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在全市創(chuàng)建“楓橋式平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”現(xiàn)場會上的講話
在全市創(chuàng)建“楓橋式平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”現(xiàn)場會上的講話
同志們：
全市三級干部大會以后，市委、市政府在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門開展了11個方面內(nèi)容的試點，現(xiàn)試點工作已基本結(jié)束，正在全市面上推開。在一系列試點中，崇仁鎮(zhèn)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”試點工作是比較成功的，既有創(chuàng)新性，又有可操作性，其經(jīng)驗值得大家借鑒。剛才，紹興市政法委李判根副書記作了重要講話，對創(chuàng)建“楓橋式平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作提出了指導性意見和要求，希各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）深刻領(lǐng)會，并結(jié)合自身實際，認真加以貫徹和落實。
下面，就如何貫徹落實試點經(jīng)驗，我談三方面意見，供大家參考。
一、認清形勢，增強對創(chuàng)建“楓橋式平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”重要性的認識
當前，國際國內(nèi)形勢發(fā)生著深刻的變化，社會正進入一個新的發(fā)展階段,呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點。第一，社會進入轉(zhuǎn)型期。目前全國人均GDP為1000美元左右，在這一階段，許多經(jīng)濟社會發(fā)展過程中的矛盾和問題開始暴露出來，有的甚至還將趨于更加復雜和尖銳，一旦把握不好就可能出問題。第二，改革進入攻堅期。市場經(jīng)濟體制已基本建立，而政治體制、行政體制等上層建筑改革正進入關(guān)鍵時期，面臨著更大的難度、更重的任務。第三，發(fā)展進入關(guān)鍵期。近三年來，嵊州經(jīng)濟社會各項事業(yè)都取得了快速發(fā)展，無論是工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、城市化，還是人民群眾的思想觀念都上了一個新的臺階。但是，從去年下半年開始，電力、土地、資金、勞動力等瓶頸制約開始凸現(xiàn)，給良好的發(fā)展勢頭帶來了一定的壓力和困難。第四，群眾進入覺醒期。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和對外開放的不斷深入，廣大群眾的思想觀念和認識水平不斷提高，要求享有更大的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。第五，干部進入執(zhí)政能力的考驗期。新的形勢、新的問題和新的任務對各級干部提出了嚴峻的考驗，必須要求干部牢固樹立能力危機意識，不斷提高處理復雜、突發(fā)事件的能力以及駕馭全局的能力。
針對上述情況，我們必須充分認識到，穩(wěn)定是大局，穩(wěn)定是壓倒一切的政治任務�！皸鳂蚪�(jīng)驗”的目標就是維護穩(wěn)定、促進發(fā)展，其本質(zhì)是為民，優(yōu)勢是堅持群眾路線，靈魂是創(chuàng)新。因此，我們要切實增強對“楓橋式平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作重要性的認識，把創(chuàng)建作為確保穩(wěn)定的載體，認真抓實抓好。
二、明確目標，扎實推進“楓橋式平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作
“楓橋式平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作的總體目標是切實維護社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航；具體目標是力爭用5年時間，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面實現(xiàn)“楓橋式平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建。下一步，就創(chuàng)建工作，著重要把握好四個方面：
1.整合資源，搭建平臺保穩(wěn)定。推廣崇仁鎮(zhèn)經(jīng)驗，重點在于整合人力資源，把與維穩(wěn)相關(guān)的重要職能部門的有關(guān)人員調(diào)配或合署辦公，成立維穩(wěn)中心及與其相配套的基層組織，真正形成組織健全、權(quán)職到位的維穩(wěn)組織網(wǎng)絡體系。
2.完善機制，立足長效管穩(wěn)定。推廣創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗”是維護社會穩(wěn)定的重要抓手，而關(guān)鍵在于建立一套行之有效的長效工作機制。要從實現(xiàn)社會長治久安著眼，推進思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，使預防化解矛盾、維護社會穩(wěn)定的各項工作走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。要建立健全預防化解矛盾糾紛的排查預測機制、疏導調(diào)解機制、齊抓共管機制和領(lǐng)導責任機制，推進社會穩(wěn)定防控體系建設(shè)，切實把不穩(wěn)定因素解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。
3.專群結(jié)合，依靠群眾謀穩(wěn)定。要堅持依法治市，建立健全社會穩(wěn)定打、防、控體系，加強對社會各個領(lǐng)域、各個行業(yè)的管理，認真分析研究社會治安熱點問題，適時開展專項整治，加大對違法犯罪行為的查處和打擊力度。與此同時，由于穩(wěn)定問題往往產(chǎn)生在群眾之中，必須依靠群眾、調(diào)動群眾來解決。要不斷創(chuàng)新密切聯(lián)系群眾的有效載體，推動各級領(lǐng)導干部深入基層、深入實際、深入群眾，把握動向，調(diào)解糾紛，化解矛盾，理順情緒，維護穩(wěn)定。要相信和依靠群眾，充分發(fā)揮群眾自我教育、自我管理、自我約束的力量，讓社會和諧穩(wěn)定，讓人民群眾安居樂業(yè)。要教育和發(fā)動群眾，通過“法律進社區(qū)”、“送法下鄉(xiāng)”等活動，普及法律常識，提高全民法制意識，形成全社會遵紀守法、遵章守規(guī)的良好風氣。
4.因地制宜，求實創(chuàng)新促穩(wěn)定。試點已經(jīng)結(jié)束，要求已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實和創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要在學習崇仁鎮(zhèn)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，并堅持規(guī)范動作與自選動作相結(jié)合，認真研究落實工作措施。同時，要對各種社會穩(wěn)定問題開展一次大排查，切實解決一批人民群眾反映的熱點、難點和特殊問題，確保社會穩(wěn)定。
三、加強領(lǐng)導，確保平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作取得實效
創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗”、創(chuàng)建“平安嵊州”是今后幾年我市加強社會綜治工作、促進社會穩(wěn)定的重要載體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門必須加強領(lǐng)導，抓出實效。重點要做到三個保障：
一是領(lǐng)導保障。為切實加強對平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，市里已成立由夏
副書記負責，綜治委牽頭，公、檢、法、司等部門領(lǐng)導組成的維穩(wěn)領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也要相應成立領(lǐng)導小組，切實加強領(lǐng)導。黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道辦主任）要負主責，親自抓，親自過問，其他領(lǐng)導分片抓，建立鎮(zhèn)、片、村和部門分級管理、歸口調(diào)處、領(lǐng)導包案的領(lǐng)導體系和“誰主管，誰負責”的責任追究體系。維護社會問題關(guān)鍵在于抓好村一級的穩(wěn)定，要把維護社會穩(wěn)定工作和村級基層組織建設(shè)有機結(jié)合起來，切實加強對村級社會穩(wěn)定工作的領(lǐng)導。下一步，在黃澤鎮(zhèn)村級基層組織建設(shè)試點的基礎(chǔ)上，將在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中全面實施駐村指導員制度和村干部報酬統(tǒng)收統(tǒng)支制、實績考評制、年終點評制、任職獎勵制和一票否決制，以此夯實村級組織建設(shè)基礎(chǔ)，提高村干部素質(zhì)和能力，使村一級問題能夠解決在村。
二是人員素質(zhì)保障。俗話說：事在人為。建立組織網(wǎng)絡關(guān)鍵是人員的素質(zhì)保障。要加強對維穩(wěn)工作人員的專業(yè)培訓，不斷提高素質(zhì)，增強工作能力，使其成為政治合格、素質(zhì)過硬、公道正派的維護社會穩(wěn)定的堅強團隊，真正實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
三是政策保障。要加強對維穩(wěn)工作的日常管理，提供必要的政策保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要在人力、物力、財力上給予必要的保障；各地各部門要把維穩(wěn)工作列入崗位責任制考核，形成“人人抓穩(wěn)定、人人有責任”的工作格局。
副書記負責，綜治委牽頭，公、檢、法、司等部門領(lǐng)導組成的維穩(wěn)領(lǐng)導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也要相應成立領(lǐng)導小組，切實加強領(lǐng)導。黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道辦主任）要負主責，親自抓，親自過問，其他領(lǐng)導分片抓，建立鎮(zhèn)、片、村和部門分級管理、歸口調(diào)處、領(lǐng)導包案的領(lǐng)導體系和“誰主管，誰負責”的責任追究體系。維護社會問題關(guān)鍵在于抓好村一級的穩(wěn)定，要把維護社會穩(wěn)定工作和村級基層組織建設(shè)有機結(jié)合起來，切實加強對村級社會穩(wěn)定工作的領(lǐng)導。下一步，在黃澤鎮(zhèn)村級基層組織建設(shè)試點的基礎(chǔ)上，將在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中全面實施駐村指導員制度和村干部報酬統(tǒng)收統(tǒng)支制、實績考評制、年終點評制、任職獎勵制和一票否決制，以此夯實村級組織建設(shè)基礎(chǔ)，提高村干部素質(zhì)和能力，使村一級問題能夠解決在村。
二是人員素質(zhì)保障。俗話說：事在人為。建立組織網(wǎng)絡關(guān)鍵是人員的素質(zhì)保障。要加強對維穩(wěn)工作人員的專業(yè)培訓，不斷提高素質(zhì)，增強工作能力，使其成為政治合格、素質(zhì)過硬、公道正派的維護社會穩(wěn)定的堅強團隊，真正實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
三是政策保障。要加強對維穩(wěn)工作的日常管理，提供必要的政策保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要在人力、物力、財力上給予必要的保障；各地各部門要把維穩(wěn)工作列入崗位責任制考核，形成“人人抓穩(wěn)定、人人有責任”的工作格局。
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