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政工競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-05-11 00:24:23 競(jìng)聘演講 我要投稿

政工競(jìng)聘演講稿合集六篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的政工競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

政工競(jìng)聘演講稿合集六篇

政工競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛,讓我能參加這次的競(jìng)聘,我今天競(jìng)聘的崗位是政工科科長(zhǎng)。

  有一句市場(chǎng)理念說得好“先做產(chǎn)品,后做市場(chǎng),客戶的贊揚(yáng)才是最好的廣告”。競(jìng)爭(zhēng)上崗就是推銷自己。我今年歲,正值人生的黃金時(shí)期,年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細(xì)膩的父親,我以對(duì)家庭的愛心和責(zé)任來對(duì)待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長(zhǎng)和4年科長(zhǎng)的崗位鍛煉,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎(jiǎng)就是大家對(duì)我成長(zhǎng)路上的充分肯定。回顧過去,在為人上我把握了“三個(gè)適度”:一是冷熱適度,對(duì)人不搞拉扯吹捧,實(shí)行等距離相處;二是粗細(xì)適度,大是不糊涂,小事不計(jì)較。我處世的原則和風(fēng)格是:始終以真誠(chéng)的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對(duì)己嚴(yán),對(duì)人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的方法激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的`驕傲,年初,我與陽局長(zhǎng)從省里領(lǐng)回了“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾,感覺比自己獲獎(jiǎng)還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn),總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象,這幾年來,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長(zhǎng)以來,我犧牲了大量的休息時(shí)間,發(fā)揮個(gè)人愛好,為局里各類活動(dòng)攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng),設(shè)立了電子圖書館、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國(guó)稅互聯(lián)網(wǎng)站等,雖然由于多種原因沒有得到正式運(yùn)行,但也體現(xiàn)了我對(duì)國(guó)稅事業(yè)的一片赤熱之心。

  對(duì)競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位,我自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動(dòng)手撰寫各類材料,能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)并創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù);

  二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力,能有效處理與納稅人、上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系,能迅速適應(yīng)任何一個(gè)新崗位;

  三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì),我喜歡學(xué)習(xí)新東西,并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中,尤其在電腦方面具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力,可以很好的適應(yīng)各個(gè)崗位的信息化管理需要。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

政工競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

  很榮幸參加局黨組給予的這次競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì),我報(bào)名參與競(jìng)聘的崗位是局綜合辦公室政工副主任崗位。

  依照市局從業(yè)崗位資格的要求和我局崗位設(shè)置工作任務(wù)的分配,我認(rèn)為自己基本符合綜合辦政工副主任崗位的任職條件,也有信心和能力擔(dān)負(fù)起該崗位的工作職責(zé)。我競(jìng)聘的理由主要有兩點(diǎn):

  1、有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)

  在煙草行業(yè)工作的二十余年,我大部分時(shí)間曾從事辦公室管理工作,所以,辦公室工作對(duì)我來說基本上是輕車熟路。當(dāng)然,不排除些許年來行業(yè)改革帶來的辦公室職能的.變化可能與以前的工作大相徑庭,但就辦公室的內(nèi)在職能講,作為單位的綜合協(xié)調(diào)部門,只要抓好政務(wù)和事務(wù)兩大類工作的性質(zhì)不變,我還是有信心能盡快適應(yīng)的。

  2、有較為熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

  政工副主任崗位主要工作任務(wù)是本單位政工宣傳和工會(huì)、老干部管理工作。近年來,我一直在從事或兼任這些工作,并為此做出了一定的成績(jī)。如能繼續(xù)從事此項(xiàng)工作,我較為熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙苊饣驕p少重復(fù)的工作勞作,能有效的保證工作開展的連續(xù)性。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷和同志們的支持理解下,多年來,我的工作有一定的進(jìn)步,能力有一定的提高,但認(rèn)真回顧以往的工作,或多或少還存在有不足之處,如在現(xiàn)任崗位上辦事缺乏干練,容易感情用事,埋頭實(shí)干多、請(qǐng)示匯報(bào)少等等。但還是懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我一次機(jī)會(huì)。

  如果這次競(jìng)崗成功,我將好好把握這次機(jī)會(huì),在以后的本職工作中,不斷克服自身工作中的不足,努力加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策、規(guī)定和專業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持任勞任怨、講求實(shí)效的工作作風(fēng),端正工作心態(tài),正確處理好得與失、苦與樂、主角與配角的關(guān)系,積極協(xié)助主任做好分配的工作,為更好的發(fā)揮綜合辦的整體效能,盡職盡責(zé)地干好每份工作。

  敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議,謝謝!

  二〇xx年三月二十七日

政工競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵(lì)自己“人生因朋友而歡暢、因有事業(yè)而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因?yàn)楸粣鄱腋、因(yàn)橄M鴬^發(fā)”,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)有盡有,心想事成。

  美國(guó)大科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)事業(yè)而來,4年前,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛,在隔壁的講臺(tái)上參加競(jìng)聘并榮幸當(dāng)選為政工科長(zhǎng),本次全局重新洗牌讓我再次競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位,我認(rèn)為這是一次考核,更是一次考驗(yàn)。

  有一句市場(chǎng)理念說得好“先做產(chǎn)品,后做市場(chǎng),客戶的贊揚(yáng)才是最好的廣告”。競(jìng)爭(zhēng)上崗就是推銷自己。我今年31歲,正值人生的黃金時(shí)期,14年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細(xì)膩的父親,我以對(duì)家庭的愛心和責(zé)任來對(duì)待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。

  4年征收分局長(zhǎng)和4年科長(zhǎng)的'崗位鍛煉,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎(jiǎng)就是大家對(duì)我成長(zhǎng)路上的充分肯定;仡欉^去,在為人上我把握了“三個(gè)適度”:一是冷熱適度,對(duì)人不搞拉扯吹捧,實(shí)行等距離相處;二是粗細(xì)適度,大是不糊涂,小事不計(jì)較。我處世的原則和風(fēng)格是:始終以真誠(chéng)的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對(duì)己嚴(yán),對(duì)人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的方法激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

  我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,20xx年初,我與陽局長(zhǎng)從省里領(lǐng)回了“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾,感覺比自己獲獎(jiǎng)還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn),總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象,這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長(zhǎng)以來,我犧牲了大量的休息時(shí)間,發(fā)揮個(gè)人愛好,為局里各類活動(dòng)攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng),設(shè)立了電子圖書館、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國(guó)稅互聯(lián)網(wǎng)站等,雖然由于多種原因沒有得到正式運(yùn)行,但也體現(xiàn)了我對(duì)國(guó)稅事業(yè)的一片赤熱之心。

  對(duì)競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位,我自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動(dòng)手撰寫各類材料,能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)并創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù);二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力,能有效處理與納稅人、上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系,能迅速適應(yīng)任何一個(gè)新崗位;三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì),我喜歡學(xué)習(xí)新東西,并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中,尤其在電腦方面具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力,可以很好的適應(yīng)各個(gè)崗位的信息化管理需要。

  如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我能夠繼續(xù)勝任科長(zhǎng)職位,我將努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),與同志們團(tuán)結(jié)互助,與其他科室協(xié)調(diào)配合,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  奧運(yùn)精神,重在參與,今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!

  謝謝大家!

政工競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現(xiàn)年×歲,(……簡(jiǎn)單介紹)。

  二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

  人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  篇二:應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現(xiàn)年×歲,(……簡(jiǎn)單介紹)。

  二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的.、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。

政工競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計(jì)師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,20xx年2月通過競(jìng)聘,聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。

  、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。

  三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重點(diǎn):1、編制人事開發(fā)規(guī)劃; 2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。

  進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的.新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。

  若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

政工競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家上午好!

  我叫,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天,我競(jìng)聘的崗位是勞資管理員。

  2XX年月,我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來到公司工作,經(jīng)過上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作,先后擔(dān)任過調(diào)撥員、統(tǒng)計(jì)員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時(shí)間里,我深深的感受到了作為一個(gè)煙草人的艱辛和不易,業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多,但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時(shí)刻感染著我,讓我完成了從學(xué)生時(shí)代到工作崗位的順利過渡,成長(zhǎng)為一個(gè)地地道道的煙草人,從心底里開始熱愛煙草,熱愛我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,我熟悉了整個(gè)卷煙購(gòu)、銷、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  2XX年月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時(shí)間里,我擔(dān)任著多個(gè)崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動(dòng)用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會(huì)干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個(gè)崗位的工作。在科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會(huì)工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗(yàn),但是我喜愛這個(gè)崗位,我熱愛政工科的工作,所以,今天仍然要競(jìng)聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時(shí)間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅(jiān)信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。

  二、我具有較強(qiáng)的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團(tuán)、人事勞資等方方面面,學(xué)會(huì)了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊,服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng),寫作能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信,如果我還能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,我會(huì)把勞資管理工作做得更好。

  三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量,我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)精神的重要性。所以,我始終堅(jiān)持對(duì)同事“以誠(chéng)相待、與人為善”的原則,信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的.溝通與協(xié)調(diào)。

  雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢(shì),但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時(shí)有遲到的現(xiàn)象,有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處,總讓人覺的汗顏和羞愧,優(yōu)勢(shì)不能彌補(bǔ)缺點(diǎn),要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對(duì)缺點(diǎn)和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點(diǎn),這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中,我一定要不斷提高個(gè)人修養(yǎng),注意個(gè)人形象,團(tuán)結(jié)同志,友愛大家,不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請(qǐng)大家相信我能干得更好。

  我們都知道,生活其實(shí)沒有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競(jìng)聘不管成功與否,今后,我無論在什么崗位,我都要堅(jiān)持做到“踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅(jiān)持我的工作激情,干好每一個(gè)崗位,站好每一班崗,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

  再次感謝大家!

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