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競(jìng)聘工程部經(jīng)理的演講稿

時(shí)間:2023-04-04 06:52:36 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘工程部經(jīng)理的演講稿三篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘工程部經(jīng)理的演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競(jìng)聘工程部經(jīng)理的演講稿三篇

競(jìng)聘工程部經(jīng)理的演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!

  今天能夠站在這里,競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職,謝謝大家的支持。從20xx年7月份加入*****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂(lè)而忙碌的時(shí)間里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛(ài),互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,工作目標(biāo)也更加的明確。根據(jù)集團(tuán)智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求,公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)PK上崗,能者上,庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

  首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫*****,縣人,今年30歲。2005年大學(xué)畢業(yè),所學(xué)專(zhuān)業(yè)是土木工程,課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向,大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)課程有:《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》;主要專(zhuān)業(yè)課程有:《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測(cè)量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。

  畢業(yè)后,第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級(jí)資質(zhì)的*****建設(shè)集團(tuán),被分配到第二建筑工程公司207項(xiàng)目部。到20xx年底的三年時(shí)間里,主要參與施工的項(xiàng)目有:國(guó)電費(fèi)縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項(xiàng)目(包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓)、*****商務(wù)大廈(現(xiàn)在的市政府)、*****名筑9#住宅樓(沿街小高層),其

  中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、*****明筑9#住宅樓。從20xx年9月底開(kāi)始擔(dān)任207項(xiàng)目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作,并負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在*****集團(tuán)工作的三年時(shí)間里,07、08年連續(xù)獲得年度先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào),09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)三年現(xiàn)場(chǎng)施工一線的學(xué)習(xí),熟練掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范,獨(dú)立完成三個(gè)項(xiàng)目15個(gè)單體的現(xiàn)場(chǎng)施工資料的整理及備案工作(費(fèi)縣國(guó)電10個(gè)單體、看守所拘留所項(xiàng)目4個(gè)單體、*****名筑1個(gè)單體)。為今后從事工程管理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作基礎(chǔ)。

  20xx年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經(jīng)理未到崗,暫時(shí)主持工程部工作),負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項(xiàng)目的土地、規(guī)劃報(bào)批。因新項(xiàng)目遲遲未有進(jìn)展,又加之對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同,在 20xx年7月份辭職后加入*****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。到*****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司時(shí),正值工程正進(jìn)入墊層砼澆筑階段,在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管理;A(chǔ)施工完成后由于各種原因,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批工作;20xx年9月底開(kāi)始主持*****第一國(guó)際項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在*****房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里,特別是在工程管理工作中遇到了很多的問(wèn)題,同時(shí)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中避免、減少類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

  以上是我個(gè)人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單介紹,今天來(lái)參加工程部經(jīng)理競(jìng)聘活動(dòng),我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一、科班出身,專(zhuān)業(yè)對(duì)口,大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,具有理論基礎(chǔ)。

  第二、我有三年在施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷,因?yàn)樵撈髽I(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度,作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。

  第三、我有主持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷,對(duì)開(kāi)發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí);并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),施工,驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。

  第四、作為80后的一員,能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),特別是建筑專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用熟練,如AUTOCAD,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及PKPM專(zhuān)業(yè)操作軟件,具備獨(dú)立繪制施工圖紙的能力。

  第五、工作態(tài)度積極,敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)工作問(wèn)題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個(gè)人原因影響工作。

  下步工作思路:如果競(jìng)聘工程部經(jīng)理成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

  一、部門(mén)管理

  1、將以《*****房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中工程部部門(mén)職責(zé)為依據(jù),制定完善的工程部管理人員崗位職責(zé),明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程。

  2、建立廉潔機(jī)制,部門(mén)內(nèi)部相互監(jiān)督,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。

  3、、嚴(yán)格執(zhí)行《*****房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中關(guān)于部門(mén)間工作

  的銜接制度以及工作流程,切實(shí)發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

  二、工程管理

  1、認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審工作,將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見(jiàn)進(jìn)行匯總,交開(kāi)發(fā)公司總工辦。以圖紙會(huì)審作為第一次監(jiān)理例會(huì),并在第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)文明等方面的具體獎(jiǎng)懲辦法。

  2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位,以施工規(guī)范為依據(jù)對(duì)總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行審核。并制定出滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要的進(jìn)度計(jì)劃,相配套的資金使用計(jì)劃和材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃(供公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考)。在具體施工中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查,修正,匯報(bào)。定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進(jìn)度控制工作,務(wù)必按合同完成施工任務(wù),非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責(zé)任,并向其提出索賠要求。

  3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作,要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核,施工組織方法和施工方案的審查,材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn),監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場(chǎng)的.巡視,旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度,將由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況,宣讀承包人是否按照其提報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。并對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,依據(jù)第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布的工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。

  5、做好監(jiān)理管理計(jì)劃,工程部隨時(shí)監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、

  兩管、一協(xié)調(diào)的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時(shí)對(duì)監(jiān)理單位的進(jìn)行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責(zé)權(quán)限,制定監(jiān)理考核表,建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度,定期考核。

  6、做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確項(xiàng)目名稱(chēng)、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙,F(xiàn)場(chǎng)變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書(shū)面形式提交監(jiān)理單位審核,到達(dá)工程部后先由專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn),工程部經(jīng)理審核(必須三日內(nèi)完成)后方可蓋章生效。另外,工程部申請(qǐng)配備有一臺(tái)專(zhuān)屬影像設(shè)備,及時(shí)收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料,并及時(shí)備案歸檔。

  7、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài),做到心中有數(shù)。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問(wèn)題要隨時(shí)、隨地解決,不留疑問(wèn),不留尾子。

  8、對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制,隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),一旦施工單位提出無(wú)理索賠請(qǐng)求時(shí),能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

  三、工作目標(biāo):

  1、在建工程4月底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完工,具備綜合驗(yàn)收條件。

  2、新建工程磚混或者框架結(jié)構(gòu),條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)35天

競(jìng)聘工程部經(jīng)理的演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在這競(jìng)聘演講臺(tái)上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)同和關(guān)愛(ài),同時(shí)也是各位同事對(duì)我的信任與支持,我將會(huì)好好把握和珍惜今天這次機(jī)會(huì)。

  今天我競(jìng)聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我作一自我介紹,本人xx年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。

  入館以來(lái),在xx賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài)下,由一名維修工成長(zhǎng)為中層管理者。

  我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理,xx年xx賓館首次部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘上崗,本人有幸競(jìng)聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理等職位。

  我是鄉(xiāng)下走出來(lái)的泥娃子,是xx賓館培養(yǎng)了我,是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績(jī),xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我----作為與館同齡的xx人,對(duì)她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當(dāng)我坐車(chē)路過(guò)xx的時(shí)候,我都會(huì)不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時(shí),總會(huì)浮現(xiàn)出那臺(tái)發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺(tái)油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛,特別是2年來(lái)賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了舉目的業(yè)績(jī),一個(gè)綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動(dòng)了參加此次競(jìng)聘的決心和信心,做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢(shì):

  1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)

  入館以來(lái),在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達(dá)六年之久,有著來(lái)自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對(duì)舞臺(tái)自動(dòng)控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的`設(shè)計(jì)與試驗(yàn),解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門(mén)的肯定,也受到了賓館的嘉獎(jiǎng)。

  制定過(guò)工程部設(shè)備運(yùn)行方案,實(shí)施細(xì)則及考評(píng)制度,落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽(yù),獲得過(guò)先進(jìn)部門(mén)殊榮。

  建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉,對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理,建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。

  2、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)

  我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性,經(jīng)過(guò)不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無(wú)線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識(shí),也曾在職業(yè)學(xué)校主講過(guò)物理及機(jī)電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專(zhuān)業(yè)課多次。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn),參與了聽(tīng)胡樓的全面建設(shè),其中的強(qiáng)弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成;也參與了會(huì)議中心建設(shè)工作,其中動(dòng)力中心是我設(shè)計(jì)的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),作了動(dòng)力中心與會(huì)議中心的有效對(duì)接。

  也正是因此,會(huì)議中心隸屬權(quán)沒(méi)有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“土專(zhuān)家”。

  3、我有著堅(jiān)毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂(lè)的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛(ài)一行鉆一行,少計(jì)較個(gè)人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。

  xx年4月為迎合賓館改革,我離開(kāi)娘家參與了社會(huì)創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會(huì)將這次創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)過(guò)程化作我今后工作的動(dòng)力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來(lái)報(bào)答所有關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

  我若競(jìng)聘上工程部經(jīng)理職位,著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是:

  一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;

  二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎(jiǎng)勵(lì)制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評(píng)細(xì)則;

  三、全員起立在同一起跑線上競(jìng)崗,做到公正、公平、公開(kāi)。未能競(jìng)到崗位者,則工程部沒(méi)有崗位;

  四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。

  使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動(dòng)態(tài)控制,實(shí)行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);

  五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競(jìng)賽,努力培養(yǎng)一支有xx特色的“萬(wàn)能工”隊(duì)伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協(xié)調(diào)勾通,加強(qiáng)與一線部門(mén)的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺(tái)階,做一線部門(mén)的強(qiáng)大后盾;

  七、嚴(yán)陣以待,聽(tīng)從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。

  對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行掛牌由專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。

  今天耽誤大家的寶貴時(shí)間,深表歉意,但我競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請(qǐng)相信我,我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,為我們輝煌的xx獻(xiàn)一份光和熱。

  假如,我此次競(jìng)聘還存在差距,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排,同樣,我會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。

  謝謝大家!

競(jìng)聘工程部經(jīng)理的演講稿 篇3

  我若競(jìng)聘上工程部經(jīng)理職位,著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是:

  一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;

  二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎(jiǎng)勵(lì)制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評(píng)細(xì)則;

  三、全員起立在同一起跑線上競(jìng)崗,做到公正、公平、公開(kāi)。未能競(jìng)到崗位者,則工程部沒(méi)有崗位;

  四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動(dòng)態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動(dòng)態(tài)控制,實(shí)行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);

  五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競(jìng)賽,努力培養(yǎng)一支有Xx特色的“萬(wàn)能工”隊(duì)伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協(xié)調(diào)勾通,加強(qiáng)與一線部門(mén)的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺(tái)階,做一線部門(mén)的強(qiáng)大后盾;

  七、嚴(yán)陣以待,聽(tīng)從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行掛牌由專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。

  部門(mén)工作內(nèi)容及步驟:

  1、 緊密?chē)@賓館20xx年工作責(zé)任目標(biāo),制定切實(shí)可行的部門(mén)工作目標(biāo),完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù),實(shí)行定崗定員,在館內(nèi)進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng),做到公正、公平、公開(kāi),優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細(xì)則,實(shí)行實(shí)際操作20分,理論答辯30分制,沒(méi)有競(jìng)到崗位者,即到其它部門(mén)競(jìng)崗,使各崗位迅速地合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、 制定嚴(yán)格考核考勤制度,內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設(shè)備設(shè)施責(zé)任區(qū)域完好率、設(shè)備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學(xué)合理性。嚴(yán)格按《員工手冊(cè)》建立員工檔案、儀客儀表、精神風(fēng)貌,對(duì)客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿(mǎn)分?jǐn)?shù)的'即自動(dòng)離崗。

  3、 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化,花三個(gè)月時(shí)間建立設(shè)施設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)施設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期、運(yùn)行特征、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號(hào)來(lái)源等。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運(yùn)行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時(shí)了解和掌握各個(gè)區(qū)域及各責(zé)任人的行動(dòng)狀況,合理利用電腦及管理軟件。

  4、 培養(yǎng)一支來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬(wàn)能工隊(duì)伍。每周組織一次技術(shù)交流,每月舉辦一次至少不少于四小時(shí)的萬(wàn)能工技能培訓(xùn)及一次專(zhuān)業(yè)理論考試,每季度舉辦一次專(zhuān)業(yè)技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質(zhì),力爭(zhēng)在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。

  5、 強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)行方案,實(shí)時(shí)琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設(shè)備運(yùn)行方案,內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運(yùn)行效率及維修保養(yǎng)率,列出數(shù)據(jù)進(jìn)行參照分析,使設(shè)施設(shè)備真正做到“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。努力使能耗指標(biāo)在16%以?xún)?nèi),設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)335分的四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、 親力親為做好各部門(mén)間的聯(lián)絡(luò)與溝通,設(shè)施設(shè)備完好率不僅僅是工程部的事,重點(diǎn)是在使用部門(mén)及對(duì)客的引導(dǎo)與服務(wù)上。做到不定期與使用部門(mén)的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的正確使用與保養(yǎng),印發(fā)設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識(shí)資料,提高全員設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)水平,讓設(shè)施設(shè)備完好率得到全面提升,確保我館對(duì)客設(shè)備完好率達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  7、 針對(duì)大型設(shè)備,關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行掛牌,責(zé)任到人;責(zé)任人必須按設(shè)備維保細(xì)則每天檢查一次,經(jīng)理每周對(duì)重點(diǎn)設(shè)備做一次巡查,確保萬(wàn)無(wú)一失。訂制設(shè)施設(shè)備前期計(jì)劃維修及大修,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個(gè)人檔案,以積分制方式每月15日進(jìn)行了考評(píng),考評(píng)積分直接與當(dāng)月工資掛鉤。針對(duì)不同崗位建立健全各類(lèi)工作要求與標(biāo)準(zhǔn),極大調(diào)動(dòng)員工工作熱情。

  總之,20xx年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化” ;竭力推行“萬(wàn)能工制度” ;實(shí)行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運(yùn)行。確保完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略,使我館工程設(shè)備管理水平躋身同行業(yè)前列,為Xx添光增彩。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  今天耽誤大家的寶貴時(shí)間,深表歉意,但我競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請(qǐng)相信我,我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,為我們輝煌的Xx獻(xiàn)一份光和熱。假如,我此次競(jìng)聘還存在差距,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排。同樣,我會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。

  謝謝!

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