培訓競聘演講稿匯總六篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的培訓競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！首先感謝大家給了我這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我的機會；感謝各位領(lǐng)導和評委多年來對我的關(guān)心與幫助。謝謝大家！

　　當前，地區(qū)有八個汽車駕駛培訓學校，擁有教練車276輛，有5個培訓學校把車賣給了教練員，3個學校把車承包給個人。今年學習駕駛的人有所下降，再加上當前培訓市場混亂，這給我校的發(fā)展面臨嚴峻壓力，總公司想也把我們的教練車賣給教練員掛靠公司經(jīng)營，實行風險同擔，利益共享，的經(jīng)營模式進行經(jīng)營。我認為，在當前激烈的市場競爭下，使用這種經(jīng)營模式是順應市場發(fā)展的需要，這必將提高教練員的工作積極性，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的'新跨越。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上校長的工作崗位，我將切實履行職責，創(chuàng)新工作方法，努力打開我校工作的新局面：

　　第一，合理規(guī)劃，科學管理。如果競聘成功，我將本這實事求是的原則，根據(jù)當前培訓市場實際，對現(xiàn)有的學校管理規(guī)定和發(fā)展規(guī)劃，進行重新審視，廣泛征求大家意見，力求制定更加科學的發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)定。同時，嚴格各項考核制度的落實情況，在人性化管理的基礎上實施制度管理，做到管理的藝術(shù)性與科學性的完美結(jié)合。

　　第二，創(chuàng)新思維，開拓市場。創(chuàng)新是靈魂，創(chuàng)新是動力，沒有創(chuàng)新學校將會停滯不前，在駕校市場開拓方面尤其要注意創(chuàng)新工作。為此，我將創(chuàng)新工作方法，將科學的營銷制度落實到實處，并廣泛開展“套餐營銷”、“***”、“***”等營銷方式，加大宣傳力度，同各主要媒體建立長期的合作關(guān)系，將我們的品牌推銷出去。

　　第三，提高質(zhì)量，做好服務。

培訓競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導、優(yōu)秀的伙伴們：

　　大家上午好！

　　我叫XXX，曾經(jīng)是一名個體經(jīng)營者，十幾年來一直辛勤經(jīng)營著自己的小店，怎么也沒想到我的人生會有這樣一次轉(zhuǎn)折。

　　20xx年一次偶然的機遇讓我成為生命人壽的一名員工，正是這樣的一次選擇讓我開始了幸福的人生之路。

　　記得初到生命人壽，我就像一張白紙對其一無所知，在各位領(lǐng)導的栽培下、各位長輩、各位伙伴的指導幫助下，我很快掌握了營銷策略手段有了一定的經(jīng)營業(yè)績。在一次次的外出培訓中我又學習了《》《理財保險》《保險法》等專業(yè)知識，對保險行業(yè)有了更清醒的認知。我們做的是提升生命價值的'事業(yè)。同時也更深入的了解了我加入的這個團體——生命人壽。

　　成立于20xx年3月4日的生命人壽是一家全國性專業(yè)壽險公司，也是國內(nèi)資本實力最強的壽險公司之一，它一直秉承“內(nèi)持于心，外信于行”的核心價值觀，遵從“愛心、服務、創(chuàng)新、價值”的經(jīng)營理念，在競爭激烈的保險市場脫穎而出，躋身世界500強。我很榮幸加入這支光榮的團隊。但同時，我也有點惶恐，因為作為保險事業(yè)的一名的新兵，雖然取得了一些小小業(yè)績，可無論是經(jīng)驗還是經(jīng)歷，都需要時間和市場的檢驗，需要伙伴的接納和認可，更需要在座各位的支持和幫助！

　　有句話說得好“勤能補拙，笨鳥先飛”，相信我一定能夠在各級領(lǐng)導的栽培下、各位前輩的幫助下，今后的工作中，再加壓力，再鼓干勁，再攀人生新高峰！

　　如果說：生命人壽保險事業(yè)使我完成了人生的第一次飛躍，那么今天，我堅定不移地選擇組訓講師的發(fā)展之路，必將成就我人生的第二次飛躍！無論是城市、還是鄉(xiāng)村，我們的舞臺很寬廣，無論是輔導還是培訓，我們的工作很充實，無論是公司還是伙伴，我們的存在很重要！

　　我是一個對工作熱情、對學習認真、有團隊精神的人，我喜歡與人溝通、擅長組織活動，我愿意同我的伙伴們一起攜手并肩，用我們的所學，用我們的真心，用我們的行動，真抓實干，創(chuàng)造團隊高績效，打造個人金字招牌。

　　做最牛的明星主持，做最牛的理財專家！

　　做最牛的職場組訓，拿最牛的績效工資！

　　謝謝大家！

　　我很幸運選擇了生命人壽保險這一事業(yè)。

　　用我們董事長的一句話就是：“選擇了生命人壽，就選擇了一個溫暖、幸福、安康的人生�！�

培訓競聘演講稿 篇3

各位代表，各位領(lǐng)導，大家好！

　　我競聘的崗位是警官培訓中心副主任，我認為自己有以下幾方面的優(yōu)勢，向大家匯報如下：

　　一、由于警官培訓中心是一個以教育培訓為主的部門，因此，作為一名培訓中心副主任，既須要有行政管理的能力，也須要具備教學管理、警務化管理，教育訓練等方面的專業(yè)能力。本人曾多年擔任警體教育部副主任并具有的副教授職稱，有較為豐富的教學管理經(jīng)驗和一線教學訓練的經(jīng)歷，并具備一定的軍事素養(yǎng)和指揮能力，曾多次組織大型隊列訓練和會操活動。對教育培訓的一般規(guī)律有一定的理解和把握，所撰寫的論文《深化森林公安在職民警培訓的措施探討》已在《北京林干院學報》上發(fā)表。

　　二、我到培訓中心工作已有四年多，擔任副主任工作三年，主持全面工作一年多，對培訓中心各方面工作都比較熟悉，能針對不同類型、不同層次的班，采用不同的管理模式及教學訓練方法，以達到公安部“三個必訓”的目標。如對領(lǐng)導干部重點以臨戰(zhàn)指揮為核心，突出知識更新、組織指揮與警務管理以及把握全局能力的培訓；對警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、規(guī)范執(zhí)法行為，重點是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務、警務技能和體能素質(zhì)；對新錄用民警重點是強化忠誠意識，端正執(zhí)法為民思想及基礎的警務技能、公安業(yè)務基礎知識等。此外，針對不同類別的班采取不同的方式強化警務化管理。比如，針對新錄用民警的素質(zhì)情況可分別采用封閉式或半封閉式的軍事化管理；對警銜晉升班采用準軍事化管理；而對首任領(lǐng)導干部訓練班則實行三個統(tǒng)一。

　　三、本人具有良好的職業(yè)道德，作風正派，善于調(diào)動每位同志的積極性，用其所長，應該說，我在警官培訓中心工作期間，為大家營造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的`工作氛圍。雖然培訓中心任務非常繁重，有時三、四個不同的班同時參訓，加班加點是常事，但大家都能同舟共濟，使整體工作運轉(zhuǎn)有序，各方面反映良好。

　　四、通過多年的協(xié)調(diào)和溝通，我與全國各省森林公安機關(guān)都建立了良好的工作關(guān)系，對各地森林公安隊伍建設的基本情況也有了充分了解，這對下一步如何跟據(jù)形勢需要適時調(diào)整辦班類型，進一步提高培訓的規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面都能起到積極作用。

　　如果各位代表們讓我繼續(xù)留在培訓中心副主任這個崗位上，我堅信能協(xié)助配合主任努力工作，讓警官培訓中心的整體工作更上一個臺階，成為學校對全國森林公安機關(guān)的一個窗口，讓警官培訓中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓基地的光彩。

培訓競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，中共黨員，年畢業(yè)于大學。

　　我競職的條件是：

　　第一，我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗。

　　在我十幾年的工作中，很多時間和精力都投放到行政工作中，歷任過班主任、學生干事、教務干事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作，并摸索出了一套管理經(jīng)驗。因此曾被評為優(yōu)秀共產(chǎn) 員、省級優(yōu)秀團的工作者，并于年獲曾寬梓教育基金三等獎。

　　第二，我有務實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。

　　十幾年來，自己一直信守從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起的工作作風，本著這所不欲，勿施于人的工作態(tài)度進行工作，且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作，刻苦鉆研業(yè)務、不斷學習，曾在省教委組織的教學評估中，兩次獲獎為學校爭得了榮譽。

　　第三，我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的科研能力，

　　在工作中始終能以身作則，言于律己，盡心盡力的完成第一項工作，且始終沒有忘記教育科研工作，不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎、并發(fā)表論文5篇。

　　今天，站在這里，我參加了培訓中心及招生就業(yè)的兩個崗位的競選。我的.工作思路是：

　　一、加強學習、充實自己、完善自我。

　　按照打鐵先嚴本身硬的作法，要加強學習，提高自身的業(yè)務水平，進一步了解掌握有關(guān)民族政策理論，從而使工作有條不紊。

　　二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路、

　　搞好培訓中心工作，首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園了解學科及骨干教師等基本情況，并對具體情況進行分析，我想這是開展好培訓工作的基本前提，只有這樣才能量體裁衣，對癥下藥。

　　三、制定規(guī)劃，全面實施、提高效率

　　目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃，民族師資培養(yǎng)，培訓缺少系統(tǒng)性，所以搞好培訓中心工作，必須制定科學地長這規(guī)劃，并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師，從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

　　四、開展活動、全面啟動、促進教改

　　培訓中心的工作不僅僅是培訓，還可以搞一些教學質(zhì)量監(jiān)測，教學評比。學生學習質(zhì)量監(jiān)測等活動，以活動促教學、促改革、提高質(zhì)量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質(zhì)教育

　　五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐

　　站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點，另一方面把蒙古族教育放在整個教育中，尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。

　　說一千道一萬還是一條，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的表現(xiàn)，只有這樣才能證實，我們一直在努力。

　　最后我愿說一句，坦誠、務實是高金平永遠不變的本色。

　　謝謝大家。

培訓競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　首先，我要感謝各位領(lǐng)導和同志們的信任與支持，給我這個機會在這里參加競職演講。

　　今天，我面對這么多的領(lǐng)導和同志，站在這個演講臺上講話，內(nèi)心是激動和難以平靜的。對于我來說，這不僅是展示自我，認識自我的一個平臺，更是向大家學習、接受大家評定的一次難能可貴的機會。

　　自從參加工作以來，我基本上從事的都是機關(guān)辦公室外勤接待、服務聯(lián)絡及車隊全面事務的管理等工作。在省駐京辦工作了八年，在省發(fā)改委駐京辦工作也近八年的時間，現(xiàn)任委駐京辦車隊隊長職務。作為基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領(lǐng)，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力;但我也清楚地認識到做一個領(lǐng)導認可，群眾滿意的基層管理者并不容易，不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業(yè)意識和協(xié)調(diào)管理能力。所以，多年來在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

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