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車間生產副主任競聘演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現在的社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的車間生產副主任競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間生產副主任競聘演講稿1
諸位領導干部、朋友們：
各位好！
現為生產車間普通職工。競選的職位是生產加工生產車間辦公室副主任。最先，要謝謝廠領導干部和廠為我給予了那樣一個展現自身機遇。
競選這一職位也沒有很大的掌握，坦白說。主要是從此機遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明領導干部與同事們認同，將不會辜負大伙兒的重任，搞好份內的工作中；沒有競選取得成功，也不會餒，畢竟曾經的我努力過，提升了人生道路的經驗，將一如既往地繼續(xù)努力，工作勤奮。
就向諸位領導干部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點和缺點，下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點吧，客觀性審視自己，覺得我缺點主要是三個層面：第一是學歷不高，兒時家中標準不太好，媽媽太早病故，初中畢業(yè)生時考上了上海體育學院，可是體育學院昂貴的花費并不是一個離異家庭能夠擔負的到了不上一年迫不得已退學。那一年.我十七歲，俗話說得好窮人的孩子早當家，以后的10余年里，生活不易，依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營業(yè)員、服務生，當過個體工商戶老總，也在街邊賣過菜，社會發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學習培訓和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經驗，學會了愛惜職位、愛惜機遇，知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個缺點是年紀，過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說男生三十而立，針對女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務規(guī)定我避開純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實干，降低了談戀愛、完婚、產子的熱情與不便，只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個缺點是性別。我國數千年來的男主角外、女人主內”民間風俗和女人的生理特征，使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時刻的自然環(huán)境中，女性確實不如男生，不得不說成一種缺點。
下邊再談一下自身的優(yōu)點。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手，講完缺點。解決起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家秘術不小于人。生產車間的管理方法盡管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠好似看待自身的家，充分運用專長，仔細維護保養(yǎng)，堅信，女性也一定會干得更強、更優(yōu)異。為什么呢？最先是由于我仔細，領導干部想起領導干部督辦的每日任務，會認真完成，仔細申請辦理，實實在在地實行，領導干部臨時想不到也可以有一定的發(fā)覺，明確提出自身的提議，給領導干部建議；次之是由于我有愛心，了解無話不說、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時刻為兄妹考慮，這就是女性；第三是由于我有耐心，明白重視領導干部，擅于融洽相互配合，做為實職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優(yōu)點外，還具備一些獨有的優(yōu)點：比年輕的朋友多了點日常生活經驗，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強的自學能力和適應力，可以迅速地接納新事物，盡早地把握工作中要點；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細，事無大小厭煩，越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余；比一般的同事
又人體健壯了些，可以擔的起重任，負得起義務�？梢哉f，恰好是由于具有了這種客觀原因，才使我有了競選的`自信心和膽量。 光有信心和膽量還不夠，自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學研究的方式方法和領導干部及朋友們適用、協助和激勵。假如我可以競選取得成功，入選為生產加工生產車間辦公室副主任，將積極主動充分發(fā)揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負責人開展工作，用實際行動收益領導干部的關注適用和大伙兒的情深后誼。關鍵在下列四個層面勤奮： 不明白的難題立刻就問，第一個層面、要勤奮學習培訓。最先要學精技術性。加工工藝、機器設備、指標值、操作步驟、生產過程中的常見問題這些。立即向領導干部求教、向朋友學習培訓，使自身盡早發(fā)展為生產制造上的技術骨干和行家里手；次之是要學好管理方法，覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告，恰當領悟領導干部的用意，科學研究溶解每日任務總體目標；第二步要從當一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人，盡量減少“命令句”語氣，常用“取代式”語調，竭盡所能，細心細膩，平心靜氣地做好工作。最終一點是自身學習進步的另外，相互配合好車間管理搞好職工隊伍基本建設，正確引導和協助員工共同學習、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術性和設備維護等層面的宣傳冊，使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機器設備、精通業(yè)務，盡早地提高工作能力，盡早地進到工作中人物角色，進行工廠交到的工作目標。
一是對工廠承擔，第二個層面、要敢于承擔。主要是對三個層面承擔。積極地進行廠領導干部督辦的各類工作目標，無論是日常生產制造，或是設備維護，或是組織建設，都需要擔負起相對應的義務，保證 廠各類總體目標圓滿完成。二是對車間管理承擔，做好車間管理的參謀長與小助手，推功攬過，多做補臺層面的工作中，不做揭短的事兒，團結一心，齊心合力地搞好生產車間管理及各類工作目標。三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔，將朋友們恰當的有效的規(guī)定和意見建議，立即向廠領導干部意見反饋，作朋友們暖心意味著，做領導干部的當場品牌代言人，兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁，產生工作中的協力和團隊的團隊的凝聚力。
態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建，第三個層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解，這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法，產生優(yōu)良的工作習慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面，感覺關鍵要留意下列好多個層面，一是要提升設備維護管理，積極主動探索機器設備的運作規(guī)律性，按時開展機器設備的維護保養(yǎng)與維護保養(yǎng)，機構員工提升機器設備的巡檢，及時處理難題，立即反映問題，立即解決困難，確保機器設備安全性和一切正常運行；二是要留意生命安全。文化教育和協助員工時刻確保安全，隨處預防安全性，提高自身保安人員觀念，避免產生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產生。三是要留意產品品質。商品的品質是公司的性命。要緊緊把握住與產品品質相關的各個階段上管理方法和操縱，尤其是各類生產制造性能指標更要嚴肅認真看待，嚴苛按規(guī)范工作，按安全操作規(guī)程工作，不充許產生一切誤差，防止安全事故，確保產品品質達標。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔，立即對工作中當場開展清除、清理和整治，維持環(huán)境整潔的工作場地，構建溫馨的辦公環(huán)境；專用工具要堅持不懈定置放置，降低無效勞動和一到用時就驚慌忙碌狀況，提升 工作效能�？偠灾�，要把握住生產制造和施工現場管理上的每一個關鍵點下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產制造的持續(xù)平穩(wěn)運作。
第一件事便是要在工廠的適用下，第四個層面、要塑造生產制造技術骨干。假如入選。相互配合好車間管理，構建起生產車間的組織架構，明確好工班長等生產制造技術骨干的候選人。要象工廠一樣，堅持不懈公布、公平公正、公平的標準，公開招聘工班長，選賢任能，員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作為、有團隊的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位領導干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講，用語言表述自身的觀念，用觀念去操縱行動，請相信我說到就能保證自然，公司的管理紛繁復雜，不僅是以上表述的幾個方面，很多工作目標要在日常實踐活動中發(fā)掘和主要表現，很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個機遇，要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒，為工廠的發(fā)展趨勢做一做點奉獻。演說將要完畢，若有不妥煩請諸位領導干部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。
可以借此機會，最終。提早恭祝大伙兒開心，身心健康，萬事大吉！謝謝你們！
車間生產副主任競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
感謝礦領導給我一個提供了一個挑戰(zhàn)自我，展現自我的平臺和機會，同時感謝企業(yè)對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝身邊的同事對我的關心和幫助。今天，我要競聘的崗位是車間生產副主任。
首先，向大家介紹一我的基本情況，我叫，今年周歲，中共黨員，大專學歷，年月從部隊復員，來到礦上企業(yè)參加工作。年月至年月被企業(yè)派到培訓深造兩年，學習專業(yè)。10多年來，先后擔任、、和，年月至今，擔任。
參加工作以來，自己始終工作在礦山第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責，有一分光發(fā)一份熱。
下面，我想先談談自己競聘本崗位的優(yōu)勢。
1、具有一定的車間生產管理工作經驗。10年多年以來，自己始終在基層車間負責把成本的礦，送到交接站（火車站）。通過自己努力學習工作方面的相關知識以及向領導，向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的工作經驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在工作中取得了一些成績，工作多次得到領導的認可和同事們的好評。
2、具備一定的組織協調能力。在處理各個方面工作關系方面也能擺正位置，理順關系，認真負責，互相學習，共同提高。同時，能夠以人為本，職工為本，大局為重，在考慮企業(yè)利益的同時，時時處處維護職工利益，幫助職工分憂解愁，為他們辦實事，并且有包容心，能夠發(fā)現任何一個同志的優(yōu)點，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，求同存異，
3、具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況，能夠因地制宜開展工作。腳踏實地，一絲不茍，求真務實，開拓進取。艱苦工作環(huán)境中，磨煉出有極強的適應能力，不管遇到什么樣的困難，都能夠百折不撓。另外，更為重要的是自己熟悉生產車間的現狀，能夠結合基層情況和特點有針對性指導工作。
4、具有感恩的心態(tài)。熱愛企業(yè)，熱愛本領職崗位，對我們礦山企業(yè)有比較深厚的感情，工作中能夠做到帶著感情用心工作，愛崗敬業(yè)。以自己實實在在的行動，回報企業(yè)和領導的培養(yǎng)，回報這個社會。
如果這次能得到領導的信任和大家的大力支持，競聘本崗位成功，我將在車間主任的領導下。扎扎實實開展好車間管理工作：
一、擺對位置，努力當好車間主任的參謀助手
堅決服從車間主任的領導，認真貫徹執(zhí)行有關制度規(guī)定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責明確不推諉，以身做則、嚴于律已。對分管工作中發(fā)生的問題，本著妥善處理、勇于擔當。同時，樹立為為領導服務，為基層服務，為職工服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。就是永遠要和車間主任處好關系，處處為主任分擔一些工作上的壓力，并且自覺維護車間主任、車間支部書記的威信，從思想到行動上，都能保持高度一直，不利于團結的話堅決不說，不利于團結的事堅決不做。
二、提高素質，抓好自身政治業(yè)務學習
俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現在處在礦山企業(yè)二次騰飛的年代，大改革大發(fā)展的年代，如果自己不注意學習，一定會被時代所淘汰。因此，作為一個車間管理者，自己必須加強政治理論學習，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，加強政策和業(yè)務知識學習，力求成為基層生產經營、組織管理的行家里手。特別是要加強對新知識新業(yè)務新技術的學習，快速適應礦山改革發(fā)展的需要，同時，還要向工作周圍的同志學習，“取他之長，補已之短”，通過向書本學習，向實踐學習，向領導學習，向同事學習，學以致用，學思結合，不斷提高自身綜合能力。
三、精細管理，繼續(xù)做好車間的管理工作
1、協助主任完善職工培訓機制，利用生產間隙對職工進行企業(yè)文化、生產工藝的培訓，實行一個老職工帶一個新職工，合理調配人員，同時，加大對職工的培訓力度，提高職工熟練程度，形成人人怕落后，個個爭先進的良好工作氛圍，著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車間生產的順利進行打下良好的基礎.
2、協助主任定期召開職工座談會，解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。認真聽取職工的匯報情況，使其對班長的各項工作進行監(jiān)督，進一步提高各班組長的管理水平，促進生產管理的逐步升級。同時，也為職工宣傳當前公司的經營形勢，讓大家明白自己所處崗位的重要性，使之覺得有成就感和個人的發(fā)展機會。從而，使每個職工都能認真主動、盡職盡責的完成工作，保證了生產的順利進行。
3、協助主任抓好勞動紀律。按照企業(yè)《考勤管理制度》，嚴格審查各單位員工每月考勤情況。根據公司生產經營情況及時合理調配人員，提高工作質量和效率，確保生產經營工作的順利開展。
四、身先士卒，塑造良好形象
自己要求大家做到的'，自己首先做到。工作、生活和學習上一馬當先，沖鋒在前，享受在后。辦事公道正派、遵紀守法、愛崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力資源管理上，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。在與人交往中，要講原則、講正氣，謹言慎行，保守機密，不搞庸俗化，始終保持自身的良好形象。
五、勇于擔當，為企業(yè)、車間和職工負責
主要是對三個方面負責，一是對企業(yè)負責，積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責，當好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，作同事們的貼心代表，做領導的現場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
六、廉潔奉公，嚴于律己無私奉獻
充分認識市場經濟新形勢下加強反腐倡廉的極端重要性，不斷夯實廉潔自律的思想道德基礎，筑牢思想防線；樹立正確的世界觀、價值觀和榮辱觀，做到自重、自省、自警、自勵。切實加強和改進工作作風，堅決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，決抵制浮躁之風、浮華之風和浮夸之風，進一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績考核等方面的制度建設，做到車間管理工作公開、公正、規(guī)范、有序，確保廉政建設各項工作落到實處。
今后，我的工作態(tài)度是：做到個性服從團隊、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
以上是我本崗位工作的思路和工作目標。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對未來，在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務理論素質的同時，不斷汲取新經驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，不辜負公司各級領導和同事們對我的希望和關愛，戒驕戒躁、勵精圖治，再創(chuàng)佳績。為礦山企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
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