副總競聘演講稿三篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會不斷地進步,演講稿對我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編整理的副總競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
副總競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家午好!
首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是行副總經(jīng)理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫,今年歲,共產(chǎn)黨員。年,自畢業(yè)后進入銀行工作,先后擔任過、、等工作,現(xiàn)任。在工作的年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢:
首先,我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在銀行的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于銀行的工作。
其次,具有豐富的.工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,年以來的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力,特別是對經(jīng)營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后工作的開展。
第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
第四,我發(fā)自內(nèi)心對我行事務的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α薄9ぷ髂陙,我目睹了各位領導和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,部門經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)找準定位,做領導副手。我想做為一名副總經(jīng)理,關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升銀行層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。
(二)敬崗愛業(yè),竭誠奉獻。作為銀行一員,團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員筑牢團結(jié)的思想基礎,把整個銀行成員的精力都集中到銀行工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上,用團結(jié)凝聚人心,用團結(jié)凝聚力量,用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我行發(fā)展;任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。
(三)提升領導,抓好服務。作為部門經(jīng)理,我定當抓好為基層行服務工作,做好領導職能,即:領、導、統(tǒng)、御!邦I”:就是引領、帶領,主題詞是愿景、戰(zhàn)略、責任、規(guī)劃;“導”:就是教導、疏通,主題詞是流程、溝通、培育、權(quán)變;“統(tǒng)”:就是統(tǒng)整、融合,主題詞是協(xié)調(diào)、聚力、集約、效率;“御”:就是駕御,制衡,主題詞是組織、倫理、文化、凝心。
(四)抓好培訓,提高素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競爭能力的強弱,發(fā)展?jié)摿Φ拇笮,要加大對員工的學習培訓力度,完善覆蓋全員的教育培訓體系,深入推進崗位練兵,提高教育培訓效能。在抓好規(guī)定必學的基礎上,規(guī)范學習內(nèi)容,豐富學習形式,創(chuàng)新學習載體,本著干什么學什么,差什么學什么、缺什么補什么的原則,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效,使全體員工提高對培訓重要性的認識,自覺主動地參與培訓工作。
(五)抓好內(nèi)控,防范風險。通過開展不定期檢查和業(yè)務復核制度,對業(yè)務結(jié)合部進行分類全程監(jiān)督,加強動態(tài)分析,完善防錯、查錯、糾錯自控機制,形成以防控“兩大風險”為主要目的,以風險管理監(jiān)控分析為主要手段,以業(yè)務復核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預警為基本方法,以建立健全崗位職責為核心,與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實,根植于具體業(yè)務工作的長效內(nèi)控機制,形成事前預警規(guī)范、事中實時監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條,提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在部門經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
副總競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。
一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān),而選擇這一職務對我來說是一種責任,更是一種使命,一種義務和一種奉獻。
下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:
主要有6點:
第1點:認同公司的'文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;
第2點:經(jīng)驗豐富,我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;
第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產(chǎn)品銷售方面很重要;
第5點:有危急意識,深知學習的重要,經(jīng)常總結(jié)和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;
第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的工作思路及策略:
思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、需均衡管理;策略有6點:
第1點、疏理流程,完善機制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責及提升計劃;
第2點、探討銷售作業(yè)操作標準化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;
第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標準的合理化;
第5點、學習現(xiàn)代化的營銷管理辦法,完善團隊及經(jīng)銷商的管理;第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。
經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任營銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和自我表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!
各位領導、各位同事,古人說“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意,而墜其志”,崗位競爭有上有下,無論上下,我都以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。
最后,讓我們一起跨越今天,步入明天新的征程,奉獻我們對xx酒業(yè)對荊王府的蓬勃事業(yè)無限無悔的赤誠。
謝謝大家!
副總競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
夏季的炎熱還未遠去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領導,給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我競選的是公司行政副總一職。
我今年26歲。
多年來,作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務企業(yè)、業(yè)務精湛、履行責任、造福員工為榜樣,始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!
行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識,并且要對組織行為學、心理學以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。
作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政副總,應參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結(jié)果負責;根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實施價格管理,依據(jù)管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理;要負責公司的行政管理工作,保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中;應全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導企業(yè)文化的導入以及貫徹實行;致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力,提高組織績效,以達到公司整體目標的實現(xiàn)。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:
首先,我有豐富的工作閱歷。
其次,是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
如果得到領導的認可和支持,能競聘成功行政副總一職,我將嚴格服從公司總經(jīng)理及高層的領導,全面協(xié)調(diào),勇于擔職,創(chuàng)先爭優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學跨越式發(fā)展作出貢獻。
我對未來工作設想和規(guī)劃是:
第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務現(xiàn)狀,認真學習,盡快進入角色;梳理企業(yè)架構(gòu)、加強部門團隊建設,明確分工,責任到人。
第二、在整合和標準化管理的大環(huán)境下,推進企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建,我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。
第三,我認為整合企業(yè)組織流程,組織機構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎。
第四、樹立“以人為本”的.管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。
各位評委、各位領導今天的承諾即是明天的行動,每個人都有自身的價值,每個人都會有所作為,如果公司能給予我這個機會,我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關(guān)懷和厚愛!
我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!
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