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醫(yī)院競聘演講稿

時間:2023-01-25 09:30:10 競聘演講 我要投稿

醫(yī)院競聘演講稿集錦15篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編整理的醫(yī)院競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院競聘演講稿集錦15篇

醫(yī)院競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。

  我1991年畢業(yè)于xxxxx,大學(xué)本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至20xx年,兼任醫(yī)院團委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。

  我從事外科臨床工作20xx年,工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。

  由于工作需要,20xx年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,積極部署、安排落實,組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達,溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,出色地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

  如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強,技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務(wù)實、團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長,我有xx年的臨床工作經(jīng)驗,深知臨床需要哪些服務(wù),6年的行政管理經(jīng)驗,更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù),我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團隊更好地為臨床服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:

  首先,要加強自身建設(shè)。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。

  其次,要擺正自己的位臵,當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā),有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學(xué)習、取長補短、共同進步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

  行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點,做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。

  做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團隊,行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達到一個“凈”字,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”字,勤于政務(wù)、改善作風,深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”字,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”字,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”字,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。弘揚醫(yī)院文化,凝聚一個“情”字,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院發(fā)展的`原動力。

  我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中,實現(xiàn)自我的人生價值。當我進入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!

  我相信,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)圖強,醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿2

  首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是:醫(yī)療市場科科長。

  醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線,醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場科科長,不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識,更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號召,站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。

  下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法,供大家探討。

  本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔任生產(chǎn)車間技術(shù)主任,技術(shù)科科長等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經(jīng)歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。

  長期以來,作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負著為××服務(wù)的光榮使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?墒,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨著事業(yè)單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題,在這樣一個關(guān)鍵的時刻,我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。

  我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開發(fā)四大目標市場。第二,開發(fā)新市場,成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口,是開發(fā)新市場的一個陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個職能科室。

  透過這個窗口,我們要塑造好"××醫(yī)院"這個品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如,針對社區(qū)服務(wù)這一塊,就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起"溫馨服務(wù)""親情服務(wù)""微笑服務(wù)"等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,樹立良好的口碑,讓我們服務(wù)的`社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調(diào)動各種資源,與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度,在市場開發(fā)的初期,通過組織上門服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復(fù)專科是有優(yōu)勢的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長期住院療、康復(fù)的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。

醫(yī)院競聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!

  今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我做一行,愛一行,專一行,在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,97年來到服務(wù)中心做衛(wèi)生專職,在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認可,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先,我作簡單的自我介紹。我叫xx,中共黨員,1975年出生,中級護理,本科學(xué)歷,93年參加工作以來,從護理工作到衛(wèi)生專職,一路走來,我不斷收獲著欣慰與感動,今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:

  一、我曾做過護理工作,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經(jīng)驗93年從事護理工作以來,一干就是4年,在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經(jīng)驗,這使我對護理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,曾獲得過“優(yōu)秀護士”、“崗位能手”、“優(yōu)秀共青團員”稱號,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行,更好了服務(wù)醫(yī)院,奉獻社會。97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專職以來,主要就是分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所,醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染,從而為疾病的傳播提供外部條件,為此,我們采取綜合性措施,確保每次消毒、滅菌、隔離達到預(yù)定的要求,以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化,規(guī)范化,在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。

  二、我熱愛護理工作,具有愛崗敬業(yè),積極進取的精神。這些年以來,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應(yīng)平和的.心態(tài)對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,在工作中我為人謙和,懂得尊重別人,發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學(xué)習,善于團結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。

  三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結(jié)同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專研能力,能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,在工作中,我理清思路,團結(jié)同事,分清主次,事事以大局著想,注重上下協(xié)調(diào)、善于分析處理問題,注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,總務(wù)科副科長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位意義深遠,責任重大,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)總務(wù)管理工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,圍繞醫(yī)院中心工作,做好全院及各社區(qū)后勤保障,堅持以病人為中心的服務(wù)理念,滿足醫(yī)療服務(wù)需要,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行,同時負責好醫(yī)院的正常供水、供電、供氣,做好“下收、下送”,保證“三通”,不發(fā)生“三漏”,主動及時地為醫(yī)療一線服務(wù)。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強化內(nèi)部管理,用制度管人,當好科長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。

  二、我將立足本職,培養(yǎng)團隊精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識培養(yǎng),作為副科長這一領(lǐng)導(dǎo)崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼醫(yī)院

  發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  三,我將建議讓后勤更好地為臨床第一線服務(wù)的理念,再往后的工作中做到室外場地要做到六無(無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋)、室內(nèi)場地所要做到三保(地板保潔、天面保光、門窗保亮)。衛(wèi)生間要做到四無(無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網(wǎng))、五潔(洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔)、二凈(門板、玻璃要擦拭干凈)。明確溝渠要定期清理,做到無余泥、無堵塞、無垃圾,確保排水順暢。除四害,確保在包干范圍的公共場所的四害(鼠、蟑、蚊、蠅)的次數(shù)及清殺工作達標。建立后勤熱線,要經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療和有關(guān)部門的需要,根據(jù)人才、物力和財力的可能,制定工作計劃。

醫(yī)院競聘演講稿4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年歲,xx年月參加工作,大專文化程度,現(xiàn)任xx科護士長。我于xx年月獲得主管護師資格,xx年月聘任為主管護師。xx年月獲得了副主任護師資格。

  參加工作xx年來,原創(chuàng):在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,多次被醫(yī)院評為先進工作者、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,不斷升華自己的理論水平,自參加工作以來,特別是近幾年來共撰寫論文余篇,其中在省級以上刊物發(fā)表篇。

  我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅持“以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,xx年多來我出色地履行了一名主管護師的.職責,同時也出色地履行了一名護士長的職責。

  今天,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,如果我競聘成功,我決心做到:認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,以改革促發(fā)展;指導(dǎo)好xx科的護理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,完成護理部安排的護理常規(guī)、操作規(guī)程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作,完成在職護理人員的培訓(xùn)工作;檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),提高護理質(zhì)量,發(fā)展護理學(xué)科,積極撰寫護理論文。原創(chuàng):總之,我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。

  最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿5

  1、撰寫前要準備相應(yīng)的資料

  在撰寫護士長競聘稿時,很多人都會直接寫,這樣造成的后果是沒有邏輯的思維、沒有嚴謹而細致的語言,更不用說競聘成功了。

  2、競聘演講稿的內(nèi)容

  競聘演講稿一般分為:標題、自我介紹、崗位看法、崗位優(yōu)勢、工作思路、結(jié)束語6大部分,這其中沒有主次關(guān)系。也許,有人會問,工作思路很重要,這種想法是完全錯誤的。試想,一篇好的演講稿,一定是首位呼應(yīng),段落、語句協(xié)調(diào)的`,如果工作思路寫的很精彩,其他部分模糊不清、語言不連貫,又何來競聘成功呢?

  3、護士長競聘稿寫作注意事項

  1)、切忌雷同

  網(wǎng)絡(luò)上有很多護士長競聘演講稿范文,切忌拿來改一下就用。這其中的原因,相信你比我更清楚。曾經(jīng)在一次護士長競聘會上,我親眼見到領(lǐng)導(dǎo)對一位護士長很重視,這個崗位非她莫屬。但是,他的競聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似,經(jīng)過評審,最終分數(shù)排到了末尾。這個事例很好的說明了以上的雷同問題。

  2)、忌大話、套話

  護士長僅僅只是一名基層管理者,其工作職責與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實、勤奮、率先垂范。凡是要求護士能做的事情,護士長都必須會做,護士不會做的事情,護士長也要會做,而且要做得更好,讓服務(wù)對象更滿意。因此,講稿要緊緊圍繞護士長的職責、角色,用具體的計劃、舉措,簡練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng),要注意寫作的口語化,具有說話的特點,句子不要太長,修飾部分要少,以免造成聽眾的錯覺,不得要領(lǐng)。切忌用空洞的大話、套話,華麗的詞藻,膚淺地、輕描談寫地表達自己的工作思路。

  3)、最后預(yù)祝您競聘成功!

醫(yī)院競聘演講稿6

醫(yī)院科室主任競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  大家好!很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認為自己有以下一些優(yōu)勢,可以勝任這個職位。

  第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,1995年、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學(xué)習一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學(xué)習腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實踐,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識,有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。

  第二、具有科室管理方面經(jīng)驗:1999年至20xx年曾擔任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,再次擔任婦產(chǎn)科主任一職,通過參加“二甲”復(fù)評,對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得。

  第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強團隊凝聚力,完成各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,在遇到突發(fā)事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方案。

  下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設(shè)想:

  一、抓醫(yī)療核心制度落實,重視醫(yī)療安全

  婦產(chǎn)科是高風險科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴格落實核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查,堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

  二、科室人才培養(yǎng)

  有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學(xué)習,鼓勵參加短期學(xué)習培訓(xùn),組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習,多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的`培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年,計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,如有可能,可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目(比如無痛分娩技術(shù)),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。

  三、 加強臨床路徑建設(shè),合理用藥,降低藥占比

  按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中

  嚴格按照路徑治療,應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經(jīng)過系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā),很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔(盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元)。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費藥品比例,切實減低患者經(jīng)濟負擔。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高。基本達到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。

  四、打造品牌,爭做行業(yè)先鋒

  在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前,揚長避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長,從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認可,今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進行臨床研究、總結(jié),制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

  五、增收節(jié)支堵漏洞

  厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費,與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算,堅持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,進一步突出中醫(yī)特色。

  六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,在科室起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心。

  過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我繼續(xù)擔任婦產(chǎn)科的主任,我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量。

  婦產(chǎn)科

  XXX

  20xx-11-9

醫(yī)院競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習、提高的機會,盡可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

  我叫xxx,生于xxxx年,xx學(xué)歷,xx學(xué)位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護理工作;仡8年多來的護理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績和榮譽,得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔任護士長助理的x年來,我協(xié)助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓(xùn)工作,先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內(nèi)先進,三項獲得省內(nèi)先進,還獲得了xxxx獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢:

  一是x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習慣,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,從事護理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供的護理服務(wù)。

  二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者提供的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。

  三是本人具備扎實的護理學(xué)理*底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

  四是擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的'工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn),迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:

  一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿意度。

  二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。

  三、不斷加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

  四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。

  五、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

  最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),工作中不斷學(xué)習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

醫(yī)院競聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護師。19xx年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20xx年。

  參加工作20xx年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)"的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全

  一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;

  二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

  三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  四、嚴把消毒隔離關(guān)。

  嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

  五、加強護理人員的"三基"培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導(dǎo)。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的`充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  七、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

  護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

  八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

  商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

  九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說"喊破嗓子不如做出樣子"?梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。

  十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體 醫(yī)院競聘演講稿。

  總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

醫(yī)院競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:下午好!

  出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會。

  我是外科護士XX,生于19xx年,黨員,大專學(xué)歷,于19xx年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 19xx年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,19xx年論文護士應(yīng)謹慎語言,19xx外科應(yīng)該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。19xx年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護。回來后積極投入外科臨床護理中, 隨著臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學(xué)三年?谱o理,取得大專文憑,2xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格。通過學(xué)習從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達xx年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行。

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的'態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)"的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。(4)每月一次工會活動,勞逸結(jié)合。(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  3不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  4重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入。(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

  6科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學(xué)習,可外出學(xué)習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習術(shù)后護理,病情評估,措施實施。

  以上是我競聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

  有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

醫(yī)院競聘演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任,使我有機會參加競聘。

  我競聘的崗位是辦公室副主任,競聘這個職位,我認為自己具有以下四個優(yōu)勢:

  一、具有優(yōu)良的個人品質(zhì)。我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感;具有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識;具有求真務(wù)實的工作作風。

  二、具有良好的政治素養(yǎng)。參加工作以來,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),言行與黨委保持高度一致,有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作,我更加注重了政治理論的學(xué)習,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間,主要負責專業(yè)技術(shù)人員競爭聘任、人才建設(shè)工作、全院人事檔案管理。多次參加醫(yī)院職稱中評會。此外,協(xié)助科長積極做好組織工作。

  經(jīng)過這些年的學(xué)習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,并且能熟練運用計算機、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代化辦公設(shè)施,能夠勝任辦公室工作。

  四、年青、精神充沛。

  如果這次競聘成功,我會認真做好以下四個方面的工作,真正當好院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的得力助手。

  一、科學(xué)規(guī)范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務(wù)、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)實際進行合理分工、調(diào)度,確保辦公室工作井然有序。

  二、搞好綜合協(xié)調(diào),確保醫(yī)院政令暢通。及時傳達貫徹醫(yī)院決策,促進醫(yī)院各項政策的'落實。溝通領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、相關(guān)部門之間的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)院各項工作處于慣性運行狀態(tài)。

  三、當好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。及時準確地掌握醫(yī)院各方面的工作動態(tài),及時地向各級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,注重調(diào)查研究,對不同情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的知名度,樹立良好形象。

  四、加強個人修養(yǎng),練好基本功。辦公室是醫(yī)院的窗口,一舉一動都代表著醫(yī)院形象,如果我能擔任辦公室副主任,我一定會加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,顧全大局。熱情細致地待人接物,設(shè)身處地搞好服務(wù),把好事辦實、實事辦好。團結(jié)科室人員共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在交往中凝聚合力。

  拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職,請領(lǐng)導(dǎo)相信我,謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!(鞠躬)

  首先,非常感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次競聘演講的機會。(平視評委,面帶微笑,顯示自信)我叫xxx,現(xiàn)年37歲,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,19XX年6月參加工作,20xx年3月?lián)蝺?nèi)科主任,20xx年4月至今擔任xxx衛(wèi)生院副院長。今天參加xxx衛(wèi)生院院長的公開競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

  一是在管理上,我具有了良好的管理水平。首先,我具有較強的事業(yè)心和責任感,我生于xx,長于xx,與鄉(xiāng)親們有著深厚的感情,多年來認真的工作態(tài)度、良好的醫(yī)德醫(yī)風和較高的醫(yī)療水平,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、職工及廣大群眾的一致好評。深感患者的需求,我多次放棄了去上級醫(yī)院工作的機會,心甘情愿的把自己的青春和汗水獻給父老鄉(xiāng)親,能為家鄉(xiāng)的百姓服務(wù)我會更加不遺余力。其次,十多年來,我一直積極參與xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)及管理工作,尤其是擔任副院長以來,更全面更深刻地認識到了衛(wèi)生院所面臨的機遇和挑戰(zhàn),意識到只有立足實際,才能取得更好的管理成效;只有針對現(xiàn)存問題來完善管理制度,才能不斷提高管理水平;只有自我加壓,嚴格要求,才能當好一名合格的單位負責人。二是在業(yè)務(wù)上,具有較強的能力。在多年的臨床實踐中,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,能夠更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展。工作以

  來我所在的科室,從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,樹立了良好的社會形象,為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻,在群眾當中有較高的信譽度和知名度。工作中的不懈努力,使我榮獲了許多的榮譽:多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、藥品不良反應(yīng)檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務(wù)明星等稱號,并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽,一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定,也是對我下步帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動力和保證。

  三是在自身上,全面提高了綜合素質(zhì)。我深知,只有不斷提高自身素質(zhì),才能應(yīng)對當前日益發(fā)展的形勢,才能做好本職工作。常學(xué)習、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,我已完成了本科的繼續(xù)教育,并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟寧市第一人民醫(yī)院進修學(xué)習,并多次參加縣市級的業(yè)務(wù)學(xué)習講座和醫(yī)院管理培訓(xùn)班,開闊了視野,提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時還能緊跟時代,及時掌握黨的方針政策,在公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、新農(nóng)合等工作上認識深刻,取得了較好的成績。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,百尺竿頭,更進一步,組織教育培養(yǎng)了我勇于進取,不怕困難,開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長,我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”要求自己,以打造“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標,努力做好以下幾個方面工作:

  一是緊抓衛(wèi)生改革的時機,搞好衛(wèi)生院建設(shè)。積極配合衛(wèi)生

  局,搞好衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的高效應(yīng)用,為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  二是狠抓制度落實,開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來,各單位財務(wù)壓力減輕的同時,對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行都有不同程度的放松,導(dǎo)致了部分職工工作熱情和積極性的下降,給管理帶來了很大的困難,因此要結(jié)合衛(wèi)生局制定績效考核方案,大力落實各種制度的實施,實行在制度面前人人平等,落實制度不走過場,獎罰分明,最大限度的提高職工的`工作自覺性和積極性。

  三是加強政治學(xué)習及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。制定固定的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習時間,采取集中學(xué)習和個人自學(xué)方式,要求職工對政策心中有數(shù),對業(yè)務(wù)精益求精,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。

  四是以身作則,率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度來教育帶動職工,不搞特殊化,不把自己看的比職工高一等,首先做好一名優(yōu)秀的職工,才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。

  五是建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調(diào)查和職工意見征求工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,盡早改正和完善,更好地為群眾服務(wù)。同時,改善條件,提高職工的福利和待遇,“安居才能樂業(yè)”,著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善,不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓他們工作的順心,生活得安心。

  懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這一次施展才華的機會,讓我和全體職工一

  起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。

  謝謝大家!

  20xx年10月

醫(yī)院競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

  大家好!實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

  從個人素質(zhì)和我院的'實際情況來看,我認為競聘院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于 年畢業(yè)于  ;學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者  ;例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習,提高了自己的綜合水平。常學(xué)習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學(xué)習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在  ;醫(yī)院進修學(xué)習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

  一是加強學(xué)習。向書本學(xué)習,向同事們學(xué)習,向?qū)嵺`學(xué)習,進一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

  三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手;服務(wù)醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  你們好!

  我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競聘機會!同時給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習的機會!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認識,一起共事!

  我叫,現(xiàn)年xx歲,漢族,xx縣人,xx年7月畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后先后在勐庫華僑農(nóng)場醫(yī)院、勐庫中心衛(wèi)生院工作,于xx年10月份調(diào)到縣人民醫(yī)院工作。

  我于xx年獲得醫(yī)師職稱,xx年通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,xx年5月順利通過了兒科主治醫(yī)師資格考試,并于同年在勐庫衛(wèi)生院受聘了中級職稱。于xx年1月取得了大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)?莆膽{。

  我的基本條件是:

  第一、具有良好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。

  我一直從事臨床工作,但我始終注重政治學(xué)習,與同事團結(jié)協(xié)作,不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進步,在政治上、思想上同黨中央保持高度一致,嚴格要求自己、無論遇到什么困難,什么挫折、都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研,扎實的精神狀態(tài)。

  第二、業(yè)務(wù)知識方面

  參加工作20xx年以來我一直從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習,在基層雖說是‘大雜燴’,什么都做,但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習。

  工作中善于總結(jié),虛心向前輩請教,xx年到臨滄市醫(yī)院進修過B超3個月,心電圖一個月,xx年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn),xx年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師骨干培訓(xùn)班的學(xué)習,無論是進修或是學(xué)習培訓(xùn),回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治:能夠熟練搶救臨床常見的一些急危重癥如:各類藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。能熟練搶救內(nèi)兒科常見的急癥如:失血性休克的搶救、急慢性心力衰竭的救治、小兒肺炎并心衰,小兒高熱驚厥的搶救等等。

  工作以來無任何差錯事故,得到了當?shù)乩习傩占巴聜兊囊恢潞迷u。xx年8月被當選為臨滄市醫(yī)學(xué)會兒科學(xué)分會第一屆委員會委員。當然取得以上的成績離不開醫(yī)院的培養(yǎng)和前輩的指導(dǎo),在此,我表示深深地感謝!

  另外,我非常熱愛自己的專業(yè),我出生于農(nóng)村,自幼家境貧寒,選擇這個職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說實在的,要不是我中學(xué)時老師的關(guān)心和愛護,我就連中考后體檢都差點參加不了,一想起這些我都會非常感動!

  以前的事在這里我就不多提了。而事實上我已是年近40歲的人,工作崗位的變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我要求調(diào)來縣人民醫(yī)院工作的目的主要是想讓自己專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能,為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一直是我的愿望。

  在調(diào)入縣人民醫(yī)院的幾個月的時間里,在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的情況下,我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境,幾乎舍去了所有的休息時間,一直努力工作,很快適應(yīng)了內(nèi)兒科的臨床工作,鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識,也學(xué)到了很多新的知識,開闊了眼界。同時在科主任關(guān)心和認真指導(dǎo)下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則,如:新生兒窒息的復(fù)蘇、糖尿病酮癥酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。

  當然,取得這些成績也是離不開同事們的`幫助的,在此,我要對楊主任以及幫助我的同事們表示深深的感謝!

  尊敬的各位評委,剛剛轉(zhuǎn)換了工作崗位,我知道我需要向前輩們學(xué)習的東西還很多很多,但我相信只要通過自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力 !

  假如我這次競聘能夠成功的話,那么,我將會在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負你們所賜予我的這一票!我將會認真履行主治醫(yī)師應(yīng)該履行的職責,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任搞好臨床工作,但是如果我這次競聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然面對,因為,畢竟是起點不同,在?品矫嫖倚枰优W(xué)習。

  最后,讓我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵,無論我的競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和在座的朋友們表示深深的謝意!

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我競聘的是醫(yī)院院長。

  我的競聘優(yōu)勢是:

  一、我是中共黨員,有較強的思想政治素質(zhì),能夠貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在政治上要求進步。

  二、具有多年豐富的`干部管理經(jīng)驗、綜合組織協(xié)調(diào)能力。

  三、具有高尚的醫(yī)德,為人正直,作風正派,不謀私利,堅持為公,有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

  四、緊跟醫(yī)學(xué)前沿,填補了內(nèi)丘縣醫(yī)院多項技術(shù)空白,積極開展新技術(shù)、新項目,具有較強的科研教學(xué)能力。

  我的工作目標是:

  1、醫(yī)院規(guī)模:兩年門診量1萬人次,床位使用率≥55%;

  2、實施人才開發(fā)戰(zhàn)略,加快人才隊伍建設(shè);

  3、徹底改善就醫(yī)環(huán)境;

  4、制定“20xx-20xx年長期醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃”。

  以環(huán)境園林化、條件合適化、設(shè)備現(xiàn)代化、病房家庭化、服務(wù)人性“五化”要求為基本目標;精心創(chuàng)建一支學(xué)習型的優(yōu)秀團隊;努力打造一所現(xiàn)代化、人性化的品牌醫(yī)院;力爭建成一個集醫(yī)療、保健、科研、教學(xué)為一體,服務(wù)于人民。

  如何實現(xiàn)這一目標我的具體措施如下:

  其一為如何擁有社會效益:

  1、自身強:

  2、宣傳廣:

  3、百姓贊:

  其二為如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益:

  1、重視人才,堅持科技興院。

  2、發(fā)展重點?

  其三改善待遇改善職工待遇和福利。

  其四進一步發(fā)展

  1、醫(yī)療質(zhì)量要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究。

  2、醫(yī)療設(shè)備:

  3、進一步落實好“一日清單制”,新農(nóng)合落實好出院即報制度,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費制度,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,成立醫(yī)療事故、糾紛解決小組,第一時間為患者解決任何問題,進一步提高醫(yī)院的信任度。

  4、控制醫(yī)藥費用。制定控制醫(yī)藥費用的相關(guān)措施,完成控制醫(yī)藥費用的相關(guān)指標。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:如果我競聘成功,我將與全院職工一起,以病人為中心,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,全力以赴干好本職工作。如果我未能當選,我也會一如既往地努力工作。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力,我們該怎么辦?這是我們每一個人都應(yīng)該思考的問題。所以面對我院這次機構(gòu)調(diào)整改革,對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進行公開招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務(wù)全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我材必有用”,我會全力以赴,勇攀高峰!

  下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢:

  第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。

  我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學(xué)附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)?蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文;诔錾墓ぷ鞅憩F(xiàn),我在20xx被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  第二、我具備良好的個人素質(zhì)。

  我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

  我年富力強,性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。

  奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好,對以后的每一項工作我都要把握好,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信,但此時此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長的工作崗位,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的'責任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點:

  第一、完善制度,加強管理,降低成本。

  今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

  今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

  第三、銳意改革,加強隊伍建設(shè)。

  我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競爭上崗,進一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓(xùn)為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓(xùn),提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平。

  第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。

  在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通,做到多匯報,多請示,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系,鞏固購銷渠道,加強監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽蚁MM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務(wù),我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,竭盡全力。緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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