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安全生產(chǎn)鐵網(wǎng)三號行動動員講話
安全生產(chǎn)鐵網(wǎng)三號行動動員講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才聽了陳鎮(zhèn)長所作的安全生產(chǎn)“鐵網(wǎng)三號”行動動員報(bào)告，深受鼓舞。我們集團(tuán)公司近幾年發(fā)展比較快，我們的經(jīng)驗(yàn)之一是始終不逾地抓好安全生產(chǎn)。在2005年企業(yè)安全生產(chǎn)，尤其是“鐵網(wǎng)二號行動”中，我們主要作了以下幾方面工作。
一、堅(jiān)持科學(xué)管理，構(gòu)筑安全網(wǎng)絡(luò)體系
科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。為了編織嚴(yán)密的安全生產(chǎn)防控體系，我們一是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。集團(tuán)公司、各控參股企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)委員會，集團(tuán)董事長親自掛帥，車間、班組配備了安全員，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到人，使安全職責(zé)明確，形成了覆蓋全企業(yè)、全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)體系。二是加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的識別和控制。集團(tuán)公司對所屬企業(yè)的所有特殊工種、危險(xiǎn)崗位和危險(xiǎn)源，逐一進(jìn)行識別，確定專人負(fù)責(zé)，繪制出專門的圖表，使各類危險(xiǎn)源時(shí)刻處于各級安全管理人員的嚴(yán)密監(jiān)控之下。三是落實(shí)監(jiān)督檢查制度。集團(tuán)公司每季度、控參股企業(yè)每半月、車間每周堅(jiān)持一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，不徹底整改不放過。四是把安全生產(chǎn)納入環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行體系，保證了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。五是把安全生產(chǎn)納入績效管理，將安全生產(chǎn)狀況同企業(yè)第一責(zé)任者的獎(jiǎng)懲和任職資格掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，一票否決。六是在為員工辦理意外傷害保險(xiǎn)和互助合作保險(xiǎn)，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工的安全防控能力
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)全員參與的體系工程，教育培訓(xùn)至關(guān)重要。我們一是緊密結(jié)合崗位特點(diǎn)，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。集團(tuán)公司和各控參股企業(yè)堅(jiān)持對新入廠以及轉(zhuǎn)崗的員工進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，有效地提高了崗位員工的安全素質(zhì)。公司還對每一名員工建立一份安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。二是加強(qiáng)安全管理干部和安全員培訓(xùn)。公司舉行了安全骨干人員培訓(xùn)班，邀請安全生產(chǎn)管理專家和鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，使安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。三是開展主題鮮明、形式多樣的安全活動。去年我們先后組織開展了“安全月”活動、“鐵網(wǎng)二號行動”、“安康杯”競賽活動，取得的效果比較明顯。我們還積極參加樂清市“安全生產(chǎn)月”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒�，并取得了�?jiǎng)勵(lì)。四是廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、簡報(bào)、手機(jī)短信平臺、電子顯示屏等輿論工具和各種會議，開展經(jīng)常性的宣傳教育活動，使廣大員工對安全生產(chǎn)工作思想更重視，行動更自覺。
三、建立安全應(yīng)急預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力
去年，我市遭受了歷史上罕見多臺風(fēng)襲擊，給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力，我們及時(shí)編制了防洪防汛、抗臺風(fēng)、公共事件等應(yīng)急救援預(yù)案，并加強(qiáng)培訓(xùn)，提高了崗位員工的安全應(yīng)急反應(yīng)能力。年底前，我們還組織開展了安全應(yīng)急演練，通過實(shí)地演練提高了隊(duì)伍的安全應(yīng)急和搶險(xiǎn)能力。
值得欣慰的是，近幾年，我集團(tuán)的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況一直比較平穩(wěn)。但安全工作是沒有終點(diǎn)的賽跑，任重道遠(yuǎn)。安全生產(chǎn)面臨的形勢還比較嚴(yán)峻，任務(wù)還很艱巨。我們集團(tuán)下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)有6個(gè)方面：
1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想，進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)重于泰山的理念。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理干部隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)。
3、對已經(jīng)納入安全生產(chǎn)管控體系的危險(xiǎn)源、安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)管理；對新發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要集中精力打殲滅戰(zhàn)，并迅速建立檔案，納入體系管理。
4、擺正安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)日常管理工作關(guān)系，把開展有特色的安全生產(chǎn)活動與日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，納入企業(yè)績效管理體系，并占據(jù)較大的權(quán)重。
5、繼續(xù)開展不間斷安全生產(chǎn)集中檢查活動和安全生產(chǎn)自查自糾活動，同時(shí)利用企業(yè)內(nèi)部各種載體進(jìn)行宣傳發(fā)動，在企業(yè)內(nèi)部形成全員重視，全員參與的安全生產(chǎn)輿論氛圍。
6、重視安全生產(chǎn)管理，基礎(chǔ)管理工作，總結(jié)以往的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，找出規(guī)律，不斷創(chuàng)新，開成可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)新局面。
今天，柳市鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)了“鐵網(wǎng)三號行動”的動員令，我們要按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)安全工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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