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保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-04-21 23:23:01 競(jìng)聘演講 我要投稿

精選保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿三篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),F(xiàn)如今,演講稿使用的情況越來(lái)越多,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿三篇

保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xxxx,現(xiàn)年33周歲,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師職稱,中共預(yù)備黨員,現(xiàn)任xxxx支行會(huì)計(jì)主管。首先,我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機(jī)會(huì)。我要競(jìng)聘的崗位是營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理。下面,我將從五個(gè)方面證明,我具備做好一個(gè)營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理的條件。

  一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)全面

  九四年,我從xxxx銀校國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。九五年開(kāi)始參加會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,九七年專(zhuān)科畢業(yè),九九年本科畢業(yè),獲得了xxxx財(cái)大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,并被jx自考委評(píng)為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。

  二、計(jì)算機(jī)技術(shù)過(guò)硬

  業(yè)余時(shí)間我一直在堅(jiān)持鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)。長(zhǎng)期的自學(xué)與實(shí)踐,讓我從一個(gè)“門(mén)外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計(jì)算機(jī)技術(shù)員。九九年我為支行編寫(xiě)過(guò)一套存款分析系統(tǒng)軟件,xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)大賽一等獎(jiǎng)。

  三、文字功底扎實(shí)

  早在銀校讀書(shū)期間,我就獲得了人總行 “我愛(ài)金融”征文比賽三等獎(jiǎng)。入行以來(lái),也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表。零六年,我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗(yàn)手記》,在全省建行掀起了5。0版?zhèn)人網(wǎng)上銀行體驗(yàn)高潮。省分行電子銀行部給予我高度評(píng)價(jià),并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報(bào)紙上,同時(shí)還推薦給了總行。

  四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富

  在擔(dān)任會(huì)計(jì)主管之前,我分別在個(gè)金、信貸、會(huì)計(jì)和科技等崗位上工作過(guò),擔(dān)任過(guò)多種中層管理職務(wù),并連續(xù)多年兼任團(tuán)支部書(shū)記和計(jì)算機(jī)技術(shù)員。從零四年八月起,我先后在xxxx、xxxx兩個(gè)支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管。在我的組織帶領(lǐng)下,xxxx支行在零四年底通過(guò)了省分行會(huì)計(jì)一級(jí)復(fù)驗(yàn)收,xxxx支行更在○五年底以全省最高分被省分行評(píng)定為會(huì)計(jì)一級(jí)。在xxxx期間,我還為支行精心設(shè)計(jì)了一套科學(xué)的績(jī)效考核方案,該方案有力地調(diào)動(dòng)了全行員工的積極性,促進(jìn)了支行在近一、二年來(lái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展,我本人也得到了支行領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊賞。

  五、勤學(xué)苦干的精神

  我始終堅(jiān)持刻苦自學(xué),勤奮工作。工作完善了自我,也給我?guī)?lái)了很高的榮譽(yù)。零二年,省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報(bào)告會(huì)”,我有幸作為優(yōu)秀青年代表,巡回全省演講。同年四月,我又被總行評(píng)為“中國(guó)建設(shè)銀行優(yōu)秀共青團(tuán)員”,成為jx分行歷史上第一個(gè)獲此殊榮的員工。

  擁有國(guó)際金融、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)三種專(zhuān)業(yè)知識(shí),以及三年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn),使我自信能夠成為一名出色的營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理。如果能夠如愿以償,對(duì)于新的工作,我有四個(gè)初步設(shè)想。

  一、組織一次問(wèn)題梳理。

  今年以來(lái)的'運(yùn)行周報(bào)表明,我行運(yùn)行質(zhì)量有待提高。為此,我將組織人員,對(duì)運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行一次全面梳理,然后對(duì)癥下藥。針對(duì)由于系統(tǒng)缺陷而導(dǎo)致的問(wèn)題,立即上報(bào)優(yōu)化建議;針對(duì)由于柜員業(yè)務(wù)生疏而導(dǎo)致的問(wèn)題,則要加大培訓(xùn)力度,印發(fā)《營(yíng)運(yùn)問(wèn)題答疑手冊(cè)》;針對(duì)由于柜員責(zé)任心不強(qiáng)而發(fā)生的差錯(cuò),必須嚴(yán)格加以考核。

  二、進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。

  隨著前后臺(tái)分離改革的實(shí)施,許多前臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也隨著業(yè)務(wù)的后移,而轉(zhuǎn)移到了后臺(tái),營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部因此成為全行風(fēng)險(xiǎn)防范任務(wù)最艱巨的一個(gè)部門(mén)。為做到心中有數(shù),牢牢地把握住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險(xiǎn)排查。排查要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和崗位,以及重要制度的落實(shí)情況。排查之后要進(jìn)行整改,并建立起由經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的長(zhǎng)效檢查機(jī)制。

  三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表。

  根據(jù)省行最新數(shù)據(jù),全省營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量平均滿意度為95。61%,而我行僅為75%,提高營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)刻不容緩。為了更好地督促機(jī)關(guān)人員,為一線提供高質(zhì)量的服務(wù),我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表,定期下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),征集一線對(duì)于集中金庫(kù)、集中運(yùn)行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評(píng)價(jià)?荚u(píng)結(jié)果要與績(jī)效工資掛鉤。

  四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。

  安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作。目前,前后臺(tái)分離、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)改革措施正在推進(jìn)之中,業(yè)務(wù)管理模式與操作流程必然會(huì)發(fā)生變化,網(wǎng)點(diǎn)人員可能會(huì)覺(jué)得無(wú)所適從,前臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)隨之加大。因此,當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù),就是要做好新制度的推廣,確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里,新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。

  以上設(shè)想,如有不當(dāng),懇請(qǐng)?jiān)u委們批評(píng)指正。記得當(dāng)年,總行紀(jì)委書(shū)記、現(xiàn)任副行長(zhǎng)zl,給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)證書(shū)的時(shí)候,他握著我的手,親切地說(shuō)“小伙子,不錯(cuò)!好好干!”。是的,無(wú)論在哪個(gè)崗位我都在好好干,如果能到營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部,我也一定會(huì)好好干,干好來(lái)!我的演講完畢,謝謝大家!

保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  你們好!首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次縣聯(lián)社中層科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,大專(zhuān)學(xué)歷,現(xiàn)任聯(lián)社保衛(wèi)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)。下面,我主要談一談我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后我的施政方針。我本次競(jìng)聘的崗位是聯(lián)社保衛(wèi)科科長(zhǎng)崗位。

  首先,我聲明一下我參加本次競(jìng)聘的目的:

  此次競(jìng)聘演講大會(huì),是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競(jìng)聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有五年的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

  其次,談一談我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備的條件:

  具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)。我自參加信用社工作以來(lái),先后在基層信用社任出納員、信貸員、會(huì)計(jì)員、稽核員、信用社副主任、主任,在聯(lián)社辦公室、保衛(wèi)科副主任、副科長(zhǎng)等職務(wù)和崗位工作,這些工作閱歷增長(zhǎng)了我的才干,開(kāi)拓了我的視野,具有獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。

  具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好,但可以通過(guò)努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首安全科長(zhǎng)位。特別是在保衛(wèi)科這個(gè)崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,全心全意地做好本職工作。

  具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛(ài)信合事業(yè),有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  競(jìng)聘不是為了爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  第一,根據(jù)當(dāng)今社會(huì)治安形勢(shì)的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀各種金融理論書(shū)籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

  第二,圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營(yíng)為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營(yíng)思想,強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)力度,做到人防、物防、技防到位,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)、監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng),對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,為全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。

  第三,搞好員工培訓(xùn),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開(kāi)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì),抓好員工的崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

  第四,要搞好團(tuán)結(jié),有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一安全科長(zhǎng)項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)科室作為聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu),其工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)科室都不能脫離于其他科室而獨(dú)立開(kāi)展好工作。因此,我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。

  第五:應(yīng)注意處理好安全方面的四個(gè)關(guān)系。

 、偬幚砗妙I(lǐng)導(dǎo)重視與職工責(zé)任落實(shí)的關(guān)系。農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視,更需要職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù),只有上下配合,通力協(xié)作,時(shí)時(shí)處處保持應(yīng)有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。

 、谔幚砗梅婪陡唢L(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的角度講,農(nóng)村信用社最直接的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自信貸,安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險(xiǎn)要比信貸風(fēng)險(xiǎn)小得多;但從業(yè)務(wù)管理的角度看,安全保衛(wèi)工作也是農(nóng)村信用社各項(xiàng)管理工作中一項(xiàng)十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問(wèn)題,同樣會(huì)影響到農(nóng)村信用社的社會(huì)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。安全保衛(wèi)工作實(shí)行一票否決制也充分說(shuō)明了其重要性。其實(shí),所謂的高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn),是相對(duì)的,是可以相互轉(zhuǎn)化的。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)重視了,并采取得當(dāng)?shù)拇胧,就?huì)轉(zhuǎn)化為低風(fēng)險(xiǎn);對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)忽視了,可能醫(yī)院人事科科長(zhǎng)瞬間就會(huì)轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險(xiǎn)。因此,防范安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該像抓信貸等工作的風(fēng)險(xiǎn)防范一樣,抓重點(diǎn)帶一般,抓大帶小。尤其是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)第一線的基層農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)更要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有的放矢地統(tǒng)籌防范、解決好。

  ③處理好人防與技防的關(guān)系。要真正做到防范意識(shí)和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看,人是起決定作用的。因此,要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練,努力提高每一位干部職工的`實(shí)際防范能力;從安全保衛(wèi)工作的實(shí)踐看,必須人防和技防同時(shí)到位,才能達(dá)到有效的防范效果。必須集中一定的財(cái)力,按照公安部門(mén)及人民銀行的規(guī)定要求,有計(jì)劃有步驟地不斷強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)。

 、芴幚砗弥鲃(dòng)防范與被動(dòng)防范的關(guān)系。只要防范措施到位了,不論主動(dòng)性、被動(dòng)性防范工作就都能做好。當(dāng)然,由于農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),更應(yīng)注重主動(dòng)性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動(dòng)權(quán)。利用外部力量加強(qiáng)防范也是一種財(cái)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘主動(dòng)性防范,各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡力而為。例如,與110報(bào)警中心、派出所建立報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),與相鄰單位互聯(lián)報(bào)警裝置開(kāi)展聯(lián)防,聘請(qǐng)保安公司人員參與安全保衛(wèi)工作等,都是有效的主動(dòng)性防范。安裝花錢(qián)少而防范效果好的制式防盜門(mén)、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設(shè)施,也是主動(dòng)性防范的積極措施。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強(qiáng),能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當(dāng)中去。為自己熱愛(ài)的農(nóng)信事業(yè)工作著,我感到無(wú)比的幸福、無(wú)比的自豪、無(wú)比的充實(shí)。如果我有幸競(jìng)聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路,以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的挑選,信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業(yè)績(jī),滿腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

  最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們支持我!

  謝謝!

保衛(wèi)競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù),二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的評(píng)判

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)。

  競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我競(jìng)爭(zhēng)的職位是質(zhì)量安全科科長(zhǎng),理由有三點(diǎn):

  第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

  第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長(zhǎng)必須具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)

  第一,我具備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。

  從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過(guò)技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)等工作。參加過(guò)天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的QC小組培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò),尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。

  工作設(shè)想

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”,堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí),作好QHSE貫標(biāo)和計(jì)量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查,盡快把QHSE貫標(biāo)工作落實(shí)下去,重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。

  第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長(zhǎng)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實(shí)和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

  進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性。通過(guò)印發(fā)書(shū)面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開(kāi)會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)

  提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計(jì)劃的開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

  6.深入開(kāi)展QC活動(dòng)

  根據(jù)工程特點(diǎn),在工程處組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題,成立小組,進(jìn)行攻關(guān),撰寫(xiě)總結(jié),進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。

  7.組織開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

  為樹(shù)立企業(yè)的.良好形象,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國(guó)優(yōu)和部?jī)?yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

  公司20xx年質(zhì)量目標(biāo):今年在建工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良品率達(dá)到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫(kù)項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

  1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”,強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

  2)在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

  3)切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。

  4) 每月月初,各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫(xiě)項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì),研究解決質(zhì)量工作中的重大問(wèn)題。

  5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開(kāi)展。

  6) 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

  7) 開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

  9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理力度,推進(jìn)企業(yè)精益管理

  實(shí)行“質(zhì)量過(guò)程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

  11)強(qiáng)化施工階段的管理工作

  ⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)

  把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。

  (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。

  質(zhì)量工作的探索:

 。1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),實(shí)施重點(diǎn)控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

  (2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作,尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測(cè)項(xiàng)目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)

  1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理,采取多種手段強(qiáng)化這種管理。

  2、以人為本,重點(diǎn)抓人的安全意識(shí),抓人的安全生產(chǎn)自覺(jué)性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

  3、目標(biāo)明確,建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實(shí)處。

  4、多級(jí)控制,實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理,形成了多級(jí)遞階管理模式。

  5、動(dòng)態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。

  6、全員參與,黨政工團(tuán)各部門(mén)齊抓共管

  7、 全員安全意識(shí)普遍提高,安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。

  同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí),規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

 。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化:主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志,標(biāo)語(yǔ)齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標(biāo)準(zhǔn)化:要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。

 。ㄋ模┰陧(xiàng)目管理上,做到四個(gè)認(rèn)真:

  1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。

  2、認(rèn)真抓典型,以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

  3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式,不走過(guò)場(chǎng),注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令限期整改。

  4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)

  如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,爭(zhēng)取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無(wú)論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

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