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工廠工會專題調(diào)研情況的匯報
工廠工會專題調(diào)研情況的匯報
根據(jù)河北省國防工會號通知的精神，我們組織專人圍繞工會工作開展了專題調(diào)研，現(xiàn)將內(nèi)部調(diào)研情況匯報如下：
一、基本情況
工廠始建于一九六八年，原系中國人民解放軍總后勤部軍需企業(yè)�，F(xiàn)隸屬于新興鑄管集團(tuán)有限公司，是一家具有自營外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)資質(zhì)，集針織類產(chǎn)品縫制、染整、織造以及服飾、制線、織帶、衛(wèi)生敷料等產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的大型綜合性企業(yè)。工廠占地面積二十萬平方米，擁有總資產(chǎn)億元。曾被總后勤部評為“全軍先進(jìn)企業(yè)”，并被國家統(tǒng)計局列入“中國家最大紡織工業(yè)企業(yè)”。
廠工會現(xiàn)有專兼職工會干部名，分會兼職干部名。工會設(shè)有：組織工作委員會、宣傳工作委員會，文體工作委員會，女職工工作委員會以及勞動保護(hù)監(jiān)督監(jiān)查委員會。各工作委員會由工會干事和各分會的相應(yīng)委員組成，勞動保護(hù)監(jiān)查委員會則由工會主席、副主席、主管生產(chǎn)的廠級領(lǐng)導(dǎo)、工會干事以及職工代表組成。工會下設(shè)十三個分會，共有會員余名。除履行正常的工會職能外，舞廳、圖書閱覽室、籃球場和門球場等職工業(yè)余活動場所的日常管理也由工會負(fù)責(zé)。
二、各項制度的落實
�、背浞职l(fā)揮職工代表大會的職能，增強職工群眾的民主管理意識�！痢聊暝氯�，工廠第六屆職工代表大會順利召開，大會進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的職代會領(lǐng)導(dǎo)班子及各機構(gòu)委員。職代會下設(shè)提案監(jiān)查委員會、民主評議監(jiān)督工作委員會、勞動競賽委員會以及勞動爭議調(diào)解委員會。職工代表是自下而上按要求選舉產(chǎn)生的，是由部分廠處兩級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)骨干和一線職工組成。職工代表大會制度運行正常，每年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況與業(yè)務(wù)費用的使用情況都要由廠級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管在職代會或職工代表組組長會議上進(jìn)行匯報，并接受職工代表審議；工廠的重大決策如工資制度改革、房改、醫(yī)療報銷制度的改革都是經(jīng)過聽取職工意見、組織召開職工代表大會或代表組長會議進(jìn)行討論、表決通過后才正式實施的。
⒉積極推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷提高企業(yè)工作透明度。年月，工廠召開的第五屆四次職工代表大會通過了《廠務(wù)公開實施方案》，結(jié)合工廠實際成立了以黨委書記、廠長和工會主席掛帥的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)以生產(chǎn)經(jīng)營副廠長為主的專項工作組負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作。各基層單位均設(shè)立了民主監(jiān)督評議小組，監(jiān)督廠務(wù)公開的運行狀況。幾年來，本著“突出重點、實事求是、公開透明、持之以恒”的原則，工廠在重大決策、勞動用工、業(yè)務(wù)招待、工程技改、材料采購、獎金分配、干部選聘等十二個方面實現(xiàn)了廠務(wù)公開。
職代會是廠務(wù)公開的主要途徑，除此之外廠務(wù)會、廠報、廣播及廠務(wù)公開宣傳欄等也都是廠務(wù)公開的重要形式。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化，企業(yè)分配制度的改革、大宗貨料的采購成為職工關(guān)注的焦點�！痢聊觊_始，工廠由點到面推行計件工資制，這一分配制度的改革首先經(jīng)過了職工代表組長會議的討論通過，然后在針織、服飾車間試點，最后穩(wěn)步過渡到全廠推行。現(xiàn)在廠務(wù)公開的重點是推行“陽光采購”，即工廠的主要生產(chǎn)材料、燃料，以及大型設(shè)備、重要工程都要進(jìn)行招標(biāo)，質(zhì)優(yōu)價低的競標(biāo)者才能成為工廠的合作商，從而杜絕了在采購過程中可能存在的陰暗面。這幾年工會、紀(jì)委以及職工代表先后參與了冬季用煤、生活區(qū)中心花園工程、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)籌建等招標(biāo)工作，并將情況以《××報》、公布欄等形式公布，使職工對企業(yè)更加了解、更加關(guān)心，達(dá)到了公開、公正、節(jié)約的良好效果。
�、惩菩衅降葏f(xié)商和集體合同制度，維護(hù)職工的各項權(quán)益。工廠自××年起實行集體合同制度，本著“平等協(xié)商、互惠互利”的原則，由工會主席代表全體職工與廠方代表簽定集體合同，以書面形式規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù)。集體合同制度的實行使職工的權(quán)益得到了法律保障，幾年來，我廠職工的工資都能按月足額發(fā)放，節(jié)假日基本都能按時休息或得到經(jīng)濟(jì)上的補償，各工種的勞動保護(hù)用品都能按時領(lǐng)用，同時職工的勞動環(huán)境也在逐步改善，夏季的降溫、防蚊用品的發(fā)放、冬季的取暖用氣等生產(chǎn)輔助措施每年都得到了落實。工廠每隔兩年都要組織全廠三十歲以上的職工進(jìn)行一次全面體檢，使職工確定自己的健康狀況，做到早防范早治療。體檢也確實查出了幾位職工病變的前兆，為治療贏得了時間。
�、床粩嗉訌姲踩a(chǎn)監(jiān)督，消除事故隱患，維護(hù)工廠安全運營。生產(chǎn)安全是工廠的一項重點工作，“以人為本、安全第一”的主題已經(jīng)是深入人心，工會除了配合工廠搞好“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作外，還參與工廠組織的安全生產(chǎn)檢查機構(gòu)對各生產(chǎn)部門的防火、現(xiàn)場管理工作進(jìn)行檢查督促。廠內(nèi)安全制度規(guī)定生產(chǎn)區(qū)動火必須要申報保衛(wèi)部門領(lǐng)取動火證才能施工，并且必須有保衛(wèi)人員在現(xiàn)場，以防意外發(fā)生。工廠每年都投資更新到期的消防器材，保衛(wèi)部門定期組織員工進(jìn)行消防實戰(zhàn)培訓(xùn)，目前工廠已形成安全生產(chǎn)三級防護(hù)網(wǎng)（工廠、車間、班組），全體職工已把安全生產(chǎn)作為自己的工作準(zhǔn)則，近年來工廠沒有發(fā)生一起
火災(zāi)事故，也沒有發(fā)生重大工傷事故。
在近期工廠開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動中，有職工反映廠區(qū)吸煙隱患問題，工廠為確保安全生產(chǎn)，下發(fā)了新的廠區(qū)禁煙規(guī)定，加大了處罰力度。工會干事還參與了安全生產(chǎn)檢查機構(gòu)每月組織的兩次大檢查，進(jìn)行現(xiàn)場打分，對有堵塞防火通道或存在設(shè)備安全隱患的生產(chǎn)部門責(zé)令其停產(chǎn)整頓直至達(dá)標(biāo)。
⒌及時調(diào)解勞動爭議，促進(jìn)工廠生產(chǎn)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。職工代表大會下設(shè)勞動爭議調(diào)解委員會，近幾年主要調(diào)解了養(yǎng)老金規(guī)范上繳、“九三一刀切”職工退休等廠內(nèi)影響范圍比較大的問題。
在參加社會養(yǎng)老保險的初期，工廠從企業(yè)的利益和職工現(xiàn)實收入考慮，制定了相應(yīng)的上繳方案。隨著工廠退休職工逐年增加，同時社保退休金結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，養(yǎng)老金繳納額對退休工資的影響也逐漸增大。面對自己的切身利益，職工有想法，一些職工認(rèn)為在養(yǎng)老金的上繳問題上工廠不僅要考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，同時也應(yīng)顧及職工的個人利益。工廠領(lǐng)導(dǎo)、工會人員及勞動爭議委員會成員對養(yǎng)老金相關(guān)政策文件進(jìn)行了重新研討調(diào)查后，嚴(yán)格按政策重新制定了養(yǎng)老金上繳方案。經(jīng)過廠級管理人員會議的討論決定以及職工代表組組長會的審議通過，工廠對全廠職工的養(yǎng)老金進(jìn)行了調(diào)整，同時向社會勞動局進(jìn)行補繳。
×年月日，年年部分提前退休的職工向社區(qū)黨支部和社區(qū)分會反映了因提前退休、工齡相應(yīng)減少影響了退休工資的增加的情況，社區(qū)黨支部及分會接到情況反映后，立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了匯報和溝通，經(jīng)過業(yè)務(wù)部門的數(shù)日加班加點的查對和調(diào)閱檔案，查明工廠當(dāng)年的退休是符合中央企業(yè)改革政策的，不違反國家的法律法規(guī)。雖經(jīng)多次解釋，但是這些老同志因工齡工資確實受到了一些影響，一時半會也理解不了，多次找社區(qū)支部要求工廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門直接進(jìn)行解釋。工廠領(lǐng)導(dǎo)為了把問題解決好，先后多次與老職工交談，本著實事求是的態(tài)度和人性化的理念，在不違反國家政策的前提下，提出了按照實際影響的工齡年限、以及在歷次調(diào)資過程中影響的數(shù)額給予統(tǒng)籌外補貼的辦法給予解決，和老同志們進(jìn)行充分協(xié)商，經(jīng)過幾次反復(fù)后雙方最終達(dá)成一致意見，同意按照工廠的方案執(zhí)行，并于××年月下旬⒊退休人員在認(rèn)定表上簽署了同意意見，至此因退休工資引起的勞動爭議問題得到了解決。
⒍努力改善職工生活條件，開展多種文娛活動，促進(jìn)勞動關(guān)系穩(wěn)定協(xié)調(diào)。為協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，工會作了大量的工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張或是遇到重大生產(chǎn)限期任務(wù)的突擊時，工會總是急車間之所急，為職工解決后顧之憂，配合后勤部門做好保障工作，幫助職工食堂把飯菜送到車間并分發(fā)到機臺旁的職工手中，從而有力地支援了一線生產(chǎn)和限期任務(wù)的順利完成。在生產(chǎn)間隙或是業(yè)余時間，工會組織了多種多樣的文化娛樂活動來豐富職工及家屬們的文化生活，如革命歌曲大合唱比賽、國慶文藝匯演、職工運動會等等，豐富多彩的活動愉悅了職工心情，維護(hù)了工廠穩(wěn)定和諧的局面。
為改善職工生活條件，工會為退休職工專門修建了門球場，并且投資購建了一整套戶外健身設(shè)施�！痢聊旯S對生活區(qū)進(jìn)行了改造，為住戶修建了儲藏室，并把原先的集中車棚改造成小區(qū)中心花園�！痢聊暝鹿滞顿Y二萬多元對小區(qū)籃球場燈光進(jìn)行了改造。
三、幾點體會
幾年來，在上級工會和廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我廠工會在協(xié)調(diào)黨政與職工群眾之間的關(guān)系作了一些工作。從總體來說，既維護(hù)了企業(yè)的生存與發(fā)展，同時也維護(hù)了大多數(shù)職工的權(quán)益，對于如何做好工會工作，我們有以下幾點體會：
�、蓖怀龇⻊�(wù)中心工作，才是最好的維權(quán)。生存與發(fā)展是企業(yè)工作的頭等大事，企業(yè)只有站住了、發(fā)展了，職工的各項權(quán)益才有了實現(xiàn)的基礎(chǔ)，才能夠“水漲船高”，因此工會的工作都要圍繞服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來開展。
協(xié)助主管部門做好職工的思想工作，維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面，是工會工作的重點。工會要發(fā)揮自己的作用，架起領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的橋梁和渠道，一方面要做通職工的思想工作，把工廠的各項要求貫徹到各項工作中去，變成職工的自覺行動，保證工廠指令暢通；另一方面也要積極主動向工廠管理部門匯報工作，溝通情況，反映問題，使工廠的決策更符合職工的意愿。實踐證明，維護(hù)了企業(yè)的中心工作，工會工作才能贏得工廠管理層的支持，使工會職責(zé)得以更好地履行，促進(jìn)各種問題的解決。
�、哺愫霉ぷ鳎x不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的配合以及職工群眾的參與。首先，工會工作必須堅持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保正確的政治方向，確保工會干部的思想、行動與黨中央保持高度一致，從而堅決執(zhí)行、貫徹黨的方針政策。其次，工會的工作中涉及方方面面，許多事情靠工會自身的力量，是很難落實的，要維護(hù)職工權(quán)益、為職工說話辦事，必須要尋求工廠各個部門的配合。工會要加強與各部門之間的溝通，借助各部門的優(yōu)勢和力量來推動各項工作的進(jìn)行。再次，依靠職工群眾辦會是工會的原則，脫離了職工群眾，工會也就失去了活力，失去了存在的價值。工會要充分調(diào)動職工參與的積極性，不斷強化自身的吸引力和號召力。
四、存在的問題和今后努力的方向
雖然這些年來，工會工作取得了一些成績，但也存在著一些不足之處，工會在工作思路、方法上還需要進(jìn)一步拓展。
�、被鶎庸刹康墓ぷ髂芰�需進(jìn)一步提高。一方面，基層工會干部都擔(dān)負(fù)著本部門中的行政職責(zé)，因而有時在工作中不能兼顧或者是把主要精力放在行政職責(zé)上。另一方面由于工廠行政調(diào)整以及換屆選舉，基層工會干部有了變動，一些新上來的分會委員，對所要承擔(dān)的工作還沒能全面把握，對于依法維權(quán)還尚未具備這樣的素質(zhì)和能力，因此加強基層工會干部的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急。
�、补ぷ魉悸愤�需進(jìn)一步拓寬。囿于自身的視野、能力，廠工會的工作思路還很窄，基本上只抓了日常管理工作，沒有新的思路，缺乏創(chuàng)新意識。希望上級工會，多對企業(yè)工會的工作進(jìn)行指導(dǎo)，把其他工會好的做法、經(jīng)驗進(jìn)行傳播、推介，同時組織多方面的交流，使我廠工會組織在工作和經(jīng)營方面的思路得以拓展。
在新的形勢下，今后工會的工作面臨的任務(wù)還很繁重，還有很多問題需要我們用心去解決去探索。我們相信在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們能夠進(jìn)一步發(fā)揮“職工之家”的作用，維護(hù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為職工服務(wù)。
火災(zāi)事故，也沒有發(fā)生重大工傷事故。
在近期工廠開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動中，有職工反映廠區(qū)吸煙隱患問題，工廠為確保安全生產(chǎn)，下發(fā)了新的廠區(qū)禁煙規(guī)定，加大了處罰力度。工會干事還參與了安全生產(chǎn)檢查機構(gòu)每月組織的兩次大檢查，進(jìn)行現(xiàn)場打分，對有堵塞防火通道或存在設(shè)備安全隱患的生產(chǎn)部門責(zé)令其停產(chǎn)整頓直至達(dá)標(biāo)。
�、导皶r調(diào)解勞動爭議，促進(jìn)工廠生產(chǎn)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。職工代表大會下設(shè)勞動爭議調(diào)解委員會，近幾年主要調(diào)解了養(yǎng)老金規(guī)范上繳、“九三一刀切”職工退休等廠內(nèi)影響范圍比較大的問題。
在參加社會養(yǎng)老保險的初期，工廠從企業(yè)的利益和職工現(xiàn)實收入考慮，制定了相應(yīng)的上繳方案。隨著工廠退休職工逐年增加，同時社保退休金結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，養(yǎng)老金繳納額對退休工資的影響也逐漸增大。面對自己的切身利益，職工有想法，一些職工認(rèn)為在養(yǎng)老金的上繳問題上工廠不僅要考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，同時也應(yīng)顧及職工的個人利益。工廠領(lǐng)導(dǎo)、工會人員及勞動爭議委員會成員對養(yǎng)老金相關(guān)政策文件進(jìn)行了重新研討調(diào)查后，嚴(yán)格按政策重新制定了養(yǎng)老金上繳方案。經(jīng)過廠級管理人員會議的討論決定以及職工代表組組長會的審議通過，工廠對全廠職工的養(yǎng)老金進(jìn)行了調(diào)整，同時向社會勞動局進(jìn)行補繳。
×年月日，年年部分提前退休的職工向社區(qū)黨支部和社區(qū)分會反映了因提前退休、工齡相應(yīng)減少影響了退休工資的增加的情況，社區(qū)黨支部及分會接到情況反映后，立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了匯報和溝通，經(jīng)過業(yè)務(wù)部門的數(shù)日加班加點的查對和調(diào)閱檔案，查明工廠當(dāng)年的退休是符合中央企業(yè)改革政策的，不違反國家的法律法規(guī)。雖經(jīng)多次解釋，但是這些老同志因工齡工資確實受到了一些影響，一時半會也理解不了，多次找社區(qū)支部要求工廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門直接進(jìn)行解釋。工廠領(lǐng)導(dǎo)為了把問題解決好，先后多次與老職工交談，本著實事求是的態(tài)度和人性化的理念，在不違反國家政策的前提下，提出了按照實際影響的工齡年限、以及在歷次調(diào)資過程中影響的數(shù)額給予統(tǒng)籌外補貼的辦法給予解決，和老同志們進(jìn)行充分協(xié)商，經(jīng)過幾次反復(fù)后雙方最終達(dá)成一致意見，同意按照工廠的方案執(zhí)行，并于××年月下旬⒊退休人員在認(rèn)定表上簽署了同意意見，至此因退休工資引起的勞動爭議問題得到了解決。
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為改善職工生活條件，工會為退休職工專門修建了門球場，并且投資購建了一整套戶外健身設(shè)施�！痢聊旯S對生活區(qū)進(jìn)行了改造，為住戶修建了儲藏室，并把原先的集中車棚改造成小區(qū)中心花園�！痢聊暝鹿滞顿Y二萬多元對小區(qū)籃球場燈光進(jìn)行了改造。
三、幾點體會
幾年來，在上級工會和廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我廠工會在協(xié)調(diào)黨政與職工群眾之間的關(guān)系作了一些工作。從總體來說，既維護(hù)了企業(yè)的生存與發(fā)展，同時也維護(hù)了大多數(shù)職工的權(quán)益，對于如何做好工會工作，我們有以下幾點體會：
�、蓖怀龇⻊�(wù)中心工作，才是最好的維權(quán)。生存與發(fā)展是企業(yè)工作的頭等大事，企業(yè)只有站住了、發(fā)展了，職工的各項權(quán)益才有了實現(xiàn)的基礎(chǔ)，才能夠“水漲船高”，因此工會的工作都要圍繞服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來開展。
協(xié)助主管部門做好職工的思想工作，維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面，是工會工作的重點。工會要發(fā)揮自己的作用，架起領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的橋梁和渠道，一方面要做通職工的思想工作，把工廠的各項要求貫徹到各項工作中去，變成職工的自覺行動，保證工廠指令暢通；另一方面也要積極主動向工廠管理部門匯報工作，溝通情況，反映問題，使工廠的決策更符合職工的意愿。實踐證明，維護(hù)了企業(yè)的中心工作，工會工作才能贏得工廠管理層的支持，使工會職責(zé)得以更好地履行，促進(jìn)各種問題的解決。
�、哺愫霉ぷ�，離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的配合以及職工群眾的參與。首先，工會工作必須堅持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保正確的政治方向，確保工會干部的思想、行動與黨中央保持高度一致，從而堅決執(zhí)行、貫徹黨的方針政策。其次，工會的工作中涉及方方面面，許多事情靠工會自身的力量，是很難落實的，要維護(hù)職工權(quán)益、為職工說話辦事，必須要尋求工廠各個部門的配合。工會要加強與各部門之間的溝通，借助各部門的優(yōu)勢和力量來推動各項工作的進(jìn)行。再次，依靠職工群眾辦會是工會的原則，脫離了職工群眾，工會也就失去了活力，失去了存在的價值。工會要充分調(diào)動職工參與的積極性，不斷強化自身的吸引力和號召力。
四、存在的問題和今后努力的方向
雖然這些年來，工會工作取得了一些成績，但也存在著一些不足之處，工會在工作思路、方法上還需要進(jìn)一步拓展。
⒈基層工會干部的工作能力還需進(jìn)一步提高。一方面，基層工會干部都擔(dān)負(fù)著本部門中的行政職責(zé)，因而有時在工作中不能兼顧或者是把主要精力放在行政職責(zé)上。另一方面由于工廠行政調(diào)整以及換屆選舉，基層工會干部有了變動，一些新上來的分會委員，對所要承擔(dān)的工作還沒能全面把握，對于依法維權(quán)還尚未具備這樣的素質(zhì)和能力，因此加強基層工會干部的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急。
�、补ぷ魉悸愤�需進(jìn)一步拓寬。囿于自身的視野、能力，廠工會的工作思路還很窄，基本上只抓了日常管理工作，沒有新的思路，缺乏創(chuàng)新意識。希望上級工會，多對企業(yè)工會的工作進(jìn)行指導(dǎo)，把其他工會好的做法、經(jīng)驗進(jìn)行傳播、推介，同時組織多方面的交流，使我廠工會組織在工作和經(jīng)營方面的思路得以拓展。
在新的形勢下，今后工會的工作面臨的任務(wù)還很繁重，還有很多問題需要我們用心去解決去探索。我們相信在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們能夠進(jìn)一步發(fā)揮“職工之家”的作用，維護(hù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為職工服務(wù)。
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