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競聘人事科長演講稿

時(shí)間:2022-09-12 13:07:09 競聘演講 我要投稿

有關(guān)競聘人事科長演講稿3篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿在演講中起到的作用越來越大,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的競聘人事科長演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競聘人事科長演講稿3篇

競聘人事科長演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!非常榮幸今天能夠參加單位的人員公開競聘演講活動(dòng),我也借此機(jī)會(huì)感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)照與幫助,謝謝大家!

  首先我先做一下簡單的自我介紹,我叫XXX,生于1975年,中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。1993年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書,系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。1997年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過,曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,20xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,20xx年8月任市工業(yè)技校辦公室主任,20xx年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,20xx年3月任工資科副科長,20xx年11月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會(huì),向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。

  第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第三、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo),使個(gè)人追求與單位利益一致起來,個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,同時(shí),在保證社會(huì)效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流科室。具體來說,我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

  3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí),做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

  4、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

  5、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國加入WTO與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

  6、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的'需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。

  近期要抓的兩件事:

  1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

  2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí),二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識(shí),把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

  三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

  多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

競聘人事科長演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報(bào)思想、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也向高風(fēng)亮節(jié)、主動(dòng)禪讓的***科長表示崇高的敬意。

  去年,也是在這個(gè)地方,是各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們用鼓勵(lì)的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置,是你們給了我鍛煉和提高的機(jī)會(huì)!今天,我又一次站到這個(gè)演講臺(tái)上,競聘人事科長職位,一來作為我擔(dān)任人事科副科長以來的工作述職,二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗(yàn)。下面我向大家匯報(bào)三個(gè)方面的問題。

  一、我的工作經(jīng)歷:

  我叫***,今年 歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅柺性C褡拥苤袑W(xué)副校長,1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調(diào)衡陽市結(jié)核病醫(yī)院工作,任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作,20xx年4月通過公開競聘擔(dān)任人事科副科長;厥淄,本人擔(dān)任副科長時(shí)間19年、擔(dān)任科長時(shí)間17年,雖然沒有做出什么驚天動(dòng)地的大事,個(gè)人進(jìn)步也不快,但本人以自己能夠得到大家的普遍認(rèn)同而感到滿足。

  二、我的競聘優(yōu)勢:

  記得有一個(gè)人事科長曾說過這么一句話:人事科長不是人當(dāng)?shù),也不是人人能?dāng)?shù)。對這句話我也深有同感,“人事科長不是人當(dāng)”的`這一句道出了人事科長工作的繁雜,任務(wù)的艱巨,必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神,“人事科長不是人人能當(dāng)?shù)摹闭f出了人事科長必須熟悉上級政策,精通人事業(yè)務(wù),具有很強(qiáng)的解決人事工作中出現(xiàn)各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  1、本人熟悉人事業(yè)務(wù)。參加工作20年來,本人幾乎一直從事的是人事、政工工作,對人事政策和具體方法非常熟悉,特別是來局里人事科工作以后,通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導(dǎo),本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務(wù)工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉,對與人事科有工作關(guān)系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動(dòng)局以及省廳的相關(guān)科室有著經(jīng)常性的工作接觸,與他們建立了友好的工作關(guān)系。如果我這次有幸能擔(dān)任人事科長的話,我相信自己能迅速進(jìn)入角色,馬上開展人事科的各項(xiàng)工作。

  2、本人為人正直,辦事公道。多年來,本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務(wù)時(shí),凡是政策不允許的,本人決不越雷池半步,認(rèn)真當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的鐵欄柵;在政策范圍內(nèi),本人能與人為善,真誠待人,設(shè)身處地為同志們多辦事、辦好事,沒有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣弄權(quán)術(shù),為難他人;在對待個(gè)人利益面前,本人時(shí)時(shí)提醒自己要嚴(yán)于律已,潔身自好。近年來,由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人,但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個(gè)任何一個(gè)進(jìn)編手續(xù)。自己17年以前就擔(dān)任了科級干部,在離開結(jié)核病醫(yī)院時(shí)錯(cuò)過了提拔機(jī)會(huì)、在兩院合并時(shí)也沒有趕上提拔機(jī)會(huì)的情況下,本人也從來沒有向任何領(lǐng)導(dǎo)提出過解決待遇的問題。

  3、本人工作扎實(shí),不講價(jià)錢。凡是份內(nèi)工作,本人總是默默無聞,認(rèn)真完成,從沒叫過苦累。凡是自己能做的,只要有人提出幫忙,本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也覺得雖苦猶甜。如,在0五年的先進(jìn)性教育過程中,本人除完成科內(nèi)工作外,能認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的先進(jìn)性教育的各項(xiàng)工作,本人所撰寫的150多萬字的先進(jìn)性教育材料都是利用休息時(shí)間完成的。

  三、我的工作設(shè)想:

  如果這次我能競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、做好人事調(diào)研,搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來,市直單位的班子建設(shè)取得了輝煌的成績,各單位的班子成員都已配齊,市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能,作為人事部門,要深入基層,強(qiáng)化調(diào)研,摸清情況,為局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化基層班子建設(shè)出謀劃策,進(jìn)一步加強(qiáng)對班子成員的跟蹤考察和教育培訓(xùn),充分發(fā)揮每一個(gè)干部的個(gè)體潛能和協(xié)調(diào)能力,為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。

  2、做好人才分析,搞好人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀,建立近期和長期的人才引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作,暢通人才入口,廣納高、尖、新專業(yè)技術(shù)人才的流入,提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。結(jié)合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設(shè),通過制度規(guī)范,鼓勵(lì)每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),充分利用人才資源,提高全市醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

  3、凝聚多方力量,做好服務(wù)工作。作為人事科長,要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力提高工作效能。在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,在工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),融合而不迎合,在思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;認(rèn)真搞好與各科室的對接,樹立整體分合觀念,做到科室職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標(biāo)上合,互相替補(bǔ),平等相處,達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)效果;在實(shí)際工作中要搞好與同事的連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,設(shè)身處地為大家著想,想方設(shè)法為大家做事,從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,俗話說:“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認(rèn)可,有幸擔(dān)任人事科長的話,我將以前任科長王晉衡同志為榜樣,謙虛謹(jǐn)慎,努力工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí),服務(wù)大家,將人事工作一步一步推向新的臺(tái)階。如果未能擔(dān)任人事科長,我也將繼續(xù)支持新任科長的工作,繼續(xù)當(dāng)好助手,服務(wù)大家!

  謝謝大家!

競聘人事科長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!非常感謝大家能給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫***,生于*年,xx年于湖北師范學(xué)院xx系畢業(yè)后分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過,曾被xx市總工會(huì)、xx勞動(dòng)人事局、xx市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為xx市優(yōu)秀青年教育工作者,*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

  首先,我要向大家介紹下我近年來的工作情況。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。

  其次,我向大家簡單說下如果我的工作打算。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo),使個(gè)人追求與單位利益一致起來,個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的.社會(huì)效益,同時(shí),在保證社會(huì)效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:

 。薄⒖茖W(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。

 。、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

 。、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí),做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

 。、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

  5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

  再次,如果我競聘成功,我近期要緊抓以下幾件事情:

 。薄默F(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

 。病⑷扑袠I(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。

  最后,簡單說下我對這次競爭上崗的態(tài)度:

  多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。我認(rèn)為這次競聘,重要的是過程而不是結(jié)果,今日競爭若能有幸成功,我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,這說明我的能力還是不夠,還是需要學(xué)習(xí)和鍛煉,那么我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

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