐州市土地儲備管理辦公室成員單位職責(zé)》。曾連續(xù)兩年起草上報年度土地儲備及上市計劃、處室工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話稿等文字材料。我撰寫的《規(guī)范土地拆遷，推動城市經(jīng)營的.快速發(fā)展》發(fā)表在江蘇土地學(xué)會論文集中。

　　如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上財務(wù)處副處長中層副職競聘演講的工作崗位，我的工作思路和發(fā)展策略是，嚴(yán)格按照xx發(fā)展目標(biāo)和我xx中心工作，在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極配合處長做好本部門的工作。具體來講：

　　第一，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀。配合財務(wù)處長。我將加強崗位職責(zé)制建設(shè)，加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動會計人員參加學(xué)歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試，鼓勵會計人員自覺學(xué)習(xí)財經(jīng)法律、法規(guī)和會計制度，進(jìn)一步提高會計、統(tǒng)計人員素質(zhì)，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統(tǒng)的財務(wù)工作再上一個臺階。

　　第二，積極創(chuàng)新，開拓財務(wù)工作新局面。我將嚴(yán)格按照“點面建設(shè)”的總體思路，充分利用現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，建立完善各項費用收繳反饋系統(tǒng)，及時提供動態(tài)數(shù)據(jù)，加強財務(wù)監(jiān)管。加強數(shù)據(jù)調(diào)研，做好財務(wù)分析工作，深入評估系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出對策，為財務(wù)總監(jiān)競聘書決策提供依據(jù)。

　　第三，加強溝通，建立良好的部門合作關(guān)系。我局財務(wù)工作的開展離不開市財政、審計部門的支持。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強與各部門的銜接，利用信息共享平臺，積極做好出讓金收繳、儲備成本返還、資金撥付及費用審計工作。

　　第四，建立健全內(nèi)部控制制度。我將積極確認(rèn)并記錄所有真實的交易；及時充分描述交易，以便對交易做適當(dāng)?shù)姆诸�；計量交易的價值，以便記錄其適當(dāng)?shù)呢泿艃r值；確定交易發(fā)生的期間，以便將交易記錄在適當(dāng)?shù)臅�計期間；在會計報表中適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)交易(業(yè)務(wù))和披露相關(guān)事項。從而進(jìn)一步建立健全控制程序。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，以上是我對這次競聘的承諾。如果承蒙大家厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將盡職盡責(zé)，以出色的成績回報領(lǐng)導(dǎo)；如果不能成功，我也不氣餒，在原工作崗位上，繼續(xù)努力，創(chuàng)造工作的新輝煌。

　　我的競崗演講稿演講結(jié)束，謝謝大家！

2023關(guān)于部門競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況，以便大家對我有一個大致的了解。

　　我叫xx，今年xx歲，高中學(xué)歷。xx年在xx工作，19xx年停薪留職，開了門面至今。

　�。ㄒ韵轮v優(yōu)勢的地方，一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜，贏得觀眾好感）

　　俗話說：沒有金剛鉆，別攬瓷器活。今天參加競聘，我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢：

　　第一，我具有豐富的工作經(jīng)歷和多年的工作經(jīng)驗。參加工作xx來，只干門面就12年。搭理門面，可以說是大小事務(wù)紛繁復(fù)雜，多年門來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強的工作能力，把門面經(jīng)營的紅紅火火。對于擔(dān)任行政辦公室副處長我還是比較有信心的。

　　第二，我具有擔(dān)當(dāng)行政辦公室副處長的知識能力。我具有一定的文化基礎(chǔ)，有較好的文字功底。并且我是一個虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的人。工作多年來，我也沒有放松自己的學(xué)習(xí)，時時注意給自己充電。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，我提升了自己的理論知識水平，具備了良好的知識素養(yǎng)。此外，我電腦操作熟練，具有基本的計算機知識。

　　第三，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。因此，無論在什么崗位工作都能獲得很好的人緣。無論什么崗位，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成 ，這也練就了我較強的'溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇的敬業(yè)精神。我以前從事的工作，大多都是工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細(xì)心、耐心和專心，更需要一份責(zé)任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，部門的工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認(rèn)真對待，盡最大的努力把事情做到最好。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì)，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好行政辦公室副處長工作奠定了堅實的基矗

　�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來，講到要點的時候要提高語調(diào)，注意抑揚頓挫）

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，在這短短的時間內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報競聘后的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

　　第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我要擺正自己的位置，當(dāng)好配角，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我將在公園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，積極配合行政辦公室處長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團(tuán)結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　第二，履行職責(zé)，積極完成分管工作。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行職責(zé)，將分管工作做好。一是我將切實貫徹執(zhí)行公園領(lǐng)導(dǎo)的一切決策和嚴(yán)格遵守公園各項管理制度，做好辦公室的上情下達(dá)、下情上報、接待和后勤服務(wù)等工作。二是抓好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們把調(diào)研工作作為一個重要任務(wù)來抓。必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準(zhǔn)確、真實的依據(jù)。

　　第三，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。辦公室工作涉及面廣、如果不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新認(rèn)識就無法勝任工作，無法執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一切決策和機關(guān)工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作則、率先垂范、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，還要研究政策法規(guī)，加強調(diào)查研究，不斷的增強自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。

　�。ńY(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，行政辦公室副處長一職擔(dān)負(fù)著公園行政工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！

　　最后，我想說，作為競爭候選人或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗我！

　　謝謝大家！

2023關(guān)于部門競聘演講稿3

尊敬的評委、公司領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　我們又見面了!

　　昨天我的答辯未能通過，問題提出雷同的很多，工作計劃不能有效支持20xx年的工作，感該領(lǐng)導(dǎo)的寬容，給我再一次的機會，

　　現(xiàn)在我開始本次第二輪部門經(jīng)理競爭答辯。

　　我已是第四次站在了金正大競爭上崗公平公正、嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶掗熚枧_。

　　回顧過去這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我在工作中取得了點滴進(jìn)步和成績，市場網(wǎng)絡(luò)初步搭建，銷售復(fù)合肥50416.35噸，20號王恒光的1080噸沒給加，全面實完成總公司下達(dá)的銷售任務(wù)，同時也暴露了一些缺點和不足，借此機會匯報給大家。謹(jǐn)請指導(dǎo)，鞭策。

　　值得欣慰的幾方面是：

　　第一，管理和用人的才能有所提高。在20xx年度的工作中，感該領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我擔(dān)任奧格尼公司經(jīng)理，金正大是一所大學(xué)校，我就是奧格尼公司一班之長，就要使奧格尼公司的運行有條不紊，就要多注意，多留心，發(fā)現(xiàn)不足及時彌補，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團(tuán)隊發(fā)揮出最大的潛能。我們成功的將三個業(yè)務(wù)部的兵力，劃為六個業(yè)務(wù)部，更大程度的調(diào)動了大家的積極性，增強了大家的責(zé)任心和競爭意識。新劃業(yè)務(wù)部個個全面完成并超額完成了任務(wù)。連續(xù)多年擔(dān)任業(yè)務(wù)主任的王恒光同志更是顧全大局，積極支持三劃六舉措，并比原計劃超額約兩千噸，富有創(chuàng)業(yè)激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著一腔熱情和吃苦耐勞的干勁，經(jīng)常獨自一人背著重重的行囊，奔波于市場，成功的開發(fā)華中市場并比原計劃超額約兩千噸，鐘聲經(jīng)理也是顧全公司在四月份調(diào)整的大局，頂力支持我的工作，團(tuán)結(jié)一致，并兼任四部主任，使這個銷售業(yè)績滯后的業(yè)務(wù)部完成全年任務(wù)的84%。

　　第二，品牌管理和產(chǎn)品開發(fā)能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經(jīng)歷了一年的時光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數(shù)職，幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設(shè)的好方案，并積極配合市場部設(shè)計包裝和宣傳材料。萬總和解總的指導(dǎo)，我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來塑造，同時奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎，由于沖施肥銷售旺季還沒到來，在銷量上暫時一般，但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復(fù)合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權(quán)，這說明我們的產(chǎn)品包裝策劃是有市場影響力的，為保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，已通過北京公司申請了包裝專利。

　　第三，報考了政法學(xué)院本科繼續(xù)教育，努力學(xué)習(xí)，提高水平，隨著公司的高速發(fā)展，也給本人帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)羅文精神，時時處處以“羅文”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。伴隨著金正大事業(yè)的壯大，我已感覺到長江后浪推前浪的緊迫感。如果不進(jìn)步，真是前有猛虎后有追兵，只有憑借堅持不懈的努力學(xué)習(xí)，才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長，力爭為二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

　　第四，提高了覺悟，革新了意識。我是公司第一批派往青島參加FST意識革新訓(xùn)練的學(xué)員。期間簡單的幾條內(nèi)容大半天還背不下來，我真正領(lǐng)悟自己曾經(jīng)是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單，但真正完整的、扎實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。

　　當(dāng)然，我本人的一點進(jìn)步還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司前進(jìn)的步伐，

　　拓展閱讀：

　　微不足道的成績也是領(lǐng)導(dǎo)百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點和不足有待于改進(jìn)，主要表現(xiàn)為以下二十個問題：

　　1、新產(chǎn)品開發(fā)缺乏系統(tǒng)性，并且在新產(chǎn)品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒有制定有力的宣傳方案，甚至連宣傳材料都沒有。解決方案是每推出一個新品種先做出方案。

　　2、對有些區(qū)域市場了解不透，沒能在適合的季節(jié)進(jìn)行有效的市場開發(fā)。比如安徽市場，總公司其他品牌在這里銷量很大，而奧格尼產(chǎn)品當(dāng)時錯過了市場開發(fā)的.黃金時期，客戶又少又校解決方案是在20xx銷售年度開始之際，召集大家系統(tǒng)討論分析，廣泛咨詢論證，統(tǒng)一制定全年市場開發(fā)方案。

　　3、沒能解決物流瓶頸對銷售的影響。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子，協(xié)調(diào)緩解車皮壓力。解決方案是統(tǒng)計、了解發(fā)貨涉及的鐵路局，找關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　4、對員工管理方式缺乏科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，方式簡單粗暴，批評人不注意場合，影響了自己的形象，傷害了員工的感情和自尊心，挫傷了積極性，解決方案：不斷加強自身修養(yǎng)，換位思考。

　　5、在今年3月份發(fā)現(xiàn)個別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝，沒有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產(chǎn)品的銷售，解決方案是向客戶搜集材料，鼓勵客戶到當(dāng)?shù)毓ど滩块T投訴。案情較大的地方親自辦。

　　6、審核員工報銷單據(jù)連續(xù)兩次出現(xiàn)失誤，一次是不認(rèn)真查看誤將聯(lián)通公司對帳單當(dāng)成正式發(fā)票簽字，一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數(shù)額就簽字，也沒看出來。解決方案是：認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心工作。

　　7、對公司內(nèi)部衛(wèi)生管理不嚴(yán)，曾兩次被罰款。解決方案，注意培養(yǎng)衛(wèi)生意識。

　　8、我公司業(yè)務(wù)二部和業(yè)務(wù)四部人員經(jīng)常遲到請假，由于本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意很多不當(dāng)理由的請假，致使個別同志失去了改良的機會。解決方案：杜絕老好人思想。

　　9、原來本人制定的把部分部主任培養(yǎng)成銷售經(jīng)理，把部分業(yè)務(wù)員培養(yǎng)成部主任的計劃沒落實，上次答辯瞎吹的承諾，在實際工作中沒做。解決辦法：認(rèn)真去做。

　　10、對公司規(guī)定的周例會制度沒有落實，其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決辦法：只要不出差，嚴(yán)格認(rèn)真組織召開，并讓成為提高管理和開展工作的手段。

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