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2022年會(huì)議發(fā)言稿
在生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的2022年會(huì)議發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 1
各位老師、同學(xué)們：
下午好！
今天學(xué)校在這里召開安全工作會(huì)議，傳達(dá)縣安全工作會(huì)議精神，部署我校安全工作內(nèi)容。大家知道安全工作包羅萬象，校園的安全是保障正常教學(xué)工作的前提，為更好地做好學(xué)校安全工作，我們將準(zhǔn)備采取以下措施：
1、完善制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，做到規(guī)范管理。通過對(duì)制度的完善，對(duì)制度執(zhí)行力度的加強(qiáng)，杜絕安全隱患。比如：門衛(wèi)、消防器材的管理制度。
2、建立管理網(wǎng)絡(luò)，縮短維護(hù)、維修時(shí)間。
a、建立學(xué)生安全管理網(wǎng)絡(luò)，班級(jí)設(shè)定安全員，定期上報(bào)安全隱患及維修事項(xiàng)。
b、規(guī)范學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)維修人員的管理，提高效益。
3、做好上傳下達(dá)的工作，服從學(xué)校決定，以大局為重，依靠所在教職員工做好安全相關(guān)工作。
4、加強(qiáng)后勤人員的思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量，防止安全隱患的發(fā)生。
總之，在今后的工作中我們將加強(qiáng)工作凝聚力，提高工作效力，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)照安全工作報(bào)告的精神，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作的實(shí)施方案，認(rèn)真工作，為打造平安校園作自己的貢獻(xiàn)。
學(xué)生在校期間基本活動(dòng)地點(diǎn)是教室，保證學(xué)生在校安全，特別是課內(nèi)安全，是教師對(duì)學(xué)生最基本的安全保證給教師安全工作的幾點(diǎn)建議：
安全是學(xué)校的一項(xiàng)極其重要的工作，它直接關(guān)系到師生的切身利益，學(xué)校安全更是教育教學(xué)秩序穩(wěn)定和教育自身發(fā)展的保證，抓安全工作不能有絲毫的馬虎和松懈，要確保安全，根本在于提高師生的安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力抓好安全教育，是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ) 。
雖然我們重視安全，把它作為學(xué)校的頭等大事來抓，但是在一些方面，我們還存在著理解的誤區(qū)，影響了安全工作更好的落實(shí)，今天，學(xué)校在開學(xué)前，專門召開這次安全工作會(huì)議，主要是針對(duì)教師中存在的一些不穩(wěn)定，不安全因素而提出，目的在于使大家切實(shí)明確安全工作重要性，更好的理解安全工作的意義，關(guān)注安全工作，落實(shí)安全工作，以安全求穩(wěn)定，謀發(fā)展，以人為本，建立一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。
為此，在今天的會(huì)議上，對(duì)學(xué)校安全工作再做幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求：
1、禁止亂辦班，禁止亂收費(fèi)，統(tǒng)一訂閱復(fù)習(xí)資料
對(duì)于亂辦班問題，今年縣政府召開的議教工作會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指出，教師亂辦班行為已經(jīng)嚴(yán)重影響了社會(huì)上教師為人師表的良好形象，教育界必須要遏制住這種不正�，F(xiàn)象的發(fā)生就在前不久，開學(xué)前，兄弟學(xué)校的一名教師因亂辦班被查處，我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，采取了一些措施給大家提醒，但是，最終的理解和落實(shí)還是靠大家，希望大家要認(rèn)清形勢(shì)，珍惜現(xiàn)在的崗位，不要因小失大。
不亂收費(fèi)就是不收《學(xué)生收費(fèi)手冊(cè)》規(guī)定項(xiàng)目以外的費(fèi)用教師個(gè)人組織統(tǒng)一訂閱復(fù)習(xí)資料，收取班費(fèi)或者其它學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定項(xiàng)目以外的'費(fèi)用都屬于亂收費(fèi)雖然，收費(fèi)最終都是用在學(xué)生身上，教師的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是拿錢到學(xué)校，很多家長對(duì)這個(gè)問題很敏感，很計(jì)較，也有很多猜疑希望教師能夠把握好這個(gè)度，不要好心辦壞事。
2、不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)歧視、諷刺、挖苦、侮辱學(xué)生上學(xué)期末，外鄉(xiāng)一名男教師因?yàn)閷?duì)學(xué)生扇耳光，被鄉(xiāng)鎮(zhèn)府通報(bào)批評(píng)。
3、不準(zhǔn)隨意讓學(xué)生離開課堂
學(xué)生在上課期間被強(qiáng)迫離開教室，是剝奪學(xué)生的受教育權(quán)依據(jù)《教育法》相關(guān)規(guī)定：受教育權(quán)主要包括學(xué)生有權(quán)參加學(xué)校為實(shí)現(xiàn)教育目的而組織的各種教育活動(dòng)如果沒有正當(dāng)理由或?qū)W生違紀(jì)就采取趕出教室、停課、停學(xué)等方法不讓一名或一部分學(xué)生聽課，就是剝奪了學(xué)生的受教育權(quán)，即是違法的不正常的離開了課堂，脫離了教師的監(jiān)護(hù)，出了問題最終責(zé)任人就是老師自己老師可謂用心良苦可以理解，但是這種做法卻很令人很擔(dān)心，為學(xué)生擔(dān)心也為教師擔(dān)心，如果出現(xiàn)意外，后續(xù)問題棘手，結(jié)果非大家能掌控。
教師讓學(xué)生離開課堂必須有安全正當(dāng)?shù)睦碛梢沤^幾種情況的發(fā)生：
�。�1）防止陌生人來校接觸或帶走學(xué)生特別是某些家長債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，利用他們的子女要債、泄憤的情況有可能發(fā)生作為學(xué)校我們要維護(hù)學(xué)生的權(quán)利，如果不是孩子的直接監(jiān)護(hù)人，不允許放孩子離開教室。
（2）不要讓孩子在沒有安全保證的情況下，從事一些活動(dòng)，南方某校一名女學(xué)生因?yàn)閹椭蠋煷蜷_水而燙傷了自己，最終責(zé)任人認(rèn)定為教師，一小學(xué)生雨天在室外值日遭雷擊，教師有不可推卸的責(zé)任。
4、上課期間，教師禁止隨意離開課堂這個(gè)課堂還包括操場、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)課的寫生地點(diǎn)等等教室以外的地方，教師要保證能及時(shí)管理到每個(gè)學(xué)生，學(xué)生不得隨意被開除課堂，教師也不能隨意離開課堂本著誰的課堂誰負(fù)責(zé)的原則，上課老師要盡好責(zé)，站好45分鐘的崗。
5、教師的行為要為學(xué)生的安全負(fù)責(zé)
一名學(xué)生在教室內(nèi)摔倒，狀告教師，最終教師敗訴，教師因?yàn)樘鞜嵬系匾鸬孛鏉窕�，造成學(xué)生摔倒，適當(dāng)?shù)奶嵝押投酱偈潜ＷC學(xué)生安全的重要保證。
6、大型活動(dòng)和休息日前負(fù)責(zé)教師必須進(jìn)行安全教育，并采取必要的手段，保證學(xué)生的安全，即使學(xué)校沒有統(tǒng)一進(jìn)行相關(guān)教育，負(fù)責(zé)的老師也要作為慣例保留執(zhí)行這些活動(dòng)，一般包括看電影，室外的運(yùn)動(dòng)會(huì)、演出、比賽等等，都要做好安全教育工作。
7、學(xué)生未到校，要及時(shí)通知家長，了解原因，嚴(yán)防學(xué)生意外事故發(fā)生保持家校聯(lián)系，防止學(xué)生逃學(xué)事故的發(fā)生。
8、樓內(nèi)（特別是辦公室）不準(zhǔn)隨意使用電器，除電燈，電腦和飲水機(jī)等學(xué)校規(guī)定電器外，不準(zhǔn)使用其它用電器辦公室和教室要做到人走燈滅，電腦等用電器全部斷電。
11、吸煙教師的煙頭要及時(shí)掐滅，不要隨處扔吸煙有害健康，煙霧造成二次污染，煙頭污染環(huán)境，容易形成火險(xiǎn)隱患，為了你我大家的安全，希望吸煙教師配合
安全責(zé)任重于一切，安全工作要警鐘長鳴，常抓不懈我們要將安全工作真正落實(shí)到位，克服麻痹思想和僥幸心理，希望大家能及時(shí)監(jiān)督落實(shí)，以切實(shí)保障廣大師生安全
謝謝大家！
2022年會(huì)議發(fā)言稿 2
一、會(huì)議準(zhǔn)備
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！
我代表×××××××有限公司主持今天的會(huì)議。
今天很高興與大家相聚在一起，參加這次這么有意義的會(huì)議，也很感謝×××××××有限公司為我們提供了一次良好的機(jī)會(huì)，讓我們走到一起來，互相認(rèn)識(shí)，互相交流。
按照國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，在正式開工之前，由我們建設(shè)單位組織召開第一次工地會(huì)議，通過會(huì)議的召開，使參與工程建設(shè)的各方互相認(rèn)識(shí)，并且初步了解該項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備情況，以及施工準(zhǔn)備情況。
一、下面介紹我們參建各方單位：
本工程由×××××××有限公司投資開發(fā)，××××××有限公司建設(shè)監(jiān)理，×××××××有限公司承建施工。
1、建設(shè)單位人員分工：
任×××為×××××××樓工程負(fù)責(zé)人；授權(quán)××××為現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量跟蹤人員。
2、監(jiān)理授權(quán)及監(jiān)理委托合同約定
�、�、委托××××××有限公司為監(jiān)理單位；
�、�、××××項(xiàng)目總監(jiān)；
�、恰⒏鶕�(jù)監(jiān)理合同發(fā)包人授予監(jiān)理范圍及權(quán)限——施工階段的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工監(jiān)督與管理、參與收方計(jì)量；工程款支付申請(qǐng)審查（工程形象進(jìn)度及質(zhì)量簽認(rèn)）；簽發(fā)開工令；停工令；技術(shù)上核定權(quán)；組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)；材料、設(shè)備、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的確認(rèn)權(quán)；工程計(jì)量與支付的簽認(rèn)權(quán)等及在合同中的明確規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
3、工程準(zhǔn)備情況
�、�、施工現(xiàn)場 “三通一平”已完成，甲乙雙方已辦理交接。
�、�、施工設(shè)計(jì)圖紙已交施工單位自審，望施工單位抓緊配合作設(shè)計(jì)交底和會(huì)審。
�、�、施工許可證正在辦理，近日可完。
�、取y(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和有關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)已移交；
4、工程要求
�、�、施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案；
�、�、本工程在施工過程中，希望參建各方嚴(yán)格按照合同約定、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和施工。
�、恰⒃谑┕み^程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料給監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
�、取⑹┕挝辉诒竟こ滩牧鲜褂们�1個(gè)月，向建設(shè)單位提交材料需求計(jì)劃明細(xì)，由建設(shè)單位確定材料品牌、生產(chǎn)廠家及價(jià)格核定。
�、�、本工程鋼材采購與使用：三鋼、首鋼、寶鋼三個(gè)廠家。
�、省⒎残杓追胶瀸彽墓こ藤Y料，必須事前獲得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的簽審意見。
�、恕⒁蚴┕がF(xiàn)場處于公路邊，望參建各方做好安全、文明施工管理工作。
二、項(xiàng)目總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工；
三、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的情況；
四、建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：
(1)、要求開工前對(duì)進(jìn)場設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量儀器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。
(2)、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的'管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。
(3)、對(duì)進(jìn)場所有施工原材料的現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理和業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。
(4)、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
(5)、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。
(6)、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。
(7)、設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)、為保證工程質(zhì)量，要求做到“三嚴(yán)格”：（1）、嚴(yán)格按圖施工；（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。
(9)、施工單位應(yīng)在每月25日前報(bào)送施工進(jìn)度。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。
(10)、建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦法。
(11)、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主及相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工否則不允許下道工序施工。
(12)、要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督，做好配合工作。
五、總承包單位發(fā)言
六、監(jiān)理單位發(fā)言
七、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：
1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí)；
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料；
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收；
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加；
5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離監(jiān)理單位必須親自復(fù)核。
20xx.09.01
2022年會(huì)議發(fā)言稿 3
各位議員朋友，女士們，先生們:
中國政府一向重視亞歐會(huì)議進(jìn)程，是進(jìn)程的積極參與者和推動(dòng)者。中國國務(wù)院出席了歷屆亞歐首腦會(huì)議，積極倡導(dǎo)和平、開放、協(xié)作、發(fā)展的理念，闡明建立亞歐新型伙伴關(guān)系的基本原則，提出關(guān)于加強(qiáng)亞歐政治對(duì)話與磋商、深化和提升經(jīng)貿(mào)關(guān)系、加強(qiáng)環(huán)境與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作、拓展文化文明對(duì)話、推動(dòng)青年交流等倡議和主張。中國發(fā)起和主辦了多項(xiàng)部長級(jí)會(huì)議和其他重要活動(dòng)，內(nèi)容涉及環(huán)境、文化、科技、中小企業(yè)、海關(guān)、農(nóng)業(yè)、司法等眾多領(lǐng)域，是首倡部長級(jí)會(huì)議最多的成員，為推動(dòng)亞歐政策對(duì)話與務(wù)實(shí)合作做出了積極努力。
今年10月24日至25日，中國將在北京主辦第七屆亞歐首腦會(huì)議。本屆首腦會(huì)議是亞歐會(huì)議實(shí)現(xiàn)第二輪擴(kuò)大后45方領(lǐng)導(dǎo)人首次聚會(huì)。會(huì)議主題為“對(duì)話合作、互利共贏”，將圍繞政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深入討論，包括與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的`問題。我們希望借此次首腦會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)與亞歐國家的友好關(guān)系，深化亞歐雙方在各領(lǐng)域的平等對(duì)話與互利合作，創(chuàng)造共贏局面，造福兩大洲人民。
為推動(dòng)亞歐會(huì)議進(jìn)程進(jìn)一步深入發(fā)展，我愿在此談?wù)勔韵聨c(diǎn)看法：
第一，亞歐會(huì)議應(yīng)成為成員間增進(jìn)互信、理解和協(xié)調(diào)、配合的渠道。為不斷適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，應(yīng)對(duì)當(dāng)前各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)，亞歐各方應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，共同推進(jìn)和平與發(fā)展的事業(yè)，共同推動(dòng)國際熱點(diǎn)問題和地區(qū)爭端的妥善解決，在國際事務(wù)中發(fā)揮更大的建設(shè)性作用。
第二，亞歐會(huì)議應(yīng)成為地區(qū)間開展全方位、多領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作的平臺(tái)。亞歐各方同為全球化的重要參與者，應(yīng)繼續(xù)探求有效的具體途徑，加強(qiáng)在經(jīng)貿(mào)、金融、科技、文化、教育等領(lǐng)域的全面交流和務(wù)實(shí)合作，從對(duì)話走向行動(dòng)，使亞歐人民切實(shí)受益，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
第三，亞歐合作應(yīng)成為國家間實(shí)現(xiàn)和諧共處的典范。亞歐各國在歷史背景、社會(huì)制度、文化傳統(tǒng)和經(jīng)貿(mào)發(fā)展等方面的多樣性和互補(bǔ)性應(yīng)成為各方相互借鑒、共同進(jìn)步的基礎(chǔ)和動(dòng)力。亞歐各方應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持相互尊重、平等互利的原則，開放包容，和諧共處。
女士們，先生們，亞歐議員伙伴會(huì)議對(duì)于推進(jìn)亞歐會(huì)議進(jìn)程有著重要影響。我們希望本屆伙伴會(huì)議能夠多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為首腦會(huì)議及相關(guān)討論提供有益的建議。最后，我祝愿本屆亞歐議會(huì)伙伴會(huì)議取得圓滿成功。
謝謝大家!
2022年會(huì)議發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
大家好！
在這金秋送爽，桂花飄香的大好時(shí)節(jié)，我們相聚在這里，舉行咸陽市企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會(huì)和咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院戰(zhàn)略合作會(huì)議。作為企業(yè)代表，我首先向光臨簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝，感謝你們的關(guān)懷和支持。
咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)陜西省人民政府批準(zhǔn)、國家教育部備案的`一所全日制高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。是咸陽市政府惟一一所公辦普通高等院校，主要培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的技能型、應(yīng)用型、服務(wù)型人才。近年來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院取得了快速的發(fā)展，在校學(xué)生已達(dá)1.2萬人，發(fā)展勢(shì)頭非常好。建院以來，已為咸陽地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送上萬名優(yōu)秀畢業(yè)生。
咸陽市企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會(huì)是在市委市政府的關(guān)心指導(dǎo)下，于xxx年8月成立，聯(lián)合會(huì)以“為會(huì)員服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)”為宗旨，幫助企業(yè)出良策、解難題、促發(fā)展。會(huì)員單位遍布咸陽市各行各業(yè)，會(huì)員企業(yè)財(cái)力雄厚，技術(shù)先進(jìn)，設(shè)施一流。聯(lián)合會(huì)發(fā)揮聯(lián)結(jié)政企的紐帶作用，整合各方資源、凝聚各界力量，進(jìn)一步做大做強(qiáng)我市特色支柱產(chǎn)業(yè)。致力于為企業(yè)家搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，不斷提高經(jīng)營管理能力，著力打造一流的企業(yè)家隊(duì)伍，挖掘推廣一批企業(yè)家創(chuàng)業(yè)典型，構(gòu)建創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的新高地。
今天，咸陽市企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會(huì)和咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的會(huì)議，旨在進(jìn)一步密切各方戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動(dòng)雙方實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利，聯(lián)合發(fā)展。在資本運(yùn)作，人才供需，技術(shù)革新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、校企合作等方面進(jìn)行全方位合作。
我們堅(jiān)信，在咸陽市委、市政府的大力支持下，此次戰(zhàn)略合作的會(huì)議必將為雙方的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)而重大的影響，只要我們精誠合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互惠互利，共謀發(fā)展，就一定能實(shí)現(xiàn)共贏，各方合作就一定能結(jié)出豐碩的成果。
最后，祝愿咸陽市企業(yè)及企業(yè)家聯(lián)合會(huì)和咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式取得圓滿成功！
謝謝大家
2022年會(huì)議發(fā)言稿 5
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個(gè)部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運(yùn)營產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表，以書面或會(huì)議形式對(duì)口上報(bào)，帶有單一性；
2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對(duì)公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的'信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來看待這個(gè)問題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來。
既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)模化效應(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營成本，提升公司的競爭力。
以上是競職演講稿的內(nèi)容。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 6
同事們:
今天我們?cè)谶@里，組織召開江蘇省金元置業(yè)有限公司成立以來首次工作大會(huì)，總結(jié)x年度工作，部署x年度工作。
出席本次大會(huì)的有公司董事長、總經(jīng)理同事，副總經(jīng)
xx同事，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在x年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人。
今天上午會(huì)議的議程有:
1、公司董事長、總經(jīng)理同事做公司工作報(bào)告;
2、公司副總經(jīng)理同事宣讀公司x年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書、錦旗并合影;
現(xiàn)在請(qǐng)公司董事長、總經(jīng)理同事做重要講話，大家熱烈歡迎。
剛才董事長代表公司董事會(huì)做了工作報(bào)告，總結(jié)了公司x年度工作，對(duì)今年的工作乃至今后三年公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃，董事長的報(bào)告立意高遠(yuǎn)，鼓舞士氣，振奮人心，對(duì)全公司發(fā)展做出了科學(xué)的規(guī)劃，大家要深入學(xué)習(xí)董事長的報(bào)告，下午分組分別討論學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神。
下面進(jìn)入第二項(xiàng)議程，請(qǐng)副總經(jīng)理宣讀關(guān)于對(duì)x年度工作突出的`先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的決定。
下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
下面請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人合影。
上午的會(huì)議到此結(jié)束，下午1:30開會(huì)，請(qǐng)大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長、總經(jīng)理同事公司工作報(bào)告。
下午:
上午董事長代表董事會(huì)做了工作報(bào)告，下面請(qǐng)大家進(jìn)行分組學(xué)習(xí)、討論董事長的工作報(bào)告，3:30由各小組召集人分別向董事會(huì)報(bào)告討論情況。
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理同事做總結(jié)報(bào)告，大家熱烈歡迎。
今天我們?cè)谶@里召開了金元公司x年度工作會(huì)議，會(huì)議開的很及時(shí)，也很成功，為今后的工作指明了方向，極大的鼓舞了全體員工的士氣，請(qǐng)大家回去分別召開全體員工大會(huì)，
把本次大會(huì)精神特別是董事長的報(bào)告向全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)，并且把學(xué)習(xí)的情況1月30日前書面報(bào)公司辦公室。
大會(huì)到此結(jié)束，晚上董事長在金元大酒店宴請(qǐng)大家、進(jìn)行聯(lián)歡活動(dòng)，祝大家新年快樂，工作順利，闔家歡樂，萬事如意，謝謝大家。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天是20xx年XX月Xx日，是我們XX成立一周年的日子，在這個(gè)特別的日子，我能站在這里講話，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，也感謝大家對(duì)我的幫助和支持。
在過去的一年里，對(duì)我而言，是快速成長的一年，而這一年對(duì)xx而言，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個(gè)充滿朝氣、融洽的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長和大家一起分享。
我進(jìn)入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們對(duì)公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的`生活也越來越豐富多彩。通過IPMT這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。
我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì)，更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。他們對(duì)工作的熱情及對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研，時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對(duì)自己的工作。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個(gè)有作為的XXXX人。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 8
各位老師：
下午好！
學(xué)校今天舉行教科研工作會(huì)議，首先借此機(jī)會(huì)感謝各位老師過去，對(duì)學(xué)校教學(xué)科研工作的大力支持。在這里請(qǐng)?jiān)试S我向各位說一聲：“大家辛苦了”！這次會(huì)議的主題是：規(guī)范教學(xué)科研，以濃厚的科研氛圍促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，奠定我校良好的發(fā)展空間，更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作！
一、總結(jié)前面的工作：
現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個(gè)小結(jié)。
1、各類獲獎(jiǎng)：
論文：12年的論文、優(yōu)質(zhì)課等各類獎(jiǎng)勵(lì)共62人次獲獎(jiǎng)，比11年多了一人次，在全市排名只能處于一個(gè)中等靠前的名次。
科技節(jié)：學(xué)校獲得組織先進(jìn)獎(jiǎng)，教師設(shè)計(jì)的節(jié)徽被錄用，優(yōu)秀輔導(dǎo)教師二名，學(xué)生共31人次獲獎(jiǎng)。
2、各類培訓(xùn)：
（1）外出培訓(xùn)：暑期共54人次。
�、儆⒄Z三峽大學(xué)置換培訓(xùn)1人次、
�、谇G州教院6人次、
③石首新課標(biāo)培訓(xùn)41人次。
�。ㄓ⒄Z8人、數(shù)學(xué)12人、物理6人、化學(xué)2人、語文12人、政治1人）
�、苁〖�(jí)素質(zhì)提高工程培訓(xùn)：共6人
（鄭繼軍、彭學(xué)敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟）
�。�2）國培計(jì)劃：暑期2人，9月份15人，共17人次參加上級(jí)組織的“國培計(jì)劃”
3、課題研究：江北課題交流會(huì)在我校順利召開，我校課題研究成果顯著。
4、年度評(píng)比：石首市教科研先進(jìn)單位，劉正文同志教學(xué)科研先進(jìn)個(gè)人。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、科研氛圍不濃，不愿上公開課，應(yīng)付差事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
2、論文的撰寫不夠積極，上學(xué)期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)合市教研室的文件精神，我�，F(xiàn)狀，關(guān)于新學(xué)年教學(xué)科研工作，我談幾點(diǎn)個(gè)人想法，與大家共勉，不到之處敬請(qǐng)指正。
三、布置本學(xué)期工作：
1、常規(guī)活動(dòng)：
（1）“課題研究”活動(dòng)
�。�2）“精彩課堂”活動(dòng)
�。�3）“三個(gè)一”活動(dòng)
�。�4）各類論文的撰寫
�。�5）業(yè)務(wù)筆記、聽課卡檢查
2、本學(xué)期活動(dòng)：
�。�1）（三月份）教學(xué)比武（方案下周下發(fā)）
�。�2）（四月份）師徒結(jié)對(duì)
推行“青藍(lán)工程”：一個(gè)的成長，單兵作戰(zhàn)，很難成長。為此，今年我們將實(shí)行骨干教師與年輕教師結(jié)對(duì)成長的.活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對(duì)實(shí)施方案，與結(jié)對(duì)教師交流后，學(xué)校舉行專門的儀式，改變年輕教師成長的自由化。
�。�3）（五月份）學(xué)生競賽
以語文教研組為主，在校大力開展學(xué)生書法競賽或作文競賽以提高我校學(xué)生書寫和寫作水平，為學(xué)生漢語言能力的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之我校教學(xué)科研工作想要做好，肯定會(huì)很忙碌，但忙碌的同時(shí)我們也會(huì)有很多的收獲，尤其對(duì)青年教師的成長是很有利的，我們至少要將我們學(xué)校的課拿得出去，拿得出手。老師們，我們所從事的教育事業(yè)是一項(xiàng)充滿智慧的事業(yè)，一所學(xué)校是我們教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的場所，學(xué)校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅(jiān)信：只要通過我們?cè)谧魑缓腿w老師們的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 9
剛才聽取各位礦長的總結(jié)匯報(bào)和工作安排，我完全同意，總的來說8月份公司的各項(xiàng)工作都有了可喜的變化，逐步步入正軌，出現(xiàn)了良性發(fā)展的.勢(shì)頭，主要表現(xiàn)在以下“四個(gè)好”：
1、生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)組織好。分析、總結(jié)各項(xiàng)目部任務(wù)完成情況，可以看出，在井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員主動(dòng)謀劃，精心布置，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，使完成生產(chǎn)任務(wù)的隊(duì)組逐步增加，充分展示了生產(chǎn)部門良好的協(xié)調(diào)組織能力。
2、安全工作扎實(shí)推進(jìn)效果好。八月份安監(jiān)部門嚴(yán)格按照“五到位”要求，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，積極開展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點(diǎn)的隱患排查治理，保證了公司未發(fā)生一起事故。
3、項(xiàng)目部工作穩(wěn)定趨勢(shì)向好。各項(xiàng)目部人員逐步開始穩(wěn)定，操作人員技能逐步提高，在設(shè)備使用、支護(hù)方式等方面逐步掌握技術(shù)，管理人員重視工作、組織得力，生產(chǎn)任務(wù)完成情況逐步好轉(zhuǎn)。
4、輔助區(qū)隊(duì)工作落實(shí)情況好。輔助區(qū)隊(duì)工作任務(wù)完成情況較好，特別是皮帶隊(duì)、技措隊(duì)部門負(fù)責(zé)人注重抓現(xiàn)場，全月入井天數(shù)均超過20天，部分領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)達(dá)到27天以上，值得肯定。
在看到所取得的進(jìn)步的同時(shí)，我們也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)目前在工作中存在的問題：
1、采掘部署、任務(wù)下達(dá)的超前規(guī)劃還不太合理。計(jì)劃臨時(shí)變化性大，對(duì)地質(zhì)情況、生產(chǎn)能力缺乏足夠的預(yù)判、對(duì)突發(fā)性情況的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備不夠充分。
2、部分人員安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。如機(jī)電失爆仍有發(fā)生，說明從干部到員工安全意識(shí)淡薄，講安全只掛在嘴上，以后類似事件再發(fā)生，無論誰，一律嚴(yán)肅處理。
3、落實(shí)、執(zhí)行上跟不上。如領(lǐng)導(dǎo)安排布置的任務(wù)長時(shí)間得不到落實(shí)；各部門銜接配合有時(shí)還不盡如人意；井下配件領(lǐng)用跟蹤管理不到位等。
4、干部入井帶班制度落實(shí)還不夠嚴(yán)格。部分干部跟班還達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是二班、夜班入井?dāng)?shù)量與標(biāo)準(zhǔn)差距較大。
5、項(xiàng)目部缺員情況比較普遍，生產(chǎn)任務(wù)完成情況仍然不容樂觀。
最后，提幾點(diǎn)要求：
1、安全工作要全面強(qiáng)化。要牢固樹立“安全工作比天還大”的理念，按照吳永平董事長在集團(tuán)公司上半年安全工作考評(píng)通報(bào)會(huì)上強(qiáng)調(diào)的安全工作要做到“四個(gè)必須、三個(gè)轉(zhuǎn)移”的要求，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患排查治理工作，嚴(yán)格按照“有掘必探、先探后掘”的探放水原則開展工作，強(qiáng)化礦井“一通三防”工作，夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)。
2、生產(chǎn)工作要全面加強(qiáng)。各職能部門要全力配合抓好生產(chǎn)工作，為生產(chǎn)提供服務(wù)，嚴(yán)禁推諉扯皮，生產(chǎn)部門特別是調(diào)度室要充分協(xié)調(diào)各方面力量，保證生產(chǎn)所需，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
3、培訓(xùn)工作要向全方位覆蓋。由于項(xiàng)目部人員流動(dòng)性較大，培訓(xùn)部門要做好新職工的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，未經(jīng)培訓(xùn)人員禁止上崗，并嚴(yán)格做好干部員工精細(xì)化崗位管理的培訓(xùn)工作。
4、經(jīng)營管理部門要全面落實(shí)一體化考核制度，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)經(jīng)營管理辦法和措施，實(shí)行全方位一體化考核，嚴(yán)格控制、努力降低材料消耗。另外，在下達(dá)任務(wù)計(jì)劃時(shí)要盡量做到科學(xué)、合理、準(zhǔn)確。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 10
北京宜美裝飾公司是北京市建委認(rèn)定資質(zhì)企業(yè)，中國裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位，全國工程裝飾行業(yè)質(zhì)量誠信企業(yè)，北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)認(rèn)定的售后服務(wù)信的過單位，在全國各大中城市都設(shè)有分公司。
北京宜美裝飾公司進(jìn)入柳州市場以來，在柳州裝飾市場競爭到白熱化階段。北京宜美裝飾公司憑著自身的過硬的專業(yè)技術(shù)、上乘的服務(wù)質(zhì)量、實(shí)惠的價(jià)格、在柳州的裝飾業(yè)內(nèi)向來有著良好的口碑，吸引來了不少的回頭客。
家住金綠洲的陳先生，三月時(shí)買了一套居室，想讓自己的新居有一個(gè)前衛(wèi)的打扮。先后請(qǐng)了3、4家設(shè)計(jì)公司幫忙設(shè)計(jì)，都沒能和陳先生的思路達(dá)成一致。最后，他在看了北京宜美裝飾公司的設(shè)計(jì)圖后，當(dāng)場就簽訂了裝修協(xié)議。開朗的人看中的是風(fēng)格，細(xì)致的人更多的特別注意細(xì)節(jié)，一位王女士，在為自己的小窩選擇更是挑剔，幾乎將柳州所有裝飾公司轉(zhuǎn)了遍，并將各公司的材料、價(jià)格、質(zhì)量、設(shè)計(jì)效果圖做了個(gè)比較，比來比去還是發(fā)覺宜美的.公司不但價(jià)格實(shí)惠，而且在每一件細(xì)小的材料上都精益求精，最后與宜美公司達(dá)成了裝修協(xié)議。像這樣的例子還有很多，事實(shí)說明了宜美的實(shí)力是做出來的，宜美的專業(yè)水平是“細(xì)”出來的。
近年來柳州的樓市異常的紅火，因此也帶動(dòng)了家居裝飾市場的發(fā)展，許多家居裝飾市場就像雨后春筍般的在裝飾圈中茂出了尖，其中也不缺一些行業(yè)中的“李鬼”騷擾龍城百姓。房子是一家人一輩子的事情，在這上面馬虎對(duì)不起的是自己，宜美公司要揭穿一個(gè)個(gè)騷擾百姓的“李鬼”，就要為百姓提供更為專業(yè)、更加方便的服務(wù)，要為群眾擦亮眼睛。為了滿足龍城人民的家居裝飾免受“李鬼”的騷擾，宜美公司特從北京總公司調(diào)派60支隊(duì)伍20xx余名技術(shù)精英，懷著“超越同質(zhì)量化，打造個(gè)性家園�！钡慕�(jīng)營理念，前來為龍城百姓的家居裝飾錦上添花。
北京宜美裝飾公司在長期的發(fā)展中一直本著以誠為本的原則，宜美決心在龍城這塊福地中將宜美裝飾這個(gè)品牌做專、做強(qiáng)、做大，在龍城的裝飾行業(yè)里打造一片廣闊的新天地，把美奉獻(xiàn)給龍城老百姓。在此，北京宜美裝飾公司全體員工真誠地向龍城廣大業(yè)主表示由衷的感謝和祝福！
近期，北京宜美裝飾公司特舉行一系列的優(yōu)惠活動(dòng)：
在龍城每個(gè)新小區(qū)征集2套“成本價(jià)”樣板間活動(dòng)，活動(dòng)期間另贈(zèng)大禮。
北京宜美恭祝龍城人民的生活更上一層樓。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 11
工友們：
大家好！
大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝！
剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結(jié)了20xX年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了20xX年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設(shè)，取得了一定的成績。今天，我們?nèi)w同仁聚集在這里，召開這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，目的是總結(jié)20xX年度我們所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題、新困難。在今天的大會(huì)上，我主要想提一個(gè)問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。
有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn)，這當(dāng)今電子時(shí)代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們開平旭誠電線的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；a(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機(jī)遇。我想，只要我們?nèi)w員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌，工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。
工友們，在大家的印象中，我參與大家的會(huì)議很少，能同大家面對(duì)面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。今天，能參加這次年終的總結(jié)大會(huì)，我感到非常高興的同時(shí)，也想借此機(jī)會(huì)，同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們?nèi)w員工（每一位公司人）來講，我們所追求的.目標(biāo)就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤后，我們?cè)賮砉餐窒磉@個(gè)利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜，向技術(shù)傾斜，向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。
雖然，我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時(shí)間，我對(duì)所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查，不妥當(dāng)之處絕對(duì)要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。我希望下一步，能建立起一套工作業(yè)績考評(píng)體系，要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺(tái)，優(yōu)秀人才留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鉤，生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格控制原物料的發(fā)放，并制定一個(gè)明確的廢品損耗率，超過限度的要定出相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)；各生產(chǎn)線要相互協(xié)調(diào)配合，達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體；而各部門之間也是如此，決不允許分裂開來，各自為政，形成獨(dú)立王國。我們一定要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責(zé)權(quán)限范圍，要清楚我是干什么的？我該干什么？當(dāng)天要完成哪些事項(xiàng)？
所有人員的管理理念要更新，每一個(gè)員工不是絕對(duì)服從哪一個(gè)人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實(shí)自己，為以后的奮斗作準(zhǔn)備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工？工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對(duì)人對(duì)事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿�，也就是說，需要的是對(duì)工廠有用之人才，不需要光會(huì)說不會(huì)做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來，相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。
在200X的工作中，我還有個(gè)提議：各個(gè)部門根據(jù)自己絕對(duì)可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)？因?yàn)樵诳偣べY不變的情況下，每多一個(gè)編制就意味著同職級(jí)的工資將會(huì)被縮減一部份，也就是說三個(gè)人的工資五個(gè)人來分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例：3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元，那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月，請(qǐng)問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月？這就需要大家來決定。
另外，我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進(jìn)行檢舉，我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。
最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對(duì)有理由相信等待我們的20xX年，絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展年，是一個(gè)收獲年！
謝謝大家。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 12
一、20xx年上半年財(cái)務(wù)工作情況：
1、 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行
進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。
2、 詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門預(yù)算，雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過程中，與部分兄弟單位和上級(jí)部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
3、 根據(jù)上級(jí)要求，中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。
4、 中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
5、 確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財(cái)務(wù)日常處理中，必須做到?jīng)芪挤置�。不斷提高�?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
6、 財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們?cè)诓粩嗵峁芾硭降耐瑫r(shí)，也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期達(dá)到我們的目的。
二 目前本職工作中需要解決的問題
1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的.財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。
4、提點(diǎn)建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對(duì)投訴舉報(bào)的一些問題不是很清楚，有時(shí)無法立即回復(fù)服用戶電話，很被動(dòng)，如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
2022年會(huì)議發(fā)言稿 13
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!今天，我們有幸迎來xx市績效考評(píng)專項(xiàng)督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的.到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我先介紹參加今天匯報(bào)會(huì)的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：xxx，參加會(huì)議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評(píng)成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報(bào)會(huì)主要有三項(xiàng)議程，一是縣委副書記xx匯報(bào)我縣績效考評(píng)工作情況;二是各部門提意見和建議;三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項(xiàng)進(jìn)行。
首先，請(qǐng)xx副書記對(duì)我縣績效考評(píng)工作作匯報(bào)。大家鼓掌歡迎!下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門提意見和建議。
下面，請(qǐng)市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書記匯報(bào)了我縣績效考評(píng)工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評(píng)督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機(jī)，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績效考評(píng)工作。
今天會(huì)議議程全部結(jié)束，散會(huì)。
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