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政工競聘演講稿合集8篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿對我們的作用越來越大，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的政工競聘演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
政工競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年×歲，（……簡單介紹）。
二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
篇二：應(yīng)聘人事勞動政工部主任競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位同事：
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的.機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介
本人現(xiàn)年×歲，（……簡單介紹）。
二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由
今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。
政工競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
你們好！我叫***，今年25歲，20xx年7月畢業(yè)于廣西郵電學(xué)校的郵政通信管理專業(yè)。畢業(yè)后分配在**郵政支局工作，20xx年因工作需要調(diào)往**支局，20xx年7月至今在縣局報刊發(fā)行臺擔(dān)任班長，主管報刊零售業(yè)務(wù)。古人講：天生我材必有用。適逢這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。今天，我競聘的崗位是儲匯班班長，我競這個崗位主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該崗位的素質(zhì)。我虛心好學(xué)：有這樣一句俗話：活到老，學(xué)到老，一個人不管在哪一個崗位工作，都不要放棄學(xué)習(xí)的機會，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的各方面能力，使自己與工作一起發(fā)展，做到與時俱進。我中專畢業(yè)后，第二年就參加了石家莊郵政學(xué)院的大專函授學(xué)習(xí)，并于20xx年7月取得了畢業(yè)證書。畢業(yè)后又參加該年的全國成人高考，并考取了重慶郵電學(xué)院，準(zhǔn)備就讀本科的工商管理專業(yè)。在不斷提高自己的文化知識的同時，也在工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，工作至今業(yè)務(wù)處理上沒有出過大的錯誤，做到文化、業(yè)務(wù)知識兩不誤。
另一方面，相對別的業(yè)務(wù)，我覺得自己更熟悉更熱愛儲匯工作。我認(rèn)為在哪一崗位工作并非最重要，重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。我參加工作有5個年頭，其中有將近4年的時間我都是在儲匯一線工作，在工作中與之結(jié)下不解之緣，積累了一定的工作經(jīng)驗，并在工作中取得了相關(guān)的上崗資格證書，在支局所工作的時候，因為比較精通業(yè)務(wù)知識并有一定的專業(yè)會計知識，平時同事們在工作中所出現(xiàn)的錯賬和調(diào)賬工作主要都是我負責(zé)理清。假如我有幸競聘成功，以我刻苦學(xué)習(xí)的決心和較快的接受能力，相信我可以在新的工作崗位上如魚得水、不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。 儲匯事后監(jiān)督工作做為郵政儲匯管理中不可缺少的一環(huán)，在整個儲蓄業(yè)務(wù)中起著重要的作用。它對于保證各儲匯網(wǎng)點帳務(wù)的準(zhǔn)確、杜絕差錯和漏洞，同危害國家資金和儲戶利益的現(xiàn)象作斗爭，都起著不可忽視的作用。下面我就三個方面談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想:
一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，盡心做好我局儲匯工作合格的人工“防火墻”。
�。ㄒ唬⿲λ撠�(zé)的儲蓄點前一天發(fā)生的結(jié)算、清算業(yè)務(wù)的真實性、合規(guī)性、完整性、準(zhǔn)確性、安全性和及時性進行審核。如賬戶的開立是否符合有關(guān)規(guī)定，有無違規(guī)開戶現(xiàn)象。資金收付業(yè)務(wù)是否符合有關(guān)規(guī)定，大額取款有否逐筆登記，存取款憑單上的儲戶的簽名是否與賬戶一致及業(yè)務(wù)員所應(yīng)蓋的各種章戳是否集全，每天各點的備用金的數(shù)額有否超限，嚴(yán)把備用金這一關(guān)，使我局的資金盡可能多及時產(chǎn)生效益。
�。ǘ⿲φ{(diào)撥資金撥付及上繳的核查。檢查撥付、上繳資金依據(jù)及手續(xù)是否齊全，審批單內(nèi)容與匯款憑證內(nèi)容是否一致。資金撥付、上繳是否及時，是否有遺漏現(xiàn)象。要核查人工開立的收付款憑證與日報單上所反映資金撥付賬目及會計記錄是否一致。
�。ㄈ﹥�(nèi)部往來的核查。內(nèi)部往來的記賬依據(jù)是否完備，記賬憑證的使用和憑證要素的填寫是否正確，入賬是否及時準(zhǔn)確，憑證傳遞是否及時，有無遺漏，以監(jiān)督前臺業(yè)務(wù)員是否有空繳現(xiàn)象，即單到款未見，而造成挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄋ模┵~戶管理的檢查。檢查前臺營業(yè)員是否按照人民銀行《賬戶管理辦法》規(guī)定為客戶開立新賬戶，賬戶的使用范圍是否屬審批范圍，一般賬戶是否存在違規(guī)支取現(xiàn)金現(xiàn)象，如代取人員是否證件集全，以防有糾紛發(fā)生或冒領(lǐng)事件的`發(fā)生。
�。ㄎ澹┙Y(jié)算印章及重要空白憑證管理的檢查。各點寄上來的交接登記薄上是否按照印章使用范圍使用和印章保管是否符合證章分管原則，做到證章分離，是否按交接制度辦理印章交接。每天的空白憑證的交接及總數(shù)是否與日報單上的分錄一致。是否建賬核算，并做連續(xù)登記，實物與登記簿數(shù)量是否一致，有無遺漏現(xiàn)象，以防空白憑證的流失而造成經(jīng)濟案件的發(fā)生。
�。⿲徍似睋�(jù)是否真實有效。票據(jù)填寫是否規(guī)范，包括各項要素填寫是否齊全完整；票據(jù)日期是否在提示付款期內(nèi)，有無受理過期或遠期票據(jù)情況；大小寫金額是否相符；金額、收款人有無涂改添加痕跡；簽章是否齊全有效；票據(jù)背書是否連續(xù)。業(yè)務(wù)操作規(guī)程是否符合核算規(guī)程；自制憑證是否有原始憑證作為依據(jù)；會計科目使用是否正確；沖正錯賬是否經(jīng)會計主管人員審批。
�。ㄆ撸⿲ΡO(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，及時電話要求被監(jiān)督部門和人員立即對賬，解決問題，如遇重大問題或差錯，則直接向上一級監(jiān)督管理部門或?qū)I(yè)管理人員匯報。
�。ò耍┟咳盏怯洷O(jiān)督日志。工作日志的內(nèi)容包括監(jiān)督的時間、范圍、事項、發(fā)現(xiàn)的問題、改正或糾正意見及分析建議。年度終了，將日志裝訂成冊，作為會計檔案保管。
（九） 定期編寫事后監(jiān)督報告，總結(jié)分析一定時期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，向上一級監(jiān)督負責(zé)人匯報。書面報告中詳細反映監(jiān)督中存在的問題，包括：被監(jiān)督部門名稱、時間、監(jiān)督事項、發(fā)現(xiàn)問題、改正或糾正意見、報告人、報告時間等，對日常管理的完善和改進提出的分析和建議。
· 財務(wù)競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告
二、作好橋梁的作用。
我清楚地認(rèn)識到，做為一個儲匯班的班長，除了要精通業(yè)務(wù)，完成業(yè)務(wù)工作的同時，還要起到一個橋梁的作用，認(rèn)真負責(zé)地將領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想、意見表達清晰清楚，不欺上不瞞下。那么如何做好一個合格又稱職的班長呢，?我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“四個做到”，一個原則“就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點”。對領(lǐng)導(dǎo)需要的儲匯數(shù)據(jù)都能及時準(zhǔn)確的提供，為領(lǐng)導(dǎo)出臺的政策提供更好地依據(jù)，將局領(lǐng)導(dǎo)的政策向職工及時傳達。同時從工作上生活上關(guān)心每一位班成員，想他們所想，做他們所需，互相幫助，團結(jié)協(xié)作，盡心工作�！八膫�做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創(chuàng)新意識，鉆研業(yè)務(wù)，熟中生巧，積累工作中的經(jīng)驗，摸出自己一套有效的監(jiān)督辦法。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四樹立良好形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、謙虛上進，完善自我。
我知道我現(xiàn)在所掌握的各方面知識是遠遠不足的，還需要更努力地學(xué)習(xí)，向其他同事虛心地學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和做人的道理。提高對會計管理工作重要性的認(rèn)識，在前臺工作的幾年，從自身和同事們的親身體驗中感受到作為一個從事儲匯工作的人員，懂得相關(guān)會計知識是多么重要的事情，因此，我認(rèn)識到我現(xiàn)在所掌握的專業(yè)會計知識是不足夠的，從今以后，除了工作，函授之外，還要繼續(xù)自學(xué)會計專業(yè)，爭取取得更好的成績，這樣工作起來更得心應(yīng)手。平常要以“自重、自省、自警、自勵”來嚴(yán)格要求自己，全面提高個人各方面的素質(zhì)，做一個勝任而出色的儲匯事后監(jiān)督員。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，我知道我年輕，我資歷淺，我經(jīng)驗少，但是也正因為我年輕，我好學(xué)，我接受能力強，只要大家給我機會，我相信以我的努力，我的工作經(jīng)驗也會在工作學(xué)習(xí)不斷豐富起來的。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了**郵政事業(yè)的美好而努力奮斗吧?”！
謝謝大家！
政工競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委老師，大家好，各位老師辛苦了：
很榮幸有機會參加這次競聘活動，我來自*******。我參加競聘的優(yōu)勢是：擁有全國統(tǒng)招全脫產(chǎn)碩士研究生學(xué)歷和學(xué)位，具備扎實的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識。大學(xué)英語六級，心理素質(zhì)良好。94年參加工作以來，一直在教學(xué)一線進行醫(yī)學(xué)專業(yè)課的教學(xué)工作，同時從事行政科室的行政事務(wù)性工作，具有專業(yè)和行政工作兩方面的工作經(jīng)驗。在工作中，團結(jié)同志，條.清晰，認(rèn)真負責(zé)，注重實效。
07年研究生畢業(yè)以來，一直非常的憧憬和渴望有機會施展自己的才干，踏踏實實做些事情。父親曾經(jīng)用古人的詩詞來激勵和教育我：“生當(dāng)做人杰，死亦為鬼雄”。我也時常這樣告誡自己：“天行健，君子當(dāng)自強不息”。如果這次競聘成功，我將為祖國的醫(yī)政事業(yè)奉獻我畢生的心血和精力。把祖國的醫(yī)政事業(yè)作為我畢生的'追求。
衛(wèi)生部長陳竺曾經(jīng)說過：醫(yī)政事業(yè)是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基礎(chǔ)，是醫(yī)藥衛(wèi)生改革的重要條件，關(guān)系到老百姓看病就醫(yī)的問題。醫(yī)政工作包括醫(yī)院管理，護士管理，血液管理和醫(yī)療糾紛等。在醫(yī)政業(yè)務(wù)方面我將做到：
1、 加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療事故。
2、 加強護.工作管理，減少醫(yī)院感染。
3、 做好血液制品管理，保障臨床用血安全。
4、 做好防盲、治盲，搞好醫(yī)療康復(fù)工作。
今年是新醫(yī)改方案出臺的一年，新醫(yī)改直接關(guān)系到老百姓看病就醫(yī)的問題，體現(xiàn)了黨以人為本的執(zhí)政理念。醫(yī)政工作面臨許多機遇和挑戰(zhàn)。有一首歌是這樣唱道：“老百姓是天，老百姓是地”。非常的渴望能夠參與這項偉大的改革之中。
我的演講完畢，我演講的題目是：愿為祖國醫(yī)政事業(yè)奮斗終生，謝謝！
政工競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業(yè)而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發(fā)”，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)有盡有，心想事成。
美國大科學(xué)家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天，我正是為繼續(xù)推動事業(yè)而來，4年前，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛，在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當(dāng)選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認(rèn)為這是一次考核，更是一次考驗。
有一句市場理念說得好“先做產(chǎn)品，后做市場，客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經(jīng)歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責(zé)任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。
4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定�；仡欉^去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊涂，小事不計較。我處世的原則和風(fēng)格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴(yán)，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。
我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn)，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來，我局的'人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發(fā)揮個人愛好，為局里各類活動攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng)，設(shè)立了電子圖書館、視頻點播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運行，但也體現(xiàn)了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位，我自認(rèn)為有三個方面的優(yōu)勢：一是具有比較扎實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時并創(chuàng)造性地完成各項任務(wù)；二是經(jīng)歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和社會協(xié)調(diào)能力，能有效處理與納稅人、上級機關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系，能迅速適應(yīng)任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進的品質(zhì)，我喜歡學(xué)習(xí)新東西，并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領(lǐng)悟力，可以很好的適應(yīng)各個崗位的信息化管理需要。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我能夠繼續(xù)勝任科長職位，我將努力發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，與同志們團結(jié)互助，與其他科室協(xié)調(diào)配合，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！
謝謝大家！
政工競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！
我叫，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。
2XX年月，我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來到公司工作，經(jīng)過上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作，先后擔(dān)任過調(diào)撥員、統(tǒng)計員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時間里，我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易，業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多，但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時刻感染著我，讓我完成了從學(xué)生時代到工作崗位的順利過渡，成長為一個地地道道的煙草人，從心底里開始熱愛煙草，熱愛我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下，我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程，掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式，這為我以后的工作奠定了扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2XX年月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時間里，我擔(dān)任著多個崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(wù)（宣教）干事、工會干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗，但是我喜愛這個崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢：
一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里，勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度；黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì)，我堅信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。
二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷，讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面，學(xué)會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強，寫作能力、表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個崗位，我會把勞資管理工作做得更好。
三、我具有較強的團隊精神。在工作中，我始終堅持團結(jié)就是力量，我堅信團隊精神的重要性。所以，我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。
雖然，我陳述了自己的很多優(yōu)勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時有遲到的現(xiàn)象，有時不能很好的處理同事之間的關(guān)系，有時對工作產(chǎn)生厭干情緒，不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的.任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優(yōu)勢不能彌補缺點，要想把工作干的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對缺點和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點，這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中，我一定要不斷提高個人修養(yǎng)，注意個人形象，團結(jié)同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請大家相信我能干得更好。
我們都知道，生活其實沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否，今后，我無論在什么崗位，我都要堅持做到“踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅持我的工作激情，干好每一個崗位，站好每一班崗，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
再次感謝大家！
政工競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！
很榮幸參加局黨組給予的這次競爭上崗機會，我報名參與競聘的崗位是局綜合辦公室政工副主任崗位。
依照市局從業(yè)崗位資格的要求和我局崗位設(shè)置工作任務(wù)的分配，我認(rèn)為自己基本符合綜合辦政工副主任崗位的任職條件，也有信心和能力擔(dān)負起該崗位的工作職責(zé)。我競聘的理由主要有兩點：
1、有一定的辦公室工作經(jīng)驗
在煙草行業(yè)工作的二十余年，我大部分時間曾從事辦公室管理工作，所以，辦公室工作對我來說基本上是輕車熟路。當(dāng)然，不排除些許年來行業(yè)改革帶來的辦公室職能的變化可能與以前的工作大相徑庭，但就辦公室的內(nèi)在職能講，作為單位的綜合協(xié)調(diào)部門，只要抓好政務(wù)和事務(wù)兩大類工作的性質(zhì)不變，我還是有信心能盡快適應(yīng)的。
2、有較為熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)驗
政工副主任崗位主要工作任務(wù)是本單位政工宣傳和工會、老干部管理工作。近年來，我一直在從事或兼任這些工作，并為此做出了一定的成績。如能繼續(xù)從事此項工作，我較為熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)驗?zāi)鼙苊饣驕p少重復(fù)的.工作勞作，能有效的保證工作開展的連續(xù)性。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷和同志們的支持理解下，多年來，我的工作有一定的進步，能力有一定的提高，但認(rèn)真回顧以往的工作，或多或少還存在有不足之處，如在現(xiàn)任崗位上辦事缺乏干練，容易感情用事，埋頭實干多、請示匯報少等等。但還是懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我一次機會。
如果這次競崗成功，我將好好把握這次機會，在以后的本職工作中，不斷克服自身工作中的不足，努力加強對上級政策、規(guī)定和專業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，堅持任勞任怨、講求實效的工作作風(fēng)，端正工作心態(tài)，正確處理好得與失、苦與樂、主角與配角的關(guān)系，積極協(xié)助主任做好分配的工作，為更好的發(fā)揮綜合辦的整體效能，盡職盡責(zé)地干好每份工作。
敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議，謝謝！
二〇xx年三月二十七日
政工競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛，讓我能參加這次的競聘，我今天競聘的崗位是政工科科長。
有一句市場理念說得好“先做產(chǎn)品，后做市場，客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年歲，正值人生的黃金時期，年的工作經(jīng)歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責(zé)任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定�；仡欉^去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊涂，小事不計較。我處世的原則和風(fēng)格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴(yán)，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的方法激勵人、以自身的`行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，年初，我與陽局長從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn)，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發(fā)揮個人愛好，為局里各類活動攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng)，設(shè)立了電子圖書館、視頻點播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運行，但也體現(xiàn)了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對競爭科長崗位，我自認(rèn)為有三個方面的優(yōu)勢：
一是具有比較扎實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時并創(chuàng)造性地完成各項任務(wù)；
二是經(jīng)歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和社會協(xié)調(diào)能力，能有效處理與納稅人、上級機關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系，能迅速適應(yīng)任何一個新崗位；
三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進的品質(zhì)，我喜歡學(xué)習(xí)新東西，并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領(lǐng)悟力，可以很好的適應(yīng)各個崗位的信息化管理需要。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
政工競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任，20xx年2月通過競聘，聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。
、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的'重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃； 2、加強人事管理制度建設(shè)；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二) 、具體措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念，樹立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟�。二是�?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法” 。
進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。
若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！
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