公司工會工作經(jīng)驗材料以經(jīng)濟效益為中心，全面提升創(chuàng)新能力

        公司工會工作經(jīng)驗材料以經(jīng)濟效益為中心，全面提升創(chuàng)新能力
　　
　　公司工會工作經(jīng)驗材料以經(jīng)濟效益為中心，全面提升創(chuàng)新能力
　　集團是皖北地區(qū)商貿(mào)重點企業(yè)，現(xiàn)有員工名，預計××年實現(xiàn)銷售億元，稅后利潤近千萬元。近年來，工會圍繞公司重點工作，以提升市場競爭能力為中心，以提高員工技能水平為著力點，以增強職工創(chuàng)新能力為目標，認真貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，在促進發(fā)展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，各項工作都取得了一定的成績，深受領導和職工的好評，我們的具體做法是：
　　一、創(chuàng)新競賽活動形式、強化員工培訓教育，為企業(yè)發(fā)展做出新業(yè)績。
　　多年來，公司兩級工會把深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀作為一項重要的任務，通過各種教育活動，不斷適應發(fā)展變化的新形勢，在實際工作中開拓創(chuàng)新，在與時俱進中謀求發(fā)展。
　　⒈主動把工會工作融入經(jīng)營中心，推動職工素質(zhì)工程和創(chuàng)新工程向?qū)掝I域、多方位延伸。組織職工開展了第二屆“爭創(chuàng)一流企業(yè)，爭當服務明星”的百日勞動競賽活動，名優(yōu)秀員工的先進事跡被制成圖文并茂的板報，向社會廣泛宣傳，創(chuàng)新了競賽的內(nèi)容和形式；開展了“論服裝流行趨勢，贊購物顧客之美”、“商貿(mào)英語口語”，“看人拿鞋，看人拿衣”、“表帶安裝”競賽，形成了濃厚的學習氛圍，促進了服務水平的提高。我們組隊參加全市“先模頌”演講比賽，通過多場次、多層次的演講，把全國商業(yè)服務業(yè)業(yè)務技術能手、省業(yè)務技術標兵、省勞動模范的先進事跡向全市傳播；結(jié)合營銷宣傳活動開展業(yè)務技能、素質(zhì)體能大比拼競賽，百大選手們精湛嫻熟的服務技能，團結(jié)協(xié)作的團隊精神，通過電視傳向千家萬戶，再現(xiàn)了五十年百大的勃勃生機。
　　開展職工文體宣傳活動，促進企業(yè)文化建設。加大職工活動室、圖書室的投入，增加運動設施和新圖書數(shù)目；舉辦了員工喜聞樂見的迎新春摸大獎活動，多名員工在歡樂中迎來了新的一年；“三八”節(jié)，組織女職工游園，召開女干部座談會；組織職工參加全市“紅五月”職工乒乓球比賽和彩彈射擊比賽，分別獲得女子團體第一名和第三名的好成績；舉辦了第三屆職工運動會，多名職工參與個比賽項目的角逐，達到了“健身強企，提素增效”的目的，受到職工普遍歡迎，被全國總工會授予“全國億萬職工迎奧運健身月系列活動先進單位”。
　�、查_展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，推進員工素質(zhì)全面提高。邀請專家學者傳授知識技巧，舉辦視覺營銷講座、化妝美容商品銷售技巧講座、贊美顧客語言藝術提升培訓、員工養(yǎng)生保健知識講座、下崗職工培訓、兒童商品知識業(yè)務技巧講座、黃金珠寶、手機促銷員培訓。年舉辦各種培訓班期，培訓員工多人次。購買業(yè)務類、法律類、勵志類圖書十余種，發(fā)給各商場員工早班學習，其中《你為誰打工》一書在廣大員工中引起強烈反響，紛紛表示在今后的工作中一定要端正態(tài)度，踏實做事，認真做人，明白了我們不是在為合肥百大打工，而是在為自己打工。去年有名員工通過自學、成人教育取得了大中專文憑；有名員工參加了全國各類職業(yè)資格考試，其中人取得技師職業(yè)資格，人取得了高級職業(yè)資格證書，員工綜合素質(zhì)在學習中得以升華和提高。
　　在創(chuàng)新實踐中，公司、工會榮獲市組織勞動競賽先進單位、省勞動保障誠信示范企業(yè)、省財貿(mào)工會工作創(chuàng)新一等獎、一樓商場工會榮獲全國模范職工小家，超市配送中心榮獲市模范班組稱號；四樓商場、百大超市分別榮獲市“十佳服務標兵”、“服務明星”，充分展示了百大員工的時代風采。
　　二、開展“組織起來，切實維權(quán)”調(diào)研活動，掀起學習貫徹“工會法”、“勞動法”的新高潮。
　　根據(jù)市總工會和勞動保障部門的部署要求，我們組織員工積極配合上級搞好“維權(quán)”調(diào)研；參加“維權(quán)”知識競賽，制作勞動保障維權(quán)知識板報，在大樓內(nèi)外廣泛宣傳，召開座談會收集和掌握第一手資料，發(fā)放《全國職工普法知識讀本》，參加市四五普法培訓班，先后組織人次參加《女職工權(quán)益保障法》知識競賽、紀念全總周年全國職工知識競賽、全總××年職工收入分配情況調(diào)研、中國財貿(mào)工會關于促銷員經(jīng)濟權(quán)利及加入工會情況調(diào)查、省總關于職工思想狀況調(diào)查、省廠務公開民主管理問卷調(diào)研、省總四五普法知識競賽、全國工傷保險知識競賽等。在調(diào)研、競賽工作的推動下，廣大干部職工對什么是侵權(quán)行為、怎樣維護職工權(quán)益有了進一步的認識和理解，學會了合理準確地使用法律武器維護自己的權(quán)益。上半年，出現(xiàn)了兩起供應商拖欠促銷員工資、加班費現(xiàn)象，引起各級領導的高度重視。大樓兩級工會同時出面追回了供應商拖欠的工資和加班費。在月日公司召開的干部會議上，總經(jīng)理和常務副總分別要求各商場切實維護職工權(quán)益，杜絕供應商拖欠促銷員工資現(xiàn)象，在公司內(nèi)部營造了支持工會工作的法制環(huán)境。
　　三、認真履行工會基本職責，鼓勵員工參與企業(yè)管理活動，促進民主管理取得新進展

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　　改制后，我們堅定不移地貫徹黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導思想，不斷建立和完善維權(quán)機制，切實維護職工的民主權(quán)利、勞動權(quán)益和身體健康權(quán)利。
　　⒈注重源頭參與，堅持職代會審議通過新制度。召開一屆二次職代會，順利通過改制后第一次修訂的《百貨樓現(xiàn)場管理及員行為過失處罰辦法》、《薪酬分配辦法》等項制度，兩次召開職代會專題會議，審議通過“××年度員工競爭上崗方案”和“百貨大樓員工調(diào)配方案”，讓廣大員工知企情、明企事，大事心中有數(shù)。新制度實施后，企業(yè)解除違紀員工人，末位淘汰下崗人，收回企業(yè)未出勤人員墊付的各項保險費用萬元，推動了勞動關系中的熱點、難點問題的解決。
　�、查_展企務公開和民主評議領導干部工作。通過職代會、公開欄、早班會、廣播板報等多種有效形式，督促涉及企業(yè)規(guī)章制度、員工切身利益、干部廉潔自律等重大問題及時公開。首先，公開各項制度。一屆二次職代會通過的四項制度全部在公開欄內(nèi)張貼公布，早班會反復宣讀解釋，員工學習后自覺履行；其次，崗位選人用人公開。各種招聘信息向員工公布，符合條件者都可報名應聘。廣播員、微機操作、主管、保管員、經(jīng)警、會計、收銀員、促銷員、駕駛員、水電工等十個工種共個職位，全部通過公開、公平、公正競爭上崗。
　　開展民主評議干部，擴大民主評議范圍，為集團公司全面了解掌握中高層管理人員情況提供依據(jù)。通過四條渠道征求職工意見，一是考核，二是測評，三是，召開員工座談會，四是個別談心，詳細了解相關情況。通過上述方式考核，使各級管理人員時刻保持清醒頭腦，時刻想到手中的權(quán)力是群眾給的，明確當干部就是要為公司謀發(fā)展、為員工謀利益，有效地促進了干部隊伍的建設。
　　⒊開展合理化建議活動，為企業(yè)發(fā)展出謀獻計。首先，結(jié)合職代會代表提案征集工作，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)動員工開展合理化建議，廣大員工紛紛把自己對經(jīng)營管理、員工培訓、收入分配等個方面的意見和建議集中交給職工代表，形成代表議案。大樓領導對職工提出的每項建議都做了認真研究，的建議得到落實，為企業(yè)規(guī)范運作，依法管理起到了積極的促進作用。其次，結(jié)合全員競爭上崗考試，發(fā)動群眾為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。對員工提出的條意見和建議，歸納整理為十大類。黨政領導對此非常重視，并結(jié)合黨員保先教育活動，把群眾意見相對集中的經(jīng)營、培訓、干部素質(zhì)、精神文明建設等方面的建議落實到相關部門，責成限期整改，給群眾一個滿意的答復。
　　四、堅持對員工送溫暖、獻愛心，開展扶貧幫困活動，使維護職工權(quán)益形成新格局。
　　精心組織實施送溫暖活動，切實承擔起“第一責任人”的職責。年慰問探望生活困難職工、生病住院職工人次，送去慰問品、慰問金萬余元。開展“一日捐”活動，向市困難職工捐款萬元；積極爭取，多方籌措，借助社會力量幫扶特困職工、退休勞模和單親職工子女就學，共得到省、市工會、市教育學院援助資金元，解決了十六戶職工的部分困難。多方幫扶、互相捐贈，一方有難，八方支援，體現(xiàn)了人人為我，我為人人的社會主義大家庭的溫暖，也在一定程度上減輕了企業(yè)的負擔。員工特殊情況五必訪制度得到有效落實，員工過生日送蛋糕和祝福賀卡，員工結(jié)婚退休均送紀念品；為患重病及因工受傷的員工申報勞動能力鑒定或工傷認定，為名受意外傷害的員工及時辦理意外險賠付；積極幫助傷殘員工進行傷殘等級鑒定，使名員工順利辦理了傷殘證，為他們?nèi)蘸缶蜆I(yè)拓寬了道路。一點一滴看似不大的事情，但只要為員工做了，員工都會給企業(yè)以回報。××年企業(yè)實現(xiàn)銷售億，經(jīng)濟效益、社會效益都取得了令人滿意的成績，受到集團領導的表揚和肯定。
　　五、加強工會組織建設，擴大工會會員隊伍，最大限度地組織促銷員加入工會。
　　××年企業(yè)改制后，我們及時組建了新的工會和職代會，把多名愿意留在企業(yè)的員工重新納入工會管理，建立會員檔案、發(fā)放新的會員證�！痢聊瓿�，我們根據(jù)省市工會要求以文件形式下發(fā)了《依法組織促銷員參加工會的通知》，理順了促銷員加入工會的程序和渠道，明確了切實維權(quán)的有效途徑，從勞動關系確定、工資按時足額發(fā)放、參加工會活動、參與民主管理、評先評模等方面設立綠色維權(quán)通道，使入會促銷員在政治上、生活上與企業(yè)職工享受同等待遇，此舉吸引了名促銷員踴躍報名加入工會組織，入會率達，增強了工會的凝聚力和向心力，促進了公司經(jīng)濟效益和社會效益的同步增長。促銷員入會后自身素質(zhì)也得到提高，在公司開展的各類崗位技能比賽和雙爭競賽活動中，有名促銷員被評為服務明星、服務能手，其事跡在員工中廣泛宣傳；有名促銷員因表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著被公司破格吸納為正式員工，這些不僅有利于工會組織建設，有利于會員團結(jié)，更有利于勞動關系協(xié)調(diào)和社會穩(wěn)定。近期，我們又受到市政府表彰，被評為就業(yè)和社會保障先進單位。
　　成績代表過去，未來更加光明。在新的一年里，我們應站在更高的起點上，做好各項工作，不斷創(chuàng)新、開拓進取，團結(jié)和帶領廣大員工努力完成集團公司下達的各項目標任務，為構(gòu)建和諧社會、為蚌埠百大的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。
　　二六年二月六日

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　　改制后，我們堅定不移地貫徹黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導思想，不斷建立和完善維權(quán)機制，切實維護職工的民主權(quán)利、勞動權(quán)益和身體健康權(quán)利。
　　⒈注重源頭參與，堅持職代會審議通過新制度。召開一屆二次職代會，順利通過改制后第一次修訂的《百貨樓現(xiàn)場管理及員行為過失處罰辦法》、《薪酬分配辦法》等項制度，兩次召開職代會專題會議，審議通過“××年度員工競爭上崗方案”和“百貨大樓員工調(diào)配方案”，讓廣大員工知企情、明企事，大事心中有數(shù)。新制度實施后，企業(yè)解除違紀員工人，末位淘汰下崗人，收回企業(yè)未出勤人員墊付的各項保險費用萬元，推動了勞動關系中的熱點、難點問題的解決。
　�、查_展企務公開和民主評議領導干部工作。通過職代會、公開欄、早班會、廣播板報等多種有效形式，督促涉及企業(yè)規(guī)章制度、員工切身利益、干部廉潔自律等重大問題及時公開。首先，公開各項制度。一屆二次職代會通過的四項制度全部在公開欄內(nèi)張貼公布，早班會反復宣讀解釋，員工學習后自覺履行；其次，崗位選人用人公開。各種招聘信息向員工公布，符合條件者都可報名應聘。廣播員、微機操作、主管、保管員、經(jīng)警、會計、收銀員、促銷員、駕駛員、水電工等十個工種共個職位，全部通過公開、公平、公正競爭上崗。
　　開展民主評議干部，擴大民主評議范圍，為集團公司全面了解掌握中高層管理人員情況提供依據(jù)。通過四條渠道征求職工意見，一是考核，二是測評，三是，召開員工座談會，四是個別談心，詳細了解相關情況。通過上述方式考核，使各級管理人員時刻保持清醒頭腦，時刻想到手中的權(quán)力是群眾給的，明確當干部就是要為公司謀發(fā)展、為員工謀利益，有效地促進了干部隊伍的建設。
　�、抽_展合理化建議活動，為企業(yè)發(fā)展出謀獻計。首先，結(jié)合職代會代表提案征集工作，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)動員工開展合理化建議，廣大員工紛紛把自己對經(jīng)營管理、員工培訓、收入分配等個方面的意見和建議集中交給職工代表，形成代表議案。大樓領導對職工提出的每項建議都做了認真研究，的建議得到落實，為企業(yè)規(guī)范運作，依法管理起到了積極的促進作用。其次，結(jié)合全員競爭上崗考試，發(fā)動群眾為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。對員工提出的條意見和建議，歸納整理為十大類。黨政領導對此非常重視，并結(jié)合黨員保先教育活動，把群眾意見相對集中的經(jīng)營、培訓、干部素質(zhì)、精神文明建設等方面的建議落實到相關部門，責成限期整改，給群眾一個滿意的答復。
　　四、堅持對員工送溫暖、獻愛心，開展扶貧幫困活動，使維護職工權(quán)益形成新格局。
　　精心組織實施送溫暖活動，切實承擔起“第一責任人”的職責。年慰問探望生活困難職工、生病住院職工人次，送去慰問品、慰問金萬余元。開展“一日捐”活動，向市困難職工捐款萬元；積極爭取，多方籌措，借助社會力量幫扶特困職工、退休勞模和單親職工子女就學，共得到省、市工會、市教育學院援助資金元，解決了十六戶職工的部分困難。多方幫扶、互相捐贈，一方有難，八方支援，體現(xiàn)了人人為我，我為人人的社會主義大家庭的溫暖，也在一定程度上減輕了企業(yè)的負擔。員工特殊情況五必訪制度得到有效落實，員工過生日送蛋糕和祝福賀卡，員工結(jié)婚退休均送紀念品；為患重病及因工受傷的員工申報勞動能力鑒定或工傷認定，為名受意外傷害的員工及時辦理意外險賠付；積極幫助傷殘員工進行傷殘等級鑒定，使名員工順利辦理了傷殘證，為他們?nèi)蘸缶蜆I(yè)拓寬了道路。一點一滴看似不大的事情，但只要為員工做了，員工都會給企業(yè)以回報�！痢聊昶髽I(yè)實現(xiàn)銷售億，經(jīng)濟效益、社會效益都取得了令人滿意的成績，受到集團領導的表揚和肯定。
　　五、加強工會組織建設，擴大工會會員隊伍，最大限度地組織促銷員加入工會。
　　××年企業(yè)改制后，我們及時組建了新的工會和職代會，把多名愿意留在企業(yè)的員工重新納入工會管理，建立會員檔案、發(fā)放新的會員證�！痢聊瓿酰�我們根據(jù)省市工會要求以文件形式下發(fā)了《依法組織促銷員參加工會的通知》，理順了促銷員加入工會的程序和渠道，明確了切實維權(quán)的有效途徑，從勞動關系確定、工資按時足額發(fā)放、參加工會活動、參與民主管理、評先評模等方面設立綠色維權(quán)通道，使入會促銷員在政治上、生活上與企業(yè)職工享受同等待遇，此舉吸引了名促銷員踴躍報名加入工會組織，入會率達，增強了工會的凝聚力和向心力，促進了公司經(jīng)濟效益和社會效益的同步增長。促銷員入會后自身素質(zhì)也得到提高，在公司開展的各類崗位技能比賽和雙爭競賽活動中，有名促銷員被評為服務明星、服務能手，其事跡在員工中廣泛宣傳；有名促銷員因表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著被公司破格吸納為正式員工，這些不僅有利于工會組織建設，有利于會員團結(jié)，更有利于勞動關系協(xié)調(diào)和社會穩(wěn)定。近期，我們又受到市政府表彰，被評為就業(yè)和社會保障先進單位。
　　成績代表過去，未來更加光明。在新的一年里，我們應站在更高的起點上，做好各項工作，不斷創(chuàng)新、開拓進取，團結(jié)和帶領廣大員工努力完成集團公司下達的各項目標任務，為構(gòu)建和諧社會、為蚌埠百大的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。
　　二六年二月六日

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