醫(yī)院院長競聘演講稿合集8篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進步的社會中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院院長競聘演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院院長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個人都應該思考的問題。所以面對我院這次機構調(diào)整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！
下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務最廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應聘縣醫(yī)院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術后出血觀察等論文。基于出色的工作表現(xiàn)，我在20xx被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第二、我具備良好的個人素質。
我年輕，善于學，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的'橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏�！睂τ诮裉斓臋C會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：縣醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點：
第一、完善制度，加強管理，降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二、搞好社區(qū)服務工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。
第三、銳意改革，加強隊伍建設。
我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
第四、積極協(xié)調(diào)關系，加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關系，在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通，做到多匯報，多請示，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫(yī)院以前建立起來的關系，鞏固購銷渠道，加強監(jiān)督，借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關系，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人�！蔽蚁ＭM織能給我一個施展抱負挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，竭盡全力。緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長競聘演講稿 篇2
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭-
盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛
我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的'學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
醫(yī)院院長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、同事們：
我院事業(yè)人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
我競爭的是醫(yī)院內(nèi)科副院長一職。下面，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。
一、我競爭的優(yōu)勢
第一、具備較高的政治素質。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。
第二、我善于團結同志，有全局觀念。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強的領導能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。
第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。
第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫(yī)護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務工作者，塔里木油田學習和優(yōu)秀服務“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。
二、工作設想
如果領導們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的`各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：
經(jīng)營方面：
1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務工作，保證醫(yī)療質量和服務態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。
2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
3、拓寬醫(yī)療服務渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠地區(qū)，針對醫(yī)療設備相對落后現(xiàn)實情況，我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進好的醫(yī)療設備，同醫(yī)療設備好的醫(yī)院建立好合作關系。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低“的服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務”。
管理方面：
1、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。由于我院建院時間短，醫(yī)療技術骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。
2、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫(yī)療安全和增強服務意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。
“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。
我的演講到此結束，謝謝大家！
醫(yī)院院長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
人生能有幾回搏？當走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對醫(yī)院事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！今天我競爭的是市級醫(yī)院院長一職。
第一、具備較高的政治素質。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。
第二、我善于團結同志，有全局觀念。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強的領導能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有多年醫(yī)院工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。
第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。
我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余，工作以來我也從來沒有放松對知識的學習，因為我知道，我的專業(yè)知識還差的很遠。要想做好醫(yī)院工作，就必須具有非常扎實的醫(yī)學知識。幾年來，我從來沒有停滯過學習，一直擔任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員，19xx年擔任成都市中西醫(yī)結合學會內(nèi)科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業(yè)務功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力，已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質。
第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。
多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀，多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)動員和先進工作者，20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的.松柏。”對于今天的機會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做自立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點：
1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞社區(qū)，做好醫(yī)療服務。主要針對社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。
2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
3、完善制度，加強管理，降低成本。今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1、加強醫(yī)療水平建設。我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。
2、銳意改革，加強隊伍建設。
我將以醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
3、加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
4、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
5、保證醫(yī)療安全和增強服務意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。
“我為榮譽而戰(zhàn)”，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同仁：
大家上午好！我叫xxx，現(xiàn)任職務xxx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個年頭了，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。
（個人、經(jīng)歷介紹以較平實的語氣講，體現(xiàn)出真誠）
第一部分，個人情況。
我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè)，進入醫(yī)院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。
（介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度體現(xiàn)出真誠，切勿張揚）
第二部分，優(yōu)勢介紹
一是我善于學習，具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中�？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的.資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過衛(wèi)生院副院長競聘不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。
�。ń榻B崗位認識要真誠而自信）
第三部分，崗位認識
各位領導，各位評委，這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調(diào)，注意抑揚頓挫）
第四部分，工作思路
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫(yī)院的各項工作。多年工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強醫(yī)療隊伍建設。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院，實現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓素質，抓作風，注重醫(yī)風醫(yī)德建設。如果我能夠競選演講成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。
�。ㄕZ調(diào)逐漸升高，充分顯示出志在必得的自信，贏得認可）
尊敬的各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點，認真兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！
我的競職演講結束了，謝謝大家！
醫(yī)院院長競聘演講稿 篇6
各位評委來賓：
大家好！
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫(yī)務工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心，參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一、首先自我推介。
本人xxx，現(xiàn)年37歲，大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作，對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
二、領導、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.
工作思路是：在總結吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術精良，醫(yī)德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
�。� 二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領導決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
三、對競聘結果的認識和態(tài)度
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的.定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻
我的演講到此結束，希望大家能夠給予我公正公平的評價，做出合理的決定，再一次謝謝大家對我的支持。
謝謝！
醫(yī)院院長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好！
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。
我于xx年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。
二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。
常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的.醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。
三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。
在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。
向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。
二是加強團結。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。
作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。
一是個性服從黨性。
二是熱情服從原則。
三是主觀服從客觀。
努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領導，當好助手。服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！
謝謝大家！
醫(yī)院院長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學歷，中共正式黨員。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。
從我個人素質和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
我的競聘優(yōu)勢：
一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業(yè)務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，20年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力，20被院委會推薦為院長助理。
三是：具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》�！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質量，有減少了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學習的.良好習慣。常學習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關的內(nèi)容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。
我初步的想法是：
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫(yī)院服務質量，和服務品味。以推動以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。
總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調(diào)配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己，有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教
謝謝大家！
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