精選科長的競聘演講稿集錦7篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的科長的競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。

科長的競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。

　　成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的'特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個(gè)職位，我的工作目標(biāo)是：立足基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我的工作思路概括起來就是，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”抓好“四項(xiàng)工作”。

　　（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”

　　在科長這個(gè)位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊(duì)的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要?jiǎng)?chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行，另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報(bào)上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

　　第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是考慮問題高度的一個(gè)轉(zhuǎn)變，既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。

　　（三）強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”

　　一是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，人都需要激勵(lì)，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵(lì)機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是，管理機(jī)制，每個(gè)組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是，協(xié)調(diào)機(jī)制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時(shí)也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門在運(yùn)作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負(fù)責(zé)人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制，讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。

　　（四）抓好“四項(xiàng)工作”

　　一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個(gè)部門只有相對完善的工作流程，運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類安全事故，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辈还芙Y(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

　　我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

科長的競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　你們好!

　　我叫xxx，中共黨員，本科學(xué)歷，護(hù)理學(xué)學(xué)士學(xué)位。能夠在衛(wèi)計(jì)委這個(gè)大家庭中工作學(xué)習(xí)，我感到非常幸運(yùn)。首先感謝單位、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，給了我這次競聘機(jī)會，我競聘的崗位是區(qū)衛(wèi)計(jì)委綜合監(jiān)督科科長。

　　綜合監(jiān)督科承擔(dān)公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育等綜合監(jiān)督工作，還要負(fù)責(zé)綜合治理、依法行政、安全生產(chǎn)工作，同時(shí)還要做好衛(wèi)生和計(jì)劃生育專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作，工作面廣量大。這就要求科室工作人員要熟悉衛(wèi)生和計(jì)生兩個(gè)系統(tǒng)的各項(xiàng)法律法規(guī)與專業(yè)知識。

　　我曾經(jīng)在九里區(qū)衛(wèi)生局工作10余年，1996年2月——20xx年5月在九里區(qū)衛(wèi)生局辦公室工作，20xx年5月——20xx年10月任九里區(qū)婦幼保健所副所長并主持工作，20xx年10月——20xx年12月在九里區(qū)火花辦事處臥牛村村長助理掛職鍛煉，20xx年12月——20xx年10月在九里區(qū)婦幼保健所擔(dān)任副所長一職。區(qū)劃調(diào)整后到云龍區(qū)計(jì)生局工作5年，20xx年10月 ——20xx年3月在云龍區(qū)計(jì)生局辦公室工作，20xx年3月——20xx年7月在黃山壟拆遷辦參加動遷工作。

　　在兩個(gè)局的工作經(jīng)歷，使我充分了解了衛(wèi)生和計(jì)生的各項(xiàng)工作，有利于科室工作的開展。在基層鍛煉的經(jīng)歷，豐富了我開展基層工作的經(jīng)驗(yàn)。我非常希望擁有一次在新的平臺上，學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。

　　如果今天我競聘成功，我將在新的崗位上發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負(fù)大家的關(guān)愛與期望。在以后的日常工作中努力做到：

　　一、珍惜機(jī)遇，在感恩回報(bào)中不斷提高。我將倍加珍惜這次難得的，學(xué)習(xí)鍛煉的`機(jī)會，以一顆感恩的心投入學(xué)習(xí)和工作中，始終把學(xué)習(xí)提高放在第一位，努力鍛煉能力、錘煉作風(fēng)、磨煉品格，提升綜合素質(zhì)，在本職崗位上，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，回報(bào)組織、回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。 二、勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中勇于創(chuàng)造。我將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對待工作、更嚴(yán)的要求對待自己，只為成功尋經(jīng)驗(yàn)，不為失敗找借口，發(fā)揚(yáng)敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。 三、尊重他人，在團(tuán)結(jié)和諧中奮發(fā)進(jìn)取。我將嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好每一項(xiàng)任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬同事，謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)上進(jìn)，在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做事的能力。 四、拼搏奉獻(xiàn)，在錘煉作風(fēng)中健康成長。進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的意識，不拈輕怕重，不斤斤計(jì)較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果我可以在云龍區(qū)衛(wèi)計(jì)委綜合監(jiān)督科科長的崗位上，我將懷著一顆感恩的心，來面對綜合監(jiān)督科，這項(xiàng)光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。在工作中努力向上，對工作負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，踏實(shí)穩(wěn)健、勇爭一流。用實(shí)際行動，向信任我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，交上一份滿意的答卷!謝謝。

科長的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

　　我叫xxxx，xxxx年7月有幸開始在xxxx集團(tuán)凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認(rèn)真對待自己所做的每一項(xiàng)工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項(xiàng)任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長，如果競聘成功，我將認(rèn)真做好一下幾個(gè)方面的工作。

　　一、一人為本，打造和諧團(tuán)隊(duì)：

　　良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個(gè)職工，以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識，提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。

　　二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動力：

　　設(shè)備的好壞與日常維護(hù)維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運(yùn)行時(shí)的檢修工作，閑置時(shí)的'保養(yǎng)工作，讓每個(gè)設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人，使設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)揮最大的動力。

　　三、保供熱、抓節(jié)能：

　　供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù)，在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作，根據(jù)每個(gè)泵站所帶的單位、小區(qū)的實(shí)際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時(shí)間。

　　四、安全是工作的保證：

　　在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，提高每個(gè)職工的安全意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運(yùn)行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運(yùn)行。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會，我會干出我的風(fēng)采!”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們xxxx公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!

　　謝謝大家

科長的競聘演講稿 篇4

領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵(lì)和信任，同時(shí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫**，現(xiàn)任科研室副主任，我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面，我就個(gè)人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

　　——我競爭的條件 今年我三十三歲，中共黨員，工程師，大專文化，已進(jìn)修完成本科學(xué)歷。先后擔(dān)任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護(hù)科長的任職資格條件，我認(rèn)為，自己具備以下條件： （一）政治堅(jiān)定。衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來，本人多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場林地的事件中，旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，有較好的人緣關(guān)系。

　　-----我對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識。隨著林權(quán)制度改革的不斷深入，蠶食、侵占國有**林地的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營區(qū)不穩(wěn)已成為影響國有**正常經(jīng)營的重要因素之一。**派出所改制后護(hù)林形勢將十分嚴(yán)峻。**派出所對森林資源管護(hù)起著重要的作用，其管護(hù)效果是護(hù)林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理，勢必削弱**護(hù)林的管護(hù)能力，是資源保護(hù)的一個(gè)隱患。森林資源保護(hù)科就是在這樣的歷史背景下應(yīng)運(yùn)而生，可以說是任重道遠(yuǎn)，作為森�？崎L更是千鈞重?fù)?dān)，責(zé)任重大。對此我想講四個(gè)方面。

　　一、掌握政策法規(guī)，增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識

　　俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森�？崎L首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并抓好林業(yè)政策文件和法律

　　法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到“胸中有尺，心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識，其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

　　近年來，特別是林改以后，林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新情況新問題不斷出現(xiàn)，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅(jiān)持依法依規(guī)治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

　　二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍

　　作為森�？崎L，應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé)，森保工作的特點(diǎn)，并對架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，有思路，有想法。

　　森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會性強(qiáng)，又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差，尤其是當(dāng)前，隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\取暴利，不惜鋌而走險(xiǎn)，伺機(jī)出動，而且多為團(tuán)伙作案，使得護(hù)林工作必然非常艱巨，而且是一項(xiàng)長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外，還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況，作林業(yè)工作者的向?qū)�，充�?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員，還得維護(hù)**的切身利益，這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化：

　　1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)

　　應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，注重考核。

　　2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制，聘用高素質(zhì)人員

　　建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見，擬定招聘方案。二是公開報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等，三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報(bào)**審批聘用。

　　3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)�？梢岳�用護(hù)林員每月例會的時(shí)機(jī)，用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn)，還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并適時(shí)組織考試，不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作，提高管護(hù)成效

　　應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

　　一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況，制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案，建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動態(tài)圖，要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動向，以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

　　二是完善監(jiān)督機(jī)制，通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。

　　三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場，通過座談和走訪，了解護(hù)林員的工作動態(tài)，并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查，檢查護(hù)林成效。

　　四是切實(shí)開展好護(hù)林員的`不定期民意測評和年度考核。根據(jù)民意測評和考核結(jié)果，即時(shí)調(diào)整、更換不稱職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的，明確規(guī)定今后不再予以聘用，以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。

　　五是在條件成熟時(shí)，給每個(gè)護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器，安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù)，按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位，收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，豐富cbims數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用，提高管護(hù)成效。

　　5、給予護(hù)林員勞動保障，增強(qiáng)工作積極性

　　護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作，為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍，增強(qiáng)工作積極性，在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，給護(hù)林員購買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動保護(hù)用品，切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長的老護(hù)林員辦理社會保險(xiǎn)，解決護(hù)林員的后顧之憂，鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。

　　三、注重溝通協(xié)處，力保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定

　　理順**與當(dāng)?shù)卣�府與上級的關(guān)系，積極主動與上級黨委政府溝通，為**經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定爭取資源，取得支持，暢通獲得新政策、信息的渠道，幫助我場多解決各種問題和困難。

　　理順與社會鄉(xiāng)村的關(guān)系，確保經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定。

　　1、深入一線，聯(lián)系群眾。

　　多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶，建立良好的場村關(guān)系，介紹招收村民參加我場的組培、木材生產(chǎn)、營林撫育等方式，與農(nóng)民群眾建立合作共同體，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，做到爭取群眾對**工作的支持，同時(shí)，又有利于及時(shí)掌握鄉(xiāng)村信息動態(tài)，做出及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策。

　　2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。

　　發(fā)揮政策優(yōu)勢，依靠黨委政府的力量，廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī)，提高群眾對穩(wěn)定國有**經(jīng)營區(qū)的認(rèn)識。

　　3、增加對話，減少對立。

　　積極參加場里開展的“場村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣�公益事業(yè)的活動，增加對話，減少對立，把群眾利益放在心上，群眾就會把你的利益放在心上，做到經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的統(tǒng)一。

　　4、協(xié)調(diào)矛盾，方法科學(xué)。

　　首先要排查矛盾，做到掌握情況，心中有數(shù)，二是積極調(diào)處，主動介入，要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作，反復(fù)磋商，妥善處理，要把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，不能讓矛盾擴(kuò)大化；爭取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量，幫助我們解決矛盾；必要時(shí)依法打擊，以點(diǎn)帶面，教育一方。 理順與科室工區(qū)的關(guān)系，保持工作的互補(bǔ)性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通，及時(shí)了解經(jīng)營區(qū)動態(tài)，認(rèn)真分析林地、林木管理存在的問題，并與他們形成工作合力，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航。

　　四、秉持廉潔奉公，保持風(fēng)清氣正的工作局面

　　森林資源保護(hù)說通俗點(diǎn)，就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公，就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。

　　1、筑牢防線。

　　作為森�？崎L，要慎用權(quán)，慎交友，牢牢構(gòu)筑思想道德防線，保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育，認(rèn)真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點(diǎn)，掌握新動向、新形式，尤其注重對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)防范教育，增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性，筑牢拒腐防變的思想防線。

　　2、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、自律。

　　講團(tuán)結(jié)，搞好上下級、干群等關(guān)系的和諧；講實(shí)干，愛崗敬業(yè)，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻(xiàn)；講自律，常修為政之德，

　　常懷律己之心，常思貪欲之害，自覺遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。

　　3、高度重視群眾信訪工作。

　　認(rèn)真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報(bào)的各類破壞森林資源案件，所有信訪件均做到詳細(xì)記錄登記、認(rèn)真受理轉(zhuǎn)辦、加強(qiáng)督辦催辦、及時(shí)匯總反饋。

　　今天，很榮幸參加森�？崎L的競聘，不論我是否能競聘的上森保科長，本人的一些粗淺看法也算是對我場森林資源管護(hù)的一種建言獻(xiàn)策。敬請批評指正，謝謝大家！

科長的競聘演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，大家好！

　　今天，我站在演講演講致辭臺上作競職演講演講致辭，心情很激動？作為人事干部隊(duì)伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。

　　先介紹一下我的基本情況。

　　我x年出生，x年高中畢業(yè)，高考后就讀于xx工業(yè)學(xué)校，x年獲xx理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)論文管理大專文憑。八二年中專畢業(yè)，我被分配到xx廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。x年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進(jìn)國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù)，項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織協(xié)調(diào)工作。xx年3月，我擔(dān)任成果科副科長、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報(bào)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。

　　xx年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于xx年4月?lián)�任主任科員。在職稱科，我一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長，加班加點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，并連年超額完成經(jīng)濟(jì)論文指標(biāo)任務(wù)，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。

　　僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調(diào)查報(bào)告》在《黃石政報(bào)》上發(fā)表。

　　參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的`，工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的，離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù)，取得一點(diǎn)成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真審視自己，使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足，領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己，使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高，同時(shí)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則，講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從我市企事業(yè)單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續(xù)為專技人員服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)；在基層一線的工作經(jīng)歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實(shí)踐，洶涌的改革大潮激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。

　　我局近年來內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責(zé)任。我們?nèi)耸虏块T是政府重要窗口單位，是管理三支隊(duì)伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，才能為我市改革發(fā)展、為三支隊(duì)伍服好務(wù)。假如我當(dāng)職稱科科長，為適應(yīng)時(shí)代的要求，我將從四個(gè)方面開展工作：

　　第一個(gè)方面，確立堅(jiān)定正確的政治方向，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。

　　通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝了頭腦，就有了堅(jiān)定的理想信念，就有了為人民服務(wù)、讓人民滿意的高尚情懷。當(dāng)然，還必須從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，用法規(guī)來督導(dǎo)，防微杜漸，做好廉政工作；用人事無小事的強(qiáng)烈責(zé)任感實(shí)行好政務(wù)公開，按公示的服務(wù)程序、文明禮貌用語，耐心細(xì)致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關(guān)懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

　　第二個(gè)方面，提高執(zhí)行政論文策的業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)改革意識。

　　職稱制度是專業(yè)技術(shù)人員管理的一項(xiàng)基本制度，在三支隊(duì)伍的建設(shè)和管理中擔(dān)負(fù)著重要的任務(wù)。隨著各項(xiàng)改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。職改工作要以推動人才戰(zhàn)略實(shí)施為中心，以搞活聘用機(jī)制和完善評價(jià)機(jī)制為基本點(diǎn)，全面推進(jìn)。

　　首當(dāng)其沖的是要做好這樣三項(xiàng)工作：

　　一是圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，做好服務(wù)工作。

　　實(shí)施人才戰(zhàn)略是當(dāng)前人事工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略，職稱工作要為重點(diǎn)人才服務(wù)；為全面提高人才素質(zhì)服務(wù)；為人才結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)。

　　二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。

　　企事業(yè)單位是科技創(chuàng)新的主要力量，職稱評審在事業(yè)單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務(wù)終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價(jià)服務(wù)機(jī)制必須緊跟企事業(yè)單位人事制度改革進(jìn)行。所以要以事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，加大評聘分開力度，在全市按行業(yè)、層次選取評聘分開試點(diǎn)，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個(gè)人申報(bào)、組織推薦、社會評價(jià)、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運(yùn)行機(jī)制。

　　三是圍繞提高考評質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作。

　　現(xiàn)在，專業(yè)技術(shù)人才流動速度加快，尤其是中國加入wto后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價(jià)提出了進(jìn)一步社會化和評價(jià)結(jié)果國際互認(rèn)的要求，適應(yīng)這種形勢要求，我們要強(qiáng)化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評價(jià)機(jī)制，從容應(yīng)對。從加強(qiáng)評委會建設(shè)入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會，組建評委庫。大力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。

　　第三個(gè)方面，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識。

　　艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒�，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn)，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

　　第四個(gè)方面，頑強(qiáng)追求一流的業(yè)績，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識。

　　追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo)，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點(diǎn)，科學(xué)制訂長期的工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，做到每項(xiàng)工作都有計(jì)劃，有運(yùn)行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的考核進(jìn)行嚴(yán)格的管理，樹立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。

　　各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證我不會辜負(fù)組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。為我局爭光！

科長的競聘演講稿 篇6

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　今天，我演講的題目是：怎樣當(dāng)一名科長。

　　在我看來，科長不僅僅是一個(gè)工作職位，更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

　　一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。

　　1、要有高度的政治觀念和政治立場。同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性�？崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。

　　2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護(hù)黨組威信，維護(hù)集體利益，維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅(jiān)決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織。

　　3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神�？崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責(zé)，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

　　二、必須具備較全面的知識能力，能夠準(zhǔn)確地把握“角色”，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

　　首先是“角色”定位要準(zhǔn)�？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的.助手，又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上，當(dāng)“甩手掌柜”，更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

　　其次，綜合素質(zhì)要高。科長除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時(shí)，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有好的心理素質(zhì)。

　　再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實(shí)，辦事誠懇，對人誠心。

　　三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

　　我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作，一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究，當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心，想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。

　　各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上只是我對如何當(dāng)好一名合格的科長，請?jiān)谧�的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

　　謝謝大家

科長的競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲,中共黨員,高級農(nóng)經(jīng)師，科長崗位競聘演講稿年畢業(yè)于新疆八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今，從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作已年。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)鍛煉，在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面已取得了長足進(jìn)步，能夠勝任業(yè)務(wù)二科科長。其理由有四點(diǎn)：

　　一、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。工作中我一直堅(jiān)守人生信條。多年來在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，勤于思考，培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng)，奠定了扎實(shí)的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，不拈輕怕重，不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會。業(yè)務(wù)二科的工作涉及面廣，任務(wù)繁重，難度較大。我認(rèn)為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏，戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

　　二、具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識。多年來，我非常重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，平時(shí)除了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外，能夠結(jié)合自身工作實(shí)際，注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，根據(jù)工作新任務(wù)的要求，注意思考和研究以農(nóng)牧民增收為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)一步理清自己的工作思路，做到在解放思想上找差距，在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅(jiān)持不懈、比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高，增強(qiáng)了駕馭工作的能力，而且提高了解決實(shí)際問題的能力，使自己的工作水平也得到新的提高，增強(qiáng)了為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收服務(wù)的意識。

　　三、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。本人自年起擔(dān)任業(yè)務(wù)科副科長至今已11年，多年來，在做好本職工作的同時(shí)，一直協(xié)助科長做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責(zé)任制，定崗定責(zé)，分工明確，幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題，能夠調(diào)動科室人員的工作積極性，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力。在科長不在的情況下，能夠大膽地主持科室工作，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

　　四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和調(diào)研能力。我從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已14年，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地核算農(nóng)牧民人均純收入，多年來，我和其他同志經(jīng)常深入基層，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤核算分析，認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報(bào)工作，按時(shí)完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、半年報(bào)、預(yù)測、年終統(tǒng)計(jì)的填報(bào)工作，認(rèn)真做好農(nóng)牧民人均純收入的測算分析工作，做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)和及時(shí)上報(bào)，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的.依據(jù)。二是認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。如何管理好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重，為了積極探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新模式，多年來，我一直專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導(dǎo)縣（市）農(nóng)經(jīng)局，積極試點(diǎn)，努力探索，先后推行一系列行之有效的管理措施，一是改革了財(cái)務(wù)管理辦法，全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式；二是推行民主管理財(cái)務(wù)公開制度，經(jīng)過多年努力，全地區(qū)已有100％的村實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，規(guī)范公開率達(dá)到95％以上；三是加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度，審計(jì)面均達(dá)到80％以上，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐步得到規(guī)范和完善。

　　以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入業(yè)務(wù)二科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將振奮精神，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。我將通過以下五個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的中層干部。

　　一、轉(zhuǎn)變角色，認(rèn)真履行科長職責(zé)。盡快轉(zhuǎn)變角色，與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，互相信任，互相支持，真誠地幫助科室同事解決工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢，著力營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。為了適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，我將更加努力地學(xué)習(xí)，既學(xué)業(yè)務(wù)知識，也學(xué)理論知識；既在書本上學(xué)，也向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)，還要在實(shí)踐中學(xué)，把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)地結(jié)合起來，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。

　　二、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，創(chuàng)新集體資產(chǎn)的運(yùn)營機(jī)制。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)村級籌資籌勞“一事一議”管理辦法》和《自治區(qū)村級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付管理辦法》，管好用好監(jiān)督好村集體資金，確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式，在村帳鄉(xiāng)管的基礎(chǔ)上，使有條件的地方積極推進(jìn)農(nóng)村會計(jì)電算化工作；三是建立健全村級財(cái)務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制，進(jìn)一步深化“民主日”活動，健全民主理財(cái)和民主監(jiān)督的機(jī)制，加大農(nóng)村審計(jì)工作力度。

　　三、抓好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品成本核算基礎(chǔ)性工作。一要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)工作，為各級黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二要根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，除對小麥、大麥等常規(guī)作物進(jìn)行成本核算外，重點(diǎn)要對葡萄、大棗、棉花、飼草料、設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色作物及奶牛、羊等畜產(chǎn)品的成本、效益進(jìn)行對比分析，為推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整提供參考依據(jù)。

　　以上就是我的競聘演講，如有不妥之處，請指正。謝謝大家！

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