工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿也稱“發(fā)言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。相信許多人會(huì)覺得講話稿很難寫吧，以下是小編收集整理的工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1

同志們：

　　根據(jù)會(huì)議安排，我就去冬征兵工作的基本情況和做好今冬征兵工作講一下幾點(diǎn)意見。

　　一、去冬征兵工作回顧

　　去年我鄉(xiāng)的征兵工作，在縣武裝部和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委、政府精心組織，各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹征兵工作的政策規(guī)定，以兵員質(zhì)量為重點(diǎn)，采取有效措施，嚴(yán)格審查把關(guān)，圓滿完成了新兵征集任務(wù)。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視。去年，鄉(xiāng)黨委、政府和各行政村，都把征兵工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，列入重要議事日程，思想統(tǒng)一，措施得力，對(duì)征兵工作實(shí)施了有力的領(lǐng)導(dǎo)，確保了新兵的政治質(zhì)量。

　�。ǘ�）宣傳深入。一是宣傳發(fā)動(dòng)深入扎實(shí)。各村都把宣傳教育作為征兵工作的重要環(huán)節(jié)來抓，認(rèn)真安排部署，基本達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知。二是思想工作深入細(xì)致。各村針對(duì)應(yīng)征青年中存在的思想問題，通過召開會(huì)議，家庭走訪、面對(duì)面談心等形式，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)國際國內(nèi)形勢(shì)，正確處理大家與小家的關(guān)系，自覺履行兵役義務(wù)。三是兵役法規(guī)宣傳深入有效。通過深入地宣傳《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公民依法服兵役的自覺性和責(zé)任感。

　　（三）要求嚴(yán)格。去冬征兵工作中，各村始終把新兵的政治質(zhì)量放在首位，做到了蛛絲馬跡不放過、疑點(diǎn)問題查到底，確保了新兵政治上合格，年齡文化上過關(guān)。受到了縣征兵辦公室的表彰。

　　去年我鄉(xiāng)的征兵工作，總的任務(wù)完成比較好，沒有出現(xiàn)一例責(zé)任退兵。

　　二、做好今冬征兵工作的意見

　　今冬征兵工作總題要求是，以省、市、縣征兵工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，把征兵工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，以新兵質(zhì)量為核心，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施，嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)肅征兵紀(jì)律，確保為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員。

　　（一）建立組織。各村要按照工作要求及時(shí)建立征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，熟悉程序，保證征兵工作的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）抓好宣傳。各村要采取有力措施，動(dòng)員多方面的力量，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。要充分利用條幅、廣播、標(biāo)語、電話、走訪等形式等進(jìn)行專題宣傳，使征兵工作的有關(guān)政策規(guī)定達(dá)到家喻戶曉，人人皆知。通過廣泛深入的.宣傳教育，在全社會(huì)營造“一人參軍，全家光榮，全村光榮“的良好社會(huì)氛圍。

　　（三）嚴(yán)格把關(guān)。征兵工作的核心是保證新兵質(zhì)量，今年要堅(jiān)決杜絕責(zé)任性政治退兵和身體退兵，同時(shí)要確保征集的新兵中黨團(tuán)員比例和具有高中以上文化程度的青年比例，做好初檢初審，把好選送關(guān)。做到誰推薦、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，確保優(yōu)中選優(yōu)、好中選優(yōu)。

　　三、今冬征兵主要政策和有關(guān)規(guī)定

　　（一）征集任務(wù)分配。根據(jù)各村登記報(bào)名數(shù)量綜合考慮，不搞平衡照顧，不搞平均分?jǐn)偂?/p>

　　（二）新兵文化要求。征集的新兵應(yīng)具備初中畢業(yè)以上文化程度，并盡量多征集具有高中畢業(yè)以上文化程度的青年，最大限度地征集高學(xué)歷青年入伍。

　�。ㄈ�）征兵時(shí)間安排。從10月14日開始到12月底結(jié)束，主要分三個(gè)階段。一是準(zhǔn)備階段：從現(xiàn)在起到10月31日，主要是召開征兵工作會(huì)議、成立征兵領(lǐng)導(dǎo)小組、組織征兵宣傳活動(dòng)、整理兵役登記資料、核對(duì)確定預(yù)征對(duì)象、做好人員初檢初審。二是實(shí)施階段：時(shí)間從11月1日至12月19日，主要做好體檢、政審、公示、走訪、定兵、交接等工作。三是總結(jié)階段：時(shí)間從12月20日至12月31日，主要是組織紀(jì)律檢查、進(jìn)行工作總結(jié)、上報(bào)各類報(bào)表、做好善后處理等工作。

　　同志們，這次會(huì)議后，我鄉(xiāng)的征兵工作將全面展開，我們要在縣委、縣政府和縣武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，密切配合，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今冬征兵工作任務(wù)，向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，為加強(qiáng)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2

　　同志們：

　　目前我市已進(jìn)入汛期，6月上旬將進(jìn)入主汛期。今天，市委、市政府專題召開全市防汛防旱工作會(huì)議，主要任務(wù)就是貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署要求，回顧總結(jié)去年防汛防旱工作，研究分析今年面臨的新形勢(shì)、新要求，全面部署今年防汛防旱各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員全市上下認(rèn)清形勢(shì)，超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，狠抓落實(shí)，確保安全度汛�，F(xiàn)在，我先講四點(diǎn)意見，最后請(qǐng)崔書記提要求。

　　一、回顧總結(jié)去年，防汛防旱工作取得顯著成效

　　去年，我市氣候較為干旱，降雨分布不均。全市1-4月平均降雨155毫米，比常年偏少30%;梅雨期間平均降雨140毫米，雨日、梅雨量均較常年偏少;出梅后至8月中旬遭遇罕見高溫伏旱，全市大面積持續(xù)高溫少雨;汛期平均降雨490毫米，比常年偏少近四成，但是降雨量比較集中;10月初我市遭受第23號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”外圍影響，沿海地區(qū)受到一定程度的影響。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，全市上下團(tuán)結(jié)一心、科學(xué)應(yīng)對(duì)，沒有發(fā)生一起人員傷亡、水利工程水毀事故，實(shí)現(xiàn)了大旱和大風(fēng)大雨無大災(zāi)，有效保障了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展�；仡櫲ツ甑姆姥捶篮倒ぷ�，主要得益于以下四個(gè)方面：

　　一是組織指揮得當(dāng)有力是做好防汛防旱工作的重要保障。

　　市委、市政府始終把防汛防旱工作作為維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的基礎(chǔ)來抓，專題召開會(huì)議，全面部署、全面動(dòng)員。主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴一線，檢查落實(shí)防汛備汛工作，及時(shí)會(huì)辦解決有關(guān)問題和矛盾。市人大專門組織視察，對(duì)防汛防旱工作提出了建設(shè)性意見。市防指專門在《東臺(tái)日?qǐng)?bào)》和市防汛防旱網(wǎng)站上公布各鎮(zhèn)(區(qū)、場)防汛責(zé)任人名單，接受社會(huì)群眾監(jiān)督。各鎮(zhèn)(區(qū)、場)、各防指成員單位按照市里的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制，科學(xué)制定各類預(yù)案，積極開展各項(xiàng)工作，保證了防汛防旱工作的到位。

　　二是汛前檢查扎實(shí)有序是做好防汛防旱工作的重要基礎(chǔ)。

　　按照“準(zhǔn)備早、措施實(shí)、應(yīng)急快”的要求，組織開展汛前檢查，及時(shí)消除安全隱患;儲(chǔ)備防汛物資，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，打牢應(yīng)急搶險(xiǎn)基礎(chǔ)。及早開展汛前檢查。市防指早在去年2月初就組織開展全市汛前大檢查，重點(diǎn)排查工程隱患，有針對(duì)性地進(jìn)行加固處理。4月初，市防指組織技術(shù)人員分片對(duì)全市防汛準(zhǔn)備情況進(jìn)行再檢查，針對(duì)存在的突出問題，下發(fā)整改通知書，限期整改到位。及早修訂完善應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)最新工情、水情，結(jié)合汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題，修編完善《東臺(tái)市城市防洪排澇預(yù)案》、《東臺(tái)市里下河圩區(qū)防洪排澇預(yù)案》、《沿海防臺(tái)防風(fēng)暴潮預(yù)案》等5個(gè)工作預(yù)案。及早儲(chǔ)備防汛物資。順利建成并啟用市級(jí)防汛物資倉庫，市級(jí)儲(chǔ)備塊石6950噸，編織袋26萬只，木樁2400根，潛水泵、搶排泵347臺(tái)套。各鎮(zhèn)區(qū)也儲(chǔ)備了一定數(shù)量的防汛搶險(xiǎn)物資，為做好抗災(zāi)搶險(xiǎn)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。及早落實(shí)搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍。市鎮(zhèn)兩級(jí)于5月上旬相繼組建完成搶險(xiǎn)隊(duì)、預(yù)備隊(duì)，所有人員均登記造冊(cè)，專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)結(jié)合重點(diǎn)水利工程建設(shè)及時(shí)組織了實(shí)戰(zhàn)演練，牢牢把握了防汛抗災(zāi)主動(dòng)權(quán)。

　　三是夯實(shí)水利工程基礎(chǔ)是做好防汛防旱工作的重要前提。

　　按照“建重于防”的要求，搶抓國家政策機(jī)遇，加大水利投入，興修水利工程，夯實(shí)水利工程基礎(chǔ)。農(nóng)村水利建設(shè)方面，實(shí)施了縣鄉(xiāng)河道疏浚和村莊河塘整治工程，全市共疏�？h鄉(xiāng)河道67條、整治村莊河塘216條，累計(jì)完成土方769萬方。實(shí)施圩區(qū)險(xiǎn)工險(xiǎn)段治理工程，拆建改造圩口閘58座、排澇站20座，加修圩堤5公里。全力抓好堤西區(qū)域供水工程配套，完善提升堤?hào)|區(qū)域供水質(zhì)量，保證全市飲水安全。城市水利建設(shè)方面，續(xù)建配套何垛河以南主城區(qū)防洪清水工程，完成長青二中溝閘站維修改造工程，對(duì)市區(qū)9條內(nèi)河實(shí)施清淤，有效改善了城市內(nèi)河水質(zhì)，增大了水體容量。沿海水利建設(shè)方面，完成東臺(tái)河下段、三倉河上段整治等工程，新建1座海堤河節(jié)制閘，疏浚河道47.4公里，累計(jì)完成土方241.3萬方。骨干工程維養(yǎng)方面，實(shí)施完成沿海四閘、通榆線三站、城市防洪15閘5站、堤?hào)|70多座封閉調(diào)節(jié)涵閘的機(jī)電、啟閉等設(shè)備年度維修養(yǎng)護(hù)，為工程安全運(yùn)行提供了基礎(chǔ)保障。

　　四是應(yīng)對(duì)措施科學(xué)有效是做好防汛防旱工作的重要環(huán)節(jié)。

　　按照省市防指部署，大力推進(jìn)異地視頻會(huì)商系統(tǒng)和骨干工程遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)建設(shè)，去年共建成1個(gè)中心以及7個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)工管單位視頻會(huì)商系統(tǒng)和8個(gè)骨干閘站遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng)，進(jìn)一步提升了防汛應(yīng)急指揮決策能力。面對(duì)旱情、汛情，市防指科學(xué)調(diào)度，充分發(fā)揮水利工程效益。根據(jù)堤?hào)|骨干河道水質(zhì)和用水需要，協(xié)調(diào)調(diào)度通榆線三站開機(jī)抽水，全年累計(jì)開機(jī)253天、提水5.7億方，并適時(shí)調(diào)度沿海涵閘沖淤導(dǎo)咸，共排水2.58億立方米，保證了堤?hào)|灌區(qū)航運(yùn)、生產(chǎn)需求和度汛安全。

　　二、正確把握形勢(shì)，切實(shí)把防汛防旱工作擺上重要位置

　　成績只能代表過去，我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到，今年防汛防旱工作依然面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

　　一方面，極端性氣候發(fā)生的可能性極大。近年來，隨著全球氣候變化，暴雨、臺(tái)風(fēng)、干旱等各類極端性天氣明顯增多。據(jù)氣象部門預(yù)測，今年我市汛期區(qū)域性強(qiáng)降水將較常年偏多，梅雨期內(nèi)降水集中，預(yù)計(jì)還將遭受2—3個(gè)臺(tái)風(fēng)影響，極有可能發(fā)生洪澇災(zāi)害，遭受風(fēng)暴潮天氣影響，防御工作容不得一絲馬虎，決不能掉以輕心。

　　另一方面，防汛抗災(zāi)工程基礎(chǔ)亟待加強(qiáng)。沿海海堤存在隱患。新圍墾的條子泥、方東、方塘墾區(qū)海堤尚未經(jīng)受過風(fēng)暴潮考驗(yàn)，抗御臺(tái)風(fēng)、暴雨、暴潮同時(shí)襲擊難度很大。條子泥條南片西南側(cè)海堤和方南墾區(qū)西北角海堤仍未達(dá)標(biāo)交圈。泰東河沿線堤防仍有險(xiǎn)情。泰東河沿線因近年航運(yùn)能力不斷提高，船行波對(duì)河岸刷蝕嚴(yán)重，時(shí)堰先期實(shí)施的5公里整治段多處青坎倒塌，嚴(yán)重影響堤防安全。沿海港道排水不暢。由于去年汛后雨水偏少，沖淤保港水源缺乏，閘下港道回淤嚴(yán)重，影響汛期行水通暢;條子泥圍墾一線海堤?hào)|延7公里，大大減少歸槽灘面水，加快了梁垛河南北閘和方塘河閘閘下港道淤積;方東、方塘圍墾切斷方塘閘閘下主港道，新開港道因外側(cè)灘面高較易淤積。里下河圩區(qū)存在險(xiǎn)工險(xiǎn)段，次高地沒有設(shè)防。全市仍有不達(dá)標(biāo)圩堤9.6公里，37座圩口閘、14座排澇站亟需加固改造;川東港以南次高地圩區(qū)建設(shè)速度緩慢，川東港拓浚工程尚處于起步階段，效果還未顯現(xiàn)。城市防洪工程建設(shè)管理有待增強(qiáng)。主城區(qū)防洪雖已初具規(guī)模，但堤防標(biāo)準(zhǔn)偏低，防洪標(biāo)準(zhǔn)不足五十年一遇，跟不上城市發(fā)展需要。主城區(qū)以外的防洪區(qū)建設(shè)步伐緩慢，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。

　　面對(duì)上述新形勢(shì)、新問題，各鎮(zhèn)(區(qū)、場)、市各有關(guān)部門和單位一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，寧可信其有、信其重，堅(jiān)決克服麻痹僥幸思想，時(shí)刻繃緊防汛抗災(zāi)這根弦，從嚴(yán)抓好整改措施，不遺余力地把防汛防旱工作抓緊抓實(shí)抓好。

　　三、狠抓措施落實(shí)，堅(jiān)決打勝今年防汛防旱硬仗

　　今年的防汛防旱工作我們必須繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，立足于防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，堅(jiān)持依法防控、科學(xué)防控、群防群控，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，努力實(shí)現(xiàn)全市安全度汛。著重抓好四個(gè)方面的工作：

　　一要加強(qiáng)水利工程建設(shè)。

　　各鎮(zhèn)(區(qū)、場)、市各有關(guān)部門和單位要迅速組織力量，對(duì)水利重點(diǎn)工程及防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行回頭看，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要加快防汛急辦工程掃尾。加快完成梁垛河南閘上下游防護(hù)應(yīng)急處理、通榆河砼護(hù)坡維修工程;抓緊完善川水港閘增設(shè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)工程，及時(shí)做好防汛信息化系統(tǒng)維護(hù)，確保水情、雨潮、工情信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。要抓好在建重點(diǎn)工程安全度汛。方塘河整治工程要抓緊組織通水驗(yàn)收，確保月底前拆壩放水;要督促泰東河拓浚工程、川東港疏浚工程項(xiàng)目法人及施工單位制定防汛預(yù)案，做好各項(xiàng)防汛應(yīng)急準(zhǔn)備，確保省重點(diǎn)工程施工安全、度汛安全;主汛期前要全面完成城市防洪清水工程，保證主汛期發(fā)揮效益。要加快小型配套工程建設(shè)。正在施工的20__年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目要在6月20日前竣工;對(duì)確實(shí)不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的農(nóng)水工程，要落實(shí)好安全度汛措施。已加修加固的里下河圩堤，要在自檢合格的基礎(chǔ)上，于5月底前申請(qǐng)市防指統(tǒng)一組織驗(yàn)收。東臺(tái)河以北次高地各相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)要抓緊制定分區(qū)治理方案，落實(shí)安全度汛措施。對(duì)在建交通工程降圩、破圩或筑壩影響排澇的，要立即按照工程標(biāo)準(zhǔn)整改到位，制訂并報(bào)批度汛預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急度汛措施，確保水系暢通。

　　二要強(qiáng)化區(qū)域防洪調(diào)度。

　　根據(jù)我市實(shí)際，要突出抓好城鎮(zhèn)、沿海和里下河三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域度汛安全。要強(qiáng)化城市防洪工程調(diào)度。臺(tái)城是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，防汛工作責(zé)任重大。當(dāng)前，要對(duì)臺(tái)城汛前檢查進(jìn)行回頭看，再檢查、再落實(shí)，查找薄弱環(huán)節(jié)，消除各項(xiàng)隱患;要做好城市防洪閘站機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，并全部進(jìn)行試開試關(guān)，保證工程安全運(yùn)行;汛期按照城市防洪排澇預(yù)案和水情、雨情，及時(shí)調(diào)度防洪閘站，確保市區(qū)不受淹;加強(qiáng)水位提升工程的科學(xué)調(diào)度，定期實(shí)施內(nèi)河換水;要抓好市區(qū)建設(shè)的規(guī)劃管理，城市建設(shè)不得填堵河道港叉，不得影響防洪設(shè)施安全;要加強(qiáng)小區(qū)排澇設(shè)施的修建完善，及時(shí)封堵口門，尤其要注意防范地下車庫和人防工程的進(jìn)水受淹，確保小區(qū)遇澇排得出、受淹有人管;要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)市民自覺遵守社會(huì)公德，不向河道傾倒垃圾、排放污水，保證市區(qū)河道行水暢通和環(huán)境整潔。同時(shí)，各鎮(zhèn)區(qū)要加強(qiáng)集鎮(zhèn)地區(qū)的防洪防旱工作，做到遇洪擋得住，遇澇排得出，遇旱灌得上。要重視沿海度汛安全。我市沿�，F(xiàn)有一線擋潮防守海堤90多公里，向東還有新圍的條子泥海堤27.4公里、方南片海堤19公里。隨著沿海開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施，我市海堤防守任務(wù)不斷增多，壓力不斷增大。要嚴(yán)格按照防汛要求和工程標(biāo)準(zhǔn)，抓緊做好海堤達(dá)標(biāo)建設(shè);搶抓主汛期到來之前的有限時(shí)間，對(duì)影響今年安全度汛的工程隱患和薄弱環(huán)節(jié)再進(jìn)行一次全面檢查，確保不留死角;對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)工患段，按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步加大處理力度，逐一落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。條子泥工程一定要按照“防大汛、抗大災(zāi)”的要求，做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保工程安全、施工安全;方塘、方東墾區(qū)排水閘需跨汛期施工，要及早做好防御臺(tái)風(fēng)、高潮的準(zhǔn)備，確保安全度汛;對(duì)堤外從事高涂養(yǎng)殖的，弶港鎮(zhèn)和市海洋漁業(yè)部門要督促養(yǎng)殖業(yè)主做好防臺(tái)、防風(fēng)暴潮應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)防災(zāi)自保措施，確保安全。要做好里下河圩區(qū)防洪排澇。里下河地區(qū)由于地勢(shì)較低，易澇易漬。里下河鎮(zhèn)區(qū)要把村(居)干部分工到各圩區(qū)，了解具體情況，查找隱患和存在問題，區(qū)分輕重緩急，分類采取措施。對(duì)有險(xiǎn)情的堤防、閘涵等設(shè)施，明確責(zé)任，抓緊落實(shí)安全度汛措施。對(duì)影響防汛安全的險(xiǎn)工險(xiǎn)段，必須迅速制定除險(xiǎn)加固方案并落實(shí)到位。里下河鎮(zhèn)區(qū)要超前做好閘站試開試關(guān)試運(yùn)行，抓住農(nóng)水工程專項(xiàng)補(bǔ)助的契機(jī)，對(duì)病險(xiǎn)閘站全面進(jìn)行除險(xiǎn)加固。對(duì)汛前一時(shí)無法處理的問題，要逐一落實(shí)應(yīng)急度汛措施，落實(shí)管護(hù)人員和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，備足防汛物資。

　　三要做好抗災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　目前距主汛期還有不到20天。各鎮(zhèn)(區(qū)、場)、市各有關(guān)部門和單位要抓住當(dāng)前有限時(shí)間，全面落實(shí)好24小時(shí)防汛值班制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)，人員到崗、在位、在狀態(tài)。要按照防大汛、抗大災(zāi)的要求，再次對(duì)所有涉防工程組織回頭看、開展拉網(wǎng)式檢查，進(jìn)一步做好閘站試開試關(guān)試運(yùn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程隱患分門別類，采取針對(duì)措施，不等不靠，抓緊整改;主汛期前難以完全到位的，必須落實(shí)可靠的度汛保障措施，確保安全。要按照市防汛抗災(zāi)預(yù)案，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的汛情、水情、雨情，認(rèn)真修訂完善各類防汛應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。要按照防汛責(zé)任狀的要求，備足各類防汛搶險(xiǎn)物資，并集中存放。要組建并落實(shí)抗災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，登記造冊(cè)，做到人員到位、職責(zé)明確、保障有力。有海堤搶險(xiǎn)任務(wù)的堤?hào)|各鎮(zhèn)場，要挑選年輕力壯的'人員組建海堤駐點(diǎn)設(shè)防基干班，年老體弱的人員要堅(jiān)決替換，確保人員和工程安全;要對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)、預(yù)備隊(duì)人員進(jìn)行再檢查、再培訓(xùn)，不得虛報(bào)謊報(bào)，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)拉得出、上得去、打得響。對(duì)重點(diǎn)險(xiǎn)工險(xiǎn)段，在落實(shí)區(qū)域防汛責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要細(xì)化責(zé)任分工，做到每一個(gè)險(xiǎn)工險(xiǎn)段都有行政領(lǐng)導(dǎo)分工、有技術(shù)負(fù)責(zé)人、有專門巡查人員、有搶險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。各鎮(zhèn)區(qū)要將村(居)及重點(diǎn)企業(yè)“兩防”責(zé)任人進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督。

　　四要堅(jiān)持防汛防旱兩手抓。

　　在全面抓好防汛工作的同時(shí)，要密切關(guān)注天氣，根據(jù)水情、雨情的變化，認(rèn)真分析水源供需情況，科學(xué)制定抗旱預(yù)案，制定供水計(jì)劃，優(yōu)化水源調(diào)度，強(qiáng)化用水管理。要突出抓好堤?hào)|地區(qū)的抗旱工作，根據(jù)旱情變化，及時(shí)調(diào)度通榆河沿線三座抽水站開機(jī)翻水，保證堤?hào)|地區(qū)骨干河道正常水位在1.8米以上。要科學(xué)監(jiān)測里下河水位，及時(shí)向省防指溝通協(xié)調(diào)，保證溱東正常水位保持在0.8米以上，確保生產(chǎn)生活用水需要。要加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)控，確保供水水源水質(zhì)安全;要通過水利工程引淡導(dǎo)咸，保證沿海骨干河道含鹽量控制在3‰以下，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求。要強(qiáng)化節(jié)水保水措施，沿海各閘和堤?hào)|封閉閘要嚴(yán)格服從市防指統(tǒng)一調(diào)度管理，對(duì)漏水嚴(yán)重的閘門、涵洞采取堵漏措施，減少水源浪費(fèi);要積極推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉、工業(yè)節(jié)水技改和生活節(jié)水措施，配套完善田間灌溉水系，加快田間水系工程“最后一公里”的組織實(shí)施。要加強(qiáng)水資源管理，嚴(yán)格實(shí)行水資源開發(fā)利用、用水效率和水功能區(qū)納污“三條紅線”制度，有效控制用水總量、提高用水效率、控制入河排污總量。要深入開展飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)密監(jiān)測水源地水質(zhì)狀況，做好突發(fā)水污染事件應(yīng)急處置準(zhǔn)備，確保飲水安全。

　　四、強(qiáng)化支持保障，全力確保今年全市安全度汛

　　目前，主汛期即將來臨。各鎮(zhèn)(區(qū)、場)、市各有關(guān)部門和單位一定要按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，做到思想上一絲不茍、責(zé)任上一環(huán)不漏、措施上一抓到底，確保安全度汛。

　　一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　要全面落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛防旱責(zé)任制，真正把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工程、每一處險(xiǎn)工患段、每一名責(zé)任人;各鎮(zhèn)(區(qū)、場)防汛責(zé)任人要按照責(zé)任狀要求履職盡責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題;要重點(diǎn)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)、村(居)防汛責(zé)任體系建設(shè)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織指揮到位、工作措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位;要牢固樹立全局一盤棋思想，堅(jiān)持局部服從整體、下級(jí)服從上級(jí)，堅(jiān)決服從統(tǒng)一指揮調(diào)度。

　　二要強(qiáng)化決策指揮能力建設(shè)。

　　目前，市級(jí)已建成集水情、雨情、工情于一體的防汛指揮決策支持系統(tǒng)。正在建設(shè)視頻會(huì)商系統(tǒng)的7個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)區(qū)，要加大投入力度，加快建設(shè)步伐，確保5月底前實(shí)現(xiàn)全市防汛指揮系統(tǒng)全覆蓋。同時(shí)，各鎮(zhèn)區(qū)和市水務(wù)、氣象、農(nóng)委、民政、海洋漁業(yè)、財(cái)政等部門要齊心協(xié)力，加強(qiáng)溝通協(xié)作，強(qiáng)化會(huì)商分析，及時(shí)交流信息，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高我市防汛防旱信息化決策水平。

　　三要強(qiáng)化建設(shè)資金籌集。

　　各鎮(zhèn)區(qū)要切實(shí)加大水利建設(shè)投入力度，千方百計(jì)保證工程建設(shè)需要。要繼續(xù)依法征收防洪保安資金、水利建設(shè)基金等財(cái)政性資金，用于重點(diǎn)水利工程建設(shè)。水利建設(shè)基金由市財(cái)政局負(fù)責(zé)征收，住建、工商、交通、國土等部門按照籌集來源及比例配合征收，納入財(cái)政預(yù)算管理，專項(xiàng)用于水利建設(shè)。要從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)。從土地出讓金中提取的農(nóng)業(yè)土地開發(fā)資金，按規(guī)定比例用于農(nóng)村水利建設(shè)。從城市維護(hù)建設(shè)稅中拿出不少于15%的資金用于城市防洪排澇建設(shè)。要加強(qiáng)水利工程水費(fèi)征收工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍，加大收費(fèi)力度，規(guī)范收費(fèi)行為，強(qiáng)化考核管理，提高水費(fèi)征收水平。農(nóng)業(yè)、工業(yè)企業(yè)和沿海農(nóng)林場圃等用水單位，要按時(shí)足額繳納水利工程水費(fèi)，不得截留挪用，確保水利工程設(shè)施安全運(yùn)行和防洪保安工程建設(shè)資金需要。農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞，要優(yōu)先用于農(nóng)村水利建設(shè)。要大膽探索市場化的辦法，引導(dǎo)社會(huì)資本投入水利工程建設(shè)。

　　同志們，做好今年的防汛防旱工作，事關(guān)全局，責(zé)任重大。希望大家以更加飽滿的精神、更加扎實(shí)的舉措、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，居安思危，未雨綢繆，嚴(yán)陣以待，全力以赴做好防汛防旱工作，奮力奪取今年防汛防旱工作的全面勝利，為建成更高水平小康社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3

　　在防汛工作進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)之際，區(qū)委，區(qū)政府研究決定召開全區(qū)防汛工作會(huì)議，主要目的是傳達(dá)學(xué)習(xí)省，市防汛工作會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)上下緊急行動(dòng)起來，做好防大汛，抗大洪，搶大險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保全區(qū)安全渡汛.剛才，市防汛辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的防汛工作提出了很好的指導(dǎo)性意見.下面，我就今年的防汛工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn).

　　（一），認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好防汛的責(zé)任感和緊迫感

　　防汛一直以來都是湖北，武漢天大的事，省，市防汛工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決克服麻痹，松懈思想，寧可備而無汛，不可失防萬一.青山區(qū)作為江城的工業(yè)重鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)，大單位多，在建大項(xiàng)目多，防汛抗洪，有效減少和預(yù)防特大洪水，暴雨對(duì)青山居民生活，企業(yè)生產(chǎn)的影響至關(guān)重要，不論在什么情況下，在什么時(shí)候，防大汛，抗大洪，救大災(zāi)的思想一刻也不能放松.從雨情水情看，迫切需要加強(qiáng)應(yīng)對(duì)和防范.今年以來，我市降雨偏多，從元月至今，降雨量比去年同期增加200毫米，降雨日較同期增加14個(gè)，且降雨集中，強(qiáng)度偏大.此外，今年長江漢口站水位高于往年.5月份，受降雨及長江來水影響，長江漢口站水位自月初開始緩慢上漲，至6月文學(xué)的周期律，隨時(shí)面臨再次發(fā)生大洪水的可能.

　　從我區(qū)自身情況看，迫切需要增強(qiáng)防汛大局意識(shí).近幾年，雖然我們一直高度重視防汛抗洪工作，對(duì)青山段長江干堤進(jìn)行了整險(xiǎn)加固，但仍然存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié).

　　一是我區(qū)作為全市沒有對(duì)長江堤防進(jìn)行堤改墻的城區(qū)之一，堤防90％以上為土堤，戰(zhàn)線較長，并且近10年沒有經(jīng)受過特大洪水的考驗(yàn)，如果發(fā)生長時(shí)間持續(xù)降雨和長江水位高位運(yùn)行，確保堤防安全的任務(wù)十分艱巨.

　　二是沿堤在建工程較多.我區(qū)沿堤有天興洲大橋，二七大橋，天然氣過江管道等多處大型在建項(xiàng)目，既有明口工程，又有地下工程，給防汛工作帶來一定隱患.

　　三是險(xiǎn)工險(xiǎn)段的問題.倒口湖，倒口湖泵站箱涵等老險(xiǎn)段沒有得到徹底根治，為歷年防汛的重點(diǎn).四是插花地調(diào)整工作完成后，我區(qū)接收了13個(gè)建制村，這些村接收時(shí)間不長，水利設(shè)施現(xiàn)狀和功能詳情還未完全掌握，防汛工作面臨較多新情況，增添了一些不確定因素.從發(fā)展全局看，迫切需要穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境.

　　從國際形勢(shì)看，金融危機(jī)尚未見底，甲型流感又接踵而至.從國內(nèi)形勢(shì)看，今年是新中國成立60周年，武漢解放60周年，也是全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年.做好今年的防汛工作具有重大的.政治意義和經(jīng)濟(jì)意義.因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)今年防汛面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，清醒看到存在的不利因素，居安思危，警鐘長鳴，常備不懈.今年的防汛工作要及早動(dòng)手，從嚴(yán)要求，從細(xì)做起，從實(shí)抓起，把問題估計(jì)得更充分些，把措施制定得更周全些，把工作做得更扎實(shí)些，全力做好防汛各項(xiàng)工作.

　　（二），明確目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)度汛措施

　　前不久召開的全市防汛工作會(huì)提出了四個(gè)確保一個(gè)減輕的目標(biāo)：即在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi)，確保不潰一堤，不倒一壩，不損一閘（站），確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保城鄉(xiāng)和交通干線防洪安全，確保水利工程控制范圍內(nèi)城鄉(xiāng)居民生活，生產(chǎn)用水，兼顧生態(tài)用水；出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)洪水和嚴(yán)重干旱，要奮力拼搏，千方百計(jì)保安全，最大限度減輕人員傷亡和災(zāi)害損失.圍繞這一目標(biāo)，全區(qū)上下要在前段工作的基礎(chǔ)上，搶抓時(shí)間，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)再加力度，再上措施，切實(shí)把各項(xiàng)度汛工作落到實(shí)處.

　　一是確保查險(xiǎn)工作到位.區(qū)防汛辦和各專防單位，要按照防汛責(zé)任制的要求，組織人員對(duì)江堤進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，特別是要加大對(duì)重點(diǎn)險(xiǎn)段，穿堤建筑，深井，鉆孔，人防工事，沿堤在建工程和通道閘口等薄弱環(huán)節(jié)以及可能發(fā)生管涌部位的巡查力度，對(duì)檢查的情況必須紀(jì)錄在案，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取措施，迅速整改到位.

　　二是確保各類預(yù)案到位.目前，我區(qū)的防汛預(yù)案已修訂完畢，增加了防汛指揮體系，洪水預(yù)警級(jí)別的劃分，排漬預(yù)案等新內(nèi)容，更系統(tǒng)化，具體化，更具可操作性.同時(shí)，我們還針對(duì)接收村情況擬定了《湖泊防洪應(yīng)急預(yù)案》和《農(nóng)村抗旱，排澇工作預(yù)案》.各分指，各專防和相關(guān)責(zé)任單位必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行預(yù)案，要針對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段，做好搶險(xiǎn)和防守方案，確保不同險(xiǎn)情出現(xiàn)后，都有一套科學(xué)，完整，適用，有效的搶護(hù)和處理措施.

　　三是確保人員，物資到位.要抓好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的落實(shí)，迅速組建黨員，機(jī)關(guān)干部，民兵，職工等防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，各街道和企事業(yè)單位，要組建不少于20人的突擊隊(duì)，逐一明確責(zé)任，做到定領(lǐng)導(dǎo)，定人員，定任務(wù)，定工程，定崗位，嚴(yán)格按防洪預(yù)案的規(guī)定，組織必要的培訓(xùn)和演練，同時(shí)要組織好專家和技術(shù)人員為骨干的搶險(xiǎn)技術(shù)力量，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，隨時(shí)奔赴一線，真正做到召之即來，來之能戰(zhàn).對(duì)堤防沿線，重要險(xiǎn)工段的防汛備料，要按量儲(chǔ)備，規(guī)范堆放，寧可備而不用，不可用而無備，做到一聲令下能調(diào)得出，用得上.

　　四是確保城區(qū)排漬工作到位.要進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，做到雨前預(yù)排，雨中搶排，城郊聯(lián)排；水務(wù)，建設(shè)，城管，民政，街道等單位和部門，要對(duì)主要道路，企業(yè)周邊，居民區(qū)內(nèi)的排水管網(wǎng)進(jìn)行一次全面排查，做好設(shè)備的檢修和運(yùn)行調(diào)試，確保全區(qū)排水管網(wǎng)暢通，汛期能及時(shí)抽排，最大限度地減少雨水可能對(duì)群眾生活和企業(yè)生產(chǎn)帶來的負(fù)面影響；要進(jìn)一步做好渠系疏通工作，盡量縮短城區(qū)漬水時(shí)間，保證全區(qū)主次干道的通暢.

　　（三），加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，確保防汛工作萬無一失

　　防汛工作責(zé)任重于泰山，任何環(huán)節(jié)都來不得絲毫麻痹和懈怠.各單位，各部門一定要以非同尋常的謀劃和工作積極性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明紀(jì)律，服從指揮，科學(xué)調(diào)度，抓緊抓好防汛工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐.

　　一是強(qiáng)化防汛責(zé)任.目前，我區(qū)各級(jí)防汛機(jī)構(gòu)，人員已經(jīng)到位，責(zé)任已經(jīng)明確，會(huì)后各級(jí)指揮長要按照這次會(huì)議精神，快速進(jìn)入角色，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)度汛措施落到實(shí)處.區(qū)防辦負(fù)責(zé)全區(qū)的防汛檢查和技術(shù)指導(dǎo)，要對(duì)水，雨，汛情進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)掌握水雨情和工情變化，搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)會(huì)商，科學(xué)防汛；電力和電信部門負(fù)責(zé)提供汛期的電力和通訊保障；人武部負(fù)責(zé)快速搶險(xiǎn)隊(duì)的組織落實(shí)，培訓(xùn)和搶險(xiǎn)調(diào)度；交通部門負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資運(yùn)輸和水上交通；衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)組織防疫滅病和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)；公安，工商，物價(jià)部門負(fù)責(zé)社會(huì)治安和物價(jià)穩(wěn)定；財(cái)政部門負(fù)責(zé)籌措防汛經(jīng)費(fèi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)資金；宣傳部門配合搞好宣傳工作.-->

　　二是嚴(yán)明防汛紀(jì)律.各相關(guān)部門要安排干部24小時(shí)防汛值班，不得擅自離崗，玩忽職守.要做好值班記錄與報(bào)告，遇重大事件要及時(shí)向區(qū)防汛辦和區(qū)防汛指揮部報(bào)告.加強(qiáng)防汛巡查，尤其是對(duì)于重要堤段，重點(diǎn)部位的巡查要落實(shí)到位，要牢固樹立全局觀念，服從命令，聽從指揮，局部利益服從全局利益.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力，工作疏忽，處置失當(dāng)而造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)查責(zé)任，嚴(yán)格追究，嚴(yán)肅處理.

　　三是強(qiáng)化協(xié)同意識(shí).防汛工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的工作.各單位，各部門要認(rèn)真落實(shí)防汛會(huì)議的部署要求，以全區(qū)防洪安全大局為重，服從統(tǒng)一調(diào)度和指揮，切實(shí)履行職責(zé)，做到令行禁止，步調(diào)一致.

　　同志們，主汛期在即，我區(qū)的防汛工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，周密部署，統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做好各項(xiàng)備汛工作，全力奪取今年防汛抗災(zāi)工作的勝利。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4

　　我覺得縣委的這次干部調(diào)整，是對(duì)我們每一個(gè)人的一次政治考驗(yàn)，我作為班長，覺得有責(zé)任與大家進(jìn)行一次集體談話、集體談心。在此，我講以下幾個(gè)方面，與大家共勉。

　　一、正確看待人生起伏。

　　人的一生本來就要經(jīng)歷諸多變化，也是在不斷的變化中完善自我、成就事業(yè)。作為一名干部、國家公職人員，面對(duì)工作調(diào)整、職務(wù)升免，對(duì)此要有正確的思想認(rèn)識(shí)。這次人事調(diào)整和分工，我看有幾種心態(tài)：進(jìn)者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢騷滿腹，轉(zhuǎn)者憤憤不平。我想，應(yīng)該樹立的正確心態(tài)應(yīng)該是；順者不得意忘形，得而不喜；逆者不垂頭喪氣，失而不憂。

　　成功與失敗往往是一步之遙，失敗乃成功之母，競技體育比賽就充分表明：成功是有無數(shù)次的訓(xùn)練失敗組成的，成功也只是暫時(shí)的，今天的成功并不代表明天成功和永遠(yuǎn)成功。塞翁失馬，焉知非福，失敗與成功是一對(duì)孿生姊妹，相互依存，相互轉(zhuǎn)換，是經(jīng)常變換的。成功者可以有很多理由，而失敗者的理由只有一條。

　　成功是一個(gè)綜合因素，學(xué)者認(rèn)為，成功包括五個(gè)因素：目標(biāo)、選擇、努力、堅(jiān)持、等待。我認(rèn)為，一個(gè)人的成功包括：

　　1、能力（學(xué)習(xí)能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力）；

　　2、環(huán)境（社會(huì)環(huán)境、生活環(huán)境、周邊環(huán)境）；

　　3、關(guān)系（對(duì)上關(guān)系、對(duì)下關(guān)系、同事關(guān)系、家庭關(guān)系、朋友關(guān)系）。一名干部的成長、晉升在很大程度上取決于以上因素，我想不外乎16個(gè)字：個(gè)人努力、群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、組織提拔。

　　同時(shí)，在上述因素中缺失一項(xiàng)，就有可能導(dǎo)致失敗。失敗者往往怨組織、怨領(lǐng)導(dǎo)、怨同事，就是不怨自己，就是不能正確反省自己，往往不能從自身找原因，而是從外部找客觀。我想，決定成功與否，最終、最重要的因素應(yīng)該是內(nèi)因，而不是外因。人不但要學(xué)會(huì)與他人比，還要學(xué)會(huì)與自己比，不但要橫向比，而且要學(xué)會(huì)縱向比，要學(xué)會(huì)正確的比較。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，不要用自己的長處與別人的短處比，而應(yīng)該揚(yáng)長避短，共同進(jìn)步。

　　二、正確看待權(quán)錢利益。

　　權(quán)利是一把雙刃劍，用好了，可以促進(jìn)工作，為單位、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，用不好，會(huì)造成工作損失、個(gè)人倒臺(tái)，甚至淪為階下囚。在這次調(diào)整分工過程中，有各種各樣的心態(tài)：有的人想管人、財(cái)、物，想擁有更多更大的權(quán)利；有的人無所謂，組織需要我干什么就干什么。在這里，我有一個(gè)故事告訴大家：兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)了一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)人服從分工調(diào)整，另一個(gè)說我堅(jiān)決不搞什么事（寫材料），后來，服從者進(jìn)步很快，不服從者至今原地不動(dòng)。究其原因很簡單：不服從者想管人、財(cái)、物，不想管字、詞、句。服從者為沒有把握好這個(gè)度而成為權(quán)力和金錢的奴隸，最后淪為階下囚。要準(zhǔn)確定位自己，看清自己，既不要過高的估計(jì)自己，也不要妄自菲薄，而要客觀的、公正的評(píng)價(jià)自己，低調(diào)一點(diǎn)、謙虛一點(diǎn)，要有一點(diǎn)自知之明；什么都想管，最后可能什么都管不好，要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，管好自己應(yīng)該管的'事；不要自認(rèn)為有多能，只有同事說你能、領(lǐng)導(dǎo)說你能、下屬說你能，你才真能。

　　三、正確看待工作崗位。

　　一個(gè)單位由多個(gè)崗位構(gòu)成，只有各個(gè)崗位共同努力，才能保證工作的連續(xù)性和整體性，才不會(huì)出現(xiàn)“木桶短板效應(yīng)”。每一名班子成員和副科級(jí)干部，所在的都是領(lǐng)導(dǎo)崗位，履行的都是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，要懂得珍惜當(dāng)前的崗位，要在其位、謀其政、履其責(zé)；做一天和尚撞一天鐘，而要把鐘撞好；要有一種感恩的心態(tài)來工作和生活，做人要知足，做事要不知足，做技術(shù)要知不足。知足者常樂，往往想得到的越多，最后可能什么也得不到，做事不知足者常進(jìn)步，做技術(shù)知不足者常受重用；

　　要始終把工作放在第一位，把個(gè)人得失放在第末位，或者不計(jì)個(gè)人得失，個(gè)人得失應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者考慮的事情，而不需要你爭、你要；要始終把原則放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影響工作、影響個(gè)人進(jìn)步的各種因素放在末位。

　　新上任者，要率先垂范，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，帶好隊(duì)伍，帶好、用好、管好人，學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)會(huì)以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一個(gè)人的威信是靠人品長期形成的，而非一朝一夕之事。

　　擁有一個(gè)成功者的心態(tài)才是最重要的，那就是：永不言棄。擁有一個(gè)平和的心態(tài)是最值得稱道的。擁有一個(gè)陽光的心態(tài)，快樂的學(xué)習(xí)，快樂的工作，快樂的生活，是我們每一個(gè)人正確的選擇。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5

各位朋友，同志們：

　　上午好!剛才，安全生產(chǎn)辦公室主任對(duì)地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治工作做了全面部署，派出所所長對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作提出了具體要求。希望認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入動(dòng)員部署，并抓好落實(shí)。近期，全國各地重、特大火災(zāi)事故頻發(fā)，先是“4.25”大興火災(zāi)，接著是“5.1”通化火災(zāi)，不久前，我們區(qū)田村路半壁店天下城商品交易市場又發(fā)生大火。這些火災(zāi)造成了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，雖然沒有發(fā)生在我們地區(qū)，但為我們的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘�？偟膩碚f，我們地區(qū)的安全生產(chǎn)工作，在地區(qū)相關(guān)部門以及社區(qū)、企業(yè)廣大安全生產(chǎn)工作者特別是在座的各位同志共同努力下，取得了較好成績，未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，安全形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。但也不可否認(rèn)，我們安全生產(chǎn)工作仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：違法違章建設(shè)、無證生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠等問題同樣大量存在，小的生產(chǎn)安全事故時(shí)有發(fā)生。我們切不可掉以輕心，更不能驕傲自滿，否則，重大生產(chǎn)安全事故的悲劇就會(huì)毫不留情，在我們地區(qū)上演。

　　下面我就如何做好地區(qū)安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)個(gè)人看法：

　　一、嚴(yán)密組織，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

　　一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入動(dòng)員，周密部署。各社區(qū)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自上陣，參與制定可行工作方案，廣泛動(dòng)員各方力量，采取有效措施，積極開展各項(xiàng)隱患排查整治工作。

　　二是要加強(qiáng)宣傳，群防群治，確保效果。要加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高居民安全意識(shí);要廣泛發(fā)動(dòng)群眾、企業(yè)員工參與隱患排查整治等安全生產(chǎn)工作，確保專項(xiàng)行動(dòng)效果。

　　三是要明確職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)。各相關(guān)科室及執(zhí)法單位要按照職能定位以及本次專項(xiàng)行動(dòng)要求，開展“七個(gè)嚴(yán)查”，落實(shí)“七個(gè)一律”，督促“六個(gè)確保”，突出重點(diǎn)，加大對(duì)人員密集場所、地下空間、出租房屋、六小單位等火災(zāi)防控薄弱環(huán)節(jié)查處力度。

　　二、常抓不懈，將安全生產(chǎn)工作真正納入日常管理工作

　　一是要從思想上真正重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，更是關(guān)系到廣大員工的生命安全，是社會(huì)和諧穩(wěn)定、家庭幸福的最基本要求和根本保證。各位負(fù)責(zé)人特別是企業(yè)經(jīng)營者以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高管理能力，加大投入打牢安全基礎(chǔ)，積極行動(dòng)落實(shí)工作制度。

　　二是要從行動(dòng)上全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)《國家安全生產(chǎn)法》和《北京市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，主動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要不斷完善各種安全生產(chǎn)管理制度，健全組織機(jī)構(gòu)明確崗位責(zé)任，積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動(dòng)，采取有效隱患排查整改措施，建立安全評(píng)估和考核、責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。安全生產(chǎn)工作總體或者說根本上還是要依靠企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。街道在開展各種專項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)，要重視通過整治，切實(shí)督促落實(shí)《北京市樓宇內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)范(試行)》的精神，充分發(fā)揮各樓宇安全生產(chǎn)管理單位的主動(dòng)性，明確產(chǎn)權(quán)人、管理人和使用人的職責(zé)，徹底改變政府包辦代替、以查代管、單純?yōu)橄�除有限�?安全隱患而檢查的陳舊觀念、落后思想。要建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，積極開展聯(lián)合檢查行動(dòng)，提高執(zhí)法力度，打擊各種違法非法生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

　　三、不斷創(chuàng)新，逐步建立安全生產(chǎn)屬地管理的長效機(jī)制。

　　一是要全面依托地區(qū)綜合治理網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，在落實(shí)政府屬地管理責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任之間實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無縫對(duì)接，為真正落實(shí)屬地管理健全組織機(jī)構(gòu)，打通安全生產(chǎn)工作微循環(huán)。

　　通過對(duì)以上幾方面的摸索，逐步建立起：嚴(yán)厲打擊“非法”與積極服務(wù)“守法”相結(jié)合、隨機(jī)檢查與動(dòng)態(tài)評(píng)估相結(jié)合、屬地管理網(wǎng)格化與信息溝通網(wǎng)絡(luò)化相結(jié)合的安全生產(chǎn)屬地管理長效機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)工作的有效性、可靠性和高效性。充分依靠安全生產(chǎn)制度建設(shè)及日常管理工作，減少對(duì)隨機(jī)性專項(xiàng)隱患排查整治行動(dòng)的依賴，避免頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳甚至是一人頭痛大家吃藥的現(xiàn)象不斷發(fā)生。

　　最后，希望通過我們的共同努力，切實(shí)抓好本次專項(xiàng)整治，并且以此作為安全生產(chǎn)工作新起點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)工作制度和日常管理工作的落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制的建立和完善，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)管理工作被動(dòng)狀態(tài)。同時(shí)也歡迎大家暢所欲言，對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，群策群力打造“平安街道”。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6

　　大家上午好!今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激

　　情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

　　一、上半年小結(jié)首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。

　　1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

　　A、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成前年同期我們?cè)跒樵落N售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。

　　我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：

　　B、1-6月虧損門店情況其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

　　當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、xx、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

　　2、上半年工作的不足之處(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

　　上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶

　　頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。

　　(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：

　　該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

　　二、下半年的工作規(guī)劃。

　　剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

　　1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，

　　同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

　　(1)、提升門店形象門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象VI設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。

　　門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

　　A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

　　B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

　　C、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

　　D、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

　　(2)、提升服務(wù)品質(zhì)

　　裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

　　當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的.大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式

　　(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

　　(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

　　3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石(1)、改善員工工作生活條件要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說"兵馬未動(dòng)糧草先行"，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃�司，�?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

　　A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

　　B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

　　C、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

　　(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步人資部建立人才庫，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

　　4、建立全員績效考評(píng)系統(tǒng)年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評(píng)。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)"想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開"，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

　　同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，

　　一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7

　　在全面進(jìn)入汛期之際，經(jīng)市委、市政府研究，決定召開全市防汛抗旱工作會(huì)議。這次會(huì)議主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，全面部署我市防汛抗旱工作，動(dòng)員全市上下立足防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，奮力奪取今年防汛抗旱工作新勝利。剛才，會(huì)議傳達(dá)了省市防汛抗旱工作會(huì)議精神，通報(bào)了汛前檢查情況，分析了汛期天氣形勢(shì)，國土局、住建委、河瀝溪街道分別作了表態(tài)發(fā)言。下面，我就做好今年防汛抗旱工作，講三個(gè)方面意見。

　　一、高度重視，充分認(rèn)識(shí)今年防汛的嚴(yán)峻形勢(shì)

　　防汛抗旱工作我們每年都部署，每年都強(qiáng)調(diào)重要性。但是，今年從上到下，從我們?nèi)珖�全年的情況分析，今年的形勢(shì)特別嚴(yán)峻。

　　一是從氣象部門的預(yù)報(bào)來看，今年受厄爾尼諾現(xiàn)象影響，全國所有的氣象專家、水利專家形成一致意見，今年受到特大雨水影響，將產(chǎn)生特大洪澇災(zāi)害。長江中下游要防大澇，抗大災(zāi)。

　　二是從目前1—4月份降雨量來分析，寧國4月份降雨量是往年同期降雨量的三倍，從長江水位來看，在沒有進(jìn)入主汛期，已經(jīng)很高，相當(dāng)于1999年6月主汛期的水位。從我們周邊的省市來看，有的都已經(jīng)受到了特大的洪水侵襲和影響，洪澇成災(zāi)，更有福建泥石流的慘痛教訓(xùn)，截止目前死亡34人。所以無論是從專家預(yù)測的情況，還是到目前為止全國長江中下游已經(jīng)發(fā)生的洪澇災(zāi)害來看，今年的形勢(shì)和往年是截然不同的，形勢(shì)十分嚴(yán)峻，不容樂觀，所以我們每一位同志要在思想上切不可等同于往年的常規(guī)工作。

　　三是從我們寧國現(xiàn)狀來看，寧國是一個(gè)易洪易旱的地方，易受洪水影響，同時(shí)20__年的抗旱情形歷歷在目，今年專家分析，整個(gè)梅雨季節(jié)時(shí)間很長，但進(jìn)入秋季以后降雨量偏少，今年上級(jí)部門要求我們要把防汛抗旱兩手抓，特別是在梅雨季節(jié)后期，如何妥善做好轉(zhuǎn)換，防止秋旱問題。同時(shí)，我們寧國的水利設(shè)施建設(shè)在十二五時(shí)期通過水務(wù)部門和各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的努力有了很大的改觀和提升，無論是中小水庫除險(xiǎn)加固，還是中小河流治理以及一些山塘除險(xiǎn)加固，包括我們的城市防洪，整個(gè)防汛抗旱的能力有了很大的提升，但是也應(yīng)看到和我們防大汛，抗大災(zāi)的要求還有一些差距，也還有一些隱患，包括我們的城市防洪，東津河上游萬家水庫還沒有建，東津河、西津河形成匯流后行洪不暢等問題。

　　四是今年干部調(diào)整的幅度比較大，新到崗的干部對(duì)本區(qū)域、本部門的`防汛抗旱工作情況還不是十分熟悉，另外由于近幾年來都沒有發(fā)生特大洪水，我們的干部在意識(shí)上也有所松懈麻痹。

　　綜合以上情況，我們要高度重視，克服思想上的麻痹，對(duì)今年防汛抗旱工作要引起高度的重視。

　　二、明確重點(diǎn)，扎實(shí)做好防汛抗旱各項(xiàng)工作

　　我想講“圍繞‘三個(gè)一’、突出五個(gè)方面、抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)”。

　　圍繞“三個(gè)一”。第一個(gè)“一”就是圍繞一個(gè)總體要求，今年的總體要求就是要抓住防大汛、抗大旱這個(gè)總體要求，確定我們防汛抗旱科學(xué)調(diào)度方案，同時(shí)今年總體要求要防汛抗旱兩手抓。

　　第二個(gè)“一”就是圍繞守住一個(gè)底線，即三個(gè)確保，第一個(gè)確保就是要確保水利工程、城鎮(zhèn)、居民區(qū)安全，第二個(gè)確保就是要確保全市飲用水安全，第三個(gè)確保就是要確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。不能因?yàn)橐黄鸸ぷ髫?zé)任沒有到位而引起人員傷亡的情況發(fā)生，一定要嚴(yán)守這個(gè)底線。

　　第三個(gè)“一”就是圍繞狠抓一個(gè)基礎(chǔ)，即隱患排查整治。第一個(gè)方面就是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，職能部門一定要對(duì)各自轄區(qū)、負(fù)責(zé)的部門開展一次地毯式檢查，做一個(gè)全面的了解，有哪些地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、塘壩;第二個(gè)對(duì)檢查出來的問題要明確人員、確保經(jīng)費(fèi)、堅(jiān)決整治，只有在整治上加大投入，消除隱患，才能確保安全度汛。

　　突出五個(gè)方面。

　　一是水庫山塘。

　　過去我們?cè)诜姥纯购倒ぷ髦薪?jīng)常收看全國防汛抗旱工作中重大事件慘痛教訓(xùn)的錄像片，因?yàn)橐粋�(gè)小(二)型水庫出現(xiàn)垮壩，就會(huì)造成群死群傷的典型案例，包括山塘，對(duì)已經(jīng)除險(xiǎn)加固的也要檢測檢驗(yàn)，不能盲目樂觀，要加強(qiáng)巡查;對(duì)沒有除險(xiǎn)加固的更要重視，要有預(yù)案方案，應(yīng)對(duì)各種情況，不能讓垮壩出現(xiàn)在意料之外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一定要高度重視。

　　二是中小河流。

　　目前，除城區(qū)部分干堤外，總體上防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低，特別是眾多中小河流處于無設(shè)防狀態(tài)，汛期防洪壓力大。部分河段雖有防洪護(hù)堤，但設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低，老化失修嚴(yán)重，存在諸多險(xiǎn)工要段。汛前檢查發(fā)現(xiàn)的所有險(xiǎn)工隱患，要逐一落實(shí)責(zé)任，倒排工期，主汛前務(wù)必處置到位。要加強(qiáng)河道清障工作，對(duì)阻礙行洪的違法建筑，堅(jiān)決依法清除，保障河道行洪暢通。

　　三是城市防洪。

　　東津河行洪不暢，尤其是東津、西津河上橋梁的行洪能力，水務(wù)部門要進(jìn)行研究是否要進(jìn)行開挖，東津河、西津河形成匯流容易造成行洪不暢，今年梅雨季節(jié)極有可能是在短時(shí)間內(nèi)形成較強(qiáng)降雨，這是尤其要注意和防范的。造成行洪不暢，造成地質(zhì)災(zāi)害。水務(wù)局和相關(guān)部門要高度重視。

　　四是港口灣庫區(qū)。

　　港口灣水庫庫區(qū)是我市防汛工作重點(diǎn)區(qū)域。因氣候原因，水庫建成以來一直沒有遭遇較大洪水，庫區(qū)干部群眾滋生了麻痹思想。由于前期持續(xù)降雨，港口灣水庫蓄水位在4月24日達(dá)到133.83米，相應(yīng)庫容4.97億m?，超過今年汛限水位0.83米。據(jù)氣象部門預(yù)測，今年汛期我市可能迎來大洪水，港口灣水庫可能遭遇建庫以來最高水位，庫區(qū)淹沒高程可能攀爬到高位。庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位要引起高度重視，全面組織排查，加強(qiáng)宣傳教育，主汛以前務(wù)必將庫區(qū)137.5米高程以下群眾全部轉(zhuǎn)移到安全地帶。同時(shí)，加強(qiáng)船舶管理，確保通行安全，必要時(shí)實(shí)施禁航。市防辦要加強(qiáng)與港口灣水庫管理處的信息溝通，準(zhǔn)確掌握蓄水、發(fā)電和泄洪動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。

　　五是地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)。

　　請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行地毯式檢查，重點(diǎn)檢查道路、基礎(chǔ)設(shè)施和礦山周邊隱患部位。對(duì)依山而建的道路隱患部位進(jìn)行標(biāo)注，對(duì)以場平名義進(jìn)行非法開采的要嚴(yán)厲查處打擊。對(duì)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和群眾切坡建房的要密切關(guān)注，按照“心中有數(shù)，處置到位”的原則，建立應(yīng)急處置預(yù)案，同時(shí)對(duì)可能發(fā)生泥石流的部位，建立每日巡查制度，杜絕出現(xiàn)群死群傷事件。對(duì)因工作失職造成人員傷亡的要嚴(yán)肅追責(zé)。對(duì)存在切坡建房地質(zhì)災(zāi)害隱患的地方要按照“創(chuàng)新思路，依法合規(guī)”的原則妥善處置，各個(gè)地方要加緊研究，拿出具體方案。

　　抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　一是預(yù)案的修訂、完善和演練。

　　部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直有關(guān)部門要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入研究，對(duì)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行更新、修改和調(diào)整，對(duì)預(yù)案要做到心中有數(shù)，要開展演練。水務(wù)局負(fù)責(zé)，5月中下旬對(duì)城區(qū)開展一次應(yīng)急演練。

　　二是防汛物資的籌備、清點(diǎn)和組織。

　　要按規(guī)定落實(shí)各類防汛搶險(xiǎn)物資器材儲(chǔ)備，確保品種齊全、數(shù)量充足、布局合理，防汛薄弱部位要就地就近儲(chǔ)備，并要落實(shí)運(yùn)送保障，確保物資及時(shí)運(yùn)送到出險(xiǎn)現(xiàn)場。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直有關(guān)部門要立即著手，認(rèn)真落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全面清點(diǎn)和梳理現(xiàn)存物資，對(duì)常用的照明設(shè)備、沖鋒舟、救生衣、編織袋、沙石料等要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)備足，做到寧可備而不用，不可用而不備。同時(shí)要做好防汛車輛和大型機(jī)械的備勤，確保在緊急時(shí)刻運(yùn)得出，用得上。

　　三是應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組建和梳理。

　　堅(jiān)持專業(yè)、非專業(yè)相結(jié)合的原則，在市、鄉(xiāng)、村、重點(diǎn)企業(yè)全部建立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。市一級(jí)組建以市人武部民兵為骨干的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，以公安、武警、消防為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍，以水利、地質(zhì)、工程等專家為骨干的技術(shù)隊(duì)伍，形成強(qiáng)大的防汛搶險(xiǎn)力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)防汛需要，以基干民兵為主，農(nóng)村青壯年勞力為補(bǔ)充，組建好自己的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。各村和重點(diǎn)企業(yè)也要把能用上的人動(dòng)員起來，組織起來，以備搶險(xiǎn)之需。同時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行梳理，對(duì)人員有變動(dòng)的要及時(shí)進(jìn)行更新和補(bǔ)充，并要加強(qiáng)教育培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練，努力提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。

　　四是安全度汛知識(shí)的宣傳和教育。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及水務(wù)、國土、新聞媒體等相關(guān)部門要加強(qiáng)防汛法律知識(shí)、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)的宣傳教育。對(duì)位于山塘水庫、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)附近或下游的群眾，以及居住在主要行洪河道、山洪溝沿岸的群眾，要通過“一封信”和上門等多種方式加強(qiáng)宣傳教育，讓他們了解洪水和地質(zhì)災(zāi)害特點(diǎn)，掌握避險(xiǎn)和自救方法。

　　五是預(yù)報(bào)預(yù)警的及時(shí)傳達(dá)和報(bào)送。

　　氣象、水務(wù)、國土等部門要加強(qiáng)聯(lián)合會(huì)商，密切監(jiān)測雨情、水情、工情發(fā)展變化，加強(qiáng)監(jiān)測力量，加密監(jiān)測頻次，完善監(jiān)測體系，提高預(yù)報(bào)預(yù)警的精準(zhǔn)性、針對(duì)性和時(shí)效性。要有效利用報(bào)紙、廣播、電視、短信、網(wǎng)絡(luò)等各種途徑，及時(shí)發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息，為防洪決策提供科學(xué)依據(jù)，為抗洪搶險(xiǎn)贏得時(shí)間和主動(dòng)。要進(jìn)一步整合信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，擴(kuò)大監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面，提高工作效率和監(jiān)測能力。

　　六是防汛抗旱堅(jiān)持兩手抓。一方面，做好防洪防汛準(zhǔn)備，安全度汛期間，切忌在水庫、大壩、溢洪道等部位設(shè)置障礙物。另一方面，在梅雨季節(jié)尾期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要密切關(guān)注水位，適當(dāng)及時(shí)的關(guān)好啟閉機(jī)進(jìn)行有效蓄水。

　　三、落實(shí)責(zé)任，確保奪取今年防汛抗旱新勝利

　　一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直重要職能部門實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制，要把防汛抗旱工作作為重中之重，將防汛抗旱工作親自抓在手中，親自動(dòng)員部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和市直重要職能部門就今年防汛抗旱工作進(jìn)行專題研究和部署，行政主管親自帶隊(duì)開展安全檢查，親自研究隱患排查整治，親自研究預(yù)案修改完善。分管負(fù)責(zé)同志要更加深入、細(xì)致和具體的研究謀劃，抓主抓重，統(tǒng)籌兼顧。

　　二要形成強(qiáng)大合力。

　　防汛抗旱是一項(xiàng)系統(tǒng)工程, 必須依靠各部門通力合作、全社會(huì)大力支持。各級(jí)各部門要盡快熟悉本地區(qū)水情、工情及相關(guān)情況，深入一線調(diào)研勘察，掌握基本情況，抗洪搶險(xiǎn)時(shí)做到胸有成竹。市防指要主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)防指、人武部、武警中隊(duì)的溝通聯(lián)系，共同研究參與抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)的方案。各防指成員單位要發(fā)揚(yáng)服從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)防汛抗旱任務(wù)。市防辦要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，全面履行職責(zé)，及時(shí)掌握汛情、旱情、災(zāi)情，及時(shí)為市委、市政府提供防汛抗旱信息，當(dāng)好參謀助手。

　　三要強(qiáng)化紀(jì)律約束。

　　在主汛期除了加強(qiáng)值班室值班值守制度，還要加強(qiáng)重要地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、山塘水庫等重要部位巡查值守制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處置。主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊主汛期和重要雨情期必須坐鎮(zhèn)指揮，對(duì)重點(diǎn)地段值守情況和隱患親自進(jìn)行檢查。

　　同志們，做好防汛抗旱工作，責(zé)任重大。全市上下務(wù)必保持高度警惕，思想上高度統(tǒng)一，行動(dòng)上高度一致，措施上堅(jiān)決有力，全力打好今年防汛抗旱這場硬戰(zhàn)，努力奪取防汛抗旱的全面勝利。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8

同志們：

　　今天這次會(huì)議，主要目的是傳達(dá)貫徹省委辦公廳、XX辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)防汛抗災(zāi)工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災(zāi)工作電視電話會(huì)議精神，分析當(dāng)前防汛抗災(zāi)形勢(shì)，安排部署下一階段工作，防汛抗災(zāi)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿。剛才，伶興同志匯報(bào)了全縣防汛工作情況，祥松同志通報(bào)了近期天氣情況。稍后，應(yīng)云書記還將作重要指示，大家務(wù)必要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我先講四點(diǎn)意見。

　　一、要始終保持高度警惕

　　今年入汛以來，我縣先后遭遇了3次強(qiáng)降雨過程，通過各級(jí)各部門的共同努力，前3次強(qiáng)降雨均未發(fā)生大災(zāi)害。取得這樣的成績，縣委、縣政府給予充分肯定。但同時(shí)我們也要看到，我縣防汛抗災(zāi)形勢(shì)仍然不容樂觀，必須始終保持高度警惕。從現(xiàn)狀看，我縣防汛抗災(zāi)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不少，主要體現(xiàn)在"四個(gè)多"上：一是病險(xiǎn)水庫多。據(jù)檢查統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有病險(xiǎn)水庫54座，其中重點(diǎn)監(jiān)控的達(dá)26座，前段暴雨洪災(zāi)中水庫可以說是險(xiǎn)象環(huán)生。二是地質(zhì)災(zāi)害多。我縣是全市地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)縣，現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)102個(gè)（尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮(zhèn)培豐村、新路河小灣坪村3個(gè)省級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)隱患最大），地質(zhì)災(zāi)害隱患始終是我們防汛的大敵，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環(huán)節(jié)，各地往年因洪災(zāi)死亡的人員基本都是地質(zhì)災(zāi)害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為我們防汛抗災(zāi)增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學(xué)校村莊比較多。這個(gè)問題極易造成群死群傷，在整個(gè)防汛過程中大家務(wù)必要注意這一點(diǎn)。當(dāng)前，學(xué)校尚未放假，像蒿吉坪學(xué)校、鐵坡學(xué)校小學(xué)部等處在陡坡下的學(xué)校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢(shì)看，大汛將至。目前，根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，全省即將迎來第七次強(qiáng)降雨，我縣也將從18日開始局部地區(qū)出現(xiàn)大到暴雨，此次降雨將是我縣入汛以來持續(xù)時(shí)間最長、降雨強(qiáng)度最大、影響范圍最廣的一次，極有可能發(fā)生洪澇災(zāi)害，防汛形勢(shì)非常嚴(yán)峻。對(duì)此，各級(jí)各部門必須始終保持高度警惕，絕不能掉以輕心，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰(zhàn)，按照縣委、縣政府的要求，切實(shí)做好當(dāng)前防汛抗災(zāi)工作。

　　二、要牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　防汛抗災(zāi)工作事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，事關(guān)黨委、政府及干部在群眾中的威望，牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保萬無一失。要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查。國土部要加強(qiáng)監(jiān)測技術(shù)指導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)、村、組干部群眾，立即對(duì)已查明的隱患點(diǎn)等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域以及人口密集區(qū)和學(xué)校周圍、山區(qū)斜坡地帶進(jìn)行一次地毯式排查，對(duì)可能發(fā)生災(zāi)害的地方要進(jìn)行加密監(jiān)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，果斷避讓，發(fā)言稿《防汛抗災(zāi)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿》。要加強(qiáng)病險(xiǎn)水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強(qiáng)對(duì)水庫的'巡查，尤其是強(qiáng)降雨過程中的不間斷巡查值守，確保隨時(shí)掌握水庫運(yùn)行情況。要加強(qiáng)涉水工程除險(xiǎn)維護(hù)。對(duì)涉水在建工程要認(rèn)真落實(shí)自身防范措施，拆除在河道中設(shè)置的礙洪建筑物，恢復(fù)天然河流狀態(tài)。要加強(qiáng)重要交通干線維護(hù)，尤其要加強(qiáng)對(duì)道路兩邊山體的巡查，防止出現(xiàn)山體滑坡阻斷重要交通干線，造成重大安全事故。要加強(qiáng)流域水庫科學(xué)調(diào)度。因這次降雨范圍大，極易發(fā)生流域性洪災(zāi)，必須加強(qiáng)流域水庫的調(diào)度銜接，病險(xiǎn)水庫要嚴(yán)格控制運(yùn)行，不能確偽科學(xué)安全的險(xiǎn)庫要空庫運(yùn)行。當(dāng)前，重點(diǎn)是要加強(qiáng)與市里的協(xié)調(diào)配合，搞好信息傳達(dá)，做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調(diào)度準(zhǔn)備，防止因調(diào)度不利造成洪澇災(zāi)害。

　　三、要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施

　　要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)。氣象、水利部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)雨情水情的監(jiān)測與分析，及時(shí)做出預(yù)測、預(yù)報(bào)。防汛抗旱指揮部要全面準(zhǔn)確掌握雨情、水情和工情，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，確保預(yù)警信息和上級(jí)指令下達(dá)及時(shí)，群眾知曉，政令暢通。要健全雨情水情的信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，通過手機(jī)、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等有效形式，及時(shí)傳遞防汛信息，使每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和防汛責(zé)任人能夠提前防范，作好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，將災(zāi)害損失降到最低程度。

　　要落實(shí)搶險(xiǎn)力量。"手中有糧，心中不慌"，在防汛抗災(zāi)的問題上只有備足了防汛物資，我們心里才會(huì)有底氣。要立足于防大汛、抗大洪，進(jìn)一步落實(shí)部隊(duì)、民兵、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和群防隊(duì)伍，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案強(qiáng)化加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，確保臨險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險(xiǎn)物資、器材和工具，嚴(yán)格按照水利部頒布的防汛物資儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)足額、足量儲(chǔ)備各類防汛物資，物資儲(chǔ)備要做到科學(xué)配置、集中管理、分散儲(chǔ)備，確保用時(shí)快捷方便。要抓緊搶險(xiǎn)設(shè)備、器材、工具的更新、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保各類物資、器材處于完好狀態(tài)，滿足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)的需要。

　　要加快災(zāi)后重建。入汛以來的3次強(qiáng)降雨，已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情，將很可能引發(fā)新的災(zāi)情。各級(jí)各部門要帶著責(zé)任、帶著感情全力做好災(zāi)后重建工作。要妥善安置受災(zāi)群眾。確保災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時(shí)救治。要按照"�？偖a(chǎn)、保增收"的目標(biāo)，將災(zāi)后改種改制和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，全力組織種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的調(diào)劑和調(diào)運(yùn)，抓住時(shí)機(jī)搞好改種補(bǔ)種，加強(qiáng)受災(zāi)作物的培管和病蟲害防治，力爭主糧損失雜糧補(bǔ)、作物損扶副業(yè)補(bǔ)。要抓緊搶修基礎(chǔ)設(shè)施。調(diào)動(dòng)各方力量，采取先易后難、先急后緩的辦法，抓緊恢復(fù)水毀設(shè)施，對(duì)一時(shí)難以修復(fù)的，則應(yīng)采取積極有效的過渡性臨時(shí)措施。

　　四、要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　要明確工作責(zé)任。各單位要切實(shí)加強(qiáng)防汛抗災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政首長負(fù)責(zé)制貫穿到對(duì)這項(xiàng)工作當(dāng)中，縣、鄉(xiāng)、村、組要逐級(jí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片、包點(diǎn)的防汛責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

　　要加強(qiáng)值班備勤。各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守，通訊設(shè)備必須24小時(shí)保持暢通。技術(shù)人員要輪流值班，關(guān)鍵時(shí)刻晝夜24小時(shí)在辦公室值班不能離崗，確保汛情準(zhǔn)確傳遞。

　　要嚴(yán)明工作紀(jì)律。防汛期間，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準(zhǔn)外出。在防汛抗災(zāi)中，各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，對(duì)不服從調(diào)度或因工作不力造成嚴(yán)重后查的，要堅(jiān)決追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　同志們，這次會(huì)議是今年防汛抗災(zāi)工作的再動(dòng)員和再部署。會(huì)后，大家要迅速行動(dòng)起來，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)加大工作力度，扎實(shí)做好防大汛、抗大災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，努力奪取今年防汛抗災(zāi)工作的全面勝利，不辜負(fù)縣委、縣政府和全縣人民的厚望！

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9

　　統(tǒng)計(jì)是監(jiān)測國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的“儀表儀器”，涉及到社會(huì)的各個(gè)方面和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，是各級(jí)黨委政府實(shí)施宏觀調(diào)控、制定科學(xué)決策、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的重要手段。區(qū)政府決定召開這次會(huì)議，就是安排部署今年和明年的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)會(huì)議安排，我講以下幾點(diǎn)意見：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化，統(tǒng)計(jì)工作的重要性也日益突出。一方面,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行科學(xué)決策,需要大量客觀真實(shí)、及時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)資料, 對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量要求、時(shí)效要求都很高。如果統(tǒng)計(jì)數(shù)字失真，“坐標(biāo)”、“方向”、“溫度”測量不準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的真實(shí)狀況，就會(huì)影響判斷、誤導(dǎo)決策，甚至造成重大損失。另一方面,廣大群眾參政議政、投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情日漸高漲，也需要通過各類統(tǒng)計(jì)數(shù)字了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。加之今年前段時(shí)間，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的精力主要集中在農(nóng)業(yè)普查的前期準(zhǔn)備工作中，致使今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作較之往年時(shí)間更緊、任務(wù)也更重。因此，各級(jí)各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視，要把搞準(zhǔn)搞實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，上升到講政治的高度來認(rèn)識(shí)，本著對(duì)區(qū)委政府負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)把統(tǒng)計(jì)工作抓在手上, 主要領(lǐng)導(dǎo)親自落實(shí)，切實(shí)解決好統(tǒng)計(jì)工作中的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人員等問題，為統(tǒng)計(jì)工作的正常開展創(chuàng)造良好條件,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)法，依法統(tǒng)計(jì)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)秩序，保障統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

　　牢固樹立統(tǒng)計(jì)部門是一個(gè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員是一支執(zhí)法隊(duì)伍的意識(shí)。把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法作為凈化統(tǒng)計(jì)環(huán)境、保障統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的有效手段，貫穿工作始終。要依法建立統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)計(jì)制度情況的監(jiān)督檢查。搞好“五五”統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育，堅(jiān)持經(jīng)常性地宣傳《統(tǒng)計(jì)法》等統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，提高統(tǒng)計(jì)人員、社會(huì)公眾，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，增強(qiáng)調(diào)查對(duì)象依法接受調(diào)查、如實(shí)提供數(shù)據(jù)的主動(dòng)性和自覺性。健全執(zhí)法隊(duì)伍，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督檢查，依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件，切實(shí)維護(hù)良好的統(tǒng)計(jì)秩序。

　　堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決反對(duì)和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀、公正、公平、權(quán)威。首先，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要嚴(yán)以律已，負(fù)起責(zé)任。統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要采取各種有效措施，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)口徑，提高工作質(zhì)量。要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》，健全數(shù)據(jù)采集、整理、匯總、傳遞等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)算方法都必須按制度要求嚴(yán)格執(zhí)行。其次是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要盡快將年報(bào)任務(wù)和明年定期統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位，明確責(zé)任主體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要積極協(xié)助、支持、配合統(tǒng)計(jì)部門認(rèn)真清理統(tǒng)計(jì)單位和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，確保不重不漏。第三，調(diào)查研究，掌握實(shí)情。要嚴(yán)格按照科學(xué)的抽樣理論，完善各種抽樣調(diào)查方案，認(rèn)真搞好規(guī)模以下企業(yè)、城鄉(xiāng)居民收支情況等數(shù)據(jù)的抽樣調(diào)查。要進(jìn)一步健全和完善反映經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境和體現(xiàn)人與社會(huì)全面發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，加強(qiáng)能源、民營經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化建設(shè)和科技進(jìn)步方面的統(tǒng)計(jì)，繼續(xù)完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)一套表”制度，逐步探索“企業(yè)一套表”制度。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員、調(diào)查人員要增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)做好被調(diào)查對(duì)象的解釋工作，爭取理解和支持，保證統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和權(quán)威性。

　　三、健全網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)

　　基層統(tǒng)計(jì)是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的第一道關(guān)口，數(shù)據(jù)的源頭在基層，質(zhì)量的關(guān)鍵也在基層，切實(shí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，是發(fā)揮統(tǒng)計(jì)整體功能的.根本所在。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重視這項(xiàng)工作，充分考慮統(tǒng)計(jì)工作需要，合理安排崗位和人員，從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、辦公等方面給予保障。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作的意見》精神，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化部門協(xié)作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，完善主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)下管一級(jí)的審核制度。要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、作風(fēng)硬，精通經(jīng)濟(jì)理論、法律知識(shí)、統(tǒng)計(jì)科學(xué)、掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才，不斷提高統(tǒng)計(jì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作效率。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要經(jīng)常性地指導(dǎo)、幫助基層統(tǒng)計(jì)站、各有關(guān)部門以及轄區(qū)單位建立健全原始統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)工作管理制度，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作行為。

　　四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全力配合，確保統(tǒng)計(jì)工作順利開展

　　工商、稅務(wù)、民政、人事、質(zhì)監(jiān)等部門要積極配合統(tǒng)計(jì)部門搞好單位、項(xiàng)目清理工作，及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門提供各種行政登記資料；發(fā)展和改革、經(jīng)濟(jì)和商務(wù)、規(guī)劃和建設(shè)、交通等部門要配合統(tǒng)計(jì)部門搞好投資項(xiàng)目的清理工作。由行業(yè)部門牽頭負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)局和行業(yè)主管部門要嚴(yán)格審核把關(guān)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估，對(duì)一些邏輯性矛盾的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)部門要依法進(jìn)行核定，真正把數(shù)據(jù)搞實(shí)搞準(zhǔn)。全區(qū)各級(jí)各部門都要積極配合，全力支持。

　　五、加強(qiáng)成果應(yīng)用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

　　統(tǒng)計(jì)部門掌握著非常豐富的信息資源，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，如果僅滿足于數(shù)據(jù)的搜集、整理、加工、上報(bào)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在統(tǒng)計(jì)資源的開發(fā)利用上下功夫。要通過“為黨政決策服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)”這兩個(gè)服務(wù)，來體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)水平，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)影響，提高統(tǒng)計(jì)地位，樹立統(tǒng)計(jì)形象和統(tǒng)計(jì)權(quán)威。要緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及社會(huì)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，積極拓寬調(diào)查、分析、研究領(lǐng)域，提高決策咨詢水平，使區(qū)委、區(qū)政府在決策過程中依靠統(tǒng)計(jì)、利用統(tǒng)計(jì)、采納統(tǒng)計(jì)部門意見。一是要繼續(xù)做好信息服務(wù)。及時(shí)反映月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，加強(qiáng)對(duì)主要指標(biāo)的預(yù)警、預(yù)測分析，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供快捷高效的信息服務(wù)。二是要圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核工作，當(dāng)好“記分員”。改進(jìn)統(tǒng)計(jì)手段，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，建立快速反應(yīng)應(yīng)急統(tǒng)計(jì)機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的敏銳性、突發(fā)性事件進(jìn)行快速調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為區(qū)委、區(qū)政府定奪獎(jiǎng)懲做好評(píng)估認(rèn)定工作。三是要緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)搞好服務(wù)。重點(diǎn)圍繞“三農(nóng)”問題、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)旅游等方面適時(shí)開展調(diào)查研究，通過調(diào)查掌握詳實(shí)資料，進(jìn)行分析論證，提供有深度、有質(zhì)量、有決策價(jià)值的分析文章。統(tǒng)計(jì)分析要認(rèn)清形勢(shì)，把握趨勢(shì)，切忌空話套話，坐而論道。要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，讓數(shù)字說話，使每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一條信息都成為宏觀管理的依據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)決策的支撐。四是進(jìn)一步抓好統(tǒng)計(jì)社會(huì)化服務(wù)工作，要規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為，統(tǒng)一指標(biāo)口徑，增強(qiáng)公正、透明、公開的意識(shí)，不僅要求被調(diào)查者履行義務(wù)，而且要使社會(huì)公眾及時(shí)平等地享有統(tǒng)計(jì)信息，向社會(huì)提供咨詢等服務(wù)工作。要充分利用各種新聞媒體，經(jīng)常不斷地提供統(tǒng)計(jì)新聞稿件，定期公布全區(qū)宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　六、精心組織，認(rèn)真抓好第二全國農(nóng)業(yè)普查工作

　　第二次全國農(nóng)業(yè)普查現(xiàn)在已進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)刻，距正式普查登記只有不到一個(gè)月時(shí)間，各級(jí)各部門務(wù)必要增強(qiáng)緊迫感，抓緊做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是抓好普查人員落實(shí)。各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)按照農(nóng)普辦的要求，落實(shí)辦公場所，抽調(diào)精干力量，做好工作交接，確保所抽調(diào)人員能全身心地投入到普查工作中去。二是抓好普查經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、物資的到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快落實(shí)辦公設(shè)備，辦公桌椅、文件柜要齊全，有條件的要盡可能配置電話、傳真以及電腦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)普辦要掛牌子，要有專人辦公，并多方統(tǒng)籌考慮適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)。三是加大宣傳力度。宣傳部、廣電局和農(nóng)普各成員單位要采取寓教于樂和農(nóng)民群眾喜聞樂見的形式，緊貼農(nóng)村實(shí)際，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為重點(diǎn)宣傳地區(qū)，集中開展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的宣傳工作，為正式普查營造良好的輿論氛圍。四是加強(qiáng)督促檢查，保證工作進(jìn)度。區(qū)政府督查室、區(qū)農(nóng)普辦和區(qū)統(tǒng)計(jì)局要隨時(shí)深入基層，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組農(nóng)普工作的檢查指導(dǎo)，確保登記質(zhì)量符合要求，確保普查工作順利開展。

　　同志們，統(tǒng)計(jì)盡管是數(shù)字工作，也是一項(xiàng)常規(guī)工作，但意義十分重大。我相信在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在全區(qū)統(tǒng)計(jì)干部的共同努力下，我區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作一定會(huì)做得更好，對(duì)促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)會(huì)更大。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10

同志們：

　　過去的一年，是我區(qū)城市管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)、提質(zhì)增效的一年，是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績的取得是市委、市政府和區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在此，我僅代表區(qū)綜合執(zhí)法局，向奮戰(zhàn)在城市管理執(zhí)法一線的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意！

　　今天這次會(huì)議，是全區(qū)工作會(huì)議之后，我局在新的一年召開的一次非常重要的會(huì)議，既是20xx年的總結(jié)會(huì)，也是20xx年的動(dòng)員會(huì)。剛才，我們對(duì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！一元復(fù)始固基礎(chǔ)，翻篇?dú)w零邁新程。當(dāng)前，我區(qū)城市管理工作站在了新的起點(diǎn)上，市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府寄予厚望，社會(huì)各界高度關(guān)注，做好今年的工作，我們義不容辭、責(zé)任重大。稍后，區(qū)政府賈區(qū)長還要作重要講話，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。

　　一、20xx年工作的回顧

　　20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞城市管理職責(zé)，針對(duì)當(dāng)前占道經(jīng)營清理難、亂擺攤點(diǎn)控制難、違法建筑拆除難、戶外廣告規(guī)范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機(jī)，靠實(shí)管理責(zé)任，配強(qiáng)執(zhí)法力量，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，提升城市管理水平，取得了積極成效。

　　（一）城市管理抓落實(shí)，營造良好發(fā)展環(huán)境

　　1、市場管理明顯改善。一年來疏導(dǎo)流動(dòng)攤販2.4萬人次，依法扣押流動(dòng)攤點(diǎn)860起，規(guī)范占道經(jīng)營門店延伸7840起，依法扣押門店延伸物品418起，在東門口、西水灣、電廠巷道等地點(diǎn)設(shè)立了臨時(shí)便民市場7個(gè)，規(guī)劃了食品、蔬菜、瓜果等各類攤點(diǎn)586個(gè)；在天慶大酒店對(duì)面，市銀監(jiān)局西側(cè)占地面積4000平米建設(shè)江夏社區(qū)臨時(shí)便民蔬菜市場一處；制定出臺(tái)了《定西城區(qū)汽車后市場管理辦法（試行）》和《定西城區(qū)汽車后市場管理專項(xiàng)整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車城汽車后市場，劃行歸市，統(tǒng)一管理。

　　2、戶外廣告明顯規(guī)范。一年來拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊，結(jié)合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動(dòng)，清理樓頂及樓體大型廣告99塊，三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起，宣傳橫幅、條幅和標(biāo)語式廣告牌272起，散發(fā)式小廣告85起，公共設(shè)施廣告牌879起，建筑圍擋、高速出口廣告214起。

　　3、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。一年來聯(lián)合交警部門規(guī)范載貨車輛占道經(jīng)營134起，整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側(cè)等區(qū)域建筑圍擋退界17處，在覽山物業(yè)小區(qū)前、亨泰廣場、恒正物業(yè)小區(qū)、友誼廣場、福門物業(yè)小區(qū)前和江夏小區(qū)前等地規(guī)范人行道亂停車輛750余輛，拆除人行道地鎖321處，拆除人行道停車檔桿55處，在覽山物業(yè)小區(qū)前劃定泊車位88個(gè)，制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區(qū)友誼廣場車輛規(guī)范管理的公告》，在友誼廣場規(guī)范劃定泊車位100多個(gè)。

　　4、流浪犬?dāng)?shù)量明顯減少。一年來以區(qū)財(cái)政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場所及運(yùn)行資金53.6萬元，按政府購買服務(wù)方式建立了定西市安定區(qū)愛貝犬只收容站，按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法（試行）》《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法（試行）》要求，會(huì)同公安機(jī)關(guān)成立了專門的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場、電力局家屬院巷道及城區(qū)各路段捕捉流浪犬1600多只，全部進(jìn)行了收容處置。

　　5、違建勢(shì)頭明顯遏制。一年來對(duì)城市建成區(qū)146處約11.06萬平方米違建存量依法拆除9.52萬平方米，消化率達(dá)86%，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的違法建筑依法拆除85起，處罰227.5萬元，消化率達(dá)64.7%。

　　6、物業(yè)管理明顯改觀。一年來對(duì)城區(qū)315個(gè)物業(yè)小區(qū)亂搭亂建、亂停車輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問題進(jìn)行了集中整治，共查處小區(qū)內(nèi)私搭亂建42處，督促物業(yè)清理車輛占用消防通道行為75處，規(guī)劃車位88個(gè)，清理小區(qū)人行道廣告牌匾300多塊，清理小區(qū)門口占道經(jīng)營370多家。

　　7、綜合辦案明顯加大。一年來辦理部門移送行政處罰案件141件（已結(jié)案100件），其中，國土資源方面的行政處罰案件55件（已結(jié)案43件），水務(wù)方面的行政處罰案件41件（已結(jié)案23件），林業(yè)方面的行政處罰案件12件（已結(jié)案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結(jié)案27件）；農(nóng)機(jī)方面的行政處罰案件1件（已結(jié)案），加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類罰款約500萬元。

　　8、環(huán)境污染明顯控制。一年來取締燒烤攤點(diǎn)91家，依法先行登記保存露天燒烤電動(dòng)車及手推車45輛，處罰4.5萬元，聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門清理規(guī)范延伸經(jīng)營燒烤門店22家，規(guī)范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起，引導(dǎo)、規(guī)范渣土拉運(yùn)行為130多起，查處違規(guī)拉運(yùn)渣土車輛96輛，排查摸底城區(qū)主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營門店405家，針對(duì)210戶使用型煤和無煙煤的業(yè)主，通過走訪調(diào)查、建立臺(tái)賬、聯(lián)合集中整治，排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶，小煤爐門店長期無人和轉(zhuǎn)讓的門店有11戶，環(huán)境污染得到了有效防治。同時(shí)在正立廣場、龍灣半島設(shè)立了夜市，確定了小吃攤位近120家，解決了300多人的就業(yè)問題，在濱河路護(hù)欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達(dá)900米，并在龍灣半島友誼橋護(hù)欄搭配450個(gè)黃、白、綠射燈，打造了集旅游、休閑、美食、娛樂于一體的“步行夜市一條街、三河景觀示范線”。

　　9、城市亮化明顯提升。一年來對(duì)城區(qū)樓宇亮化情況摸底登記造冊(cè)，共有亮化單位254家，舊城區(qū)共185家，完成亮化148家；新城區(qū)共69家，完成亮化48家。通過“先部門單位，然后小區(qū)物業(yè)，再私人建筑，梯次推進(jìn)”的方式，印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區(qū)樓宇亮化工作的通知》600余份，對(duì)有亮化設(shè)施未開啟的責(zé)任單位，督促開啟亮化，對(duì)沒有亮化設(shè)施的責(zé)任單位，要求設(shè)置亮化設(shè)施正常開啟運(yùn)行。

　　10、投入保障明顯加強(qiáng)。一年來在公路沿線戶外廣告專項(xiàng)整治中投入資金130多萬元，在戶外小廣告專項(xiàng)整治中投入120多萬元，在“三街”門頭牌匾提升整治中投入110萬元，并按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報(bào)信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”的運(yùn)行模式，區(qū)財(cái)政投資299萬元，由甘肅萬維信息技術(shù)有限責(zé)任公司中標(biāo)，在區(qū)綜合執(zhí)法局六樓建成了安定區(qū)數(shù)字城管指揮中心，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，健全“數(shù)字化運(yùn)行、網(wǎng)格化管理、信息化調(diào)度”的城市管理工作體系。

　　（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，打造文明執(zhí)法隊(duì)伍

　　一是開展便民服務(wù)有耐心。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，辦理門頭審批事479件，占道宣傳審批556件，受理群眾舉報(bào)投訴375起，處理率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)90%以上；受理信訪舉報(bào)案件19件；承辦電子民生平臺(tái)事項(xiàng)171件；件件有答復(fù)，條條有落實(shí)，樁樁有回應(yīng)。

　　二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開展干部警示教育學(xué)習(xí)，組織干部職工深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》，組織觀看《巡視利劍》、《折達(dá)公路警示教育片》，印發(fā)科室大隊(duì)《督查通報(bào)》45期，充分發(fā)揮考核、通報(bào)“指揮棒”和“晴雨表”的作用。

　　三是建立長效機(jī)制有恒心。健全了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、過錯(cuò)追究制、辦事程序公開制等各類制度47項(xiàng)，制定印發(fā)了《關(guān)于請(qǐng)銷假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車輛、執(zhí)法設(shè)備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會(huì)議紀(jì)律、保密制度的印發(fā)通知》，督促干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”、“白加黑”錯(cuò)時(shí)、延時(shí)工作制及雙休日、節(jié)假日值班制度，確保各項(xiàng)工作有效開展。

　　四是提振干部精神有信心。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”行動(dòng)開展，根據(jù)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳甘肅省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<住房城鄉(xiāng)建設(shè)部>的通知》（建督〔20xx〕31號(hào)）精神，20xx年我局投入84萬元，對(duì)全局城市管理執(zhí)法干部隊(duì)伍共196人進(jìn)行了集中換裝，建立新時(shí)代城市管理新陣地，展現(xiàn)新時(shí)代執(zhí)法干部新風(fēng)貌，構(gòu)建城市管理“安定標(biāo)準(zhǔn)”，打造城市管理“安定樣板”。

　�。ㄈ�）宣傳教育抓落實(shí)，創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍

　　一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺(tái)，實(shí)行執(zhí)法動(dòng)態(tài)“每日推送、重點(diǎn)推送、亮點(diǎn)推送”，一年來發(fā)布執(zhí)法信息動(dòng)態(tài)212條，及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法宣傳推廣，做到人無我有、人有我新。

　　二是抓好人員培訓(xùn)。一年來舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班次4期，開展技能競賽和業(yè)務(wù)考試6次，培訓(xùn)執(zhí)法干部362人次，以綜合執(zhí)法改革為切入點(diǎn)，不斷提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。

　　三是做好主題宣傳。結(jié)合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動(dòng)開展，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及各種行業(yè)法律法規(guī)，一年來發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份，引導(dǎo)全社會(huì)支持、參與城市管理，形成上下協(xié)調(diào)、層層落實(shí)、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。

　　總體來看，過去的一年，是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年，是開展各類專項(xiàng)整治成績突出的一年，是執(zhí)法辦案水平持續(xù)提升的一年。過去的一年，成立了城市管理委員會(huì)，建成了數(shù)字城管指揮中心，完成了執(zhí)法人員集中換裝，掛牌了綜合執(zhí)法局，我們要以此為契機(jī)，不斷提升和改善城市管理執(zhí)法人員的素質(zhì)和形象，努力做到工作扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、為人踏實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、任務(wù)落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有擔(dān)當(dāng)、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)城市管理水平再上新臺(tái)階。過去一年成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門單位大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝！

　　在取得成績的同時(shí)，還存在許多不容忽視的問題：一是城市頑疾難治理。一些重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵路段擺攤設(shè)點(diǎn)、違法建筑、違規(guī)廣告問題仍然比較突出，亂停車輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒有得到根治，偷建搶建和占道經(jīng)營等違法行為出現(xiàn)反彈，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復(fù)發(fā)；二是管理短板難彌補(bǔ)。管理成效難鞏固一直是老大難問題，受市民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約，占道經(jīng)營、違規(guī)廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài)，尤其是占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象極易反彈，長效管理“疲勞癥”問題仍未有效解決；三是改革瓶頸難突破。綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作推進(jìn)出現(xiàn)“卡殼”，體制機(jī)制仍沒有理順，面臨綜合執(zhí)法量大面寬的局面，劃轉(zhuǎn)后的許多職權(quán)超出城市管理范疇；四是干部管理難提升。隨著管轄范圍逐漸擴(kuò)大，工作強(qiáng)度不斷增大，任務(wù)職責(zé)的逐步增多，干部的培訓(xùn)教育跟不上城市管理執(zhí)法工作改革發(fā)展進(jìn)度，培訓(xùn)力度還需加大，部分執(zhí)法領(lǐng)域法律專業(yè)人員缺乏，案件規(guī)范辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低，干部的管理仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法力量也需要進(jìn)一步充實(shí)。

　　二、20xx年城市管理綜合執(zhí)法工作

　　20xx年城市管理緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署，以“智慧城管”為統(tǒng)攬，以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，以執(zhí)法崗?fù)�為中心，按照�?5344”的城市管理工作思路，突出（背街小巷、渣土車管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤）5個(gè)重點(diǎn)，解決（市場監(jiān)管、廣告設(shè)施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化）5個(gè)問題，理順（綜合執(zhí)法局與城管委成員單位、綜合執(zhí)法局與綜合執(zhí)法所、城市管理與綜合執(zhí)法）3個(gè)機(jī)制，提升（城市智管、城市細(xì)管、城市眾管和城市嚴(yán)管）4個(gè)水平，實(shí)現(xiàn)（街凈巷潔、路平城安、天藍(lán)風(fēng)清、燈明景靚）4個(gè)目標(biāo)，加快城市管理智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。

　　（一）聚焦品牌引領(lǐng)，創(chuàng)建“四個(gè)城管”

　　一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用，創(chuàng)建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺(tái)，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，構(gòu)建“1+N大城管”模式，按照“發(fā)現(xiàn)問題、上報(bào)信息、歸類分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”七位一體的運(yùn)行模式，打造集數(shù)字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應(yīng)急處置、公共設(shè)施監(jiān)控多功能于一體的數(shù)字化城市管理指揮中心平臺(tái)。

　　二是進(jìn)一步靠實(shí)網(wǎng)格干部責(zé)任，創(chuàng)建“精細(xì)城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求，全面推行“1格+N員”模式，加強(qiáng)三辦一鎮(zhèn)4個(gè)片區(qū)、27個(gè)單元、若干個(gè)網(wǎng)格管理，推動(dòng)城市精細(xì)化管理，構(gòu)建城區(qū)“一張網(wǎng)”治理格局，達(dá)到“出現(xiàn)執(zhí)法痕跡、留下執(zhí)法身影”的目標(biāo)。

　　三是進(jìn)一步理順工作機(jī)制，創(chuàng)建“大眾城管”。按照?qǐng)?zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、屬地管理的原則，執(zhí)法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了責(zé)任書，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法所獨(dú)立辦案，健全城管委統(tǒng)一指揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)屬地劃分，相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調(diào)管理體系，理順城管委與執(zhí)法局之間的機(jī)制，理順執(zhí)法局和執(zhí)法所之間的機(jī)制，理順城市管理與綜合執(zhí)法之間的機(jī)制，推動(dòng)綜合執(zhí)法改革縱深發(fā)展。

　　四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查問效機(jī)制，創(chuàng)建“履職城管”。城管委指揮中心嚴(yán)格落實(shí)“一月一督查、一月一排名、一月一通報(bào)”要求，建立督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度，加大對(duì)成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查，及時(shí)通報(bào)和反饋發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤落實(shí)整改措施；對(duì)重視不夠、責(zé)任落實(shí)不到位、工作問題突出的，進(jìn)行約談告誡；對(duì)任務(wù)不落實(shí)、工作嚴(yán)重滯后的，啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制；逐步形成“成員單位履職盡責(zé)、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標(biāo)準(zhǔn)遵循實(shí)際、職責(zé)任務(wù)明確清楚、責(zé)任人員具體到位、工作情況及時(shí)反饋”的城市綜合管理體制機(jī)制。

　�。ǘ�）聚焦城市管理，實(shí)施“五大行動(dòng)”

　　一是大力實(shí)施“街凈巷潔”行動(dòng)。提升（永定西路、正龍路、交通路）3條路風(fēng)貌改造，規(guī)范（江夏市場、北關(guān)市場、永定市場）3個(gè)市場，打造（龍灣半島、正立廣場、恒正廣場）3個(gè)夜市，加大對(duì)沿街二樓以上門頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主干道沿線風(fēng)貌改造，加大對(duì)道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設(shè)施巡查監(jiān)管維護(hù)，加大市場監(jiān)管力度，加大對(duì)背街小巷走街串巷、“流動(dòng)式”擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度，加快安定地方人文特色夜市建設(shè)。

　　二是大力實(shí)施“路平城安”行動(dòng)。規(guī)范（友誼廣場、立交橋廣場、亨泰廣場、江夏廣場）4個(gè)廣場，劃好（覽山國際、福門新天地、龍灣半島、南山花苑）4個(gè)停車點(diǎn)，管好（體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園）4個(gè)公園，加大對(duì)公園廣場周邊等區(qū)域占用人行道擺攤設(shè)點(diǎn)的整治力度，加大對(duì)建筑圍擋和人行道退界的整治力度，加大汽車后市場執(zhí)法整治力度、部門協(xié)作配合力度、問題處置力度，確�！罢�治一方、震懾一片”。

　　三是大力實(shí)施“天藍(lán)風(fēng)清”行動(dòng)。按照“三管一評(píng)比”的'要求，加強(qiáng)渣土拉運(yùn)的準(zhǔn)入管理、施工現(xiàn)場管理、運(yùn)輸管理及傾倒消納管理，由第三方機(jī)構(gòu)實(shí)行公司化運(yùn)營，各相關(guān)部門協(xié)作配合，加大渣土清運(yùn)管理力度；加大對(duì)城區(qū)內(nèi)燒烤類餐飲門店店外延伸經(jīng)營現(xiàn)象整治力度，對(duì)所有露天燒烤等小吃攤點(diǎn)進(jìn)行全面清理，改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)；按照“控制源頭、科學(xué)規(guī)劃、屬地管理、部門聯(lián)動(dòng)”的原則，對(duì)所有儲(chǔ)煤場、煤炭經(jīng)營攤點(diǎn)、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營單位進(jìn)行清理整治，聯(lián)合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門單位對(duì)定西城區(qū)內(nèi)所有使用小燃煤爐的餐飲門店開展綜合整治行動(dòng)；按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法（試行）》和《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法（試行）》的規(guī)定，配合公安機(jī)關(guān)加大流浪犬清理力度，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。

　　四是大力實(shí)施“燈明景靚”行動(dòng)。提升（樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化）3個(gè)亮化帶，重點(diǎn)抓好城區(qū)樓宇亮化，督促相關(guān)單位（個(gè)人）開啟夜間亮化，突出人文景觀水平，推動(dòng)山河亮化和橋梁亮化提檔升級(jí)，通過LED燈等亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強(qiáng)的各種燈飾，動(dòng)態(tài)照明等多種手法，渲染活躍的城市氣氛，努力營造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，形成多層次、立體化、具有城市特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀，打造讓安定“亮起來、凈起來、美起來”的城市名片。

　　五是大力實(shí)施“拆違治亂”行動(dòng)。緊盯（南山新村、東河、岳家莊、武警支隊(duì)后邊、701周邊）5個(gè)重點(diǎn)拆遷片區(qū)，提升新舊城區(qū)315個(gè)小區(qū)，全面清理小區(qū)內(nèi)及周邊亂搭亂建、破窗開店等違法行為，嚴(yán)管（北川、城區(qū)、西川園區(qū)、南川園區(qū)）4個(gè)片區(qū)，下移執(zhí)法重心，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地原則，加大對(duì)重點(diǎn)范圍違法建筑的巡查處罰力度，嚴(yán)查嚴(yán)管，確保違法建筑早發(fā)現(xiàn)、早處置，零容忍。

　�。ㄈ�）聚焦干部建設(shè)，打造“四有隊(duì)伍”

　　一是打造“人有精神”的執(zhí)法隊(duì)伍。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”要求，執(zhí)法過程堅(jiān)持著裝齊、先亮證、慎言行、嚴(yán)執(zhí)法、全記錄“五個(gè)做到”，督促執(zhí)法人員端正“三相”（站相、走相、坐相）、杜絕“三手”（袖手、背手、插手）、系緊“三扣”（衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣）、帶好“三樣”（執(zhí)法證件、執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法標(biāo)志），狠抓隊(duì)伍日常管理，維護(hù)執(zhí)法車輛，規(guī)范制服著裝，管好個(gè)人言行，整肅紀(jì)律作風(fēng)，提高精神風(fēng)貌，確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正。

　　二是打造“事有規(guī)范”的服務(wù)隊(duì)伍。提升便民服務(wù)，結(jié)合智慧城管建設(shè)年工作要求，利用“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢(shì)，變“人在跑”為“云在算”，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“一扇門、跑一次、一網(wǎng)辦”，通過“簡手續(xù)、減資料、縮時(shí)限、現(xiàn)場批、網(wǎng)上辦”五項(xiàng)便捷措施，扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，建立更加系統(tǒng)完善的投訴、舉報(bào)、登記、結(jié)轉(zhuǎn)、辦理、回訪工作責(zé)任制。

　　三是打造“權(quán)有約束”的干部隊(duì)伍。利用個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、廉政承諾、警示教育、誡勉談話等形式，對(duì)干部隊(duì)伍中存在的苗頭性和傾向性問題，正面提醒，防微杜漸。綜合運(yùn)用黨組監(jiān)督、班子監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、督查監(jiān)督等多種方式，加強(qiáng)對(duì)科室大隊(duì)職能發(fā)揮、考勤簽到、請(qǐng)銷假及工作進(jìn)展的監(jiān)督檢查，實(shí)行“日檢查、周通報(bào)、月兌現(xiàn)”的督查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保干部“上下班一個(gè)樣”。

　　四是打造“責(zé)有擔(dān)當(dāng)”的管理隊(duì)伍。用督查傳導(dǎo)壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)持拉清單、建臺(tái)賬，限期整改、對(duì)賬銷號(hào)；堅(jiān)持下一線、看現(xiàn)場、互相比、有點(diǎn)評(píng)、有表態(tài)、有通報(bào)、有問責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)，一抓到底；堅(jiān)持“馬上就辦，真抓實(shí)干”、“人往一線走，事要親自干”，層層落實(shí)、抓實(shí)見效，使每個(gè)干部知其事、擔(dān)其責(zé)、盡其力，保證每個(gè)干部手中有活、心中有數(shù)、肩上有責(zé)。

　　（四）聚焦作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)“三種力量”

　　一是狠抓班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查、定期考核，確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合，形成既有履職盡責(zé)，又有協(xié)調(diào)配合的良好局面，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實(shí)上。

　　二是狠抓思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)預(yù)防力。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性的廉政教育，通過剖析典型，做到警鐘長鳴，引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

　　三是狠抓行為作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)約束力。干部職工的行動(dòng)直接體現(xiàn)出作風(fēng)的好壞，轉(zhuǎn)變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”，靠制度管人、管事，靠制度帶隊(duì)伍、干事業(yè)，嚴(yán)肅上下班考勤簽到紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、值班紀(jì)律、保密紀(jì)律，形成工作制度的條條框框，規(guī)范干部職工的一言一行。

　�。ㄎ澹┚劢关�(zé)任落實(shí)，健全“四項(xiàng)機(jī)制”

　　一是管理網(wǎng)格化。堅(jiān)持網(wǎng)格化管理再細(xì)化，實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，整合工作力量，建立以基層村（社區(qū)）為依托，以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格，鳳翔鎮(zhèn)、三個(gè)街道辦和責(zé)任單位緊密結(jié)合管理區(qū)域、職責(zé)任務(wù)，按照不跨村（社區(qū)）、不交叉、不遺漏的原則，以路段、小區(qū)、樓宇、村組為單元，明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度，劃片包干、分段管理。

　　二是工作多元化。推廣“一線工作”法，做到“班子指揮在一線、干部工作在一線、問題解決在一線、執(zhí)法落實(shí)在一線”，促進(jìn)各項(xiàng)工作“接地氣、增底氣、聚人氣”；推廣“徒步巡查”法，要求執(zhí)法人員每天在片區(qū)徒步巡查2次以上，采取“一走二看三說四糾正”的方式，及時(shí)處理各類城市管理問題；推廣“問題導(dǎo)向”法，建立問題快速發(fā)現(xiàn)和處置機(jī)制，小問題現(xiàn)場解決，難點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決，責(zé)任不清問題先行解決，確保問題不拖延、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法，通過微信公眾號(hào)，定期發(fā)布城市管理工作動(dòng)態(tài)，提升群眾參與度。

　　三是執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全“機(jī)構(gòu)設(shè)置完善、執(zhí)法重心下移、執(zhí)法辦案規(guī)范、便民服務(wù)周到”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，倡導(dǎo)“721”工作法，讓70％的問題用服務(wù)手段解決，20％的問題用管理手段解決，10％的問題用執(zhí)法手段解決，靈活運(yùn)用說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等手段，大力提升法治化管理水平。

　　四是督查常態(tài)化。建立執(zhí)法人員“點(diǎn)”上執(zhí)勤、大隊(duì)中隊(duì)“線”上巡查、分管領(lǐng)導(dǎo)及督查人員“面”上督查的三級(jí)監(jiān)管體制，嚴(yán)格實(shí)行績效考核分值與個(gè)人評(píng)先選優(yōu)掛鉤，確保績效考核的剛性和權(quán)威，對(duì)于督查出的問題，及時(shí)整改，認(rèn)真落實(shí)，列出“時(shí)間表”、“任務(wù)圖”，實(shí)現(xiàn)督查考核常態(tài)化。

　　同志們，城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著我們的智慧和辛勞，讓我們以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律投入到城市管理工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的安定執(zhí)法精神，在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫；在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫；在內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外樹形象上再下功夫；在執(zhí)法行為規(guī)范化、城市治理精細(xì)化、網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字城管智慧化、群眾參與社會(huì)化上再下功夫，努力營造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂業(yè)的城市環(huán)境。

　　謝謝大家！

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11

　　隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和不斷完善，物價(jià)工作與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代有了天壤之別。如何跟上形勢(shì)需要，及時(shí)做好市場經(jīng)濟(jì)條件下的縣級(jí)物價(jià)工作，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，蓬萊市進(jìn)行了有益探索，重點(diǎn)圍繞群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求做文章，有力優(yōu)化了三大環(huán)境，為跨越發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　一、圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，優(yōu)化社會(huì)生活環(huán)境

　　價(jià)格（收費(fèi)）問題與人民群眾切身利益息息相關(guān)。工作中，通過廣泛聽取群眾呼聲，及時(shí)準(zhǔn)確地把握涉及群眾利益的價(jià)格（收費(fèi)）問題，分類制定專項(xiàng)治理方案，努力為群眾生活創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。一是加大價(jià)格矛盾疏導(dǎo)力度。對(duì)于涉及群眾利益的價(jià)格政策實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題，區(qū)別情況，適時(shí)分類進(jìn)行疏導(dǎo)解決。如，前幾年普遍反映的取暖問題，一方面群眾上訪投訴供熱達(dá)不到規(guī)定溫度，一方面物業(yè)公司提出經(jīng)營虧損。蓬萊市在充分進(jìn)行市場調(diào)查基礎(chǔ)上，舉行聽證會(huì)論證，兼顧居民和企業(yè)承受能力，制定實(shí)行了供熱價(jià)格調(diào)整方案，有效解決了全市供熱問題。近三年來，通過價(jià)格疏導(dǎo)，共解決有線電視安裝、供水價(jià)格調(diào)整等全市性價(jià)格問題3個(gè)、個(gè)性問題20多個(gè)，均達(dá)到了價(jià)格雙方滿意。二是加大價(jià)格違法行為處罰力度。突出醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格、教育收費(fèi)和涉農(nóng)收費(fèi)等群眾反映強(qiáng)烈、反復(fù)性強(qiáng)的價(jià)格問題，從嚴(yán)檢查、從嚴(yán)處罰。一方面，堅(jiān)持持續(xù)、全面開展檢查整頓。每年都把這幾類問題列入檢查重點(diǎn)，集中進(jìn)行一至兩次全面檢查和重點(diǎn)抽查，并通過召開居民座談會(huì)和走訪消費(fèi)者等明察暗訪形式擴(kuò)大檢查視角，徹底查清各種隱蔽的價(jià)格違法行為，最大限度縮小收費(fèi)和經(jīng)營單位發(fā)生價(jià)格違法行為的空間。另一方面，堅(jiān)持行政處罰到位。凡是檢查出的違法所得，除全部予以沒收外，還給予罰款處罰；該退還的違法所得，列出清單，監(jiān)督價(jià)格違法單位全部退還消費(fèi)者。目前，蓬萊市醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格、教育收費(fèi)和涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格違法行為得到均有效遏制，舉報(bào)投訴率由1998年的60%下降到目前的不足5%。三是加大社會(huì)監(jiān)督力度。主要是完善價(jià)格舉報(bào)系統(tǒng)，在市物價(jià)局設(shè)立與110聯(lián)網(wǎng)的價(jià)格舉報(bào)電話，實(shí)行受理舉報(bào)服務(wù)承諾制和24小時(shí)值班制，隨報(bào)隨查，一般案件當(dāng)日處結(jié)，復(fù)雜案件15日內(nèi)處結(jié)。建立群眾價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在市區(qū)和鄉(xiāng)村共設(shè)立14個(gè)群眾價(jià)格監(jiān)督站，聘請(qǐng)624名群眾價(jià)格監(jiān)督員，近三年共協(xié)助價(jià)格主管部門查處價(jià)格違法案件150多起。推行價(jià)格（收費(fèi)）政策公示制度，在農(nóng)村，重點(diǎn)公示涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，全市570多個(gè)村全部設(shè)立了涉農(nóng)收費(fèi)公示欄；在城市，重點(diǎn)在醫(yī)療單位公示明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格，在全部中小學(xué)實(shí)行“收費(fèi)公開卡”。通過這些形式，讓廣大消費(fèi)者直接實(shí)施監(jiān)督，有效維護(hù)了自身利益和市場價(jià)格秩序。如“非典”期間，蓬萊市對(duì)過氧乙酸、84消毒液、口罩、面粉等與群眾密切相關(guān)的物品實(shí)行最高限價(jià)，通過電視、報(bào)紙等媒體連續(xù)宣傳，廣大群眾的監(jiān)督舉報(bào)成為打擊違法、控制物價(jià)的最有效武器，有力保證了價(jià)格穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、人心穩(wěn)定。

　　二、圍繞企業(yè)關(guān)注的難點(diǎn)問題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)群體的興衰直接關(guān)系縣域經(jīng)濟(jì)的興衰。為使物價(jià)工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，蓬萊市重點(diǎn)做好政策調(diào)節(jié)、收費(fèi)負(fù)擔(dān)和價(jià)格秩序等企業(yè)關(guān)注的問題，為企業(yè)快速健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一是依靠政策為企業(yè)排憂。屬縣級(jí)決策范圍內(nèi)的價(jià)格事項(xiàng)，只要企業(yè)遇到困難，蓬萊市都能堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，依法及時(shí)解決。如，針對(duì)水價(jià)偏低造成水資源浪費(fèi)與供水公司虧損并存的問題，對(duì)自來水成本進(jìn)行重新調(diào)查測算，制定了自來水調(diào)價(jià)方案，運(yùn)用價(jià)格杠桿，既優(yōu)化了水資源配置，又促進(jìn)了供水企業(yè)的健康發(fā)展。屬上級(jí)決策的價(jià)格事項(xiàng)，蓬萊市全力幫助企業(yè)向上爭取政策。如，XX年蓬萊華泰制藥廠與北大高科技合作，幾種省定價(jià)新藥品急需定價(jià)上市。按常規(guī)價(jià)格審批需一個(gè)月時(shí)間，但延遲定價(jià)上市將影響合作進(jìn)程及企業(yè)的產(chǎn)值利潤。為此，蓬萊市堅(jiān)持特事特辦，多次派專人到煙臺(tái)市和省價(jià)格主管部門做工作，一個(gè)周內(nèi)辦結(jié)新藥品定價(jià)手續(xù)，為企業(yè)發(fā)展贏得了商機(jī)。二是依靠執(zhí)法為企業(yè)減負(fù)。重點(diǎn)建立健全企業(yè)收費(fèi)監(jiān)督制度，實(shí)行了涉企收費(fèi)公示，將涉企收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)編印成冊(cè)，發(fā)到每個(gè)企業(yè)，讓企業(yè)主動(dòng)抵制亂收費(fèi)；從50個(gè)不同類型企業(yè)各聘請(qǐng)一名財(cái)務(wù)人員為涉企收費(fèi)監(jiān)督員，協(xié)助物價(jià)部門監(jiān)督收費(fèi)；在全市所有企業(yè)中設(shè)立“企業(yè)交費(fèi)登記薄”，由收費(fèi)單位在收費(fèi)時(shí)詳細(xì)填寫，由物價(jià)部門組織定期抽查。在此基礎(chǔ)上，每年結(jié)合收費(fèi)年審對(duì)涉企收費(fèi)進(jìn)行一次全面審查，每年選擇4個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行收費(fèi)重點(diǎn)檢查，有效遏制了向企業(yè)亂收費(fèi)行為。三是依靠引導(dǎo)為企業(yè)增效。隨著市場競爭的日益激烈，許多企業(yè)為壓倒競爭對(duì)手，常常采取一些不正當(dāng)競爭手段，擾亂了市場價(jià)格秩序，其結(jié)果是害人害己。對(duì)此，蓬萊市積極引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)自律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營行為，從謀取眼前利益轉(zhuǎn)向樹立信譽(yù)、培養(yǎng)核心競爭力的發(fā)展軌道上來。一方面，深入開展“雙信”活動(dòng)，培育企業(yè)的誠實(shí)守法觀念。如，支持幫助蓬萊第一百貨有限公司積極開展“雙信”單位創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)了銷售業(yè)績大幅攀升。以此為典型加大宣傳引導(dǎo)，在全市掀起爭創(chuàng)“雙信”單位的高潮。目前，全市已創(chuàng)建縣級(jí)“雙信”單位6家，其中市級(jí)“雙信”單位2家，誠實(shí)守法成為經(jīng)營者的取勝之道。另一方面，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)價(jià)格自律。前幾年，蓬萊市十幾家水泥企業(yè)為爭奪客戶，競相壓價(jià)，惡性競爭，導(dǎo)致行業(yè)效益大幅下滑，近半數(shù)企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，大量職工下崗。針對(duì)這一情況，蓬萊市及時(shí)召開物價(jià)、有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的專題座談會(huì)，宣講法律法規(guī)和價(jià)格手段的正確運(yùn)用，引導(dǎo)企業(yè)從單純依靠價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向管理和產(chǎn)品質(zhì)量的核心競爭上來。同時(shí)，協(xié)調(diào)成立蓬萊市水泥行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自我監(jiān)督管理，從根本上解決了不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，全市水泥行業(yè)又恢復(fù)了生機(jī)和活力。得益于這一啟發(fā)，蓬萊市先后建立了果業(yè)協(xié)會(huì)、葡萄酒合作社等行業(yè)自治組織，強(qiáng)化了行業(yè)價(jià)格行為自律，有力促進(jìn)了行業(yè)、企業(yè)的健康發(fā)展。

　　三、圍繞政府工作的重點(diǎn)問題，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境

　　近年來，蓬萊物價(jià)工作全力為旅游經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目等全市中心工作做好服務(wù)，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)大環(huán)境中發(fā)揮了不可替代的積極作用。凈化旅游市場，樹立良好形象。旅游是蓬萊四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，年接待中外游客200多萬人次。旅游市場秩序是影響這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。為此，蓬萊市全力加強(qiáng)旅游物價(jià)工作，大力凈化旅游市場。為提高景區(qū)、景點(diǎn)經(jīng)營者的素質(zhì)，大力宣傳物價(jià)法律法規(guī)，教育經(jīng)營者樹立“欺詐游客就是欺詐自己，善待游客就是善待自己”的經(jīng)營觀念。每年，對(duì)旅游區(qū)內(nèi)的.商場、攤點(diǎn)、賓館、飯店、汽車站、碼頭、停車場等1000多個(gè)經(jīng)營業(yè)戶的商品和服務(wù)價(jià)格、收費(fèi)情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，旅游市場的明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到了99%，優(yōu)質(zhì)標(biāo)價(jià)率達(dá)到85%以上。同時(shí)，將景區(qū)經(jīng)營者分行業(yè)、分地段成立經(jīng)營者自治小組，自我管理、相互監(jiān)督，成為制約違法經(jīng)營的有效手段，較好地樹立了蓬萊旅游城市的形象，促進(jìn)了旅游業(yè)的快速發(fā)展。今年“五一”旅游黃金周期間，蓬萊旅游未發(fā)生一起價(jià)格投訴案件，景區(qū)門票收入1200萬元，旅游綜合經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1.4億元。加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目牽涉大量的資產(chǎn)認(rèn)定賠償。過去，認(rèn)定賠償問題是制約重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵因素。近兩年，蓬萊市對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目全部實(shí)行無償專業(yè)性鑒定服務(wù)，達(dá)到了群眾滿意、企業(yè)滿意。如，206高速地上附著物鑒定賠償，蓬萊市始終把公正、公開、準(zhǔn)確作為剛性目標(biāo)不放松，對(duì)每一塊果園、每一間房屋、每一座設(shè)施進(jìn)行細(xì)致考察，下功夫做好資產(chǎn)價(jià)值認(rèn)定，涉及的農(nóng)戶和單位無一上訪，確保了高速路的順利建設(shè)和按計(jì)劃通車。近兩年，蓬萊市開展棚戶區(qū)改造、海濱觀光大道等10多個(gè)重點(diǎn)工程的鑒證服務(wù)，涉及認(rèn)定價(jià)值總額數(shù)億元，未發(fā)生一起因賠償不公群眾上訪、延誤工期的事件，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇12

同志們：

　　在即將～完成“十五”發(fā)展任務(wù)、著手制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)刻，市委、市政府舉辦城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃培訓(xùn)班，召開城鎮(zhèn)建設(shè)工作會(huì)議，意義重大，影響深遠(yuǎn)。整個(gè)活動(dòng)時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富、效果明顯。兩天來，通過看，看蘇南的城鎮(zhèn)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)，大家開闊了視野，看清了方向；通過聽，聽專家學(xué)者的講座，大家開闊了思路，增長了知識(shí)；通過講，市委陳書記代表市委、市政府作了很好的工作報(bào)告，建設(shè)局、國土局、小紀(jì)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志作了很好的交流發(fā)言，大家開闊了胸襟，振奮了精神，明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了信心。會(huì)議結(jié)束前，倪市長還要作部署，提要求。下面，我簡要談一些個(gè)人想法，與大家作個(gè)交流。

　　一、小城鎮(zhèn)，大課題

　　加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，首先我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審題要清，否則，下筆千言，離題萬里。過去我們學(xué)習(xí)蘇南搞小城鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，“不城不鄉(xiāng)，半城半鄉(xiāng)，亦城亦鄉(xiāng)”，這在當(dāng)時(shí)的發(fā)展階段是全省領(lǐng)先的�，F(xiàn)在蘇南人又創(chuàng)造了諸如“三集中”等新的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我們必須更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)在我們?cè)僦v小城鎮(zhèn)建設(shè)，不是就小城鎮(zhèn)建設(shè)而談小城鎮(zhèn)建設(shè)，而是要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，再認(rèn)識(shí)、再提高；而是要在以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧社會(huì)的大目標(biāo)下再審視、再定位；而是要在全面建設(shè)小康社會(huì)、基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的大背景下再深化、再升華。21世紀(jì)特別是頭20 年發(fā)展黃金期，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)是時(shí)代的要求，發(fā)展的必然，群眾的企盼。具體講，要在三個(gè)方面深化認(rèn)識(shí)，增進(jìn)共識(shí)。

　　一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大舉措。黨的十六屆五中全會(huì)通過的《建議》指出，要堅(jiān)持大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，按照循序漸進(jìn)、節(jié)約土地、合理布局的原則，促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。這就從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度、從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的角度、從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)出發(fā)，對(duì)城鎮(zhèn)化發(fā)展提出了明確的目標(biāo)和要求。同時(shí)，也使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，城鎮(zhèn)建設(shè)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中具有重要的地位和作用。小城鎮(zhèn)是聯(lián)結(jié)城市和農(nóng)村的關(guān)節(jié)點(diǎn)，在接受城市輻射、帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展上具有舉足輕重的作用。世界現(xiàn)代化進(jìn)程表明城市化、城市現(xiàn)代化離不開小城鎮(zhèn)建設(shè)。城鎮(zhèn)化步伐不加快，工業(yè)化就失去了載體，以工哺農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制就失去了支撐。因此，我們必須把加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程作為重大而緊迫的任務(wù)，擺上重要的議事日程。

　　二是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程能夠直接帶動(dòng)最終消費(fèi)需求，直接推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長。城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn)，工業(yè)化為城鎮(zhèn)化提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐，推動(dòng)了城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)張和功能完善，同時(shí)城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大了，功能完善了，環(huán)境變美了，吸引力增強(qiáng)了，就能帶動(dòng)和吸引更多的投資。結(jié)合的實(shí)際來看，小紀(jì)鎮(zhèn)建成了全國衛(wèi)生鎮(zhèn)，丁伙鎮(zhèn)正在創(chuàng)全國文明鎮(zhèn)，這就是我們一個(gè)地區(qū)發(fā)展的對(duì)外名片。邵伯鎮(zhèn)依托老鎮(zhèn)區(qū)、湖區(qū)發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)，武堅(jiān)鎮(zhèn)“三區(qū)”（工業(yè)集中區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)）聯(lián)動(dòng)發(fā)展城鎮(zhèn)，等等，各鎮(zhèn)在堅(jiān)持城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同推進(jìn)方面，都采取了一些措施，發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。這些事實(shí)證明，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程已經(jīng)成為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)再上新臺(tái)階的必由之路，只有工業(yè)化與城鎮(zhèn)化雙輪驅(qū)動(dòng)，我市“兩個(gè)率先”、“兩個(gè)提前”的奮斗目標(biāo)才能加快實(shí)現(xiàn)。

　　三是促進(jìn)農(nóng)民富裕的重點(diǎn)環(huán)節(jié)�！叭�農(nóng)”問題影響全局，直接關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)。從長遠(yuǎn)來看，治本之策是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。實(shí)踐已經(jīng)表明，富裕農(nóng)民最關(guān)鍵的是減少農(nóng)民。城鎮(zhèn)化的過程，實(shí)質(zhì)上就是使大多數(shù)農(nóng)民從農(nóng)業(yè)走向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從農(nóng)村走向城鎮(zhèn)，從農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變的過程。在這個(gè)過程當(dāng)中，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)“蛋糕”這個(gè)分子做大；農(nóng)業(yè)人口的有效轉(zhuǎn)移，把農(nóng)民這個(gè)分母盡量做小，結(jié)果不言而喻，農(nóng)民的收入水平、富裕程度、生活質(zhì)量就大大提高了。因此，農(nóng)民也就能享受到更多的改革與發(fā)展的成果。

　　二、小城鎮(zhèn)，大文章

　　加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要寫好小城鎮(zhèn)建設(shè)這篇時(shí)代的大文章，在審題要清的前提下，關(guān)鍵是抓好規(guī)劃這個(gè)龍頭，綱舉目張。編制好、執(zhí)行好城鎮(zhèn)規(guī)劃是法律賦予各級(jí)政府及其相關(guān)部門的職責(zé)，規(guī)劃編制水平的高低和規(guī)劃執(zhí)行情況的好壞將直接決定城鎮(zhèn)的建設(shè)水平和發(fā)展質(zhì)量。規(guī)劃好，事半功倍，惠及子孫；規(guī)劃不好，事倍功半，殃及子孫。因此，推進(jìn)城鎮(zhèn)化，必須堅(jiān)持從規(guī)劃抓起，堅(jiān)持按規(guī)劃實(shí)施。具體要把握好三點(diǎn)：

　　一是注重規(guī)劃的前瞻性。城鎮(zhèn)規(guī)劃要著眼長遠(yuǎn)、超前考慮，站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。規(guī)劃的起點(diǎn)一定要高，實(shí)施可以分步驟進(jìn)行。國外很多城市的規(guī)劃上百年都沒有變過，拆遷這個(gè)概念很少用到了。各鎮(zhèn)要根據(jù)新一輪區(qū)劃調(diào)整的新情況，抓緊修編城鎮(zhèn)規(guī)劃，決不能急于求成，急功近利，搞所謂的“先上馬，后規(guī)劃”、“干一段，看一段”；也不能因?yàn)楝F(xiàn)有人力、財(cái)力的限制，就降低規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，不能再干“今天建、明天拆”的.事，要給后人留下財(cái)富，留下空間，不要留下包袱和遺憾。要增強(qiáng)創(chuàng)新觀念和精品意識(shí)，無論是總體規(guī)劃，還是詳細(xì)計(jì)劃，都要貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，貫徹“五個(gè)統(tǒng)籌”的戰(zhàn)略思想，在規(guī)劃工作上，要突破城鄉(xiāng)空間分割的限制，從更大的空間范圍來考慮城鄉(xiāng)發(fā)展框架，統(tǒng)籌區(qū)域城鎮(zhèn)規(guī)劃，統(tǒng)籌鎮(zhèn)村規(guī)劃，形成較為完整的規(guī)劃體系。

　　二是注重規(guī)劃的科學(xué)性。規(guī)劃的科學(xué)性怎么理解，從基層的實(shí)際考慮，規(guī)劃的科學(xué)性有三個(gè)基本要素：定位要準(zhǔn)，功能要清，特色要顯。從的實(shí)際情況來看，目前小城鎮(zhèn)建設(shè)雖各有長處，但我以為，小紀(jì)鎮(zhèn)略勝一籌。如石雕搏浪，既有文化底蘊(yùn)，又有民族特色，又有里下河水鄉(xiāng)風(fēng)情。各鎮(zhèn)在規(guī)劃中一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，不要好高騖遠(yuǎn)，不要盲目攀比，不要跟風(fēng)效仿，一定要打造個(gè)性，彰顯特色。沿運(yùn)河的就搞運(yùn)河風(fēng)情，沿江的就搞大江風(fēng)光，里下河地區(qū)就搞里下河特色。城不在新，名在特色；鎮(zhèn)不在大，優(yōu)在功能；樓不在高，美在環(huán)境。

　　三是注重規(guī)劃的嚴(yán)肅性。目前在規(guī)劃方面存在兩個(gè)問題：一個(gè)是規(guī)劃不夠完善，一個(gè)是執(zhí)行不夠嚴(yán)肅，應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。要堅(jiān)持做到規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一個(gè)法。規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，就具有法律效力，任何組織和個(gè)人都無權(quán)隨意變更。各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門要認(rèn)真履行職責(zé)，把好項(xiàng)目 審批的規(guī)劃許可關(guān)、項(xiàng)目的跟蹤檢查關(guān)和對(duì)規(guī)劃部門的監(jiān)督約束關(guān)，使規(guī)劃真正落到實(shí)處。為了使規(guī)劃得到廣泛的、自覺的執(zhí)行，我們還要十分注重規(guī)劃的宣傳，要注意和防止將規(guī)劃金屋藏嬌，束之高閣。要將規(guī)劃進(jìn)行廣泛地宣傳，充分聽取群眾和社會(huì)各界的意見，既重視群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，又提高規(guī)劃的公認(rèn)度、知曉率。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施過程中的法律監(jiān)督、～監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，對(duì)違反城鎮(zhèn)規(guī)劃的行為，必須嚴(yán)肅查處，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。

　　三、小城鎮(zhèn)，大手筆

　　加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，譜寫時(shí)代的新篇章，在審題深、思路清的前提下，要有大手筆。審視課題、編制規(guī)劃都屬于理念問題，而大手筆就是實(shí)踐問題，是個(gè)物化過程。在這個(gè)過程中，要把握好以下四點(diǎn)：

　　一是緊扣發(fā)展。一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)是外在形象，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是內(nèi)在支撐。因此，要突破傳統(tǒng)的、狹隘的工作思路，不能就城鎮(zhèn)談城鎮(zhèn)，必須從發(fā)展城鎮(zhèn)的根本目的出發(fā)，從發(fā)揮城鎮(zhèn)的功能出發(fā)，做到形式為內(nèi)容服務(wù)、內(nèi)容為形式支撐，表里如一、形神兼?zhèn)洹Ｔ趯?shí)際工作中，要把鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，既集聚“人氣”，又集聚“財(cái)氣”，有了“人氣”、“財(cái)氣”，就會(huì)逐漸形成“名氣”。

　　二是深化改革。城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快與慢，關(guān)鍵取決于改革力度的大與小。回顧近幾年來，我市城鎮(zhèn)建設(shè)步伐之所以加快，就是得益于改革。要繼續(xù)完善雙層經(jīng)營體制，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)規(guī)模適度經(jīng)營；要改革戶籍管理制度，創(chuàng)新集鎮(zhèn)管理體制；要加大經(jīng)營城市的力度，盤活存量，用好增量，走以地生財(cái)、以鎮(zhèn)建鎮(zhèn)、滾動(dòng)發(fā)展、良性互動(dòng)的路子。還要堅(jiān)持各項(xiàng)建設(shè)工程的招投標(biāo)，公平競爭，好中選優(yōu)，提升建設(shè)水平，降低工程成本。

　　三是擴(kuò)大開放。加快城鎮(zhèn)化步伐的一條重要措施就是擴(kuò)大開放。我市近幾年堅(jiān)持打開城門，大的開發(fā)商進(jìn)來了，大的市政建設(shè)集團(tuán)進(jìn)來了，不僅引進(jìn)了資金，同時(shí)還引進(jìn)了理念，引進(jìn)了隊(duì)伍，引進(jìn)了管理。除了工程項(xiàng)目打開城門對(duì)外開放以外，社會(huì)事業(yè)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域也要向外資、向民資、向國資全面開放，走市場化、多元化、規(guī)范化運(yùn)作之路�；ㄐ″X辦大事，少花錢多辦事，決竅在哪里，決竅就在深化改革、擴(kuò)大開放。

　　四是城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)。在推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程當(dāng)中，要注重城鎮(zhèn)與農(nóng)村上下互動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分層推進(jìn)。就各個(gè)鎮(zhèn)來講，還要堅(jiān)持服從全局，顧全大局；就市里來講，要在完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，突出“一主兩翼”的同時(shí)，分層次推進(jìn)，做到城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，相得益彰。

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里隆重召開全縣糧食工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)全省糧食工作會(huì)議精神，總結(jié)我縣年度糧食工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署年任務(wù)。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲(chǔ)糧直屬庫王主任親會(huì)議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　會(huì)上，我們學(xué)習(xí)了糧食工作相關(guān)文件，劉局長作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，對(duì)一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　應(yīng)該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，糧食政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設(shè)示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位等，這些成績的取得，與上級(jí)糧食主管部門的關(guān)心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

　　下面我就進(jìn)一步做好全縣糧食工作講五點(diǎn)意見：

　　一、準(zhǔn)確把握糧食工作面的新形勢(shì)

　　xx年，我縣糧食生產(chǎn)形勢(shì)良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達(dá)108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關(guān)，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣稱號(hào)，這些都為糧食工作奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。但是我們也要清醒地看到，當(dāng)前科學(xué)調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應(yīng)求、米貴傷民，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價(jià)格走低、谷賤傷農(nóng)，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展�？陀^地說，糧食工作正面異常復(fù)雜的形勢(shì)和更加艱巨的任務(wù)。

　　xx時(shí)期是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食安全始終是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對(duì)xx時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，理清工作思路，堅(jiān)定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

　　二、全面落實(shí)糧食工作責(zé)任制

　　抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價(jià)格，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，又是管理通脹預(yù)期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價(jià)政策和油菜籽等時(shí)收儲(chǔ)政策，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。一要高度重視糧食收購工作，認(rèn)真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢(shì)，全面完成上級(jí)下達(dá)的糧食收購任務(wù)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民種糧的積極性。二要認(rèn)真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴(yán)格執(zhí)行糧食最低收購價(jià)政策，抓好收購庫點(diǎn)、糧食質(zhì)量、資金供應(yīng)、安全存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務(wù)水平，加大政策宣傳力度，及時(shí)將各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策傳達(dá)到基層，做到家喻戶曉。要進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，保證數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

　　三、確保市場有效供給和價(jià)格穩(wěn)定

　　糧食是基礎(chǔ)性產(chǎn)品，糧價(jià)上漲，會(huì)帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)品的漲價(jià)，從而可能引發(fā)一系列社會(huì)問題。因此，穩(wěn)定糧食價(jià)格，確保市場有效供給，是糧食部門當(dāng)前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價(jià)收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲(chǔ)設(shè)施和購銷網(wǎng)絡(luò)，有一支具有豐富市場經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，有良好的企業(yè)信譽(yù)，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，多收糧、收好糧，千方百計(jì)掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護(hù)農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應(yīng)急預(yù)案體系。修訂、完善、細(xì)化《縣突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應(yīng)急保障能力。糧食部門要科學(xué)設(shè)置糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設(shè)立1個(gè)供應(yīng)點(diǎn)的要求，認(rèn)真做好糧食應(yīng)急指定加工、供應(yīng)企業(yè)設(shè)置工作。對(duì)列入應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的加工、供應(yīng)企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持�？h級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)要進(jìn)一步規(guī)范儲(chǔ)備糧管理，確保糧食儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧平抑市場、糧食價(jià)格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機(jī)制。密切關(guān)注糧食市場供求和價(jià)格變化情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，實(shí)施糧食價(jià)格監(jiān)測層級(jí)報(bào)告制度。

　　四、切實(shí)維護(hù)市場糧食流通秩序

　　管理好、服務(wù)好糧食企業(yè)以及個(gè)體工商戶，是糧食行政主管部門責(zé)無旁貸的責(zé)任�？h糧食局及有關(guān)部門：一要認(rèn)真落實(shí)糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴(yán)格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進(jìn)行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關(guān)義務(wù)。二要完善社會(huì)流通統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。認(rèn)真做好全縣糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)履行對(duì)糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。積極做好統(tǒng)計(jì)制度的宣傳和指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺履行報(bào)告義務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。三要抓好糧食安全管理工作。認(rèn)真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實(shí)。開展政策性糧食供應(yīng)的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項(xiàng)檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強(qiáng)糧食出庫工作管理，嚴(yán)肅出庫工作紀(jì)律，確保糧食銷售工作順利進(jìn)行。四要依法加強(qiáng)糧食市場管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實(shí)履行各自職責(zé)，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、摻雜使假等違法行為，切實(shí)維護(hù)正常的糧食市場流通秩序。

　　五、積極實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程

　　今年是第六年實(shí)施新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。全省計(jì)劃實(shí)施7萬戶，接近前五期的總和�？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極向省市相關(guān)部門爭取，抓緊申報(bào)計(jì)劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)糧戶的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，減少產(chǎn)后損失，擴(kuò)大示范效應(yīng)，切實(shí)把科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實(shí)抓好。

　　同志們，年糧食工作形勢(shì)復(fù)雜，任務(wù)艱巨。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食主管部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

　　工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇14

　　大家好：

　　針對(duì)當(dāng)前電力行業(yè)出現(xiàn)的一些安全事故，上級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行或者影響社會(huì)正常供電的安全事故，影響面、波及面比較大，不同于一般的工礦商貿(mào)企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故對(duì)于那些發(fā)生的事故，有關(guān)部門將根據(jù)事故影響電力系統(tǒng)正常運(yùn)行和社會(huì)正常供電的嚴(yán)重程度、造成人員傷亡的數(shù)量或者直接經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額等情形，將以最新的電力行業(yè)相關(guān)法律條文為依據(jù)，將事故等級(jí)分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

　　事故發(fā)生單位對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的，將按照事故級(jí)別被處以5萬至500萬元的罰款。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致一年中發(fā)生3次以上死亡10-30人、或造成5000萬至1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的重大事故，不得再在相應(yīng)崗位任職，今后，一旦發(fā)生電力安全事故，事故發(fā)生單位負(fù)有責(zé)任的，將被處以最高500萬元的罰款。同時(shí)，電力安全事故在應(yīng)急處置、救援以及調(diào)查處理方面因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。因此，有必要專門制定電力事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理的行政法規(guī)。根據(jù)上級(jí)精神，市里有關(guān)部門提出了以下建議:

　　一、安全生產(chǎn)組織管理體系

　　安全生產(chǎn)組織管理體系是“一個(gè)核心、兩個(gè)體系和三級(jí)安全網(wǎng)”。一個(gè)核心，就是以行政正職為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；兩個(gè)體系，是指電力安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系；三級(jí)安全網(wǎng)是指單位、工區(qū)及班組安全網(wǎng)。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是一種制度，它規(guī)定了企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)一線工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各類人員明確地規(guī)定在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，它是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度。事實(shí)表明，一個(gè)企業(yè)只要建立了全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真、有效地執(zhí)行，這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就一定會(huì)取得顯著的效果。

　　電力企業(yè)多年來一直實(shí)施并不斷完善的是以各級(jí)行政正職——安全第一責(zé)任人為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確規(guī)定了電力企業(yè)單位各級(jí)行政正職是本單位、本部門的安全第一責(zé)任者，他對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并親自過問安全生產(chǎn)中的重大問題，各級(jí)行政副職必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；各企業(yè)要建立各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部門、每個(gè)專業(yè)都有明確的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，這是對(duì)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則規(guī)定。這一規(guī)定中，不僅明確了各單位每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，包括公司、工區(qū)、班組的領(lǐng)導(dǎo)都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時(shí)還明確規(guī)定各級(jí)各類人員，包括每個(gè)崗位的工人都要有明確的安全職責(zé)。實(shí)際上，電力系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋各級(jí)各類人員(從行政正職到每一個(gè)職工)、覆蓋各職能部門。從行政組織體系上講，各級(jí)行政正職是安全第一責(zé)任者，從作業(yè)體系而論，每項(xiàng)作業(yè)的負(fù)責(zé)人也是安全第一責(zé)任者。這既是安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)涵，也是電力安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵。它明確了在一個(gè)單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個(gè)崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守，這樣才能構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的屏障。

　　具體地講，落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任制，要切實(shí)搞好三級(jí)控制。班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙；工區(qū)控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；供電公司(專業(yè)公司)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和一般電網(wǎng)事故。

　　事實(shí)表明，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全責(zé)任和目標(biāo)的三級(jí)控制，做到層層落實(shí)，層層控制，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，電力安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定可以實(shí)現(xiàn)。

　　三、安全生產(chǎn)保證體系

　　安全生產(chǎn)保證體系，就是指為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，由人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素構(gòu)成的有機(jī)整體。三個(gè)基本要素中，人員素質(zhì)的高低是安全生產(chǎn)的決定性因素，優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證，科學(xué)的管理則是安全生產(chǎn)的重要措施和手段。只有通過人員、設(shè)備和管理這三個(gè)基本要素在安全生產(chǎn)過程中有機(jī)地結(jié)合，并不斷地提高和發(fā)展，才能使電力安全生產(chǎn)水平逐步提高，并保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。從這一內(nèi)涵出發(fā)，安全生產(chǎn)保證體系的根本任務(wù)，就是要通過持之以恒的努力，不斷地提高安全生產(chǎn)三個(gè)要素的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)要素的最優(yōu)組合和協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地說有以下三大任務(wù)：

　　(1)努力造就一支高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì)組織。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具備高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、良好的安全意識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。

　　(2)保持設(shè)備和設(shè)施的健康水平，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使電力設(shè)備設(shè)施科學(xué)先進(jìn)配置合理。

　　(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制 ，改善管理辦法，提高安全管理水平。

　　安全生產(chǎn)保證體系是電力安全生產(chǎn)管理的主導(dǎo)體系，是保證電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。當(dāng)前，各級(jí)電力企業(yè)的安全保證體系是比較完善和有效的。從公司經(jīng)理到各部室、工區(qū)、班組、職工形成了一個(gè)縱向到底的安全保證體系。這個(gè)體系的有效運(yùn)作，對(duì)保證電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。

　　四、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

　　按照規(guī)定在電力公司和各生產(chǎn)單位設(shè)有獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是企業(yè)安全監(jiān)督的綜合管理部門。生產(chǎn)單位均設(shè)有安監(jiān)處，它是該單位安全監(jiān)督的綜合管理部門，各下屬工區(qū)、班組均設(shè)有專(兼)職安全員，由單位、車間、班組形成的三級(jí)安全網(wǎng)構(gòu)成了該單位的安全監(jiān)督體系。在電力公司內(nèi)，還應(yīng)實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)、總公司對(duì)分公司、母公司對(duì)子公司的安全監(jiān)督制度，同時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職責(zé)，并在業(yè)務(wù)上受上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　安全監(jiān)督體系的主要職責(zé)是監(jiān)督本企業(yè)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)批示的貫徹執(zhí)行；監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況；編制企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況，監(jiān)督所屬企業(yè)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品購置、發(fā)放和使用；參加和協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見；對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議和意見，對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評(píng)和處罰的建議和意見；參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作�？傊�安全監(jiān)督體系作為安全監(jiān)督管理的`綜合部門，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全管理工作，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，具有安全監(jiān)督和綜合管理職能。

　　安全監(jiān)督體系在電力生產(chǎn)活動(dòng)中，監(jiān)督是全方位的，也是全過程的。所謂全方位，就是“橫向到邊，縱向到底”，不留任何死角。所謂全過程，就是包括發(fā)、變、輸、配、用各個(gè)環(huán)節(jié)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)，到設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維修，直至報(bào)廢全過程每一階段。在全方位和全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段和每項(xiàng)具體的作業(yè)中，電力企業(yè)安監(jiān)部門和安監(jiān)人員可根據(jù)有關(guān)安全的規(guī)程、制度，進(jìn)行監(jiān)督。

　　五、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的關(guān)系

　　電力安全保證體系和電力安全監(jiān)督體系雖然其共同目標(biāo)都是保證電力安全生產(chǎn)，但其各自的職責(zé)和分工有所不同。安全保證體系要保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)安全、可靠，在實(shí)施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，落實(shí)安全職責(zé)，使企業(yè)生產(chǎn)的每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位人員都時(shí)時(shí)處處考慮到安全問題，落實(shí)好安全保證措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全監(jiān)督體系則直接對(duì)企業(yè)安全第一責(zé)任人或安全主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，保證企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。安全保證體系對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全生產(chǎn)任務(wù)，安全監(jiān)督體系則負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查整個(gè)生產(chǎn)過程為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)而建立和工作的，是從屬于安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程中的兩個(gè)子系統(tǒng)。兩個(gè)體系協(xié)調(diào)、有效地運(yùn)作，共同保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　高高興興上班、平平安安回家”是我們大家共同的希望。每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，看著萬家燈火裝點(diǎn)著我們美麗的家園，我們心里涌動(dòng)著陣陣溫暖，每一線光明的背后都有我們的安全保障，每一線光明的背后都有我們電力工作人員的不懈努力！我希望大家能夠豎立良好的安全意識(shí)，讓廣大電力職工有一個(gè)安全的工作環(huán)境。

　　最后，謝謝大家！

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