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城市管理工作會議講話稿

時間:2024-08-26 09:10:04 曉鳳 會議發(fā)言 我要投稿
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城市管理工作會議講話稿(精選10篇)

  現(xiàn)如今,我們用到講話稿的地方越來越多,講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的城市管理工作會議講話稿,希望對大家有所幫助。

城市管理工作會議講話稿(精選10篇)

  城市管理工作會議講話稿 1

同志們:

  過去的一年,是我區(qū)城市管理工作夯實基礎(chǔ)、提質(zhì)增效的一年,是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績的取得是市委、市政府和區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果,是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在此,我僅代表區(qū)綜合執(zhí)法局,向奮戰(zhàn)在城市管理執(zhí)法一線的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意!

  今天這次會議,是全區(qū)工作會議之后,我局在新的一年召開的一次非常重要的會議,既是20xx年的總結(jié)會,也是20xx年的動員會。剛才,我們對20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。在此,我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈祝賀!一元復(fù)始固基礎(chǔ),翻篇歸零邁新程。當(dāng)前,我區(qū)城市管理工作站在了新的起點上,市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府寄予厚望,社會各界高度關(guān)注,做好今年的工作,我們義不容辭、責(zé)任重大。稍后,區(qū)政府賈區(qū)長還要作重要講話,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。下面,根據(jù)局黨組研究的意見,我講兩個方面的內(nèi)容。

  一、20xx年工作的回顧

  20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞城市管理職責(zé),針對當(dāng)前占道經(jīng)營清理難、亂擺攤點控制難、違法建筑拆除難、戶外廣告規(guī)范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”,以城市管理提升年為契機,靠實管理責(zé)任,配強執(zhí)法力量,強化專項整治,提升城市管理水平,取得了積極成效。

  (一)城市管理抓落實,營造良好發(fā)展環(huán)境

  1、市場管理明顯改善。一年來疏導(dǎo)流動攤販2.4萬人次,依法扣押流動攤點860起,規(guī)范占道經(jīng)營門店延伸7840起,依法扣押門店延伸物品418起,在東門口、西水灣、電廠巷道等地點設(shè)立了臨時便民市場7個,規(guī)劃了食品、蔬菜、瓜果等各類攤點586個;在天慶大酒店對面,市銀監(jiān)局西側(cè)占地面積4000平米建設(shè)江夏社區(qū)臨時便民蔬菜市場一處;制定出臺了《定西城區(qū)汽車后市場管理辦法(試行)》和《定西城區(qū)汽車后市場管理專項整治工作方案》,整頓提升南川西部汽車城汽車后市場,劃行歸市,統(tǒng)一管理。

  2、戶外廣告明顯規(guī)范。一年來拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊,結(jié)合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動,清理樓頂及樓體大型廣告99塊,三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊,“牛皮癬”廣告6236起,店面廣告3498起,宣傳橫幅、條幅和標(biāo)語式廣告牌272起,散發(fā)式小廣告85起,公共設(shè)施廣告牌879起,建筑圍擋、高速出口廣告214起。

  3、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。一年來聯(lián)合交警部門規(guī)范載貨車輛占道經(jīng)營134起,整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側(cè)等區(qū)域建筑圍擋退界17處,在覽山物業(yè)小區(qū)前、亨泰廣場、恒正物業(yè)小區(qū)、友誼廣場、福門物業(yè)小區(qū)前和江夏小區(qū)前等地規(guī)范人行道亂停車輛750余輛,拆除人行道地鎖321處,拆除人行道停車檔桿55處,在覽山物業(yè)小區(qū)前劃定泊車位88個,制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區(qū)友誼廣場車輛規(guī)范管理的公告》,在友誼廣場規(guī)范劃定泊車位100多個。

  4、流浪犬?dāng)?shù)量明顯減少。一年來以區(qū)財政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場所及運行資金53.6萬元,按政府購買服務(wù)方式建立了定西市安定區(qū)愛貝犬只收容站,按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法(試行)》《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法(試行)》要求,會同公安機關(guān)成立了專門的流浪犬捕捉小組,在友誼廣場、電力局家屬院巷道及城區(qū)各路段捕捉流浪犬1600多只,全部進(jìn)行了收容處置。

  5、違建勢頭明顯遏制。一年來對城市建成區(qū)146處約11.06萬平方米違建存量依法拆除9.52萬平方米,消化率達(dá)86%,對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的違法建筑依法拆除85起,處罰227.5萬元,消化率達(dá)64.7%。

  6、物業(yè)管理明顯改觀。一年來對城區(qū)315個物業(yè)小區(qū)亂搭亂建、亂停車輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問題進(jìn)行了集中整治,共查處小區(qū)內(nèi)私搭亂建42處,督促物業(yè)清理車輛占用消防通道行為75處,規(guī)劃車位88個,清理小區(qū)人行道廣告牌匾300多塊,清理小區(qū)門口占道經(jīng)營370多家。

  7、綜合辦案明顯加大。一年來辦理部門移送行政處罰案件141件(已結(jié)案100件),其中,國土資源方面的行政處罰案件55件(已結(jié)案43件),水務(wù)方面的行政處罰案件41件(已結(jié)案23件),林業(yè)方面的行政處罰案件12件(已結(jié)案6件),畜牧方面的行政處罰案件32件(已結(jié)案27件);農(nóng)機方面的行政處罰案件1件(已結(jié)案),加大依法辦案和依法處罰的力度,共收繳各類罰款約500萬元。

  8、環(huán)境污染明顯控制。一年來取締燒烤攤點91家,依法先行登記保存露天燒烤電動車及手推車45輛,處罰4.5萬元,聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門清理規(guī)范延伸經(jīng)營燒烤門店22家,規(guī)范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起,引導(dǎo)、規(guī)范渣土拉運行為130多起,查處違規(guī)拉運渣土車輛96輛,排查摸底城區(qū)主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營門店405家,針對210戶使用型煤和無煙煤的業(yè)主,通過走訪調(diào)查、建立臺賬、聯(lián)合集中整治,排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶,小煤爐門店長期無人和轉(zhuǎn)讓的門店有11戶,環(huán)境污染得到了有效防治。同時在正立廣場、龍灣半島設(shè)立了夜市,確定了小吃攤位近120家,解決了300多人的就業(yè)問題,在濱河路護(hù)欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達(dá)900米,并在龍灣半島友誼橋護(hù)欄搭配450個黃、白、綠射燈,打造了集旅游、休閑、美食、娛樂于一體的“步行夜市一條街、三河景觀示范線”。

  9、城市亮化明顯提升。一年來對城區(qū)樓宇亮化情況摸底登記造冊,共有亮化單位254家,舊城區(qū)共185家,完成亮化148家;新城區(qū)共69家,完成亮化48家。通過“先部門單位,然后小區(qū)物業(yè),再私人建筑,梯次推進(jìn)”的方式,印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區(qū)樓宇亮化工作的通知》600余份,對有亮化設(shè)施未開啟的責(zé)任單位,督促開啟亮化,對沒有亮化設(shè)施的責(zé)任單位,要求設(shè)置亮化設(shè)施正常開啟運行。

  10、投入保障明顯加強。一年來在公路沿線戶外廣告專項整治中投入資金130多萬元,在戶外小廣告專項整治中投入120多萬元,在“三街”門頭牌匾提升整治中投入110萬元,并按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實結(jié)果、結(jié)案歸檔”的運行模式,區(qū)財政投資299萬元,由甘肅萬維信息技術(shù)有限責(zé)任公司中標(biāo),在區(qū)綜合執(zhí)法局六樓建成了安定區(qū)數(shù)字城管指揮中心,發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,健全“數(shù)字化運行、網(wǎng)格化管理、信息化調(diào)度”的城市管理工作體系。

  (二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實,打造文明執(zhí)法隊伍

  一是開展便民服務(wù)有耐心。扎實推進(jìn)“放管服”改革,辦理門頭審批事479件,占道宣傳審批556件,受理群眾舉報投訴375起,處理率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)90%以上;受理信訪舉報案件19件;承辦電子民生平臺事項171件;件件有答復(fù),條條有落實,樁樁有回應(yīng)。

  二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開展干部警示教育學(xué)習(xí),組織干部職工深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》,組織觀看《巡視利劍》、《折達(dá)公路警示教育片》,印發(fā)科室大隊《督查通報》45期,充分發(fā)揮考核、通報“指揮棒”和“晴雨表”的作用。

  三是建立長效機制有恒心。健全了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、過錯追究制、辦事程序公開制等各類制度47項,制定印發(fā)了《關(guān)于請銷假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車輛、執(zhí)法設(shè)備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會議紀(jì)律、保密制度的印發(fā)通知》,督促干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”、“白加黑”錯時、延時工作制及雙休日、節(jié)假日值班制度,確保各項工作有效開展。

  四是提振干部精神有信心。結(jié)合“強轉(zhuǎn)樹”行動開展,根據(jù)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳甘肅省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<住房城鄉(xiāng)建設(shè)部>的通知》(建督〔20xx〕31號)精神,20xx年我局投入84萬元,對全局城市管理執(zhí)法干部隊伍共196人進(jìn)行了集中換裝,建立新時代城市管理新陣地,展現(xiàn)新時代執(zhí)法干部新風(fēng)貌,構(gòu)建城市管理“安定標(biāo)準(zhǔn)”,打造城市管理“安定樣板”。

 。ㄈ┬麄鹘逃ヂ鋵崳瑒(chuàng)造良好社會氛圍

  一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺,實行執(zhí)法動態(tài)“每日推送、重點推送、亮點推送”,一年來發(fā)布執(zhí)法信息動態(tài)212條,及時將好的經(jīng)驗、好的做法宣傳推廣,做到人無我有、人有我新。

  二是抓好人員培訓(xùn)。一年來舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班次4期,開展技能競賽和業(yè)務(wù)考試6次,培訓(xùn)執(zhí)法干部362人次,以綜合執(zhí)法改革為切入點,不斷提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。

  三是做好主題宣傳。結(jié)合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動開展,大力宣傳《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及各種行業(yè)法律法規(guī),一年來發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份,引導(dǎo)全社會支持、參與城市管理,形成上下協(xié)調(diào)、層層落實、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。

  總體來看,過去的一年,是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年,是開展各類專項整治成績突出的一年,是執(zhí)法辦案水平持續(xù)提升的'一年。過去的一年,成立了城市管理委員會,建成了數(shù)字城管指揮中心,完成了執(zhí)法人員集中換裝,掛牌了綜合執(zhí)法局,我們要以此為契機,不斷提升和改善城市管理執(zhí)法人員的素質(zhì)和形象,努力做到工作扎實、作風(fēng)樸實、為人踏實、態(tài)度務(wù)實、任務(wù)落實,繼續(xù)發(fā)揚有擔(dān)當(dāng)、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)城市管理水平再上新臺階。過去一年成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門單位大力支持的結(jié)果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。借此機會,我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝!

  在取得成績的同時,還存在許多不容忽視的問題:一是城市頑疾難治理。一些重點區(qū)域和關(guān)鍵路段擺攤設(shè)點、違法建筑、違規(guī)廣告問題仍然比較突出,亂停車輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒有得到根治,偷建搶建和占道經(jīng)營等違法行為出現(xiàn)反彈,城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復(fù)發(fā);二是管理短板難彌補。管理成效難鞏固一直是老大難問題,受市民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約,占道經(jīng)營、違規(guī)廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài),尤其是占道經(jīng)營、亂擺攤點現(xiàn)象極易反彈,長效管理“疲勞癥”問題仍未有效解決;三是改革瓶頸難突破。綜合執(zhí)法試點工作推進(jìn)出現(xiàn)“卡殼”,體制機制仍沒有理順,面臨綜合執(zhí)法量大面寬的局面,劃轉(zhuǎn)后的許多職權(quán)超出城市管理范疇;四是干部管理難提升。隨著管轄范圍逐漸擴大,工作強度不斷增大,任務(wù)職責(zé)的逐步增多,干部的培訓(xùn)教育跟不上城市管理執(zhí)法工作改革發(fā)展進(jìn)度,培訓(xùn)力度還需加大,部分執(zhí)法領(lǐng)域法律專業(yè)人員缺乏,案件規(guī)范辦理不到位,辦案能力和水平普遍較低,干部的管理仍需要進(jìn)一步加強,執(zhí)法力量也需要進(jìn)一步充實。

  二、20xx年城市管理綜合執(zhí)法工作

  20xx年城市管理緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署,以“智慧城管”為統(tǒng)攬,以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),以執(zhí)法崗?fù)橹行模凑铡?5344”的城市管理工作思路,突出(背街小巷、渣土車管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤)5個重點,解決(市場監(jiān)管、廣告設(shè)施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化)5個問題,理順(綜合執(zhí)法局與城管委成員單位、綜合執(zhí)法局與綜合執(zhí)法所、城市管理與綜合執(zhí)法)3個機制,提升(城市智管、城市細(xì)管、城市眾管和城市嚴(yán)管)4個水平,實現(xiàn)(街凈巷潔、路平城安、天藍(lán)風(fēng)清、燈明景靚)4個目標(biāo),加快城市管理智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。

 。ㄒ唬┚劢蛊放埔I(lǐng),創(chuàng)建“四個城管”

  一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用,創(chuàng)建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺,發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,構(gòu)建“1+N大城管”模式,按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實結(jié)果、結(jié)案歸檔”七位一體的運行模式,打造集數(shù)字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應(yīng)急處置、公共設(shè)施監(jiān)控多功能于一體的數(shù)字化城市管理指揮中心平臺。

  二是進(jìn)一步靠實網(wǎng)格干部責(zé)任,創(chuàng)建“精細(xì)城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求,全面推行“1格+N員”模式,加強三辦一鎮(zhèn)4個片區(qū)、27個單元、若干個網(wǎng)格管理,推動城市精細(xì)化管理,構(gòu)建城區(qū)“一張網(wǎng)”治理格局,達(dá)到“出現(xiàn)執(zhí)法痕跡、留下執(zhí)法身影”的目標(biāo)。

  三是進(jìn)一步理順工作機制,創(chuàng)建“大眾城管”。按照執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、屬地管理的原則,執(zhí)法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了責(zé)任書,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法所獨立辦案,健全城管委統(tǒng)一指揮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實屬地劃分,相關(guān)職能部門聯(lián)動聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調(diào)管理體系,理順城管委與執(zhí)法局之間的機制,理順執(zhí)法局和執(zhí)法所之間的機制,理順城市管理與綜合執(zhí)法之間的機制,推動綜合執(zhí)法改革縱深發(fā)展。

  四是進(jìn)一步強化督查問效機制,創(chuàng)建“履職城管”。城管委指揮中心嚴(yán)格落實“一月一督查、一月一排名、一月一通報”要求,建立督查通報制度和責(zé)任追究制度,加大對成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查,及時通報和反饋發(fā)現(xiàn)的問題,跟蹤落實整改措施;對重視不夠、責(zé)任落實不到位、工作問題突出的,進(jìn)行約談告誡;對任務(wù)不落實、工作嚴(yán)重滯后的,啟動問責(zé)機制;逐步形成“成員單位履職盡責(zé)、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標(biāo)準(zhǔn)遵循實際、職責(zé)任務(wù)明確清楚、責(zé)任人員具體到位、工作情況及時反饋”的城市綜合管理體制機制。

 。ǘ┚劢钩鞘泄芾,實施“五大行動”

  一是大力實施“街凈巷潔”行動。提升(永定西路、正龍路、交通路)3條路風(fēng)貌改造,規(guī)范(江夏市場、北關(guān)市場、永定市場)3個市場,打造(龍灣半島、正立廣場、恒正廣場)3個夜市,加大對沿街二樓以上門頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫、“牛皮癬”小廣告的清理力度,加快主干道沿線風(fēng)貌改造,加大對道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設(shè)施巡查監(jiān)管維護(hù),加大市場監(jiān)管力度,加大對背街小巷走街串巷、“流動式”擺攤設(shè)點、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度,加快安定地方人文特色夜市建設(shè)。

  二是大力實施“路平城安”行動。規(guī)范(友誼廣場、立交橋廣場、亨泰廣場、江夏廣場)4個廣場,劃好(覽山國際、福門新天地、龍灣半島、南山花苑)4個停車點,管好(體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園)4個公園,加大對公園廣場周邊等區(qū)域占用人行道擺攤設(shè)點的整治力度,加大對建筑圍擋和人行道退界的整治力度,加大汽車后市場執(zhí)法整治力度、部門協(xié)作配合力度、問題處置力度,確!罢我环、震懾一片”。

  三是大力實施“天藍(lán)風(fēng)清”行動。按照“三管一評比”的要求,加強渣土拉運的準(zhǔn)入管理、施工現(xiàn)場管理、運輸管理及傾倒消納管理,由第三方機構(gòu)實行公司化運營,各相關(guān)部門協(xié)作配合,加大渣土清運管理力度;加大對城區(qū)內(nèi)燒烤類餐飲門店店外延伸經(jīng)營現(xiàn)象整治力度,對所有露天燒烤等小吃攤點進(jìn)行全面清理,改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn);按照“控制源頭、科學(xué)規(guī)劃、屬地管理、部門聯(lián)動”的原則,對所有儲煤場、煤炭經(jīng)營攤點、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營單位進(jìn)行清理整治,聯(lián)合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門單位對定西城區(qū)內(nèi)所有使用小燃煤爐的餐飲門店開展綜合整治行動;按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法(試行)》和《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法(試行)》的規(guī)定,配合公安機關(guān)加大流浪犬清理力度,真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。

  四是大力實施“燈明景靚”行動。提升(樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化)3個亮化帶,重點抓好城區(qū)樓宇亮化,督促相關(guān)單位(個人)開啟夜間亮化,突出人文景觀水平,推動山河亮化和橋梁亮化提檔升級,通過LED燈等亮度高、色彩豐富、動感較強的各種燈飾,動態(tài)照明等多種手法,渲染活躍的城市氣氛,努力營造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景,形成多層次、立體化、具有城市特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀,打造讓安定“亮起來、凈起來、美起來”的城市名片。

  五是大力實施“拆違治亂”行動。緊盯(南山新村、東河、岳家莊、武警支隊后邊、701周邊)5個重點拆遷片區(qū),提升新舊城區(qū)315個小區(qū),全面清理小區(qū)內(nèi)及周邊亂搭亂建、破窗開店等違法行為,嚴(yán)管(北川、城區(qū)、西川園區(qū)、南川園區(qū))4個片區(qū),下移執(zhí)法重心,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地原則,加大對重點范圍違法建筑的巡查處罰力度,嚴(yán)查嚴(yán)管,確保違法建筑早發(fā)現(xiàn)、早處置,零容忍。

 。ㄈ┚劢垢刹拷ㄔO(shè),打造“四有隊伍”

  一是打造“人有精神”的執(zhí)法隊伍。結(jié)合“強轉(zhuǎn)樹”要求,執(zhí)法過程堅持著裝齊、先亮證、慎言行、嚴(yán)執(zhí)法、全記錄“五個做到”,督促執(zhí)法人員端正“三相”(站相、走相、坐相)、杜絕“三手”(袖手、背手、插手)、系緊“三扣”(衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣)、帶好“三樣”(執(zhí)法證件、執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法標(biāo)志),狠抓隊伍日常管理,維護(hù)執(zhí)法車輛,規(guī)范制服著裝,管好個人言行,整肅紀(jì)律作風(fēng),提高精神風(fēng)貌,確保隊伍風(fēng)清氣正。

  二是打造“事有規(guī)范”的服務(wù)隊伍。提升便民服務(wù),結(jié)合智慧城管建設(shè)年工作要求,利用“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢,變“人在跑”為“云在算”,實現(xiàn)群眾辦事“一扇門、跑一次、一網(wǎng)辦”,通過“簡手續(xù)、減資料、縮時限、現(xiàn)場批、網(wǎng)上辦”五項便捷措施,扎實推進(jìn)“放管服”改革,建立更加系統(tǒng)完善的投訴、舉報、登記、結(jié)轉(zhuǎn)、辦理、回訪工作責(zé)任制。

  三是打造“權(quán)有約束”的干部隊伍。利用個人重大事項報告、述職述廉、召開民主生活會、組織生活會、廉政承諾、警示教育、誡勉談話等形式,對干部隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題,正面提醒,防微杜漸。綜合運用黨組監(jiān)督、班子監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、督查監(jiān)督等多種方式,加強對科室大隊職能發(fā)揮、考勤簽到、請銷假及工作進(jìn)展的監(jiān)督檢查,實行“日檢查、周通報、月兌現(xiàn)”的督查考核獎懲機制,確保干部“上下班一個樣”。

  四是打造“責(zé)有擔(dān)當(dāng)”的管理隊伍。用督查傳導(dǎo)壓力,用壓力推動落實,堅持拉清單、建臺賬,限期整改、對賬銷號;堅持下一線、看現(xiàn)場、互相比、有點評、有表態(tài)、有通報、有問責(zé),強力推進(jìn),一抓到底;堅持“馬上就辦,真抓實干”、“人往一線走,事要親自干”,層層落實、抓實見效,使每個干部知其事、擔(dān)其責(zé)、盡其力,保證每個干部手中有活、心中有數(shù)、肩上有責(zé)。

 。ㄋ模┚劢棺黠L(fēng)轉(zhuǎn)變,增強“三種力量”

  一是狠抓班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查、定期考核,確保責(zé)任落實到崗位、落實到人員,實行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,形成既有履職盡責(zé),又有協(xié)調(diào)配合的良好局面,使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實上。

  二是狠抓思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強預(yù)防力。堅持把加強黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,開展經(jīng)常性的廉政教育,通過剖析典型,做到警鐘長鳴,引導(dǎo)干部職工時刻保持清醒頭腦,不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),筑牢拒腐防變的思想道德防線。

  三是狠抓行為作風(fēng)轉(zhuǎn)變,增強約束力。干部職工的行動直接體現(xiàn)出作風(fēng)的好壞,轉(zhuǎn)變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”,靠制度管人、管事,靠制度帶隊伍、干事業(yè),嚴(yán)肅上下班考勤簽到紀(jì)律、會議紀(jì)律、值班紀(jì)律、保密紀(jì)律,形成工作制度的條條框框,規(guī)范干部職工的一言一行。

  (五)聚焦責(zé)任落實,健全“四項機制”

  一是管理網(wǎng)格化。堅持網(wǎng)格化管理再細(xì)化,實施精細(xì)管理,創(chuàng)新體制機制,整合工作力量,建立以基層村(社區(qū))為依托,以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格,鳳翔鎮(zhèn)、三個街道辦和責(zé)任單位緊密結(jié)合管理區(qū)域、職責(zé)任務(wù),按照不跨村(社區(qū))、不交叉、不遺漏的原則,以路段、小區(qū)、樓宇、村組為單元,明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度,劃片包干、分段管理。

  二是工作多元化。推廣“一線工作”法,做到“班子指揮在一線、干部工作在一線、問題解決在一線、執(zhí)法落實在一線”,促進(jìn)各項工作“接地氣、增底氣、聚人氣”;推廣“徒步巡查”法,要求執(zhí)法人員每天在片區(qū)徒步巡查2次以上,采取“一走二看三說四糾正”的方式,及時處理各類城市管理問題;推廣“問題導(dǎo)向”法,建立問題快速發(fā)現(xiàn)和處置機制,小問題現(xiàn)場解決,難點問題協(xié)調(diào)解決,責(zé)任不清問題先行解決,確保問題不拖延、矛盾不上交;推廣“微信宣傳”法,通過微信公眾號,定期發(fā)布城市管理工作動態(tài),提升群眾參與度。

  三是執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全“機構(gòu)設(shè)置完善、執(zhí)法重心下移、執(zhí)法辦案規(guī)范、便民服務(wù)周到”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,倡導(dǎo)“721”工作法,讓70%的問題用服務(wù)手段解決,20%的問題用管理手段解決,10%的問題用執(zhí)法手段解決,靈活運用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等手段,大力提升法治化管理水平。

  四是督查常態(tài)化。建立執(zhí)法人員“點”上執(zhí)勤、大隊中隊“線”上巡查、分管領(lǐng)導(dǎo)及督查人員“面”上督查的三級監(jiān)管體制,嚴(yán)格實行績效考核分值與個人評先選優(yōu)掛鉤,確?冃Э己说膭傂院蜋(quán)威,對于督查出的問題,及時整改,認(rèn)真落實,列出“時間表”、“任務(wù)圖”,實現(xiàn)督查考核常態(tài)化。

  同志們,城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著我們的智慧和辛勞,讓我們以昂揚的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律投入到城市管理工作中,繼續(xù)發(fā)揚和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的安定執(zhí)法精神,在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫;在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫;在內(nèi)強基礎(chǔ)、外樹形象上再下功夫;在執(zhí)法行為規(guī)范化、城市治理精細(xì)化、網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字城管智慧化、群眾參與社會化上再下功夫,努力營造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂業(yè)的城市環(huán)境。

  謝謝大家!

  城市管理工作會議講話稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今年是實施城市長效綜合管理起始之年,是開展城市環(huán)境三項整治,提升城市形象的突破之年。區(qū)市容管理局堅決服從區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全力做到與區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)識上統(tǒng)一,思想上同心,安排上同時,行動上同步,全力以赴,不折不扣地完成各項城市管理任務(wù),打一場漂亮的城市環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。

  一、周密部署,在提高組織程度上下功夫

  作為區(qū)城市環(huán)境三項整治、“雙拆”的牽頭部門,我們將以區(qū)委區(qū)政府高位的指揮機構(gòu)為堅強后盾,以全區(qū)人民積極支持和新聞媒體的有力監(jiān)督為強力支撐,充分發(fā)揮參謀助手作用,在工作中,堅持一個“高”字,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù);堅守一個“細(xì)”字,對整治工作的每一個環(huán)節(jié)都要真正落實到位、落實到人;堅定一個“嚴(yán)”字,做到嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求;把握一個“實”字,對這次整治的每項任務(wù)、要求,都不折不扣地按時間、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量抓好抓實。

  二、強化措施,在提高整治效果上下功夫

  一是強力推進(jìn)占道經(jīng)營整治。我們將按照市容景觀路、嚴(yán)管路、規(guī)范路的要求,采取班車巡查、錯時整治、交叉執(zhí)法、定崗定責(zé)等手段,對各類占道經(jīng)營行為實施大規(guī)模、連續(xù)式、高強度的專項整治,重點做好長江路夜市排檔搬遷及經(jīng)九路、欣樂路等農(nóng)貿(mào)市場外的攤點管理工作;按照“以人為本、疏堵有度”的原則,在適當(dāng)?shù)囟卧O(shè)置疏導(dǎo)攤?cè),建立符合我區(qū)實際的攤點管理模式;同時配合有關(guān)部門做好小區(qū)環(huán)境、機動車和非機動車專項整治工作。

  二是加強對違章建(構(gòu))筑物的查處力度。我們將繼續(xù)貫徹區(qū)委06年58號控違文件精神,進(jìn)一步健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,完善屬地化控違責(zé)任機制,切實將頂風(fēng)違建扼殺在萌芽狀態(tài);大力開展查處違法建設(shè)工作。對違法建設(shè)始終保持高壓態(tài)勢,全年完成150萬平方米的雙拆任務(wù)。

  三是深入開展戶外廣告整治。堅決拆除設(shè)置不規(guī)范的戶外廣告,創(chuàng)建2條戶外廣告示范街。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),宣傳、動員業(yè)戶重新制作規(guī)范精美的戶外廣告、店牌店招,做到高水平設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告資源有償使用收入的管理,推行戶外廣告市場化運作,促進(jìn)戶外廣告管理的健康發(fā)展。

  三、立足起點,在提高保潔質(zhì)量上下功夫

  一是進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化改革。六合環(huán)衛(wèi)所要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機制,逐步推行計件承包制,力爭在最短時間內(nèi)使主城區(qū)環(huán)境質(zhì)量有新的改觀。 我們還將擴大晚間保潔范圍,對8條主次干道、街巷實行夜間延時保潔,提升晚間重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

  二是努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的提檔增量。加快推進(jìn)區(qū)垃圾衛(wèi)生填埋廠建設(shè)步伐,確保年底前建成并投入使用。根據(jù)的`“兩站配一”的要求,為涉農(nóng)街鎮(zhèn)的14座垃圾中轉(zhuǎn)站裝備垃圾運輸車,在主城城區(qū)新建中轉(zhuǎn)站2座、公廁3座、新增果殼箱300只,不斷完善城市的環(huán)衛(wèi)服務(wù)功能。

  四、夯實基礎(chǔ),在探索長效機制上下功夫

  一是推行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度。市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,是將全民履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任由倡導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ü芾淼闹匾芍贫。我們要依法劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,重新簽訂管理責(zé)任書,落實管理責(zé)任。加大對市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)的監(jiān)督、處罰和考核力度,對不簽約、不履責(zé)的責(zé)任人,堅決按規(guī)定查處。

  二是實行城管人員網(wǎng)格化管理。城管隊伍實行“大隊包塊、中隊包街、隊員包段”的網(wǎng)格化管理新模式,定人員、定責(zé)任、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲,做到橫到邊、縱到底,行政執(zhí)法不“缺位”,城市管理不“斷檔”,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,作為市容環(huán)境衛(wèi)生的主管部門,我們深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們將進(jìn)一步發(fā)揚“敢打硬仗,爭創(chuàng)一流”的拼搏精神,知難而進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績,全面完成城市管理工作任務(wù),向區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷!

  謝謝大家!

  城市管理工作會議講話稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  三年前適逢城管局組建,我有幸成為這個充滿生機、團結(jié)溫暖的大家庭中的一員,三年來,從城市管理相對集中行政處罰權(quán)到綜合行政執(zhí)法,我親歷了綜合執(zhí)法走過的每一個腳步,也親眼目睹了菏澤在我們城管人的手中一天天變美了,變綠了,變靚了!作為這一過程的見證人與參與者,我既為我們局對這個城市的貢獻(xiàn)感到驕傲,也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。

  今天,站在這個演講臺上,我已經(jīng)不是一名新兵了。18年的軍旅,從一個學(xué)生成長為一名營職干部,是部隊這所大熔爐錘煉了我,鍛造了我。在18年的軍營生活中,我先后擔(dān)任過排長、連長與師機關(guān)助理員,也到過茫茫戈壁灘,上過巍巍昆侖山,在生命禁區(qū)練生存,在騰格里沙漠抗嚴(yán)寒。嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我一絲不茍、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),艱苦的環(huán)境造就了我吃苦耐勞的良好品質(zhì)。也正是部隊這個匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷與爽直的性格。以情帶兵,以理服人使我積累了一定的管理經(jīng)驗。這些在今天看來,既是我人生的一種礪練,更是我今后從事城市管理工作的基礎(chǔ)與財富。

  從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起,我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點與新起點,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實寫照。三年多的實踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長,我個人的能力與水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。

  三年中,讓我感受最深的是,局黨組團結(jié)一心,身體力行的工作作風(fēng),全局上下相互支持,團結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與大家的支持,才有了我個人在思想上、工作上的提高與進(jìn)步。無論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長,我深感肩上責(zé)任的重大,日常工作中,要求隊員做到的,自己首先做到,堅持原則,照章辦事,在任何時候始終顧全大局,團結(jié)同志,不斷學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。用堅定的信念,過硬的作風(fēng),甘愿吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員。在工作中,我作為大隊的副職,注意擺正位置,尊重大隊長的權(quán)威,維護(hù)大隊長的威信,多交心多通氣,多請示勤匯報,甘當(dāng)綠葉,切實做到了到位不越位,補臺不拆臺,踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),鍛煉自己,干好工作。

  三年中,讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作,事關(guān)百姓安居樂業(yè),事關(guān)菏澤經(jīng)濟發(fā)展,牽動千家萬戶,不是中心,影響中心,需要上下聯(lián)動,各方協(xié)作,不斷創(chuàng)新。三年來,無論干什么工作,我都努力鉆研業(yè)務(wù),不懂就問,不會就學(xué),使自己盡快的成為城市管理的行家里手,眾所周知,城市面貌要變化,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法,杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài),確保按照規(guī)劃審批程序,最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生,是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。通過長期的一線執(zhí)法與深入調(diào)研,我個人有以下幾點體會:

  一是預(yù)先介入,全程跟蹤監(jiān)督,是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理,從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除,我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法,建立全程監(jiān)督的新型管理方式,從立項、規(guī)劃、征地、設(shè)計、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入,現(xiàn)場監(jiān)督,全程跟蹤,反應(yīng)快,動手早,實現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理,從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生,把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。

  二是依法行政,正確履行職責(zé),是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者,更是遵紀(jì)守法的排頭兵,要不斷增強遵紀(jì)守法的法律意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持原則,依法辦事。在拆除各類違章建筑中,特別在今年的沿街一層建筑拆除中,我親身經(jīng)歷了許多拆除過程,我深感只要宣傳教育到位,工作扎實細(xì)致,方法措施得當(dāng),拆除工作就會迎刃而解。

  三是多措并舉,加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中,我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系,使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理就拿拆除工作來說,我們不是簡單的一“拆”了之,而是在拆除的'同時,就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作,著力于綠化、美化、靚化。與此同時,構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò),堅持輿論先導(dǎo),強化宣傳效果。要求隊員既做執(zhí)法員,又做宣傳員,向行政管理相對人,向社會,向新聞媒體多解釋,多宣傳,取得理解,贏得支持。不斷強化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、案件查處回訪、法律咨詢等工作,努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視,社會各界參與,市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。

  四是心系群眾,執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點與落腳點。在工作中,對市民反應(yīng)強烈的熱點、難點問題,我都以高度的主人翁精神正確對待,注重調(diào)查研究,具體分析,統(tǒng)籌兼顧,以“群眾想的是什么,群眾盼望的是什么,群眾需要的是什么”為出發(fā)點與落腳點,及時研究解決問題的對策與方法,積極為群眾排憂解難。

  三年中,讓我認(rèn)識更明確的是吃苦耐勞,嚴(yán)于律己,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實是我們工作的必備素質(zhì)。作為直屬大隊的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上自然要求精通,要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家,不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī),還要對相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。三年來,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。通過學(xué)習(xí),增強了法制觀念,提高了依法行政水平,對綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識,工作的針對性、有效性不斷增強,適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。同時,綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的作風(fēng)。打鐵先要自身硬,我一直嚴(yán)格要求自己,把部隊期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,辦事不拖拉,工作上不含糊,以身作則,在工作與生活中,自己老老實實做人,勤勤懇懇干事,勤政廉潔,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求隊員。贏得了大家的信賴與支持。

  我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作,信奉“有為才有位,有位才能更好的作為”的理念,我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用,也想通過競爭,檢測一下自己的能力,有針對性的改進(jìn)與提高,如果這次競爭成功,我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,滿懷激情的忘我工作,實現(xiàn)自己的宿愿,如果競爭失敗,決不灰心,我將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚長處,克服缺點,一如既往的做好本職工作。

  謝謝大家!

  城市管理工作會議講話稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!非常榮幸能有機會與大家交流城市管理監(jiān)督員隊伍建設(shè)與管理工作的經(jīng)驗。下面,我向大家介紹一下xxx街道城市管理監(jiān)督員隊伍建設(shè)的一些經(jīng)驗和做法。

  一、明確職責(zé),高效準(zhǔn)確的完成城市管理監(jiān)督工作。

  隨著地區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快,城市管理任務(wù)日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設(shè)和管理中的作用,我街道依據(jù)有關(guān)政策和文件精神,對監(jiān)督員進(jìn)行明確的職責(zé)分工。根據(jù)每個監(jiān)督員自身的特點與特長,安排不同的工作。比如,有的監(jiān)督員身體條件比較好,就安排到各社區(qū)進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題并上報解決;有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練,就安排負(fù)責(zé)城市管理事件的收發(fā)和報送。通過對監(jiān)督員的定人、定位、定責(zé),使得每個監(jiān)督員都明確了自身的職責(zé),實現(xiàn)了城市管理人人有事做,事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準(zhǔn)確的運行。

  二、注重教育,不斷提高城市管理監(jiān)督員隊伍素質(zhì)。

  教育培訓(xùn),是不斷提高隊伍整體素質(zhì)的一個重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視監(jiān)督員隊伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。一方面,堅持把思想政治教育放在首要位置,以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點,采取專題教育講座、先進(jìn)事跡報告會、文體活動等多種形式,深入開展價值觀、人生觀和職業(yè)道德等系列教育,積極引導(dǎo)廣大監(jiān)督員牢固樹立大局意識、榮譽意識和服務(wù)意識,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。另一方面,制定了切實可行的監(jiān)督員培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真組織實施。保證每年的.培訓(xùn)時間不少于20個工作日,使得監(jiān)督員隊伍的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。

  三、以人為本,提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  如果說,嚴(yán)格的管理和不斷的培訓(xùn)可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力。堅持以人為本,注重人文關(guān)懷則是提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力,充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終堅持工作上嚴(yán)格要求,生活上真情關(guān)懷,幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如,我街道監(jiān)督員xxx因丈夫體弱多病,基本喪失勞動能力,家里孩子還在上學(xué),生活比較困難。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到她家里進(jìn)行走訪、慰問,幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關(guān)懷,增加了監(jiān)督員的歸屬感,進(jìn)而提高了他們的工作熱情,工作效果也就得到了充分的保證。

  在我看來,我們街道的城管監(jiān)督員隊伍是一個業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊伍,是一個團結(jié)友愛的隊伍,是我們地區(qū)城市建設(shè)和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗和做法,不足之處還請大家批評指正,謝謝!

  城市管理工作會議講話稿 5

同志們:

  區(qū)委、政府決定今天召開全區(qū)城市管理工作大會,主要目的是對全區(qū)城市管理工作進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步明確責(zé)任、宣傳動員,營造齊抓共管的濃厚氛圍。主管同志的講話很全面、很詳細(xì),我完全贊同,請大家對照承諾切實抓好貫徹落實。下面,我講三點意見:

  一、認(rèn)清形勢,凝聚共識,進(jìn)一步明確城市管理工作的重大意義

  城市管理是各級黨政的重要職責(zé),其管理水平直接考量著我們的執(zhí)政能力,各地各部門各單位務(wù)必清醒認(rèn)識到這一點,自覺地將思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委政府的安排部署上來。

  首先,加強城市管理是改善發(fā)展環(huán)境、維護(hù)社會和諧的重要舉措。抓好城市管理,有利于形成崇尚文明、弘揚正氣的社會風(fēng)尚,有利于展示干部群眾積極進(jìn)取、開拓奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,有利于提高城市知名度,維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。良好的社會發(fā)展環(huán)境和城市形象是我們對外宣傳、招大引強的重要資本。但是,從當(dāng)前的情況來看,城市清潔衛(wèi)生“臟亂差”、城市管理秩序不規(guī)范、揚塵污染有增無減等問題沒有得到根本解決,形勢不容樂觀。尤其是揚塵污染問題務(wù)必引起指揮部及主管部門的高度重視。

  其次,加強城市管理是促進(jìn)民生改善、實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。城市管理的目的并不是為管理而管理,而是為改善人民群眾生活環(huán)境而管理。堅持以人為本、執(zhí)政為民,就是要把人民群眾的根本利益放在心上,衣食住行是民生,人居環(huán)境也是民生,城市環(huán)境衛(wèi)生狀況差將直接影響人民群眾身體健康。因此,我們要樹立經(jīng)營城市的理念,大力推進(jìn)城市管理的市場化、專業(yè)化和社會化,積極探索向社會購買服務(wù)的新模式,實現(xiàn)城市這塊特殊的資產(chǎn)保值增值和可持續(xù)發(fā)展。

  第三,加強城市管理是優(yōu)化城市環(huán)境、打造宜居江東的'現(xiàn)實需要。城市管理是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是社會綜合管理的一篇大文章。高質(zhì)量、高水平的城市管理是一個地區(qū)城市形象、發(fā)展水平與綜合實力的直接體現(xiàn),決定著一個地區(qū)的魅力指數(shù)、幸福指數(shù)。近年來,城市管理越來越成為公眾關(guān)注的焦點,長期累積的癥結(jié)與不斷出現(xiàn)的新問題始終困擾著管理者與廣大群眾。城區(qū)建筑垃圾隨意丟棄、主干道揚塵污染嚴(yán)重、大街小巷“臟亂差”、車輛亂停亂放、街面占道經(jīng)營等城市管理亂象以及各中心集鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生狀況較差等問題嚴(yán)重影響了城市發(fā)展環(huán)境,不少群眾為此埋怨。因此,我們必須下大決心、花大力氣,重拳整治,綜合施策,切實解決城市管理難題,重塑城市形象,努力打造宜居宜業(yè)的濱江美城。

  二、突出重點,健全機制,合力推進(jìn)城市管理工作再上新臺階

  城市管理工作點多、面寬、量大,必須突出重點,集中整治,要落實責(zé)任單位,明確職責(zé)分工,合力打好城市管理攻堅戰(zhàn)。

  一要明確街道在城市管理中的主體責(zé)任。區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強城市管理工作的意見》等文件已經(jīng)印發(fā)給大家,明確了街道和社區(qū)是城市管理的主體。因此,各街道要結(jié)合當(dāng)前城市管理工作的新形勢,準(zhǔn)確把握基層城市管理工作的特點和規(guī)律,明確重點和任務(wù),依法做好轄區(qū)各項工作。社區(qū)直接面向群眾,要主動作為,切實做好秩序維護(hù)等工作,嚴(yán)控污染源,使城市管理工作重心真正下移。

  二要多措并舉開展城市管理專項治理。各相關(guān)部門和單位要用兩個月時間,集中力量開展專項整治,力爭早見成效。一是抓好街道整治。要強化人行道綜合整治,堅決取締便道商攤、便道工地、便道停車場、便道堆碼點,實現(xiàn)入店經(jīng)營、攤點歸市。對群眾日常生活必需的修鞋、冷飲等攤點,要進(jìn)行規(guī)范化管理,配帶保潔箱,嚴(yán)格在指定位置經(jīng)營。對沿街設(shè)立的摩托車經(jīng)營維修點、洗車點、廢品收購點、燒烤攤點,要遷移到室內(nèi)、院內(nèi)經(jīng)營或集中區(qū)域經(jīng)營。對城區(qū)次干道、背街小巷、居民社區(qū)要按照屬地管理原則,進(jìn)行徹底清理,制訂切實可行的衛(wèi)生保潔措施,實現(xiàn)街巷人居環(huán)境的全面改觀。二是規(guī)范建設(shè)秩序。結(jié)合街巷整治,開展對違法建設(shè)工程、違章建筑和超期臨時建筑的查處,規(guī)范項目報審和建設(shè)程序,強化審批后的跟蹤監(jiān)督管理。要強化法制觀念,嚴(yán)禁對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款,堅決遏止違章搭建上升的勢頭,要早發(fā)現(xiàn)、早制止,杜絕既成事實,增加執(zhí)法難度。對正在施工的違章建筑必須堅決予以拆除;加大對違法工程、違章建筑的查處力度,對嚴(yán)重違反城市規(guī)劃的違章建筑實行重點打擊,區(qū)城管局要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和統(tǒng)一政策分類作出處理,嚴(yán)肅追究違規(guī)審批者和當(dāng)事人的責(zé)任,從根本上遏止違法建設(shè)行為,維護(hù)正常的建設(shè)秩序。三是整治揚塵污染。要解決好環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題,重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、城鎮(zhèn)出入口、城中村、居住小區(qū)、背街小巷的衛(wèi)生死角,逐步改進(jìn)垃圾收集清運方式,積極推行生活垃圾袋裝化和分類定點收集。加大巡查和處罰力度,對一些不文明行為要在新聞媒體上公開曝光,教育和警示市民,徹底根治城區(qū)垃圾暴露現(xiàn)象,做到隨產(chǎn)隨清,全天候保潔。要加強對建筑施工單位的教育和管理,做好垃圾、渣土加蓋運輸,嚴(yán)厲查處沿途拋撒滴漏和亂倒現(xiàn)象,建立規(guī)范的垃圾、渣土處置秩序。

  三要建章立制實現(xiàn)城市管理常態(tài)化。城市管理工作貴在長期堅持,我們在城市管理方面投入了大量資金,但是效果始終不明顯,究其原因,就是因為個別單位的工作沒有落到實處,沒有堅持不懈,就像一陣風(fēng),刮過后就沒有動靜。對于這種現(xiàn)象,會后要加大督辦力度,切實加以扭轉(zhuǎn)。要推動城市管理方式從“事后解決問題式”向“超前服務(wù)式”轉(zhuǎn)變,主動把城市管理工作的過程變成便民、惠民的過程,充分考慮并徹底解決好城市居民生活“舉手投足”的小事情、小問題,重點規(guī)劃好便民攤點、車輛停放點、塵土車輛行走路線、公廁設(shè)置點等城市管理要件的整體布局,打造管理、執(zhí)法和服務(wù)“三位一體”的人性化管理機制,全方位、多領(lǐng)域建立起疏堵結(jié)合、以疏為主,教育懲戒結(jié)合、以教育為主的城市管理模式,把城市管理的各項工作做精、做細(xì)、做實,努力為群眾創(chuàng)造良好的城市生活環(huán)境。

  三、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,齊心協(xié)力抓好城市管理工作

  今年全區(qū)城市管理工作任務(wù)十分繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)很多,能否完成全年目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在干部、重點在落實。

  一要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。《關(guān)于進(jìn)一步加強城市管理工作的意見》對相關(guān)部門、街道的職責(zé)、任務(wù)、完成時限等進(jìn)行了明確,請大家務(wù)必高度重視,嚴(yán)格按照文件要求,一件一件抓好落實。單位一把手要親自安排、親自督促,定期通報整改情況。要圍繞城市管理的總體目標(biāo),按照“條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、屬地管理”的原則,將各項城市管理工作任務(wù)進(jìn)行全面分解,細(xì)化落實到每個單位、每個人,確保事情有人做、責(zé)任有人擔(dān)。

  二要加強配合,形成合力。城市管理是一項綜合工作,具體事務(wù)多,必須要多個部門和街道各司其職、各盡其責(zé)、緊密配合,才能有效推進(jìn)。區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)工地?fù)P塵防治,指定專人全天候監(jiān)管城區(qū)及周邊在建工地,督促施工單位執(zhí)行工地“一硬四有”、濕化作業(yè)、裸露表土覆蓋處理等管理規(guī)定,不達(dá)標(biāo)的必須立即停工整改,整改驗收合格方能繼續(xù)施工。區(qū)城管局負(fù)責(zé)運渣車輛管控,全面實行建筑垃圾密閉運輸,對拋灑滴漏、帶泥行駛車輛一律從嚴(yán)從重處罰,堅決根治渣土運輸過程中的揚塵污染。區(qū)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)道路揚塵防治,采取“人歇機不歇”的方式多班作業(yè),加大沖洗、灑水和清掃保潔力度,徹底清潔城區(qū)慢車道和人行道,確保市容整潔清爽。區(qū)環(huán)保局要對城區(qū)燃煤設(shè)施進(jìn)行全面清理,積極引導(dǎo)企業(yè)、居民使用清潔能源,減少燃煤廢氣污染。交警、運管等單位要加強城區(qū)交通管理,嚴(yán)禁大貨車進(jìn)入城區(qū)主干道,要進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)交通組織,暢通交通,減輕尾氣污染。

  三要加強督查,逗硬獎懲。相關(guān)部門和街道與區(qū)政府簽訂了責(zé)任書,我們將據(jù)此進(jìn)行考核并把其作為年終獎懲的重要依據(jù)。區(qū)城管局要對考核辦法進(jìn)行量化細(xì)化,進(jìn)一步增強其操作性;區(qū)委辦、政府辦、目標(biāo)辦要加強監(jiān)督檢查,對各職能部門的城市管理工作情況進(jìn)行一月一巡查、一季一觀摩,定期通報落實情況,對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出交辦單、督辦單,限期整改,對限期整改仍然達(dá)不到要求的,要予以通報批評。

  同志們,做好城市管理工作是發(fā)展所需、民心所向,我們一定要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,銳意進(jìn)取,扎實工作,努力開創(chuàng)城市管理工作的新局面。

  城市管理工作會議講話稿 6

同志們:

  今天召開這次會議,主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題,研究相應(yīng)的對策,進(jìn)一步動員各部門、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系,全面提高城市管理水平,為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而作出積極的努力。下面,我主要講三個方面的問題。

  一、認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢,切實增強搞好城市管理工作的緊迫感

  今年以來,全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項專項整治活動,城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善。根據(jù)市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況,城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后,雖然城市管理水平有所提高,城市面貌有所改觀,但是,就整個城市管理工作而言,進(jìn)一步幅度不大,面貌改善不明顯,存在的問題還比較多。對這些問題,歸納起來,主要有以下幾點:

  一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高,果皮紙屑、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運;臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢,衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多,垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢,拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯;占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、漲市經(jīng)營、亂設(shè)夜市燒烤點出現(xiàn)回潮,個別路段、小區(qū)還十分嚴(yán)重;戶外廣告設(shè)置不規(guī)范,隨意性大,缺乏有效監(jiān)督;非機動車擺放不規(guī)范,無人進(jìn)行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生,部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重;一些沿街小門面門頭字號設(shè)置不規(guī)范,檔次低,店外亂堆亂放嚴(yán)重;家犬管理有所放松,不辦證、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民、噪聲擾民情況嚴(yán)重,投訴不斷,解決不力。四是城管職能、權(quán)限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒、結(jié)果反饋等工作配合不夠,對出現(xiàn)的問題,不是重復(fù)處罰,就是無人過問;少數(shù)單位不能堅持依法行政,僅從單位利益出發(fā),要么亂作為,亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收;要么不作為,為了經(jīng)濟收入,不認(rèn)真履行法定職責(zé),該管的不管,該罰的不罰。

  對于存在這些問題,雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素,解決這些問題需要一定的過程、時間和財力支撐,但主觀因素十分突出。首先,個別單位領(lǐng)導(dǎo)對城市管理工作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的.情緒,面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作,缺乏完整的工作思路和有效的工作措施。其次,少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強。沒有工作主動性、積極性,對存在問題熟識無睹。第三,城管工作制度流于形式。 "四定"工作機制和工作責(zé)任制、責(zé)任追究制、評議考核制度有些還未真正建立,有些制度沒有真正得到落實,造成責(zé)任不清、獎罰不明,城市管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。

  對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),各部門、各街道辦事處必須引起高度重視,進(jìn)一步增強搞好城市管理工作的緊迫感,采取切實有效的措施,努力加以解決,千方百計把城市管理工作落到實處,抓出成效。

  二、集中解決城市管理突出問題,努力實現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標(biāo)

  各部門、各街道要針對當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢,以城管體制職能調(diào)整為契機,再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮,集中解決一批突出問題,努力實現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標(biāo)。

  (一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動。經(jīng)過前幾個月的整治和檢查驗收,我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效,但因后續(xù)日常管理工作的不到位,一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看,對全區(qū)#條主次干道、#個較差居民小區(qū)存在的問題進(jìn)行摸底排隊,從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面,制定出整治方案,再進(jìn)行一次臟、亂、差全面整治活動,確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個明顯的改善,城管工作水平有一個顯著的提高。

 。ǘ┘哟髮m椪喂ぷ髁Χ。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴(yán)重,既有歷史遺留的問題,也有新建的;既有社會上的,也有街道辦事處搭車新建的。對于歷史遺留的違章建筑,由規(guī)劃局提出處理意見,區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體,逐步予以拆除;對于新增的違章建筑,由區(qū)城管、街道辦事處具體處理,違章建筑必須無條件拆除。各街道要加強對轄區(qū)內(nèi)違章建筑的管理,早發(fā)現(xiàn)、早制止,并及時告知規(guī)劃執(zhí)法中隊,力爭阻止在開始階段,杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對已建成的違章建筑,區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查、落實,依法作出處罰,并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念,不得帶頭違章搭建,更不得對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款,堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經(jīng)設(shè)立的廣告,要依法進(jìn)行全面清理,凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次,達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn);凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除。對于今后的廣告審批,要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃,從嚴(yán)控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音、油煙污染的行業(yè),要進(jìn)行一次專項整治,協(xié)調(diào)工商、環(huán)保部門,無證經(jīng)營的一律取締;雖證照齊全,但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷。四是認(rèn)真解決市場漲市經(jīng)營問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場和市場漲市,規(guī)范市場周圍秩序,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,進(jìn)一步加強非機動車停放管理,強化對各類停車場、洗車場的監(jiān)管。

  (三)進(jìn)一步加大城市中心區(qū)整治工作落實力度。城市中心區(qū)#路的整治是區(qū)委、區(qū)政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民,對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措,沿線相關(guān)街道承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。雖然前一段時間整治工作進(jìn)展較為順利,但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認(rèn)識這項整治工作的重要意義,明確改造任務(wù),嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),不折不扣地把決策部署落實到位;要采取先易后難的辦法,選準(zhǔn)突破口,帶動道路整治工作開展;要牢牢把握施工合同簽訂工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實施;要加強督促、協(xié)調(diào)、配合,確保10月底前全面完成整治任務(wù)。

  城市管理工作會議講話稿 7

同志們:

  今天,我們在這里隆重舉行20XX年城市管理工作總結(jié)表彰暨20XX年奮戰(zhàn)300天部署動員大會,首先,我代表區(qū)政府向20XX年在城市管理中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人,表示忠心地感謝!并借此機會向工作在城市管理工作一線的廣大干部職工,致以親切地問候!按照會議議程的按排,由我對20XX年城市管理工作進(jìn)行總結(jié),并對20XX年城市管理和奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行部署動員。首先對20XX年的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。

  一、20XX年完成的主要工作及存在的問題

  20XX年,我區(qū)的城市管理工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民的大力支持下,通過城管系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的可喜局面,市容市貌有較大改觀,城區(qū)環(huán)境有顯著提升。一年來,我們緊緊圍繞“環(huán)境立區(qū)”和“ 1553”戰(zhàn)略目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,依法行政,積極推進(jìn)城市管理體制改革;堅持重心下移,屬地管理,深入推進(jìn)市場化運作;探索長效管理機制,打造良好的市容環(huán)境秩序,全面提升城市管理水平;旧闲纬闪斯芾砜茖W(xué)、運轉(zhuǎn)高效、群眾滿意的城市管理新格局。主要表現(xiàn)在以下五個方面:

 。ㄒ唬┤孢M(jìn)行綜合治理,城區(qū)市容環(huán)境有新的提升。為迎接國慶60周年,提升市容環(huán)境衛(wèi)生秩序,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我區(qū) “聚全民之心,舉全區(qū)之力”,從3月底開始,迅速掀起新一輪市容環(huán)境綜合治理的新高潮。在治理過程中,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效能管理,橫向到邊縱向到底的原則,集中解決主次干路、重點部位、居民小區(qū)、公園、河道、結(jié)合部地區(qū)、自然村的市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序等突出問題,使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境秩序、環(huán)境質(zhì)量發(fā)生了根本性變化。完成了果園東路、果園北道、北辰道平改坡24棟,總計1.9萬㎡。完成了宜白路、鐵東路、普濟河道、果園東路、果園北路、北辰道等6條道路的立面整治,粉刷立面17萬㎡,更換、規(guī)范牌匾550個(2200㎡),空調(diào)移機2152個、安裝空調(diào)罩2991個,清拆吊掛物3017個,更換塑鋼窗715㎡,安裝平護(hù)欄4268㎡。完成了京保高速沿線整治,拆遷3萬平方米,綠化植樹3.1萬株;完成了城際鐵路環(huán)內(nèi)段綠化4.9萬余株,鋪整草坪11萬平方米;城際鐵路環(huán)外段綠化面積303畝。集中治理了津圍路、宜夢道、光榮道、辰昌路、丁雙路等5個臟亂點位,清理占路攤位62個,垃圾雜土6700噸,拆違145個點位,總計2320㎡。同時,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資1252萬元建成8座垃圾轉(zhuǎn)運站,投資93萬元修建提升5座二類公廁,投資9萬元購置103個垃圾箱,環(huán)內(nèi)生活垃圾無害化處理率達(dá)到82%。

 。ǘ┓e極探索城市管理運作模式,管理方式有新改進(jìn)。一年多來,我們堅持把推行管理體制改革作為全面提升城市管理水平的一個重要舉措,在市場化運作上動腦筋、下功夫、求發(fā)展,搞活機制,降低成本,提高效率,走出了一條適合區(qū)域?qū)嶋H的城市管理新路子。20XX年下半年,我區(qū)啟動了城市管理改革,實現(xiàn)建管分離。XX年初,遵循重心下移、屬地管理、條塊結(jié)合、以獎代補的原則,結(jié)合我區(qū)實際,創(chuàng)新城市管理運作模式。成立機掃公司,負(fù)責(zé)全區(qū)11條主干道路80多萬平方米清掃任務(wù),保持20小時作業(yè);其余道路清掃任務(wù)下放到鎮(zhèn)街,由各鎮(zhèn)街成立的保潔公司負(fù)責(zé)。為了鞏固舊樓區(qū)整修和環(huán)境綜合治理成果,滿足舊樓區(qū)居民群眾改善居住環(huán)境的需求,我們還積極探索舊樓區(qū)管理的新途徑,按照“屬地管理、條塊結(jié)合、示范引導(dǎo)”的要求,全面推行“區(qū)政府主導(dǎo)、物業(yè)管理行政主管部門指導(dǎo)、街道辦事處(鎮(zhèn)人民府)組織落實、專業(yè)化服務(wù)與社區(qū)自治管理相結(jié)合”的管理模式。從一年來的運行情況來看,總體上效果不錯,道路保潔和小區(qū)管理沒有大的問題,群眾也比較滿意。

 。ㄈ┐罅﹂_展愛國衛(wèi)生運動,城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作有新進(jìn)步。結(jié)合不同季節(jié)做好春季滅鼠、夏季除害消毒工作,抓好培訓(xùn)、投藥、檢測、預(yù)防等環(huán)節(jié),全年共投放藥品近20噸,覆蓋率達(dá)到100%。成立了區(qū)病媒生物消殺服務(wù)中心,采取多種形式向社區(qū)居民宣傳病媒生物防治知識,以提高人民群眾的衛(wèi)生防病意識。制定完善了各項消殺管理制度,規(guī)范了消殺工作程序,改進(jìn)了消殺工作方式,為百姓健康生活提供保障。加快衛(wèi)生村創(chuàng)建步伐,舉辦了“城鄉(xiāng)清潔行動”愛國衛(wèi)生月宣傳啟動儀式,發(fā)放宣傳材料2萬多份。全區(qū)共有14個村被授予“市級衛(wèi)生村”稱號,12個村進(jìn)入了“區(qū)級衛(wèi)生村”行列。截止目前,我區(qū)已創(chuàng)建成53個市級衛(wèi)生村,70個區(qū)級衛(wèi)生村。

 。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)生態(tài)城區(qū)建設(shè),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有新提高。全年完成58臺燃煤鍋爐的改燃并網(wǎng)和脫硫改造,二氧化硫削減355噸、化學(xué)需氧量凈削減1678.36噸,均超額完成全年計劃。加強重點水污染源監(jiān)督管理,集中式飲用水水源地水質(zhì)、地表水國家考核斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為100%。新創(chuàng)建都旺新城、盛倉新苑和翡翠城3個天津市安靜居住小區(qū)。完成了9個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃及北倉鎮(zhèn)、天穆鎮(zhèn)2個國家級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作。圍繞創(chuàng)建環(huán)保模范城市和生態(tài)區(qū)建設(shè),大力實施水環(huán)境治理工程,綜合治理豐產(chǎn)河、外環(huán)河等九條河道,清理垃圾5270立方米,拆除違章110平方米。深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,認(rèn)真解決了影響區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和群眾身體健康的環(huán)境污染問題。

  (五)高標(biāo)準(zhǔn)建成數(shù)字化管理平臺,管理手段有新創(chuàng)新。為實現(xiàn)城區(qū)網(wǎng)格化、精細(xì)化管理,實現(xiàn)城市管理從粗放管理變?yōu)榧s管理,從定性管理變?yōu)槎抗芾,從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,從年初開始,在充分調(diào)研、科學(xué)設(shè)計、嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上,按照“一流的設(shè)計規(guī)格、一流的設(shè)備設(shè)施、一流的管理體系”的標(biāo)準(zhǔn),開始建設(shè)區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。平臺投資800余萬元,建設(shè)總面積866平方米,劃分為監(jiān)督中心、指揮中心、決策中心、總值班室和機房等五個功能區(qū)域。目前,設(shè)備已安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段。平臺建成投入使用后,對加快我區(qū)城市管理建設(shè)步伐,提升城市管理水平將起到重要的支撐作用。

  城市管理工作是一項無止無盡永遠(yuǎn)不會竣工的工程。成績面前要不驕不躁,要保持清醒的頭腦,要看到我們主客觀上存在的問題,如創(chuàng)新意識不強,思路不夠開闊,管理的長效機制尚未完全建立起來;部門配合不夠,管理合力沒有形成,存在推諉扯皮現(xiàn)象;隊伍建設(shè)亟待加強,綜合素質(zhì)和能力體現(xiàn)得不夠明顯;超前意識不強,提前謀劃工作不到位,上下協(xié)調(diào)解決問題能力有待提高;大城管體系沒有建立起來,管理上存在“盲區(qū)”和“死角”,達(dá)不到全覆蓋、無縫隙對接等等,在以后的工作中要認(rèn)真加以解決。

  二、20XX年的主要工作任務(wù)

  20XX年,市委、市政府作出了構(gòu)建生態(tài)宜居高地的重大戰(zhàn)略決策,這關(guān)系著改善民生,關(guān)系著天津經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)系著天津城市建設(shè)管理水平。為此,市委、市政府又決定奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治行動,這是構(gòu)建生態(tài)宜居高地的一項重要步驟,此項工作現(xiàn)已全面啟動,我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署,立即投入這場戰(zhàn)斗,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓治理提升,堅持“科學(xué)、精細(xì)、長效”管理,把我區(qū)的城市管理工作推向一個更高的水平。

  一、明確任務(wù)、明確時限,打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。為響應(yīng)市委、市政府奮戰(zhàn)300天,開展的市容環(huán)境綜合整治行動,我區(qū)確立了著力兩個創(chuàng)新、著眼四個拓展、狠下六個功夫、辦好五件事實的思路方法,明確了今年的`任務(wù)。著力“兩個創(chuàng)新”,即:創(chuàng)新體制,創(chuàng)新考核;著眼“四個拓展”即:拓展城區(qū)保潔范圍,向數(shù)字城管拓展,進(jìn)一步拓展河道管理,進(jìn)一步拓展垃圾管理;狠下“六個功夫”即:下功夫搞好綜合治理,下功夫搞好專項整治,下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果,下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理,下功夫抓好環(huán)境綠化,下功夫抓好宣傳教育;辦好“五件事實”。一是提升改造規(guī)范街景立面;二是做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程;三是建設(shè)完善市政環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施;四是以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。對以上內(nèi)容,我們在工作要點上都進(jìn)行了詳細(xì)的明確,大家回去后,要認(rèn)真研究、理解、把握,并按各自的職能具體抓好落實。

  為打好奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境整治攻堅戰(zhàn),今年的綜合整治劃分三個階段組織實施。一是2月底前,為前期準(zhǔn)備階段。區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研準(zhǔn)備工作,制定出詳細(xì)的工作方案和計劃。2月底召開全區(qū)動員大會,全面部署工作,也就是我們在這里召開的這次會議。二是從3月1日到9月底為組織實施階段。3月份顯示奮戰(zhàn)高潮,6月底力爭完成重點道路、公園的整修改造,9月底全面完成整治任務(wù)。三是10月份為驗收結(jié)算階段。全面完成質(zhì)量驗收、資金審結(jié)等工作。

  二、明確要求、明確標(biāo)準(zhǔn),努力提升奮戰(zhàn)300天的整治水平

  市委九屆七次全會對今年市容環(huán)境綜合整治提出了更高要求,要努力把天津打造成以人為本、大氣洋氣、清新靚麗、中西合璧、古今交融、生態(tài)宜居的國際化城市。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們要按照市委、市政府傳承歷史文脈、彰顯歐式風(fēng)格、接軌世界潮流、打造天津特色的總體思路,通過大家的共同拼搏奮斗,努力實現(xiàn)區(qū)內(nèi)環(huán)境面貌發(fā)生巨大變化,形成科學(xué)高效常態(tài)管理機制。為完成上述任務(wù),提出以下八條標(biāo)準(zhǔn)。

  1.道路橋梁通暢整潔、路井平順。重點主干道路架空線纜要逐步切改入地,改造道路繼續(xù)提高平整度,優(yōu)化路井位置,注重從功能、尺度、細(xì)部三方面綜合把握,確保道路平整舒適、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,橋梁涵洞整飾一新,做到無坑洼破損,排水通暢,設(shè)施齊全,照明完好。

  2.建筑整修色調(diào)協(xié)調(diào)、典雅莊重。“平改坡”要做到坡頂形成與建筑檐口更加融合,老虎窗與建筑立面窗口更加對應(yīng),坡腳與屋面更加吻合,坡頂顏色統(tǒng)一采用瓦紅色;女兒墻寶瓶高細(xì)比例及間距準(zhǔn)確;建筑立面線角尺度比例合理,建筑構(gòu)件輕巧精致,安裝牢固;墻體粉刷基底處理到位,色彩以淺色調(diào)為主、均勻亮麗;商業(yè)門臉整齊規(guī)范、通透大氣,色彩與建筑整體色調(diào)相協(xié)調(diào),有條件的可做騎樓改造。

  3.牌匾機罩整齊規(guī)范、大氣新穎。牌匾要做到與建筑渾然一體,充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,成為建筑藝術(shù)化的亮點。牌匾與門臉尺度比列合理,一般高度控制在1.2米以內(nèi),背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色,按高度的40%居中布置?照{(diào)室外機必須規(guī)范到位,橫平豎直,有條件的一律移至窗口正下方居中位置;空調(diào)機罩要采用防銹材料,以白色為主,有條件的采用貫通式設(shè)置,單體機罩要做到可開啟,便于維修,并與墻體安裝牢固。

  4.重點區(qū)域天際線實現(xiàn)錯落有致、富有韻律。在建項目修改完善設(shè)計;原有建筑頂部造型簡潔藝術(shù),材料輕質(zhì)使用,便于施工,建筑色彩與周邊協(xié)調(diào),實現(xiàn)建筑風(fēng)格與區(qū)域定位相一致,建筑空間界面錯落銜接、層次分明、色彩清新、富有特色。

  5.居民社區(qū)整潔有序、和諧宜居。堅持以人為本,注重完善功能,拆除違章,規(guī)范秩序,整修道路,提升綠化,增加設(shè)施。美化環(huán)境,擴展活動空間,豐富居民生活,達(dá)到里巷道路平整,服務(wù)設(shè)施齊全,庭院綠化優(yōu)美,社會干凈整潔,環(huán)境舒適宜居。

  6.園林綠化自然生態(tài)、品位高雅。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色,體現(xiàn)生態(tài)自然;公園改造提升要突出園林藝術(shù),增加休閑設(shè)施,豐富四季景色,適宜觀賞游憩。

  7.公共設(shè)施規(guī)范便民、實用時尚。行道樹樹穴實行藝術(shù)鑲嵌,風(fēng)貌街區(qū)、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,路燈、報刊亭、果皮箱、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計導(dǎo)則規(guī)定更新配置,交通護(hù)欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍(lán)罩統(tǒng)一設(shè)置。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。

  8.專項治理管理到位、精細(xì)長效。專項治理是城市管理中的重點、難點,各部門、各鎮(zhèn)街一定要切實負(fù)起責(zé)任,制定專門方案,組建專業(yè)隊伍,調(diào)動專用設(shè)備,集中優(yōu)勢兵力,采取有力措施,以殲滅戰(zhàn)的形式,徹底進(jìn)行治理。做到無違法占地經(jīng)營,無違章占道停車,無車輛運輸撒漏,無違法設(shè)置廣告,無路燈失管失養(yǎng),無衛(wèi)生臟亂死角,達(dá)到干凈整潔、和諧有序。

  上述標(biāo)準(zhǔn)既是設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),施工的標(biāo)準(zhǔn),也是驗收的標(biāo)準(zhǔn)。各鎮(zhèn)街(分指揮部)、各部門一定要以體現(xiàn)文化藝術(shù)的眼光嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意更改降低,確保整治水平高于往年,整治效果好于往年,管理效能顯著提高。

  三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保奮戰(zhàn)300天取得明顯成效

  今年市容環(huán)境綜合整治任務(wù)與去年相比范圍更廣,難度更大,標(biāo)準(zhǔn)更高,時間更緊,必須形成統(tǒng)一指揮、措施有力、科學(xué)組織、高效運轉(zhuǎn)的工作格局。

  1.組織指揮系統(tǒng)必須立即全面啟動。為搞好這次綜合整治,區(qū)政府對去年的指揮部體系進(jìn)行了調(diào)整,重新設(shè)置了指揮架構(gòu)。要實行區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各鎮(zhèn)街和專項分指揮部分工負(fù)責(zé),形成有序有力、齊心協(xié)力抓整治的格局;要實行區(qū)指揮負(fù)責(zé)下的集體領(lǐng)導(dǎo)制度,重大事項必須經(jīng)過各位指揮集體研究決定;要實行總指揮、指揮工作責(zé)任制,做到各級指揮各負(fù)其責(zé),矛盾不上交,問題不推諉,請示講規(guī)矩,層層抓落實。會后,各分指揮部要調(diào)整得力干部,明確副指揮和項目指揮人選,組建工作班子,3天內(nèi)全部到崗到位,迅速展開工作。區(qū)指揮部各組要立即確定人員,集中辦公。要抓緊落實前期工作,制定相關(guān)制度,規(guī)范工作流程,排定工作計劃,為掀起奮戰(zhàn)300天整治高潮做好充分準(zhǔn)備。

  2.前期準(zhǔn)備工作必須抓緊完成。當(dāng)前要著力抓好5項工作。一是搞好方案細(xì)化。區(qū)指揮部要抓緊與各鎮(zhèn)街和專業(yè)指揮部對接項目,各分指揮部抓緊細(xì)化方案、分解任務(wù),務(wù)必在3月上旬前完成。二是組織設(shè)計審定。各指揮部要按照任務(wù)分工,迅速組織設(shè)計單位搞好項目設(shè)計,篩選最佳設(shè)計方案報區(qū)指揮部審定。三是認(rèn)真做好招投標(biāo)。要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,設(shè)計、施工和材料采購等都要實行招投標(biāo)。四是抓緊制定專項治理方案。各有關(guān)部門要按照責(zé)任和要求,分別制定專項治理的具體方案,3月10日前報區(qū)指揮部審定。五是抓緊啟動數(shù)字化管理系統(tǒng)。區(qū)政府辦要將公安、交通等全區(qū)各部門、各單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行資源整合,為實施精細(xì)化管理提供保障。以上5項工作,各級指揮部一定要精心組織、晝夜兼程。第一批啟動的項目力爭3月中旬前完成,其他務(wù)必在3月底前完成。對能施工的項目,要立即組織隊伍進(jìn)場,做到空間占滿、時間連續(xù),一切往前趕,盡力往前干,為全面完成整治任務(wù)贏得時間、爭取主動。

  3.綜合整治項目必須建立精品。經(jīng)過前兩輪環(huán)境綜合整治,形成了很多亮點,城區(qū)整體品位逐步提升,得到廣大群眾的充分肯定。隨著群眾審美要求越來越高,如果今年的整治項目建不成精品,人民群眾就會由滿意變?yōu)樨?zé)怪。美的最高境界就是創(chuàng)造新的美。因此,必須突破傳統(tǒng)理念,創(chuàng)新變換手法,體現(xiàn)一流水準(zhǔn)。必須精細(xì)化組織施工,做到施工服從設(shè)計、設(shè)計服從質(zhì)量;要高度注重細(xì)節(jié),對每一個項目、每一個部位都要真正用心琢磨,切實精雕細(xì)刻,體現(xiàn)整體藝術(shù),多給歷史留文化,不給后代留遺憾。

  4.安全質(zhì)量監(jiān)管工作必須切實抓實。搞好綜合整治,必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握工作重點,務(wù)求取得實效。一要加強安全管理。全面加強安全教育和技能培訓(xùn),落實安全崗位責(zé)任制,嚴(yán)格操作規(guī)范,創(chuàng)新監(jiān)管模式。要建立工程項目指揮長安全施工責(zé)任制,所有施工現(xiàn)場都要配備安全監(jiān)管人員,實行工地安全提示,加強施工安全監(jiān)察,制定安全應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實預(yù)防機械傷害、高空墜落等專項制度。特別是高層建筑和重點地區(qū)、重點部位,要制定科學(xué)的施工組織方案,強化重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,完善臨邊、洞口、腳手架設(shè)置防護(hù)措施,努力做到監(jiān)管零距離、安全零事故。二要搞好質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)格按工藝操作,嚴(yán)格按工序驗收,切實搞好設(shè)計與施工的銜接,決不能降低標(biāo)準(zhǔn)、湊合應(yīng)付。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化施工管理,每個項目都要配備質(zhì)量監(jiān)管員,全面落實“旁站監(jiān)理”,做到全程監(jiān)管,一抓到底,確保建成精品工程。

  5.專項治理工作必須收到實效。當(dāng)務(wù)之急是結(jié)合《天津市城市管理規(guī)定》的實施和我區(qū)《城市管理責(zé)任界定》的區(qū)分,細(xì)化相應(yīng)配套設(shè)施,使之具有更強的操作性。要堅持區(qū)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門專項負(fù)責(zé)、落實屬地管理、逐級明確任務(wù),依法嚴(yán)管重罰,切實把該抓的抓實,把該管的管祝要搞好宣傳發(fā)動,講究方式方法,通過媒體等多種形式,確保家喻戶曉、人人參與。要繼續(xù)開展“同在一方熱土,共建美好家園”活動,廣泛動員各方力量,形成和諧共建的社會氛圍。

  同志們,搞好今年的市容環(huán)境綜合整治和城市管理,任務(wù)很重、責(zé)任很大。各鎮(zhèn)街、各部門一定要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署,強化大局意識,積極推動工作,主動承擔(dān)不推諉,相互配合不扯皮,切實形成強大合力。我們一定要殫精竭慮,爭分奪秒,科學(xué)工作,抓緊抓好各項準(zhǔn)備,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù),向全區(qū)人民交上一份滿意答卷。

  城市管理工作會議講話稿 8

同志們:

  今天,我們在這里舉行青山湖區(qū)城市管理輔助人員培訓(xùn)班開班儀式,在接下來的兩天時間里,來自全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)的協(xié)管人員將接受一次政策理論、法律法規(guī)的集中培訓(xùn),這次培訓(xùn),不僅是加強協(xié)管員隊伍素質(zhì)建設(shè)的重要舉措,更是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政策理論、法律法規(guī),全面提升自我的一次難得機遇。希望同志們珍惜機會,認(rèn)真對待,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn),做到學(xué)有所得,學(xué)有所用。下面,我就這次培訓(xùn)活動講幾點意見。

  一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義

  近年來,隨著青山湖區(qū)城市管理執(zhí)法工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的不斷推進(jìn),舉辦城市管理輔助人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也顯得愈發(fā)的重要。

  一是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是新形勢下城市管理工作發(fā)展的需要。尤其是隨著我區(qū)城市化快速推進(jìn),建成區(qū)面積不斷拓展,城市管理工作新任務(wù)、新挑戰(zhàn)不斷增多,要解決好這些問題,掌握工作的主動權(quán),就必須加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新理念、新知識、新措施來解決新問題、處理新矛盾,以轉(zhuǎn)變當(dāng)前陳舊的工作理念、工作方式,這樣才不會被時代所拋棄,被社會所淘汰。

  二是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是協(xié)管員隊伍建設(shè)的迫切需要。由于我們的協(xié)管員來自不同的行業(yè),存在著年齡差異較大,知識層次參差不齊,文化基礎(chǔ)較為薄弱,創(chuàng)新意識不強,業(yè)務(wù)能力不精等問題,而要改變現(xiàn)狀就必須通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)來不斷提升隊伍的整體形象、管理水平和服務(wù)意識,真正塑造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、作風(fēng)硬的協(xié)管員隊伍。

  二、采取措施,確保培訓(xùn)活動取得實效

  一要精心組織,保障有力。這次培訓(xùn)內(nèi)容涉及職業(yè)道德素質(zhì)、城管法律法規(guī)、主體實踐活動等多方面內(nèi)容,針對性和指導(dǎo)行強,在具體實施過程中,要建立切實可行的培訓(xùn)、管理制度,按照理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合,業(yè)務(wù)培訓(xùn)與結(jié)業(yè)考試相結(jié)合,專家授課與經(jīng)驗交流相結(jié)合的要求,把培訓(xùn)活動抓。

  二要嚴(yán)格紀(jì)律,確保質(zhì)量。這次培訓(xùn)要實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使培訓(xùn)不僅成為理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn),也成為一次組織紀(jì)律性的強化訓(xùn)練,希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律,自覺遵守各項培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,虛心聽講,認(rèn)真做筆記,要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

  三要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。俗話說“三人行必有我?guī)煛,大家要珍惜這次難得的機緣,彼此之間多加強溝通和交流,在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā),取長補短,達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。

  三、聯(lián)系實際,在具體工作中做到學(xué)以致用

  在這次培訓(xùn)過程中,大家要緊密結(jié)合各自工作實際,帶著問題學(xué)習(xí),帶著問題思考,帶著問題請教,帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會用,積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、法規(guī)、方法充分運用到實際工作中去,努力做到以實踐促進(jìn)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推動實踐,不斷提高解決問題的`能力和水平,做一名合格的城市管理協(xié)管員。

  同志們,這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,時間安排緊,大家要把握機遇,充分利用有限的時間,真正做到刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真實踐,使自身的政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、合作精神得到全面提升,為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

  最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)活動取得圓滿成功!

  城市管理工作會議講話稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家下午好!

  我是公共事業(yè)部XXX,很榮幸能有這樣的機會,能和領(lǐng)導(dǎo)同事們坐一起分享創(chuàng)優(yōu)爭先活動這個主題,首先我做個簡單的自我介紹:我1995年在榆林工業(yè)學(xué)校畢業(yè)分配到企業(yè)工作,20xx年調(diào)入城市管理綜合執(zhí)法大隊,一直借調(diào)于城管局,后來由于政策上的變動,合并在住建局,很有幸成為住建局一名工作成員。

  時間飛快,轉(zhuǎn)眼又是一年,我們的工作同時也不斷更新,單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,通過加強理論學(xué)習(xí),增強黨性修養(yǎng),強化為名意識,通過獎罰結(jié)合,引導(dǎo)愛崗敬業(yè),激發(fā)工作人員創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的積極性,通過此次活動,我將會努力做到以下幾點:

  一、時刻嚴(yán)格要求自我,努力克服安于現(xiàn)狀,因循守舊的思想觀念,不斷總結(jié)自己在工作的不足,無論我們現(xiàn)在身局什么樣的崗位,都要時刻以飽滿的激情迎接每一天工作。履行崗位職責(zé),加強宗旨觀念,熟悉本單位規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,爭取不遲到不早退,少請假。牢記本科室職責(zé):主要有擬定城市公用行業(yè)、管理標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)督、指導(dǎo)城市生活垃圾、停車場、建筑垃圾、污水處理的運管管理等。

  二、熟悉本科室20xx年工作重點:主要有全力完成縣燃?xì)夂瞬楹屯\噲鰧m椪喂ぷ、擬定20xx年城區(qū)散煤治理工作計劃、加強對污水處理廠和垃圾填煤場的監(jiān)督檢查,加強宣傳等。學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)排水與污水處理條例、陜西省燃?xì)夤芾項l例、學(xué)習(xí)陜西省城市公共空間管理條例、陜西省市容環(huán)境衛(wèi)生條例、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例、榆林戶外廣告設(shè)置管理辦法、陜西省城市市政公用設(shè)施管理條例等相關(guān)條例來提高業(yè)務(wù)知識,只有不斷的學(xué)習(xí)才能學(xué)到各種技能,才能提高工作的能力,只有把工作做好了,才是對單位和社會負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。

  三、努力通過這次活動,加強理論學(xué)習(xí),關(guān)心集體,提升自己的綜合素質(zhì),更新自己的觀念與時代合拍,從點點滴滴做起,不斷錘煉自己的.思想品德,積極發(fā)現(xiàn)身邊人的閃光點,努力吸取他人的優(yōu)點,端正工作態(tài)度,最近安排我負(fù)責(zé)本科室來文登記、傳閱、歸檔等辦公內(nèi)務(wù)工作,雖然微不足道的工作,但我會盡自己最大的努力去干好每一個細(xì)節(jié),及時收文,登記,仔細(xì)傳閱、認(rèn)真歸檔,多學(xué)習(xí)電腦知識,提高業(yè)務(wù)水平,我將會盡自己微薄的力量為單位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),積極主動的去承擔(dān)工作任務(wù),爭取工作優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)做一名優(yōu)秀合格的住建工作成員。

  我的分享到此為止,最后祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、家庭美滿!謝謝大家!

  城市管理工作會議講話稿 10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是一名城管工作人員,有幸參與了多年的城市管理工作。在這個崗位上,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲,也從不斷的實踐中獲得了一定的經(jīng)驗。今天,我想和大家分享一下我的心得體會。

  城市管理是一項重要的工作。城市管理的范圍廣泛,包括市容環(huán)境整治、市場秩序維護(hù)、交通管理、文明城市創(chuàng)建等方面,都是城市管理的重點。這些工作對于保障城市的秩序和市民的生活質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。我們城管人員要認(rèn)識到自己的工作意義,不僅僅是一份職業(yè),更是一份責(zé)任和使命。

  城市管理工作需要高效的執(zhí)行力。城市管理工作的特點是復(fù)雜、細(xì)致、繁瑣。我們需要細(xì)致入微、精益求精,把每一個環(huán)節(jié)都做到最好。這需要我們具備高效的執(zhí)行力,能夠快速響應(yīng)、迅速解決問題。我們需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,掌握各種管理技巧和方法,為城市管理工作提供更加專業(yè)化的.服務(wù)。

  最后,城市管理工作需要我們用心去做。城市管理是一項與人民群眾緊密相關(guān)的工作,需要我們秉持服務(wù)理念,用心對待每一位市民,真正做到服務(wù)于民。同時,我們也要尊重市民的權(quán)益,保障他們的合法權(quán)益不受侵害。我們需要做到公正、公平、公開,讓市民看到我們的工作成果,深受市民的信任和好評。

  城市管理工作是一項重要的職責(zé),也是一項充滿使命感和責(zé)任感的工作。我們需要高效的執(zhí)行力和專業(yè)的能力素養(yǎng),更需要用心對待每一位市民,保障他們的權(quán)益和福祉。讓我們一起努力,為城市管理工作做出更大、更好的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

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