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【熱門】競(jìng)聘綜合辦主任演講稿3篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿使用的情況越來越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的競(jìng)聘綜合辦主任演講稿3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競(jìng)聘綜合辦主任演講稿 篇1
成績(jī)和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,我愿借這次人力資源改革來實(shí)現(xiàn)自己更多的夢(mèng)想,以更高、更新的目標(biāo)要求自己,爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)煙草行業(yè)這個(gè)我們摯愛的集體。如果這次能有幸競(jìng)聘上綜合辦主任一職,我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講:
。ㄒ唬﹫(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為職工服務(wù)”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、勞動(dòng)人事管理、安保、教育、紀(jì)檢監(jiān)察等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。做到:教育圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞職工轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
。ǘ⿲(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財(cái)務(wù)一個(gè)人獨(dú)立工作向股室領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合辦全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂股室工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。
(三)抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作,應(yīng)當(dāng)是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給工作帶來巨大的損失,一次事故,就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓,制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn)。三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度,F(xiàn)有的`制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任,必須以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各股室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會(huì)形象。
以上是我競(jìng)聘的主要工作目標(biāo)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望,與大家一起把綜合辦的工作做得更好;如果落聘,說明我還有不足,我將會(huì)更加努力,深刻反省,取長(zhǎng)補(bǔ)短。我將帶著希望,用信念和知識(shí)的雙翼,在___這片我深愛的沃土上,在煙草公司這方廣闊的天空中,展翅飛翔!
謝謝大家!
競(jìng)聘綜合辦主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
非常感謝公司給我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì),我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對(duì)綜合辦工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、對(duì)綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,綜合辦工作的目標(biāo)是:把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮它的參謀、助手.
1、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。綜合辦要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況,做到心中有數(shù),從而能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息,同時(shí)也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。
綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,配合各科室制訂好各項(xiàng)管理制度,處理好各科室之間的關(guān)系,堅(jiān)持做到不推諉、不扯皮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,不斷取得更大的工作成績(jī)。
2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,做好對(duì)外接待工作,處理好對(duì)外各方面的關(guān)系,為公司樹立良好的外部形象。
在來人來訪接待工作中,我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭(zhēng),確保公司的利益不受侵害。在處理對(duì)外各方面關(guān)系的時(shí)候,能單獨(dú)處理的事情,不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取盡早處理。
3、做好文秘檔案、合同管理工作,對(duì)于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求,及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔。
文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項(xiàng)。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對(duì)來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理,并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項(xiàng)工作,檢查落實(shí)情況,將辦理情況及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。
對(duì)公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,要及時(shí)歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
4、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對(duì)安全工作的要求、指示,并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí),積極的配合集團(tuán)總部進(jìn)行安全檢查,且做好隱患整改工作,并及時(shí)上報(bào)隱患整改結(jié)果。把隱患、整改情況,系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中,我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時(shí)了解情況,更迅速的.處理情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。
5、做好各種辦公用品、辦公用具的購(gòu)買和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗,嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公費(fèi)用的開支。
6、認(rèn)真做好印鑒的使用工作,印章要專人負(fù)責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。
7、做好―――系統(tǒng)的管理工作,每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺(tái),并下載與本單位有關(guān)的文件,按照―――的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息,堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏。
8、做好內(nèi)部會(huì)議的籌備工作并做好會(huì)議記錄。會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。
二、個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與不足
從事綜合辦工作,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,還要有有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)任綜合辦主任的素質(zhì)和能力。
我在―――――獨(dú)立工作多年,由于―――管理工作的實(shí)際,需要和許多人打交道,從而鍛煉出了較強(qiáng)的人際溝通能力。在實(shí)踐中,也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
我業(yè)余時(shí)間通過自學(xué),現(xiàn)能熟練使用各種辦公軟件,并有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
在思想方面,有服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的良好品質(zhì)。并有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
不足:由于自己年輕,工作時(shí)間相對(duì)較短,經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,在今后的工作中還應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多學(xué)習(xí),使自己的知識(shí)不斷得到充實(shí)。
以上是我對(duì)綜合辦工作的一些淺顯認(rèn)識(shí),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會(huì)一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家!
競(jìng)聘綜合辦主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面,我著重圍繞競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作思路和競(jìng)聘承諾三部分作競(jìng)職演講。
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,具備綜合辦公室主任要求的基本素質(zhì)是我的最大優(yōu)勢(shì)。我于20xx年11月調(diào)入綜合辦公室擔(dān)任主任一職,在此之前已經(jīng)有了近20年的基層工作經(jīng)歷,積累了近10年的基層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司方方面面的工作有了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和較為明確的認(rèn)知。長(zhǎng)期的管理實(shí)踐,加深了我的文字寫作功底,提升了我的經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、事務(wù)處理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件與解決危機(jī)的能力,塑造了我良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,形成了我求真務(wù)實(shí)、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮好學(xué)的工作作風(fēng) ;并且,我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛城開事業(yè)。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團(tuán)隊(duì)之中,與所有成員一道同舟共濟(jì)、繼往開來。
以上是我對(duì)自己競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)的客觀陳述。接下來,我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”,“五項(xiàng)舉措”。
“一個(gè)目標(biāo)”:即把綜合辦公室建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工信任、精干高效、求實(shí)創(chuàng)新的辦事機(jī)構(gòu),打造一支充滿活力、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)。力爭(zhēng)做到,在輔助領(lǐng)導(dǎo)中有新作為,在參
與政務(wù)中有新思路,在內(nèi)部管理中有新舉措,在實(shí)際工作中有新成績(jī)。
“五項(xiàng)舉措”:即
。ㄒ唬、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性與前瞻性,熟悉、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的'工作風(fēng)格與工作方法,吃準(zhǔn)、吃透公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署和工作意圖,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實(shí)情況;
。ǘ、突出工作重點(diǎn),找準(zhǔn)工作重心。圍繞年度工作目標(biāo)與各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,就公司重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題和困難,搞好調(diào)查研究,制定應(yīng)對(duì)措施,提出參考意見;
(三)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保統(tǒng)籌兼顧。周密制定部門工作計(jì)劃,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體合力,既要做到分工明確、各負(fù)其責(zé),又要強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致,確保部門工作與公司整體工作同步。
。ㄋ模(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高制度執(zhí)行力。將工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)常態(tài)工作來抓,對(duì)有令不行、有禁不止的行為嚴(yán)格責(zé)任追究,加大執(zhí)行力度,在公司上下努力營(yíng)造以制度管人,以制度管事,以遵守制度為榮,以違反制度為恥的濃厚氛圍。
(五)、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,教育引導(dǎo)部門員工提高職業(yè)操守,掌握應(yīng)知、應(yīng)會(huì)常識(shí),明確崗位職責(zé),提升綜合素質(zhì);
最后,我鄭重地作出競(jìng)聘承諾:
1、恪盡職守、廉潔奉公,始終把公司利益放在一切工作的
首位,思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致;
2、愛崗敬業(yè)、率先垂范,充分發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性,有效發(fā)揮干部的示范引領(lǐng)和榜樣標(biāo)桿作用;
3 、自逼加壓、主動(dòng)作為,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于攻堅(jiān)克難;
4、目標(biāo)分解、責(zé)任到人,做到崗位職責(zé)明確,工作目標(biāo)清晰,任務(wù)完成高效。
5、圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)決做到“五不讓”:即不讓工作在我這里延誤,不讓文件在我這里積壓,不讓信息在我這里遺漏,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓公司形象在我這里受到影響.
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
競(jìng)聘人:
二Oxx年八月
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