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培訓競聘演講稿

時間:2022-05-07 06:43:59 競聘演講 我要投稿

培訓競聘演講稿匯編九篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編幫大家整理的培訓競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓競聘演講稿匯編九篇

培訓競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫,今年歲,中共黨員,年畢業(yè)于大學。

  我競職的條件是:

  第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗。

  在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過班主任、學生干事、教務干事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作,并摸索出了一套管理經(jīng)驗。因此曾被評為優(yōu)秀共產(chǎn) 員、省級優(yōu)秀團的工作者,并于年獲曾寬梓教育基金三等獎。

  第二,我有務實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。

  十幾年來,自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起的工作作風,本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進行工作,且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作,刻苦鉆研業(yè)務、不斷學習,曾在省教委組織的教學評估中,兩次獲獎為學校爭得了榮譽。

  第三,我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的科研能力,

  在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡力的完成第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎、并發(fā)表論文5篇。

  今天,站在這里,我參加了培訓中心及招生就業(yè)的兩個崗位的競選。我的工作思路是:

  一、加強學習、充實自己、完善自我。

  按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學習,提高自身的業(yè)務水平,進一步了解掌握有關(guān)民族政策理論,從而使工作有條不紊。

  二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路、

  搞好培訓中心工作,首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園了解學科及骨干教師等基本情況,并對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對癥下藥。

  三、制定規(guī)劃,全面實施、提高效率

  目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓中心工作,必須制定科學地長這規(guī)劃,并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的`教師,從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

  四、開展活動、全面啟動、促進教改

  培訓中心的工作不僅僅是培訓,還可以搞一些教學質(zhì)量監(jiān)測,教學評比。學生學習質(zhì)量監(jiān)測等活動,以活動促教學、促改革、提高質(zhì)量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質(zhì)教育

  五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐

  站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。

  說一千道一萬還是一條,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實,我們一直在努力。

  最后我愿說一句,坦誠、務實是高金平永遠不變的本色。

  謝謝大家。

培訓競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!首先感謝大家給了我這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我的機會;感謝各位領(lǐng)導和評委多年來對我的關(guān)心與幫助。謝謝大家!

  當前,地區(qū)有八個汽車駕駛培訓學校,擁有教練車276輛,有5個培訓學校把車賣給了教練員,3個學校把車承包給個人。今年學習駕駛的人有所下降,再加上當前培訓市場混亂,這給我校的發(fā)展面臨嚴峻壓力,總公司想也把我們的教練車賣給教練員掛靠公司經(jīng)營,實行風險同擔,利益共享,的經(jīng)營模式進行經(jīng)營。我認為,在當前激烈的市場競爭下,使用這種經(jīng)營模式是順應市場發(fā)展的需要,這必將提高教練員的工作積極性,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的新跨越。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上校長的工作崗位,我將切實履行職責,創(chuàng)新工作方法,努力打開我校工作的新局面:

  第一,合理規(guī)劃,科學管理。如果競聘成功,我將本這實事求是的原則,根據(jù)當前培訓市場實際,對現(xiàn)有的學校管理規(guī)定和發(fā)展規(guī)劃,進行重新審視,廣泛征求大家意見,力求制定更加科學的'發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)定。同時,嚴格各項考核制度的落實情況,在人性化管理的基礎(chǔ)上實施制度管理,做到管理的藝術(shù)性與科學性的完美結(jié)合。

  第二,創(chuàng)新思維,開拓市場。創(chuàng)新是靈魂,創(chuàng)新是動力,沒有創(chuàng)新學校將會停滯不前,在駕校市場開拓方面尤其要注意創(chuàng)新工作。為此,我將創(chuàng)新工作方法,將科學的營銷制度落實到實處,并廣泛開展“套餐營銷”、“***”、“***”等營銷方式,加大宣傳力度,同各主要媒體建立長期的合作關(guān)系,將我們的品牌推銷出去。

  第三,提高質(zhì)量,做好服務。

培訓競聘演講稿 篇3

尊敬的陳廠長,各位領(lǐng)導:

  大家好!

  首先感謝大家給我這個機會,一個公開、公平、公正的競爭機會。今天為了**煙廠的未來。大家齊聚一堂,我很激動,吟首詩表達我的心情“改革春風吹滿地,濤哥這回要爭氣,使力拿下學習崗,日子過的才安逸”。

  (一)自我介紹

  我叫**,曾用名濤哥、濤總,濤弟娃,掏屎扒。最喜歡的還是大家叫我濤哥。差一年就三十而立,來煙廠已經(jīng)很久很久了。99年師范畢業(yè)后進利川煙廠倉儲科工作,02年調(diào)撥站跑業(yè)務;05年回物資科做保管員;到**煙廠后,在成品庫輸送機操作工崗位工作至今。抗日戰(zhàn)爭打了8年,而我在這平凡的崗位上一干就是10年。平凡的工作,平凡的經(jīng)歷,平凡的生活,但我現(xiàn)在不想平凡也不甘平凡了。終于按捺不住那澎湃在內(nèi)心深處最震撼的吶喊“是男人就要對自己狠一點”,于是工作之余自我充電,完成了法學本科的學業(yè)。

  現(xiàn)在我覺得我對自己下手還是不夠狠。所以我現(xiàn)在要競聘高速機組培訓崗。

  (二)崗位認識:

  1、高速培訓崗是鈔票。是我垂涎三尺,夢寐以求的最愛。

  2、高速培訓崗是美女。是我執(zhí)子之手,與之偕老的伴侶。

  3、高速培訓崗是學府。能學到專業(yè)性知識,能學到職業(yè)性技能;

  4、高速培訓崗是軍隊。能提供嚴格的管理,能造就高素質(zhì)將士;

  5、高速培訓崗是機會。是認識自己的機會,是提高自己的機會;

  6、高速培訓崗是平臺。是自我能力的展示,是自我價值的體現(xiàn)。 培訓崗的`作用就是培養(yǎng)人才,目的也是培養(yǎng)出適合我廠需要的人才。

  (三)我競爭的理由有三點:

  理由1、想做擋車工。因為擋車工代表企業(yè)的需要、因為擋車工代表企業(yè)的進步、因為擋車工代表企業(yè)的發(fā)展;

  理由2、還是想做擋車工。因為企業(yè)薪酬分配制度改革了,對企業(yè)貢獻越大,票子拿的就越厚。對企業(yè)貢獻最大的就是擋車工。

  理由3、仍然想做擋車工。因為企業(yè)改革就要有競爭,有競爭就有人要下崗。而有技術(shù)的人就有實力,有實力的人是不會下崗的。

  理由4、必須要做擋車工。如果競聘失敗三天之內(nèi)必殺人。

  總結(jié)我的競聘理由是我要做下手最狠的人才;我要做企業(yè)需要的人才;我要做對企業(yè)貢獻最大的人才;我要做有技術(shù)有實力的人才。

  (四)工作打算和措施

  打算一:學習;學習所需要的理論知識,學習所要求的職業(yè)技能。

  打算二:再學習;積累經(jīng)驗、總結(jié)成績,加強自己的綜合素質(zhì);

  打算三:仍然是學習。社會的發(fā)展,科技的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展需要不斷學習。

  培訓崗位的工作就是學習。最終能依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范和工藝質(zhì)量標準,對高速機組設備進行操作、維護和保養(yǎng),生產(chǎn)符合標準的產(chǎn)品。

  (五)競爭的優(yōu)勢劣勢

  優(yōu)勢一:進取心特別的強;

  優(yōu)勢二:求知欲特別的旺;

  優(yōu)勢三:自信心特別的足;

  優(yōu)勢四:年齡特別的合適;

  優(yōu)勢五:身體特別的健康。

  我的劣勢,我還沒想到我的劣勢。

  各位評委。都說夜深人靜的時候是想家的時候。但是我常常一個人在夜深人靜的時候,完全不理會羅艾的呻吟,在成品庫三樓靠窗的舊沙發(fā)上發(fā)呆。感慨萬千,汶川地震、舟曲泥石流、美韓軍演、20xx。手里的煙一根接一根,就在按滅第8個煙頭的那一瞬間我悟出了驚天地泣鬼神的一大人生哲理:人的一生好像**城的第11路公交車:途經(jīng)州政府,幻想權(quán)力;途經(jīng)舞陽壩,羨慕繁華;途經(jīng)商貿(mào)街,夢想發(fā)財;經(jīng)過板橋,遙想隱歸自然。這一路的羨慕,心情時而悠然;又一路的追求,心情時而黯淡。猛然間,已到食堂,看到因搶包面而漫天狂舞的筷子、勺子時。才幡然醒悟:人生苦短,何為追求?只有這個企業(yè),才是我長途跋涉的起點,也只有這個企業(yè),才是我萬里征程的歸屬。各位領(lǐng)導,請你們放心,我對今天的競聘很自信,左手一本姜成康的講話,右手一本企業(yè)文化。我將瞬間秒殺所有競聘對手。

  最后我想用一首詩呼應開場的詩來結(jié)束今天的演講“別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿,不見武林豪杰墓,無花無酒鋤作田”.

  謝謝大家!

培訓競聘演講稿 篇4

各位代表,各位領(lǐng)導,大家好!

  我競聘的崗位是警官培訓中心副主任,我認為自己有以下幾方面的優(yōu)勢,向大家匯報如下:

  一、由于警官培訓中心是一個以教育培訓為主的部門,因此,作為一名培訓中心副主任,既須要有行政管理的能力,也須要具備教學管理、警務化管理,教育訓練等方面的專業(yè)能力。本人曾多年擔任警體教育部副主任并具有的副教授職稱,有較為豐富的教學管理經(jīng)驗和一線教學訓練的經(jīng)歷,并具備一定的軍事素養(yǎng)和指揮能力,曾多次組織大型隊列訓練和會操活動。對教育培訓的一般規(guī)律有一定的理解和把握,所撰寫的論文《深化森林公安在職民警培訓的措施探討》已在《北京林干院學報》上發(fā)表。

  二、我到培訓中心工作已有四年多,擔任副主任工作三年,主持全面工作一年多,對培訓中心各方面工作都比較熟悉,能針對不同類型、不同層次的班,采用不同的管理模式及教學訓練方法,以達到公安部“三個必訓”的目標。如對領(lǐng)導干部重點以臨戰(zhàn)指揮為核心,突出知識更新、組織指揮與警務管理以及把握全局能力的培訓;對警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、規(guī)范執(zhí)法行為,重點是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務、警務技能和體能素質(zhì);對新錄用民警重點是強化忠誠意識,端正執(zhí)法為民思想及基礎(chǔ)的警務技能、公安業(yè)務基礎(chǔ)知識等。此外,針對不同類別的班采取不同的方式強化警務化管理。比如,針對新錄用民警的素質(zhì)情況可分別采用封閉式或半封閉式的軍事化管理;對警銜晉升班采用準軍事化管理;而對首任領(lǐng)導干部訓練班則實行三個統(tǒng)一。

  三、本人具有良好的職業(yè)道德,作風正派,善于調(diào)動每位同志的積極性,用其所長,應該說,我在警官培訓中心工作期間,為大家營造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的.工作氛圍。雖然培訓中心任務非常繁重,有時三、四個不同的班同時參訓,加班加點是常事,但大家都能同舟共濟,使整體工作運轉(zhuǎn)有序,各方面反映良好。

  四、通過多年的協(xié)調(diào)和溝通,我與全國各省森林公安機關(guān)都建立了良好的工作關(guān)系,對各地森林公安隊伍建設的基本情況也有了充分了解,這對下一步如何跟據(jù)形勢需要適時調(diào)整辦班類型,進一步提高培訓的規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面都能起到積極作用。

  如果各位代表們讓我繼續(xù)留在培訓中心副主任這個崗位上,我堅信能協(xié)助配合主任努力工作,讓警官培訓中心的整體工作更上一個臺階,成為學校對全國森林公安機關(guān)的一個窗口,讓警官培訓中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓基地的光彩。

培訓競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:下午好!

  首先真誠地感謝組織給我這次機會,感謝各位領(lǐng)導和同仁們的信任和鼓勵!拔逡弧鼻跋Γ拥饺肆Y源部發(fā)來的通知,告知被提名晉升培訓中心副主任職務,要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。

  記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作,從IQC到QC再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品質(zhì)管理流程,掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧,并通過培訓認證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作。在這段時期,培養(yǎng)了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題,而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步,漸漸地,所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰(zhàn),無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的

  投訴也總是應付了事。后來有了一個機會,聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸運的被錄取了。當時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念,就是做產(chǎn)品質(zhì)量,先做好人的`質(zhì)量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負責培訓管理工作,那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè),于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍,或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學習。就這樣,在內(nèi)心深處暗下決心,在未來的職業(yè)生涯里,要始終堅定地選擇這個職業(yè),并不斷學習實踐,一定要在這個領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標,我對工作有了更深地認識,體會到自己職業(yè)的意義,對待工作中的問題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。

  由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業(yè),還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè),而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中,了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺,這里的領(lǐng)導不會站在高處看人,這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈,自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導,還有一群快樂的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧,把自己的事業(yè)放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什么大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標是可以實現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間,進入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。在這兩年里,我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和復雜讓我的到了多方面的鍛煉,在各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進步,尤其是正和文化的學習和實踐,不僅指導我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。

  “八字精神”不僅是正和企業(yè)魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業(yè),還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大;辍钡慕M織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格;“大協(xié)作”的團隊精神,讓我們明白,只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功,只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下,個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂;“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念,讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外諧和的環(huán)境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境,需要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學習,這就告訴我們,堅持終身學習,在不斷地學習和創(chuàng)新過程中,體會生命的意義,實現(xiàn)自我價值。俗話說,是父母給了你生命,養(yǎng)育你成人。我說,是事業(yè)給了你人生,培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說,培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè),你的工作就是你一生的事業(yè)。

培訓競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫,現(xiàn)年歲,大學本科文化,中級技術(shù)職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競爭考試,以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今。

  今天,我應聘調(diào)度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是:

  1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。

  2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實踐經(jīng)驗,并練就了良好的語言表達和文字組織能力,具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。

  3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力

  4、有較強的安全意識和工作責任感。

  5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的能力,讓我對從事新的.工作充滿信心。

  如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

  一、增強全員的安全責任意識

  (1)提高安全教育的針對性,堅持周五安全學習制度。

  (2)提高安全教育的實效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀,主動地追求安全、維護安全。

  二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為

  (1)安全工作只有起點沒有終點,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會和安全例會,對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究,制定切實可行的解決方案。

  (2)強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,安全管理的全面落實就難以實現(xiàn),開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調(diào)度操作票、任務票進行檢查分析,認真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求,使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

  三、加強調(diào)度專業(yè)培訓,提高調(diào)度的業(yè)務水平

  調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務水平是非常重要的:

 。1)定期開展反事故演習,每月組織調(diào)度員針對當前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習,鍛煉調(diào)度員的事故反應能力。

 。2)開展廠站技術(shù)交流活動調(diào)度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使調(diào)度員進一步了解了現(xiàn)場的設備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

  (3)針對電網(wǎng)設備不斷更新,定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導,此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn),如果應聘不成功,我也不會氣餒,將會服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進步!

  謝謝大家!

培訓競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xxx,中共黨員,今年xx歲,年畢業(yè)于師院。

  我競職的條件是:

  第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗。

  在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過班主任、學生干事、教務干事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作,并摸索出了一套管理經(jīng)驗。因此曾被評為優(yōu)秀共產(chǎn) 黨員、省級優(yōu)秀團的工作者,并于年獲曾寬梓教育基金三等獎。

  第二,我有務實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。

  十幾年來,自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起的工作作風,本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進行工作,且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作,刻苦鉆研業(yè)務、不斷學習,曾在省教委組織的教學評估中,兩次獲獎為學校爭得了榮譽。

  第三,我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的科研能力。

  在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡力的完成第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎、并發(fā)表論文5篇。

  今天,站在這里,我參加了培訓中心及招生就業(yè)的兩個崗位的競選。我的工作思路是:

  一、加強學習、充實自己、完善自我。

  按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學習,提高自身的`業(yè)務水平,進一步了解掌握有關(guān)民族政策理論,從而使工作有條不紊。

  二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路

  搞好培訓中心工作,首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園了解學科及骨干教師等基本情況,并對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對癥下藥。

  三、制定規(guī)劃,全面實施、提高效率

  目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓中心工作,必須制定科學地長這規(guī)劃,并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師,從而提高蒙古族教育的質(zhì)量。

  四、開展活動、全面啟動、促進教改

  培訓中心的工作不僅僅是培訓,還可以搞一些教學質(zhì)量監(jiān)測,教學評比。學生學習質(zhì)量監(jiān)測等活動,以活動促教學、促改革、提高質(zhì)量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質(zhì)教育。

  五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐

  站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。

  最后,我想說,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實,我們一直在努力。

  謝謝大家。我的演講完了。

培訓競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們:

  大家好!

  我叫**,今天競聘的崗位是酒店培訓主管。首先,在這里感謝酒店領(lǐng)導對我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我知道這次競聘的機會對我來說是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn),所以今天我也會借助這次難得機會,本著鍛煉自己,提高自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。

  我教育管理專業(yè)本科畢業(yè),持高級中學教師資格證書,普通話水平二級甲等,心理咨詢師中級職稱等,曾從事教師職業(yè)四年,擔任過學校團委書記、班主任等職務,并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位,我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:

  一、具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,領(lǐng)導安排的各項工作我都樂于接受,并盡力把工作做到最好。說實話,服務行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業(yè)心是做好服務工作的基礎(chǔ)。

  二、具有較為扎實的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,并達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,幫助同事制作課件,把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。

  三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質(zhì)就是為員工服務,為員工和企業(yè)的成長把握好風向標,四年的學校工作經(jīng)歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作里,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

  假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領(lǐng)導的領(lǐng)導下,以積極的態(tài)度飽滿的`熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務企業(yè)、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

  一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的技能,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。

  二、結(jié)合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,設計并開展豐富的實踐活動,努力調(diào)動員工的學習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據(jù)崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平,確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  三、加強個人修養(yǎng),練好基本功。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護企業(yè)良好形象,力爭在培訓中體現(xiàn)實力,在工作中保持動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

  最后,作為工作在一線的員工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經(jīng)驗,努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮,并把他們放到學習主導的位置上,充分調(diào)動積極性,確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領(lǐng)導的指點迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。

  各位,俗話說競爭上崗有上也有下,所以今天無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。最后我想用一句話結(jié)束我的演講,那就是“給我一次機會,我將還您一個滿意!

  謝謝大家

培訓競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  早上好!

  美國著名政治家富蘭克林有句名言: 推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。 今天,我懷著推動我無比熱愛的郵政事業(yè)的愿望,懷著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心情,以平常、誠懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選,競聘郵政培訓中心培訓部部長職位。

  我叫 ,現(xiàn)年歲,中共黨員,(以下可以寫一些個人的情況介紹,如:文憑,工作經(jīng)歷等)我之所以競聘培訓中心培訓部部長,原因主要有三:

  第一,因為我熱愛這個崗位。 心若在,夢就在 。在培訓部工作十年,正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年,也是省局持之以恒推進人才強郵的十年,持之以恒抓教育、抓培訓的十年。培訓部從一間教室、一臺電腦、幾張桌椅起家,逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動室于一體的現(xiàn)代化綜合性教學樓,發(fā)展成為了培訓方式多樣、培訓功能配套、培訓管理健全的人才培養(yǎng)基地;發(fā)展成為了培訓內(nèi)容針對性、實效性強,培訓教材與課件豐富適用,培訓師資專兼并舉的培訓資源開發(fā)基地;發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、傳播企業(yè)文化、推動企業(yè)創(chuàng)新的.改革發(fā)展助推基地。我省郵政 十二五 規(guī)劃又將人才強郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。 企業(yè)要發(fā)展,培訓須先行 ,這句話深深的感召著我、激勵著我,熱愛黑龍江郵政,必須立足本職崗位,更加熱愛培訓部的工作,精益求精、竭心盡智提高培訓部工作的質(zhì)量和效率,把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結(jié)合在一起,追逐自己夢想,熱愛培訓事業(yè)。

  第二,因為我熟悉這個崗位。在培訓中心工作近二十年,其中九年教師生涯,讓我深知授課老師的需求和感受,讓我了解每位參訓學員的所需和所想;十年培訓部工作,讓我理解了吃、住、學的相輔相成性,工作就是服務,接待就是工作。培訓部大量的工作都很瑣碎,大都是雞毛蒜皮的小事,如餐廳成本核算、客房清潔衛(wèi)生、接待熱情周到、教室課前準備等等,都是小事,最需要的是員工能熱心、耐心、細心、真心和有責任心,能微笑接待、耐心解答、細心周到、真心服務和持之以恒。通過做好一件件小事,來增加服務內(nèi)涵,來提升服務質(zhì)量,來實現(xiàn)自我價值。多年的培訓工作,讓我養(yǎng)成了愛好學習、自覺學習、終身學習的好習慣,養(yǎng)成了要干就全力干好的工作態(tài)度,養(yǎng)成了勤懇踏實、精益求精的工作作風,養(yǎng)成了直面問題、排難創(chuàng)新的人生品格。

  第三,因為想創(chuàng)新這個崗位。我深知,業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。學無止境,去年培訓中心組織我們到相關(guān)單位學習取經(jīng)后,深受啟發(fā),也深感震驚。隨即,我們加強制度建設,研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等,通過制度培育全體員工文明服務意識,規(guī)范禮貌待客行為;通過加強員工禮儀培訓和服務細節(jié)規(guī)范,主動改進了不少工作,既受到了學員和領(lǐng)導的好評,也為教學工作的順利開展提供了更好的后勤保障。這些改進,既讓我深深感受到加快工作創(chuàng)新的緊迫感和責任感,也讓我們深深感受與現(xiàn)代企業(yè)管理差距很大?陀^說,培訓部長期內(nèi)部接待,缺乏市場競爭的壓力和動力,必然容易滋生惰性,服務質(zhì)量和服務水平也長期徘徊難進,我作為培訓部的一員,也有很大責任。近期,通過一些學習和思考,我也在琢磨如何使培訓部的工作從無章可循逐漸向規(guī)范化、標準化、程序化、制度化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。我認為關(guān)鍵還是要建立競爭激勵機制,比如平常能否對外食宿、開展服務標兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾,食宿學員滿意度測評等?傊,我愿在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中工作,逐漸將培訓部建成現(xiàn)代化企業(yè)。

  夸夸其談不是我的工作作風,求真、務實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極入到新的工作中去。按照 轉(zhuǎn)觀念、強服務、精管理、上臺階 的工作思路,認真做好以下幾方面工作:

  一是加強學習,轉(zhuǎn)變服務理念。我也深知,人才是決定企業(yè)成敗的決定因素。培訓中心肩負著全省郵政企業(yè)初(中)級管理人員、業(yè)務技術(shù)骨干和重點崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓,是郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人才保障和智力支撐,使命光榮,責任重大。培訓部如何盡可能讓學員吃得放心、住得舒心、學得安心,提供良好的學習環(huán)境和后勤保障,我們必須進一步轉(zhuǎn)變服務理念,大力推進培訓部工作職業(yè)化。有專家預言:中國將進人一個嶄新的 職業(yè)化時代 。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。首先要培育積極的工作態(tài)度,提升職業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍,使努力工作成為每位職工的精神追求和價值取向,每位職工有主動積極、敬業(yè)、責任感的工作態(tài)度。其次,要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能,勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無我有,人有我優(yōu);在服務上做到客戶不知道的,我知道,客戶知道的,我要知道得比他更清楚、更正確。再次,要培育良好的職業(yè)形象,規(guī)范職業(yè)行為。堅持以學員是否滿意為標準,圍繞創(chuàng)建服務品牌為目標,強化培訓部的窗口意識和團隊協(xié)作意識,用標準化、流程化和信息化代替隨意,人治和粗放的管理,大力提升培訓部的市場競爭力。

  二是精細管理,提升服務水平。我也深知

  ,企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營,七分靠管理。精細管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動始終。培訓部要繼續(xù)堅持制度管理,進一步完善內(nèi)部管理制度,如建立合同工管理制度、員工績效管理制度、服務之星評選制度等,以制度約束行為,以獎懲激發(fā)隊伍活力。要繼續(xù)規(guī)范工作流程,借鑒其他賓館管理經(jīng)驗,進一步規(guī)范客房、食堂工作規(guī)范,如加強食堂集中定點采購管理,推行食堂、招待所成本核算,實行客房入住滿意度測評等,以規(guī)范強管理,以管理贏滿意。要繼續(xù)做實服務工作,如切實加強客房的人防和技防工作,確保入住絕對安全,提倡接待 五個一 服務,即一張笑臉相迎、一句你好問候、一杯熱茶相送、一站首問負責、一清帳單相送。

  三是真抓實干,增強執(zhí)行能力。我也深知,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵嬴在中層,中層管理者執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,堅持執(zhí)行培訓中心決策不打折扣,主動配合中心教學工作不講條件,敢抓敢管,努力糾正不良工作作風,堅決抵制小宗派主義現(xiàn)象。全面加強干部職工思想、業(yè)務培訓和作風建設,以崗位責任體系建設為要求,完善獎懲激勵機制,嚴格隊伍管理;以 四好班子 建設為抓手,認真落實黨風廉政建設規(guī)定,推行領(lǐng)導帶頭、領(lǐng)導帶動,努力提高班子凝聚力和向心力。

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