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黨委書(shū)記在職工代表大會(huì)上的講話(huà)
黨委書(shū)記在職工代表大會(huì)上的講話(huà)
認(rèn)清形勢(shì)抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上
為實(shí)現(xiàn)“雙十”目標(biāo)而努力奮斗
在屆次職工代表大會(huì)上的講話(huà)
各位代表、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)十五屆十次職工代表大會(huì)，目的是動(dòng)員廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，努力奮斗，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。剛才偉章同志報(bào)告了今年前個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成情況，分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出了完成今年各項(xiàng)指標(biāo)和為明年做好各項(xiàng)準(zhǔn)備所采取的措施。希望各級(jí)組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)。也希望各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動(dòng)廣大職工為完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)奮力拼搏，多做貢獻(xiàn)。下面，我代表公司黨委講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感
年初以來(lái)，在公司各級(jí)組織、廣大干部職工的共同努力下。前個(gè)月的工作取得了非�？上驳某煽�(jī)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬(wàn)千瓦，簽約訂單億元，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)改革工作也取得了較好效果；有限責(zé)任公司調(diào)整了年功工資標(biāo)準(zhǔn)，職工收入又有了一定幅度地提高；精神文明建設(shè)成效顯著，廠(chǎng)區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)形象，這些成績(jī)的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績(jī)來(lái)之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個(gè)良好開(kāi)端，全體干部職工必須對(duì)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，不斷增強(qiáng)抓住機(jī)遇，加快發(fā)展的使命感和責(zé)任感。
大家知道，前幾年由于受?chē)?guó)家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實(shí)際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來(lái)，由于電力市場(chǎng)需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔(dān)的任務(wù)和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標(biāo)也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營(yíng)訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務(wù)和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，我們公司做為一個(gè)有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國(guó)家實(shí)施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。盡管我們余年為國(guó)家做出了巨大貢獻(xiàn)，但要承認(rèn)，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國(guó)內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言。此次面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，我們絕不能視而不見(jiàn)，坐失良機(jī)，要借國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，通過(guò)訂單和任務(wù)量的增加，全方位地帶動(dòng)質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機(jī)遇，就有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)國(guó)內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標(biāo)。抓不住機(jī)遇，喪失主動(dòng)，就會(huì)成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感。
二、加強(qiáng)管理科學(xué)組織積極探索和實(shí)踐新的生產(chǎn)組織方式
我們前個(gè)月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬(wàn)千瓦，只占全年計(jì)劃的，也就是說(shuō)還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們?cè)瓉?lái)一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務(wù)都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個(gè)瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變?cè)械纳a(chǎn)組織方式。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來(lái)。面對(duì)如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務(wù)，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的科學(xué)的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)提高生產(chǎn)能力�？俊耙匀藶楸尽钡姆结�，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，靠所有為生產(chǎn)服務(wù)的部門(mén)和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，積極整合和有效利用國(guó)內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個(gè)與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠(chǎng)家數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)績(jī)檔案，對(duì)協(xié)作配套單位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)國(guó)內(nèi)的配套廠(chǎng)家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴(kuò)部件的質(zhì)量，維護(hù)公司的產(chǎn)品信譽(yù)。
三、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務(wù)，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。范文先生版權(quán)所有
唯有創(chuàng)新思維，才有創(chuàng)新行動(dòng)。解放思想，創(chuàng)新觀(guān)念，我們提出很多年了，在指導(dǎo)我們改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公司現(xiàn)狀來(lái)看，從與先進(jìn)企業(yè)相比，這方面還做得很不
到位。突出表現(xiàn)為很多固有的習(xí)慣思維還在影響著我們的工作和決策。遇到問(wèn)題時(shí)，不是先從自身找原因解決自己的問(wèn)題，總是埋怨別人，強(qiáng)調(diào)客觀(guān)，不能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去研究解決問(wèn)題，在推委扯皮中喪失了創(chuàng)新的時(shí)機(jī)和勇氣。我們要堅(jiān)決沖破阻礙發(fā)展的思想觀(guān)念，堅(jiān)決改變影響發(fā)展的習(xí)慣性做法，運(yùn)用超常規(guī)發(fā)展的思路，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工敢于向傳統(tǒng)習(xí)慣挑戰(zhàn)，敢于向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，不被既定的做法和思想所束縛，啟發(fā)職工認(rèn)識(shí)“創(chuàng)新并不是高不可攀，而是人人可為的事情”，打破創(chuàng)新的神秘感，強(qiáng)化組織內(nèi)的創(chuàng)造性工作，讓創(chuàng)新成為人們工作和生活的正常內(nèi)容，使創(chuàng)新的精神深入到我們工作的方方面面，成為各級(jí)組織改善工作提升水平的有效途徑。在考慮公司發(fā)展的時(shí)候，也要注重職工的發(fā)展，引導(dǎo)職工在工作和生活中既要考慮個(gè)人發(fā)展，也要考慮公司的發(fā)展，沒(méi)有公司的發(fā)展也就沒(méi)有了個(gè)人的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)要在工作中體驗(yàn)生命的意義，營(yíng)造人人都能創(chuàng)造，人人都能發(fā)揮潛能的良好環(huán)境和氛圍，努力挖掘內(nèi)在潛力，最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力
四、發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，切實(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作
面對(duì)四季度繁重的生產(chǎn)任務(wù)和明年的形勢(shì)，各級(jí)黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。要把生產(chǎn)任務(wù)的難點(diǎn)做為各級(jí)黨組織工作的重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，使黨組織成為凝聚人心，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)為主要載體，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)，提高敬業(yè)愛(ài)崗技能，激勵(lì)干部職工自覺(jué)地把個(gè)人追求與公司發(fā)展，個(gè)人收入與公司效益，個(gè)人命運(yùn)與公司興哀緊密聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量，把職工的思想和行動(dòng)凝聚到完成今年“雙十”任務(wù)和為明年生產(chǎn)大上的各項(xiàng)準(zhǔn)備的具體措施上來(lái)。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標(biāo)的各項(xiàng)工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀(guān)念，勇于實(shí)踐，履責(zé)盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用�！峨姍C(jī)工人》、有線(xiàn)電視、廣播等宣傳媒體要加強(qiáng)公司形勢(shì)任務(wù)和先進(jìn)人物的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造堅(jiān)決完成四季度生產(chǎn)任務(wù)的輿論氛圍。
各級(jí)群團(tuán)組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，結(jié)合各自特點(diǎn)，開(kāi)展富有針對(duì)性和實(shí)效性的工作。要找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，要把調(diào)動(dòng)職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展現(xiàn)群團(tuán)組織的作用和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
實(shí)業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點(diǎn)，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，力求在思路創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務(wù)，并為明年做好準(zhǔn)備，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，希望大家要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的神圣職責(zé)和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、讓我們上下共同努力，堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
謝謝。
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