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在市委一屆八次全體會(huì)議上的講話

時(shí)間:2023-02-26 07:24:09 經(jīng)濟(jì)工作 我要投稿
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在市委一屆八次全體會(huì)議上的講話

  同志們:

在市委一屆八次全體會(huì)議上的講話

  這次市委全會(huì)的主題是貫徹落實(shí)省委十一屆四次全會(huì)精神,認(rèn)真總結(jié)去年以來特別是今年七個(gè)多月來的工作,總結(jié)完善思路,提升開放水平,加大工作力度,加快發(fā)展速度,以學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想為強(qiáng)大動(dòng)力,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,興起加快撫州發(fā)展的新高潮。  省委全會(huì)后,市委立即召開了四套班子成員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委孟書記的重要講話和省委全會(huì)精神,提出了初步的貫徹意見。為了把省委全會(huì)精神貫徹落實(shí)好,市委幾位副書記牽頭,就一些重大問題進(jìn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上形成了市委、市政府關(guān)于貫徹省委全會(huì)精神,加快撫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見,這次會(huì)議印發(fā)大家討論。明天上午,亦森同志將對(duì)下步經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面而具體的部署,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就貫徹省委全會(huì)精神,加快撫州超常規(guī)發(fā)展,講三點(diǎn)意見。

  一、認(rèn)真總結(jié)、科學(xué)分析、正確估價(jià)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)

  我用三句話來概括。

  第一句話,發(fā)展勢(shì)頭很好,應(yīng)當(dāng)保持自信。

  去年以來,市委、市政府堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想總攬全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委井岡山會(huì)議和省第十一次黨代會(huì)精神,牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),實(shí)現(xiàn)了撫州若干年來最快的發(fā)展速度。

  一是經(jīng)濟(jì)工作取得明顯成效。去年以來,全市上下緊緊扭住招商引資這個(gè)總抓手不放松,大力推進(jìn)工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,全市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。去年實(shí)際進(jìn)資50億元,今年到8月上旬實(shí)際進(jìn)資已達(dá)到54。66億元。全市工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)342家,開工企業(yè)236家,投(試)產(chǎn)企業(yè)188家;城市化進(jìn)程步伐加快。僅市和臨川區(qū)引進(jìn)城建項(xiàng)目79個(gè),90的項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了新的進(jìn)展。通過招商引資,有47家投資500萬元以上的客商興建了龍頭企業(yè),建立黃梔子、白蓮、蜜桔等特色產(chǎn)品基地120萬畝,建成生豬、麻雞、波爾山羊等特種養(yǎng)殖基地71個(gè)。去年全市GDP增長10,今年上半年增長11,創(chuàng)6年來增幅最高記錄。全市財(cái)政總收入到7月底增長23。8,市本級(jí)增長36。9,全市地方財(cái)政收入增長22。7,市本級(jí)增長43。7,為近7年來最高記錄。上半年全市固定資產(chǎn)投入同比增長42。

  二是改革取得明顯突破。過去瀕臨破產(chǎn)和停產(chǎn)、半停產(chǎn)的國有企業(yè),通過招商引資轉(zhuǎn)換體制煥發(fā)了生機(jī)。到目前為止,全市250家國有企業(yè)實(shí)行了改制,改制面達(dá)90。3。到7月底,全市工業(yè)總產(chǎn)值增長28。45,市本級(jí)增長35。77。工業(yè)增加值增長30。45,市本級(jí)增長34。82。這一增長速度主要是靠改制企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和擴(kuò)張性發(fā)展拉動(dòng)的。今年富奇和撫紙兩個(gè)項(xiàng)目的改制又已啟動(dòng),這兩個(gè)項(xiàng)目的改制成功,對(duì)低基數(shù)的撫州經(jīng)濟(jì)是一個(gè)很大的拉動(dòng)。今年我市經(jīng)濟(jì)增長能達(dá)到這個(gè)水平,國企改制功不可沒。去年,我市在全省率先啟動(dòng)了以精簡分流人員為重點(diǎn)的機(jī)構(gòu)改革,分流和輪崗的人員達(dá)到1萬多人。同時(shí),農(nóng)村稅費(fèi)改革進(jìn)展順利,物資等流通企業(yè)改革平穩(wěn)推進(jìn)。

  三是社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。去年以來,通過"嚴(yán)打"整治斗爭(zhēng),刑事發(fā)案率下降,治安案件減少,社會(huì)治安綜合治理工作獲得省里表彰。在改革力度加大、城市拆遷任務(wù)繁重的情況下,群眾來信來訪數(shù)量大幅下降,今年上半年全市來信來訪下降了28。8和29。3。今年以來,我市同全國一樣經(jīng)歷了非典的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下一手抓防治非典不放松,一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)不動(dòng)搖,防治非典工作得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與肯定。

  四是投資環(huán)境明顯改善。去年以來,我們用"四鐵"精神整治投資環(huán)境,對(duì)影響和破壞投資環(huán)境的人和事予以嚴(yán)肅處理。在全省率先建立了招商引資洽談大廳,完善了集中辦事大廳,建立和健全了服務(wù)承諾等一系列制度,實(shí)施了對(duì)招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)制度,辦事效率和服務(wù)水平有了明顯提高,投資環(huán)境有了明顯改善,外樹形象、內(nèi)增信心基本達(dá)到了目的。

  五是干部作風(fēng)明顯進(jìn)步。全市各級(jí)干部積極貫徹落實(shí)市委、市政府超常規(guī)發(fā)展的一系列舉措,變壓力為動(dòng)力,以動(dòng)力激活力,你追我趕,爭(zhēng)先恐后,絕大部分干部始終保持了良好的精神狀態(tài)。今年3月份以來,全市各級(jí)干部認(rèn)真開展"兩問三視四比"活動(dòng),進(jìn)一步提高了廣大干部的思想覺悟,調(diào)動(dòng)和凝聚了一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)的積極性。

  短短的一年半時(shí)間,我們所取得的成績來之不易。事實(shí)證明,市委、市政府關(guān)于實(shí)現(xiàn)撫州超常規(guī)發(fā)展的思路和舉措完全正確,深得民心;事實(shí)證明,撫州各級(jí)干部是能干事的,別人干得了的事,我們同樣干得了。實(shí)踐給了我們自信,發(fā)展給了我們希望。只要思路對(duì)、人心齊,我們完全有能力改寫撫州落后的歷史。

  第二句話,困難問題不少,必須保持清醒。

  過去一年半我們?nèi)〉玫某煽児倘缓艽,但面臨的困難和問題仍然很多。首先,與其他設(shè)區(qū)市相比,我們有三個(gè)不如:一是我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不如他們強(qiáng)。撫州是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)地區(qū),產(chǎn)

  業(yè)結(jié)構(gòu)落后,經(jīng)濟(jì)總量太小。近兩年撫州GDP年平均增長率比過去要高,但低于全省平均速度1—2個(gè)百分點(diǎn),人均GDP2000年底撫州在全省11個(gè)設(shè)區(qū)市中排第9位,2002年底為第8位;人均財(cái)政收入2000年底排第10位,2002年底仍排在第10位。二是我們的經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量不如他們高。雖然我們招商引資引進(jìn)的項(xiàng)目多,但拉動(dòng)效應(yīng)大的項(xiàng)目少,能夠形成產(chǎn)業(yè)集群、提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的項(xiàng)目少,高科技項(xiàng)目少,發(fā)展后勁不強(qiáng)。2002年底,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為31。5:40。2:28。3,三產(chǎn)低于全省平均數(shù)11。5個(gè)百分點(diǎn),一產(chǎn)高于全省近10個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)增加值今年增長幅度大,但總量僅占全省的6。8,居全省第8位。三是我們的基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)位條件不如他們好。突出的是交通瓶頸制約嚴(yán)重,進(jìn)出撫州市的東臨、撫金、撫八、撫北等公路破損嚴(yán)重;城市基礎(chǔ)設(shè)施欠帳太多,城市破舊,形象極差,嚴(yán)重影響撫州對(duì)外形象和招商引資工作。

  其次,投資軟環(huán)境有反彈現(xiàn)象。反映比較突出的,一是政策多變,不講信用。談判簽約時(shí),信口開河,超越自己的權(quán)限,履約時(shí)兌現(xiàn)不了,客商意見較大。二是辦事效率低。強(qiáng)調(diào)部門利益、索拿卡要現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是服務(wù)不到位,跟蹤服務(wù)出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象。四是不能知己知彼,對(duì)有的客商的信用情況不了解,過度讓利優(yōu)惠仍然未把事情辦好。

  形勢(shì)越好,越要保持頭腦清醒,對(duì)成績不能估計(jì)過高。要客觀地分析當(dāng)前存在的困難和問題,保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。孟書記有句話說得好,有危機(jī)感的人不一定會(huì)有危機(jī),沒有危機(jī)感的人一定會(huì)有危機(jī)。有危機(jī)感的人才會(huì)有責(zé)任感,有責(zé)任感的人才會(huì)有事業(yè)心。我們一定要冷靜、低調(diào)、務(wù)實(shí),既對(duì)前途充滿信心,又對(duì)問題了然于胸,迎難而上,排難而進(jìn)。

  第三句話,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

  從國內(nèi)看,黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),省委提出了加速江西崛起的新任務(wù),全國、全省新一輪加快發(fā)展的大比拼已經(jīng)開始;從國際看,我們無可回避地要參與世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)?梢灶A(yù)見,在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,我們面對(duì)的對(duì)手更多更強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)的范圍更深更廣,資源、人才、市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更趨激烈;發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大,不僅是"大魚吃小魚",而且是"快魚吃慢魚",跟不上發(fā)展步伐,就會(huì)越來越落后,導(dǎo)致惡性循環(huán)。從縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)看,2000—2002年,在全省80個(gè)縣市(不含縣級(jí)區(qū))中,我市有2個(gè)縣的GDP位次后移,其中有一個(gè)縣由38位后移到49位;財(cái)政收入有6個(gè)縣位次后移,工業(yè)總產(chǎn)值有5個(gè)縣位次后移。從這些數(shù)字的變化可以看到我們的工作差距,感受到我們的工作壓力。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們首先要有不畏強(qiáng)手、敢于挑戰(zhàn)的勇氣和膽識(shí),要敢于與強(qiáng)者比、與高者攀、與勇者拼,不能喪失斗志。學(xué)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,在夾縫中求生存,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造后發(fā)優(yōu)勢(shì)。我們堅(jiān)信,只要全市上下以"三個(gè)代表"重要思想為動(dòng)力,以貫徹省委十一屆四次全會(huì)為契機(jī),搶抓機(jī)遇,鼓足干勁,我們就能在新一輪的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中跟上全省發(fā)展步伐。

  二、明確目標(biāo),完善思路,緊緊扭住發(fā)展這個(gè)永恒的主題

  1、關(guān)于奮斗目標(biāo)問題。

  奮斗目標(biāo)主要看三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo),即財(cái)政收入、GDP和固定資產(chǎn)投入。按省委、省政府提出的總體目標(biāo),今后五年地方財(cái)政收入年均增幅由前五年的9。2提高到15,90以上的縣財(cái)政總收入過億元,50以上的縣超過2億元,10的縣超過5億元。按這一要求,到2008年,撫州至少要有一個(gè)縣達(dá)到5億元,那就只有臨川和東鄉(xiāng)兩個(gè)地方存在這種可能性。2002年臨川1。78億元,東鄉(xiāng)1。3億元,要達(dá)到5億元,必須分別增3倍左右和4倍左右。以臨川2002年為基數(shù),每年要增長22,難度之大可以想象。達(dá)到2億元的三個(gè)縣,只有南城、南豐和崇仁。其他縣達(dá)到1億元的目標(biāo)。市本級(jí)達(dá)到5億元的目標(biāo)。按省里發(fā)展目標(biāo),全市財(cái)政總收入要達(dá)到25億元左右。以2002年為基數(shù)年均增長15,2008年只能達(dá)到20億元。以2003年為基數(shù),即12億元為起點(diǎn),年均增長15,到2008年可以達(dá)到25億元左右。這是一個(gè)需要努力奮斗才能達(dá)到的目標(biāo),需要跳起腳來摘桃子。但按省政府5年后全省財(cái)政收入500億元的目標(biāo),我們僅占全省的1/20?此圃鲩L很高,人均仍然落后。因此,財(cái)政收入年均增長必須高于15。2002年我市GDP與財(cái)政收入的比例為10:0。684。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后,GDP與財(cái)政收入比重如能達(dá)到10:1,GDP要達(dá)250億元;如10:0。85,GDP要達(dá)到300億元,GDP的增長要達(dá)到12。3。這個(gè)比例和增長速度還比較實(shí)在,經(jīng)過努力有可能達(dá)到。

  經(jīng)濟(jì)要加快發(fā)展,就必須提高經(jīng)濟(jì)增長率。就撫州的基礎(chǔ)而言,這個(gè)目標(biāo)能不能達(dá)到,關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的情況看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展可分為四個(gè)階段:當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于第一階段時(shí),農(nóng)業(yè)所占比重很大,高于30,工業(yè)比重較小,三產(chǎn)比重很小。這種"三分天下"的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),增長率不可能高。撫州2000年一、二、三產(chǎn)比例是35。3:37。3:27。4,2002年為31。4:40。2:28。4,屬于發(fā)展比較慢的一個(gè)階段。第二階段,農(nóng)業(yè)比重快速下降,工業(yè)比重迅速加大,工業(yè)投資會(huì)拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2002年比2001年,工業(yè)比重增加了1。8個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)下降了2。4個(gè)百分點(diǎn)。我們撫州今后五年正處于第二階段,即工業(yè)快速發(fā)展階段,預(yù)計(jì)工業(yè)比重每年會(huì)遞增1。5—2個(gè)百分點(diǎn)。第三階段,農(nóng)業(yè)比重繼續(xù)下降,工業(yè)比重繼續(xù)加大,工業(yè)發(fā)展到一定程度,自然而然地會(huì)拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。今后幾年是工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期。按市委、市政府現(xiàn)在的工作思路干下去,到2008年,一、二、三產(chǎn)比例有可能達(dá)到20:50:30左右。這種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),我們的GDP和財(cái)政收入的增長目標(biāo)就有可能達(dá)到。

  要達(dá)到GDP和財(cái)政收入的預(yù)期目標(biāo),投資拉動(dòng)是前提條件,也就是每年要有相應(yīng)的固定資產(chǎn)投入。根據(jù)測(cè)算,今后每年的固定資產(chǎn)投入必須達(dá)到30的增長規(guī)模。以2002年41億元為基數(shù),每年增長30,到2008年5年總投入要達(dá)到450億元,到2008年要達(dá)到500億元左右。這個(gè)賬算下來,就非常明白我們的工作重點(diǎn)、突破口、總抓手是什么,那就是必須發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),抓好招商引資和民間資本的投入,加大投融資的工作力度,要抓一些大項(xiàng)目的國債投入。

  2、關(guān)于發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)問題。

  什么叫開放型經(jīng)濟(jì)?開放型經(jīng)濟(jì)就是生產(chǎn)要素的充分自由流動(dòng),包括資本、人才、技術(shù)和資源的自由流動(dòng),不受行政區(qū)劃的限制,不受任何權(quán)力的制約。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、世界經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的情況下,資本、技術(shù)、資源、勞動(dòng)力受利益的驅(qū)使,追求利潤最大化,會(huì)加大和加速要素的流動(dòng)。為什么提出要加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)?從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀看,長江三角洲、珠江三角洲、閩東南地區(qū)已成為要素聚集的地區(qū),與中西部地區(qū)相比,產(chǎn)業(yè)層次形成了很大的落差。在這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷優(yōu)化和提升,一些資源型、勞動(dòng)密集型、能源消耗型的產(chǎn)業(yè)面臨擠壓,利潤下降。這些產(chǎn)業(yè)需要向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。所以,省委提出江西要成為沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的承接基地,是非常有遠(yuǎn)見的。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在引進(jìn)的也大多屬于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中被擠壓出來的產(chǎn)業(yè)。

  另外,全球經(jīng)濟(jì)一體化形成了全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,出現(xiàn)了數(shù)以萬計(jì)的跨國公司。全世界跨國公司母公司就有44000多個(gè),分布在各國的分公司多達(dá)30萬個(gè)。中國市場(chǎng)大,過去僅是出口產(chǎn)品到中國市場(chǎng),現(xiàn)在因?yàn)橹袊尤肓耸澜缳Q(mào)易組織,對(duì)外開放力度加大,這些跨國公司出于降低成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要,加快了變出口產(chǎn)品為在中國本土生產(chǎn)的步伐。世界500強(qiáng)有400家在華投資,將近1萬家外國公司在北京設(shè)立了辦事處。上世紀(jì)90年代外國公司主要在上海、廣東、北京、天津等大城市發(fā)展,現(xiàn)在由于這些地區(qū)生產(chǎn)要素成本提高,開始逐漸向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。

  鑒于以上簡略分析,要發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),既要著眼當(dāng)前,又要考慮長遠(yuǎn),多做一些基礎(chǔ)性工作,努力改善投資環(huán)境,適度提供優(yōu)惠政策。就當(dāng)前而言,既要多承接那些在沿海需轉(zhuǎn)移出來的產(chǎn)業(yè),又要注意本國和外國的一些大公司、大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)向,有針對(duì)性地主動(dòng)聯(lián)系,尋求機(jī)會(huì)。所以,很有必要選拔一批素質(zhì)高的干部專門地常年地去做這樣的高層次的招商工作。抓住一切機(jī)遇,力求引進(jìn)一些能形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群的大項(xiàng)目好項(xiàng)目,才能實(shí)現(xiàn)我們超常規(guī)的發(fā)展目標(biāo)。

  撫州發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的核心問題是招商引資,增加投入,把發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)與"三個(gè)基地、一個(gè)后花園"的戰(zhàn)略定位結(jié)合起來;與推進(jìn)工業(yè)化、城市化結(jié)合起來;與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織結(jié)合起來;與國企改革結(jié)合起來;與加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來;與勞務(wù)輸出結(jié)合起來;與資源開發(fā)結(jié)合起來。這七個(gè)結(jié)合也就是我們招商引資必須做好的工作。

  3、關(guān)于招商引資加大投入的問題。

  去年以來撫州經(jīng)濟(jì)增長,投資拉動(dòng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到75以上。支撐經(jīng)濟(jì)的長期快速增長,必須建立促進(jìn)投資快速增長的長效機(jī)制。因此,我們要繼續(xù)把招商引資作為重中之重的工作,狠抓幾年不放松,始終保持招商引資的濃厚氛圍,由全民招商逐步向?qū)I(yè)招商、以商招商、委托招商轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高招商引資的水平。今年招商工作力度不減、措施不變、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  一要抓住重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略取向和我市的區(qū)位條件,我們?nèi)匀灰颜猩痰闹鲬?zhàn)場(chǎng)選在浙江、福建、江蘇、上海等省市,同時(shí)要面向海外。要經(jīng)常地分析這些地方產(chǎn)業(yè)、資本流動(dòng)的新態(tài)勢(shì),及時(shí)掌握信息,捕獲最佳商機(jī)。

  二要突出抓好工業(yè)招商。要把工業(yè)招商放在首位,力爭(zhēng)引進(jìn)工業(yè)投資達(dá)到70以上。要充分發(fā)揮撫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),大力引進(jìn)相關(guān)配套的項(xiàng)目,促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)鏈的形成。要突出圍繞我市的醫(yī)藥、機(jī)電、紡織服裝、化工、食品、特色農(nóng)業(yè),積極開展其上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的招商。同時(shí),做好沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接工作,不斷培育符合撫州實(shí)際的資源型、勞動(dòng)密集型的新的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析,今后10年世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家對(duì)中國的投資將保持穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)。勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)是外商投資比較集中的領(lǐng)域。如紡織服裝行業(yè)、家具制造行業(yè)、文教體育用品行業(yè)、皮革鞋帽行業(yè)、機(jī)電行業(yè)。這個(gè)趨勢(shì)符合撫州發(fā)展的實(shí)際,也是我們重點(diǎn)引進(jìn)的行業(yè)。

  三要完善招商方式,突出抓好專業(yè)招商、以商招商、委托招商。專業(yè)招商應(yīng)該選調(diào)一批懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有客商網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀干部組成專業(yè)招商隊(duì)伍,實(shí)行編制身份不變,與原單位業(yè)務(wù)工作脫鉤,提供相應(yīng)的物質(zhì)條件,常年專門從事招商活動(dòng)。這樣做是非常必要的。要充分發(fā)揮對(duì)外辦事處在招商引資中的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)辦事處的力量,改善辦事處的條件,加強(qiáng)對(duì)辦事處招商業(yè)績的考核。

  增加投入,除了招商引資之外,還要通過加大扶持本地民營企業(yè)的力度,啟動(dòng)和聚集民間資本。要實(shí)現(xiàn)內(nèi)資和外資、本地企業(yè)與外地企業(yè)一視同仁的"國民待遇"。還要各家銀行多支持撫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過爭(zhēng)取更多的金融支持,利用資本市場(chǎng)的力量。我們這方面工作做得很不夠。撫州特別需要引進(jìn)資本運(yùn)作方面的人才,幫助優(yōu)強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行股份制改造,提高企業(yè)在資本市場(chǎng)上的融資能力。

  4、關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)問題。

  實(shí)現(xiàn)撫州經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展,到2008年使工業(yè)化水平達(dá)到50,就要切實(shí)把工業(yè)園區(qū)作為加快撫州發(fā)展的一號(hào)工程、重點(diǎn)工程來抓。我市工業(yè)園區(qū)還處在起步階段,一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,二是大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目很少,三是投入機(jī)制和管理模式不夠科學(xué),四是單位面積投資密度偏低,五是投資回收期過長。以市工業(yè)區(qū)為例,到目前已投資3。8億元,從2005年開始分三年還要支付農(nóng)民征地款11083萬元。對(duì)這些發(fā)展中的問題和資金來源的問題,我們必須引起高度重視,總結(jié)完善思路,提升管理水平,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

  一要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。要集中力量,全力以赴地把加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快撫州發(fā)展最重要的突破口來抓,使之成為撫州招商引資的主陣地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極。要本著適應(yīng)招商引資和滿足工業(yè)發(fā)展的需要,滾動(dòng)發(fā)展,科學(xué)運(yùn)作。關(guān)鍵的關(guān)鍵是要加大工業(yè)招商力度,盡快填滿企業(yè),啟動(dòng)生產(chǎn)。

  二要實(shí)行園區(qū)的市場(chǎng)化運(yùn)作。把工業(yè)園區(qū)用地納入城市總體規(guī)劃,實(shí)行政府高度壟斷,確保園區(qū)用地增值。目前,我市工業(yè)園區(qū)基本上是政府主導(dǎo)型的開發(fā)模式,財(cái)政包袱沉重。長此下去,既不現(xiàn)實(shí),也不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。要加快組建園區(qū)開發(fā)經(jīng)營公司,解決園區(qū)建設(shè)資金的投入,提高園區(qū)投入回報(bào)率。要形成廣泛吸收社會(huì)資本、民間資本、金融資本、法人資本和境外資本參與園區(qū)投入的新機(jī)制。通過對(duì)園區(qū)管理實(shí)行封閉運(yùn)行,賦予園區(qū)準(zhǔn)入退出、資本經(jīng)營、規(guī)劃調(diào)控、產(chǎn)業(yè)布局、物業(yè)管理等獨(dú)立的法人自主權(quán),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,推行負(fù)債經(jīng)營、委托開發(fā)、"借雞生蛋"、土地經(jīng)營等辦法,千方百計(jì)籌集建設(shè)資金。還可采取園區(qū)稅收地方所得部分按比例歸業(yè)主所有,鼓勵(lì)有實(shí)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體獨(dú)資興辦工業(yè)園區(qū)或工業(yè)園區(qū)中的園中園。

  要努力提高園區(qū)投資密度。市、縣工業(yè)園區(qū)應(yīng)努力按照50萬元/畝和30萬元/畝的要求來把握;優(yōu)惠政策要量力而行,引進(jìn)每一個(gè)企業(yè),3年后最多5年后要對(duì)財(cái)政有實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

  三要努力創(chuàng)建特色園區(qū)。要從規(guī)劃抓起,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),發(fā)展優(yōu)勢(shì)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展。立足撫州對(duì)外開放的定位和與沿海地區(qū)的對(duì)接,園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位應(yīng)重點(diǎn)放在醫(yī)藥、機(jī)電、化工、食品、紡織服裝上。各地要根據(jù)目前工業(yè)園區(qū)引進(jìn)的企業(yè),圍繞上下產(chǎn)業(yè)鏈的延伸配套,做好上下游企業(yè)的引進(jìn)工作,加快園區(qū)產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

  5、關(guān)于加快城市化進(jìn)程問題。

  城市化是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速度和發(fā)展后勁的綜合反映,是解決"三農(nóng)"問題、實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的重要途徑。2002年底全省城市化水平為32。02,兩年增加了4。32個(gè)百分點(diǎn)。撫州2002年城市化水平為24。85,兩年增加了2。85個(gè)百分點(diǎn),但總體水平低于全省7個(gè)百分點(diǎn)。撫州市作為中心城市,缺乏經(jīng)濟(jì)輻射功能和產(chǎn)業(yè)聚集功能,各縣城也還沒有形成吸納農(nóng)民進(jìn)城的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),城市人居環(huán)境比較差,目前的城市化水平和城市現(xiàn)狀說明我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的落后。

  關(guān)于城市化問題,要堅(jiān)持"一不三要"。"一不",就是思路不變。我們提出的"一招三化"戰(zhàn)略,是一個(gè)整體發(fā)展思路。工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三者之間相輔相成。無論是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律看,還是從廣大人民群眾的迫切需要看,撫州的城市化進(jìn)程必須加快。這個(gè)指導(dǎo)思想和工作思路不能動(dòng)搖。

  "三要"就是:一要加大工作力度,首先把撫州市本級(jí)建設(shè)好。撫州市完全有條件做大,東鄉(xiāng)、金溪、南城、崇仁四個(gè)縣圍繞周邊,臨川是其他縣的主要通道和必經(jīng)之路,有利于人流、物流、信息流的聚散。撫州市的建設(shè),一要做大產(chǎn)業(yè)。包括工業(yè)和教育這兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),還要重視由此帶來的物流、旅游等產(chǎn)業(yè)。二要做大規(guī)模。2010年?duì)幦“l(fā)展到40萬人口以上,省政府批準(zhǔn)的近期規(guī)劃是42平方公里,到2010年這個(gè)規(guī)劃是比較合適的。三要做美環(huán)境。老城區(qū)主要是加強(qiáng)管理,搞好凈化、亮化和綠化,F(xiàn)在這"三化"還很不理想,下一步城市管理要加大力度。推進(jìn)中心城市發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)鍵要搞好新城區(qū)的開發(fā)。國務(wù)院關(guān)于嚴(yán)禁審批各類園區(qū)的通知要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,但并不等于我們的城市建設(shè)什么都不能動(dòng),在國家政策允許范圍內(nèi),要加快啟動(dòng)新城區(qū)道路和廣場(chǎng)等具有拉動(dòng)效應(yīng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,不能讓老百姓失望。人工湖項(xiàng)目也要在國家政策允許的范圍內(nèi)規(guī)范運(yùn)作。如果沒有這兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè),撫州市未來的面貌顯然不能從根本上得到改變。這兩個(gè)項(xiàng)目是經(jīng)四套班子集體研究確定下來的,也是符合實(shí)際的。

  二要加快工作進(jìn)度,把各縣城建設(shè)好。根據(jù)撫州市縣域人口少的特點(diǎn),要把加快縣城建設(shè)作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)來抓。20萬人口以上的縣城要按照10—12萬人口的規(guī)模進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,拉開城市框架,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城市功能,每年抓好1—2個(gè)重點(diǎn)工程,確保城市建設(shè)年年有亮點(diǎn)。

  三要提高經(jīng)營城市和管理城市的水平。要堅(jiān)持依法行政,規(guī)范土地交易,為土地交易營造良好的市場(chǎng)環(huán)境。堅(jiān)決實(shí)行"一個(gè)渠道進(jìn)水,一個(gè)池子儲(chǔ)水,一個(gè)龍頭放水",用好城市規(guī)劃權(quán),壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),擴(kuò)大土地儲(chǔ)備,實(shí)行"半饑餓"供地,確保土地增值。要積極爭(zhēng)取銀行貸款,籌集土地儲(chǔ)備和城市建設(shè)資金,將土地資源變成土地資本,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)。

  6、關(guān)于公路建設(shè)問題。

  必須充分肯定,全市交通公路部門做了很多工作,但由于歷史上欠帳太多,全市的公路現(xiàn)狀又不能令人滿意,群眾和客商抱怨較多。公路建設(shè)的任務(wù)還十分艱巨,任重而道遠(yuǎn)。

  以大開放為主戰(zhàn)略,交通的極端重要性日益顯現(xiàn)。要大開放,首先必須解決人流、物流、資金流、信息流等問題,F(xiàn)在路況很差,嚴(yán)重地制約經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展。要致富先修路,已是路人皆知的常識(shí)。撫州發(fā)展慢,交通是"瓶頸"。繼贛州之后,撫州是第二個(gè)下放公路建設(shè)、管理、經(jīng)營權(quán)的設(shè)區(qū)市。如果再不大干快上,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來,就談不上全面建設(shè)小康社會(huì),更談不上超常規(guī)發(fā)展。我們的責(zé)任重、壓力大,如果在我們自己手中不能把公路修好,責(zé)任在我們身上。權(quán)力下放了,該自己做的事沒有做好,不能怨天尤人。所以,當(dāng)前一定要把公路建設(shè)提到極端重要的議事日程抓緊抓好。

  當(dāng)前的公路建設(shè),市至縣的公路是重點(diǎn)。昌撫路改造、撫北路改造、206國道金溪至鷹潭段改造,盡管不是重點(diǎn),但影響很大。交通公路部門必須盡快把這幾條路修好。近幾年公路建設(shè)的重點(diǎn)是撫州至金溪、撫州至崇仁、撫州至宜黃、崇仁至樂安這四條路。這四條路影響到四個(gè)縣的長遠(yuǎn)發(fā)展。撫金線爭(zhēng)取年底建成,其它幾條路今年要開工,盡可能多地完成路基土石方工程,明年底左右全部建成。這是今年初全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上明確提出的一項(xiàng)最迫切的任務(wù),也是全市干部群眾最關(guān)注的一件大事。我們一定要抓好落實(shí),相信交通公路部門有能力把這項(xiàng)任務(wù)完成好。

  要加大中心城市建設(shè)力度,交通建設(shè)上應(yīng)形成一個(gè)快速交通網(wǎng)絡(luò)。以撫州市為中心,輻射東鄉(xiāng)、金溪、南城、崇仁,形成30分鐘交通網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)圈,廣昌、黎川、資溪、宜黃、樂安構(gòu)成以撫州為中心的90分鐘交通網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)圈。從戰(zhàn)略上和宏觀上看,對(duì)今后發(fā)展十分重要。

  各縣(區(qū))要緊密配合,征地、拆遷、路基土石方工程嚴(yán)格按市里要求辦,不能因此拖后腿。我要求按倒計(jì)時(shí)把這件事辦好。每周五我聽一次進(jìn)度報(bào)告,每半月出一期簡報(bào),發(fā)四套班子成員。

  7、關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。

  一要加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與國內(nèi)外、沿海發(fā)達(dá)城市的對(duì)接。抓住沿海農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)在內(nèi)地建基地的有利時(shí)機(jī),重點(diǎn)培植面向沿海市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)大米、黃梔子、南豐蜜桔、東鄉(xiāng)瘦肉型豬、崇仁麻雞、廣昌白蓮、臨川西瓜和花卉等十大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要積極吸引外地人員和中介組織到撫州創(chuàng)辦流通企業(yè),進(jìn)一步搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。要充分利用沿海地區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)密集和市場(chǎng)覆蓋面大的優(yōu)勢(shì),大力推介撫州的特色產(chǎn)品,擴(kuò)大撫州農(nóng)產(chǎn)品的知名度,并以加強(qiáng)貿(mào)易合作為目標(biāo),建立一批緊密型的農(nóng)業(yè)合作渠道,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷的"綠色通道"。

  二要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要著力抓好年產(chǎn)值或銷售收入超過1000萬元的30戶龍頭企業(yè)。重點(diǎn)抓好江西昌順公司和江西天順公司的發(fā)展,支持大亞集團(tuán)建好100萬畝林業(yè)生產(chǎn)基地,抓好投資4000萬元的昌順工業(yè)園區(qū)建設(shè);扶持天順公司進(jìn)一步加快基地建設(shè),搞好黃梔子的深加工,爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)龍頭企業(yè)。

  三要大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。要加強(qiáng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn),積極發(fā)展勞務(wù)輸出中介組織,創(chuàng)造撫州勞務(wù)輸出特色,確保每年向市外勞務(wù)輸出達(dá)到40萬人以上,力爭(zhēng)50萬人。另外,要制定有效措施,引導(dǎo)長年外出農(nóng)民做好土地出讓轉(zhuǎn)包工作,積極探索搞活水面、山地及耕地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制配置農(nóng)村資源,讓有資本、有技術(shù)、懂經(jīng)營的農(nóng)民進(jìn)行集中承包,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。要積極探索以山地、水面經(jīng)營權(quán)拍賣辦法,緩解村級(jí)欠賬過多的現(xiàn)狀,促進(jìn)村一級(jí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四要全面實(shí)施"雙帶"致富工程,培養(yǎng)農(nóng)村致富"領(lǐng)頭雁"。全面實(shí)行縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人每年培養(yǎng)一名"雙帶"村支部書記,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子每人每年培養(yǎng)一名"雙帶"黨員干部,力爭(zhēng)到2005年,"雙帶"村黨支部書記、"雙帶"村干部分別達(dá)到90、70。要把增加農(nóng)民收入作為"三農(nóng)"問題的核心來抓。今年,我市遭受了歷史上罕見的大旱,各地要及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),廣開農(nóng)民增收渠道。要特別關(guān)心那些因?yàn)?zāi)困難戶的生產(chǎn)生活。

  8、關(guān)于整治和優(yōu)化投資環(huán)境問題。

  環(huán)境是最大的品牌。良好的發(fā)展環(huán)境是一個(gè)地區(qū)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。我們必須繼續(xù)以"四鐵"精神加大整治和優(yōu)化環(huán)境的力度,以環(huán)境的新優(yōu)勢(shì)再造發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

  一是要營造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。繼續(xù)采取嚴(yán)打、嚴(yán)防、嚴(yán)管等措施,始終對(duì)犯罪分子保持高壓態(tài)勢(shì)和強(qiáng)大的威懾力。要妥善做好人民內(nèi)部矛盾的疏導(dǎo)化解工作,及時(shí)排查不安定因素,將問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在當(dāng)?shù)。要(jiǎng)?chuàng)新維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制,撫州市城區(qū)要進(jìn)一步發(fā)揮諸警種聯(lián)合巡邏的作用,切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)的治安管理和防范。全市各級(jí)維護(hù)穩(wěn)定信息督查員的組建工作要加緊運(yùn)作,通過他們更廣泛地收集社會(huì)各階層動(dòng)態(tài),掌握社情民意第一手資料。各縣(區(qū))、各基層單位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)面的控制力,牢牢掌握維護(hù)穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。要加強(qiáng)信訪工作,特別要重視重復(fù)上訪、群體上訪的問題。要實(shí)行部門、領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,凡出現(xiàn)到省和中央的群體上訪事件,都必須查清原因、追究責(zé)任。

  二是要營造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。各級(jí)政府特別是經(jīng)濟(jì)職能部門要實(shí)行"陽光政務(wù)",對(duì)一些審批權(quán)限和政策法規(guī),該清理的清理,該完善的完善,該公開的公開,該上網(wǎng)的上網(wǎng)。要還權(quán)于市場(chǎng),還權(quán)于企業(yè),還權(quán)于基層,實(shí)行政策公開、政府行為公開、重大事項(xiàng)結(jié)果公開。市縣集中辦事大廳要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,端正工作作風(fēng),加快工作節(jié)奏,盡量讓辦事者一次進(jìn)廳、全部辦結(jié)。要繼續(xù)在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門中開展企業(yè)評(píng)議部門活動(dòng),進(jìn)一步提高部門的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

  三是要營造誠信的人文環(huán)境。誠信和信用是投資環(huán)境的重要組成部分,決定著一個(gè)地方的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)信用道德建設(shè),各級(jí)政府要帶頭講誠信,對(duì)客商的承諾要慎重,承諾了就要堅(jiān)決兌現(xiàn)。超越權(quán)限范圍的不輕易表態(tài),更不能寫進(jìn)合同,以免失信于客商。同時(shí),要加強(qiáng)社會(huì)信用意識(shí)教育,新聞單位要持續(xù)宣傳,真正營造起"守信獲益、失信受損"的社會(huì)信用環(huán)境。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督,對(duì)失信者形成強(qiáng)大的輿論壓力。當(dāng)前,全市要鞏固和擴(kuò)大建設(shè)"信用撫州"活動(dòng)的成果,常抓不懈,將這一活動(dòng)不斷引向深入。

  9、關(guān)于社會(huì)保障的問題。

  搞好社會(huì)保障,是保持社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)踐"三個(gè)代表"的重要工作,也是加快經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的根本前提。當(dāng)前和今后,要突出抓好三項(xiàng)工作:

  一是要千方百計(jì)做好就業(yè)和再就業(yè)工作。撫州現(xiàn)有下崗職工1。9萬人,每年新增城鎮(zhèn)就業(yè)勞動(dòng)力約2。9萬人,加上城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員1。6萬人,每年需要解決的就業(yè)安置勞動(dòng)力約6。4萬人。創(chuàng)造條件做好就業(yè)和再就業(yè)工作,不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題,也是重大的政治問題。今年以來,各級(jí)各有關(guān)部門采取了有力的舉措,但效果不盡如人意,尤其是在落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策、開展就業(yè)培訓(xùn),提高他們的就業(yè)能力方面,與全省相比還存在較大的差距。各級(jí)黨政組織要切實(shí)把就業(yè)和再就業(yè)工作作為重要的"民心工程"抓緊抓好,認(rèn)真做好再就業(yè)優(yōu)惠證的發(fā)放工作,落實(shí)再就業(yè)小額貸款,積極開展免費(fèi)職業(yè)培訓(xùn)和介紹。市縣勞動(dòng)部門要把做好勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)重要工作來抓,拓寬下崗職工和新增勞動(dòng)力到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的就業(yè)渠道。

  二是要切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。要全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革的8項(xiàng)配套政策,狠抓涉農(nóng)稅費(fèi)"公示制"、"民議鄉(xiāng)批制"、責(zé)任追究制的落實(shí),進(jìn)一步鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。全面落實(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)民審鄉(xiāng)管制,加強(qiáng)群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,理順群眾情緒。

  三是要認(rèn)真解決城鄉(xiāng)困難群眾的生活困難。建立勞動(dòng)保障工作平臺(tái)、加強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面征繳力度。要妥善解決城市困難群眾最低生活保障問題。農(nóng)村特困群眾的救助制度,要以抓好配套資金為突破口,促進(jìn)該項(xiàng)工作的全面落實(shí),保障農(nóng)村困難群眾的基本生活。

  三、以"三個(gè)代表"重要思想統(tǒng)攬全局,為超常規(guī)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障

  興起新一輪解放思想、加快發(fā)展的熱潮,最根本的是要以"三個(gè)代表"統(tǒng)攬全局,把堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民貫穿到黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中去,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)水平,為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

  1、要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)。

  第一,要講政治、講黨性。講不講政治,是衡量我們領(lǐng)導(dǎo)干部黨性觀念強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)志,F(xiàn)在有一些同志講利害關(guān)系、講個(gè)人利益、講哥們義氣比較多,黨性觀念比較淡薄,對(duì)一些重大的原則問題,在政治上不清醒不堅(jiān)定,以個(gè)人的利害關(guān)系決定取舍,顯得很庸俗。講政治不是抽象的,而是具體的。提倡什么、反對(duì)什么?標(biāo)準(zhǔn)是什么?是黨性原則,是人民利益,是發(fā)展大局。在重大原則問題上的態(tài)度,能看出一個(gè)人的政治風(fēng)骨和價(jià)值觀念。要淡泊名利。只有淡泊名利,才能超脫世俗,拓寬胸襟,才有崇高的境界,這是講政治的思想基礎(chǔ)。名利心太重的人講政治,只會(huì)更加看重權(quán)力和地位。講政治的具體表現(xiàn)就是要講黨性、講原則、講正氣。

  第二,要有高尚的品德。做人要有人品,當(dāng)官要有官德。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)品德修養(yǎng),要提倡做"四種人":一要做光明磊落之人,做到心胸坦蕩,堂堂正正,走正大光明之路,行光明正大之事,始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣,經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)、政治的誘惑和考驗(yàn)。二要做誠實(shí)厚道之人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,不投機(jī)取巧、偷奸;。用大智慧為人處事,而不是耍小聰明博取成功,F(xiàn)實(shí)生活中有少數(shù)人政治上善變,今天打聽這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎樣,明天了解那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么樣,搬弄是非,添油加醋,挑撥離間,拉幫結(jié)派,唯恐撫州不亂,以期個(gè)人利益的最大化。三要做與人為善之人?鬃诱f:"仁者無敵。"做人要心地善良,以誠待人,以真心換真心。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該做到善待同志,善待部屬,善待群眾。四要做謙虛謹(jǐn)慎之人。權(quán)力并不代表智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部并不是十

  全十美的,他們同其他人一樣,有種種缺陷和不足,同樣會(huì)犯大大小小的錯(cuò)誤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多看別人的長處,多找自己的不足,"見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省"。要虛心聽取別人的意見,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,切不可妄自尊大,目空一切。領(lǐng)導(dǎo)干部放下架子、摒棄偏見,就能接近真理,獲得智慧。

  第三,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。"崗位昭示使命,權(quán)力意味責(zé)任";崗位是暫時(shí)的,事業(yè)是長久的。只有事業(yè)之樹常青,生命之樹才會(huì)常綠。領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力,是人民賦予的,是用來為人民群眾服務(wù)的。立黨為公,執(zhí)政為民,這是"三個(gè)代表"重要思想的本質(zhì)所在。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要視事業(yè)重如山,視名利淡如水。萬眾一心,加快撫州發(fā)展,是我們崇高的責(zé)任,也是艱辛的事業(yè)。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心,首先要敬業(yè)。敬業(yè)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的職業(yè)道德,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的具體表現(xiàn)。有一句話叫"守士有責(zé)",各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不論是在哪個(gè)崗位、哪個(gè)地方,都必須對(duì)自己從事的工作高度負(fù)責(zé),都必須始終保持一種昂揚(yáng)向上的工作激情,絕不能因?yàn)楣ぷ鞔、個(gè)人好惡而敷衍塞責(zé)。其次要精業(yè)。應(yīng)該說絕大部分干部事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng),但光有熱情和干勁是不夠的。敬業(yè)務(wù)必精業(yè),干事需要本事。"業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S"。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。現(xiàn)在有一些同志過多地把時(shí)間消耗在應(yīng)付事務(wù)和休閑娛樂上,工作懈怠,放松學(xué)習(xí),這是精神滑坡的表現(xiàn),也是政治退步的表現(xiàn)。放松學(xué)習(xí),能力就要退化;放縱自己,也就是毀滅自己。要做一個(gè)稱職、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,需要學(xué)習(xí)的東西太多,需要探索的方面太多,務(wù)必勤奮勤奮再勤奮,努力努力再努力,實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐。在其位要善謀其政,真正做本職工作的行家里手,做破解各種難題的頂尖高手。再次要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。輕輕松松干不好事業(yè),按部就班適應(yīng)不了形勢(shì),馬馬虎虎勝任不了本職工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要旗幟鮮明地支持改革者,保護(hù)探索者,對(duì)堅(jiān)持以事業(yè)為重、大膽闖、大膽干的干部,即使工作上有些失誤,也要寬容愛護(hù),決不能讓干事者擔(dān)心工作失誤無人擔(dān)待。只有這樣,大家才能大膽干,撫州的事業(yè)才能生機(jī)勃勃,撫州的發(fā)展才會(huì)蒸蒸日上。

  2、要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政興國的本領(lǐng)。

  一是要提高決策能力。要吃透上情、掌握外情、了解下情,宏觀上把握全省、全國、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),知道自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么,突破口在哪里。從宏觀和微觀上準(zhǔn)確把握形勢(shì),才能確保決策的基本正確。要確保重大問題的決策民主化、科學(xué)化,實(shí)行決策重大失誤的責(zé)任追究制,誰決策誰負(fù)責(zé)。民主是科學(xué)決策的重要程序,要杜絕拍腦袋、拍胸脯、拍屁股的不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。要堅(jiān)持辯證科學(xué)的發(fā)展觀,在改革和發(fā)展的過程中正確處理好需要與可能的關(guān)系,合理合法與大多數(shù)群眾接受的關(guān)系,當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,社會(huì)全面進(jìn)步,資源永續(xù)利用,環(huán)境不斷改善和生態(tài)良性循環(huán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、健康發(fā)展。

  二是要提高做群眾工作的能力。實(shí)現(xiàn)撫州經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展,解決改革發(fā)展中遇到的各種問題,關(guān)鍵要把廣大人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,爭(zhēng)取人民群眾的支持和擁護(hù)。做好宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾的工作,讓群眾理解我們的意圖,讓群眾參與我們的事業(yè),讓群眾支持我們的工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)撫州的超常規(guī)發(fā)展具有重大的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立群眾利益無小事的思想,凡是涉及群眾切身利益和實(shí)際困難的事,都要負(fù)全職、盡全力辦好。要高度重視群眾反映,聽民聲、察民情,努力維護(hù)群眾的合法權(quán)益。只有每個(gè)地方、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把老百姓的工作做好了,把大多數(shù)群眾的利益放在心上,上訪就會(huì)減少,社會(huì)就會(huì)穩(wěn)定,黨群關(guān)系就會(huì)改善。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多一點(diǎn)思想、多一點(diǎn)行動(dòng)、多一點(diǎn)服務(wù)、多一點(diǎn)表率,群眾就會(huì)感到"三個(gè)代表"是實(shí)實(shí)在在的,"三個(gè)代表"就在身邊。只有這樣,才能體現(xiàn)民意、順應(yīng)民心。

  三是要提高抓落實(shí)的能力。"發(fā)展是硬道理,落實(shí)要真本事"。各級(jí)組織和各級(jí)干部要進(jìn)一步加大工作力度,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。要大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng),堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效,撲下身子抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。抓落實(shí)要具體,做到以項(xiàng)目為抓手,從基層抓起,把基礎(chǔ)抓好。工作具體才能突破,才叫深入,才會(huì)落實(shí)。要努力做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、矛盾在一線化解。這次全委會(huì)上將通過的《關(guān)于貫徹省委十一屆四次全會(huì)精神,解放思想、擴(kuò)大開放,加速撫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》,各地、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),狠抓落實(shí)。市委、市政府兩辦要有重點(diǎn)、分階段地進(jìn)行具體督查,督查情況全市通報(bào)。

  四是要加大干部制度改革的力度。"水不激不躍,人不激不奮"。增強(qiáng)廣大干部加快發(fā)展的本領(lǐng),必須以深化人事制度改革為突破口,從更深的層次和更廣的范圍調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性,最大限度地釋放廣大干部奮發(fā)有為的內(nèi)在動(dòng)力,把我們的干部隊(duì)伍真正建成具有活力、富有創(chuàng)造力、充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一方面,要通過建立健全問責(zé)制度和實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)制度,疏通干部"下"的通道,把調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部作為干部人事制度改革的突破口,讓相形見絀者及時(shí)被調(diào)整,并使干部的"下"由人為淘汰向自然淘汰轉(zhuǎn)變,促進(jìn)干部能上能下制度化、規(guī)范化、正;。武漢市在這方面已有成功的探索,該市把調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)納入規(guī)范化管理,做到有章可循,有據(jù)可依,解決了什么人應(yīng)該"下"的標(biāo)準(zhǔn)問題、如何"下"的途徑問題和干部"下"來后怎么辦的保障問題,真正做到干部"上"得順理成章,"下"得順其自然。市委組織部和市人事局到武漢進(jìn)行考察,目的是學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),從制度上、從根本上解決干好干壞一個(gè)樣、干部能上不能下的問題。另一方面,要探索和建立激勵(lì)優(yōu)秀干部脫穎而出的新機(jī)制和新政策,對(duì)優(yōu)秀干部和有功人員實(shí)行重獎(jiǎng)和大力提拔重用,讓實(shí)干者、肯干者和能干者有干頭、有奔頭,更好地保護(hù)干部的積極性,激發(fā)干部的創(chuàng)造性,形成正確的用人導(dǎo)向。此外,要進(jìn)一步完善干部交流、公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部任用票決制和試用制等制度,打破干部終身制和崗位終身制,不拘一格選人才,在動(dòng)態(tài)中用干部,在賽場(chǎng)上選駿馬,堅(jiān)持把最優(yōu)秀的干部選送到最關(guān)鍵的崗位,讓他們展示才華,施展抱負(fù),在推進(jìn)撫州新一輪發(fā)展中大顯身手、建功立業(yè)。

  五是要保持廉潔行政。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要在工作上比境界、比眼界、比干勁、比貢獻(xiàn),還要在政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上堅(jiān)持"兩個(gè)務(wù)必",用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。在一些敏感的問題上,如收受紅包的問題,搞人情項(xiàng)目的問題,土地出讓的問題等,大家比一比,看誰是否真正過得硬。我再一次重申,各地各部門對(duì)打著領(lǐng)導(dǎo)牌子要人情項(xiàng)目工程的,請(qǐng)大家不要相信,誰辦誰負(fù)責(zé),誰打招呼誰負(fù)責(zé)。

  3、切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步形成加快撫州發(fā)展的強(qiáng)大合力。

  一個(gè)地方發(fā)展,三個(gè)問題最關(guān)鍵,那就是工作思路、干部作風(fēng)和班子團(tuán)結(jié)。有了好思路沒有好作風(fēng),思路落實(shí)不了;班子不團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)自顧不暇;沒有精力抓干部作風(fēng),也不能給下級(jí)作表率,干部作風(fēng)自然好不了。因此,班子團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,合力是活力的基礎(chǔ)。唯有團(tuán)結(jié),才能穩(wěn)定;唯有團(tuán)結(jié),才能發(fā)展;唯有團(tuán)結(jié),才能振興。維護(hù)團(tuán)結(jié)既是成就事業(yè)的必要條件,也是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的政治素養(yǎng)。省委孟書記告誡我們,要在不爭(zhēng)論中發(fā)展,在不折騰中前進(jìn),在不甘落后中奮進(jìn)。這句話,對(duì)于加快撫州超常規(guī)發(fā)展尤為重要。撫州的事業(yè)需要各級(jí)班子團(tuán)結(jié),撫州人民希望各級(jí)班子團(tuán)結(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以發(fā)展大局為重,倍加珍惜團(tuán)結(jié),珍惜合作共事的緣份,同心同德,取長補(bǔ)短,同甘共苦,共謀發(fā)展。董君舒部長在宣布班子時(shí)要求我們:講政治、顧大局,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的風(fēng)氣;講黨性、重奉獻(xiàn),樹立合作共事的風(fēng)氣;講風(fēng)格、多謙讓,樹立互相理解的風(fēng)氣;講長遠(yuǎn)、向前看,樹立不翻舊帳的風(fēng)氣;講原則、樹正氣,樹立批評(píng)和自我批評(píng)的風(fēng)氣。搞好班子團(tuán)結(jié),我認(rèn)為要處理好七個(gè)關(guān)系。

  一要處理好民主與集中的關(guān)系。民主集中制是黨在長期實(shí)踐中形成的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)方式。民主和集中兩方面都要兼顧,沒有民主不行,不能個(gè)人說了算;沒有集中也不行,不能象聯(lián)合國安全理事會(huì)決定問題,一票反對(duì)就什么事也干不成。先民主還是先集中,要視情而定。大的事情、重要的問題,要集體討論決定。黨的民主集中制就是個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù)、全黨服從中央,就是黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。不論是黨委還是政府,都要講原則、講程序、講規(guī)矩,不能"一朝權(quán)在手,便把令來行"。黨委要多謀人,出思路;政府要多謀事,抓落實(shí)。黨委出謀劃策,政府沖鋒陷陣。正職要統(tǒng)攬不包攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。副職要到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家。各級(jí)黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)要做團(tuán)結(jié)的表率,班子成員要做促進(jìn)團(tuán)結(jié)的模范,使班子內(nèi)部形成凝聚力,橫向形成親和力,上下形成吸引力,對(duì)外形成戰(zhàn)斗力。

  二要處理好個(gè)性與黨性的關(guān)系。不論什么級(jí)別的干部都會(huì)有個(gè)性。黨的干部首先要講黨性,個(gè)性要服從黨性。尤其是在大是大非問題上,要講黨性、講正氣、講大局、講原則;在非原則問題上,要講風(fēng)格、講胸懷,克己謙讓。你敬我一尺,我敬你一丈,同志之間就會(huì)融洽。大家在一個(gè)共同體中,共謀一個(gè)地方的發(fā)展,要求大同存小異?酥剖且环N修養(yǎng),謙讓是一種美德。同志之間要相互尊重、相互信任、相互謙讓。人非圣賢,為人處事,性格脾氣不可能十全十美,做工作也不可能預(yù)測(cè)得很準(zhǔn),要允許別人在工作上有點(diǎn)失誤,犯點(diǎn)錯(cuò)誤,要誠心誠意幫助別人改正錯(cuò)誤,以誠相待,與人為善,不能逮住別人一點(diǎn)小事不放。

  三要處理好個(gè)人恩怨與發(fā)展大局的關(guān)系。大家為了共同的奮斗目標(biāo),可以說沒有什么很大的恩怨關(guān)系,但不排除有些人有時(shí)因?yàn)楦鞣N原因有點(diǎn)個(gè)人的小恩怨。但個(gè)人恩怨要服從大局,不能影響大局。個(gè)人恩怨影響大局是黨性不強(qiáng)的表現(xiàn)。要不計(jì)前嫌,面向未來,而不能耿耿于懷,小肚雞腸。但不存在化解不了的矛盾和問題。團(tuán)結(jié)是雙向的、互動(dòng)的,每個(gè)同志都要做團(tuán)結(jié)的促進(jìn)派。矛盾無所不在,不能和某某有了意見,就去找與某某有意見的人聯(lián)合起來,結(jié)成一個(gè)小團(tuán)體,這樣做是不行的。搞好團(tuán)結(jié)一個(gè)很重要的方面是沒有問題不要自己去找問題,沒問題找問題,結(jié)果自己會(huì)出問題;沒事找事,自己就會(huì)出事。對(duì)矛盾要淡而化之,讓其慢慢消化。

  四要處理好做人與做官、做官與做事的關(guān)系。做官要先學(xué)會(huì)做人。做人要有理性、有修養(yǎng)、不意氣用事。做人要有個(gè)底線,就是首先要知道什么事在任何情況下都不能做,做了不該做的事就突破了底線,人格就會(huì)受到玷污。要堅(jiān)守一個(gè)共產(chǎn)黨人的精神家園。做官的目的是為做事,做官要留下好的政聲。做人有底線,做官有原則,這個(gè)原則就是黨的原則,人民利益至上的原則,顧大局的原則,求發(fā)展的原則。寧可自己受點(diǎn)委屈,也不能影響發(fā)展大局、影響人民利益、影響班子團(tuán)結(jié)。

  五要處理好清醒與糊涂的關(guān)系。對(duì)自己的缺點(diǎn)、別人的長處要清醒,對(duì)自己的成績、功勞和別人的缺點(diǎn)要糊涂一點(diǎn);大是大非要清醒,小是小非要糊涂一點(diǎn)。在工作中因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事陷入人事糾紛,影響情緒,影響工作,這是人生的悲劇。鄭板橋講的"難得糊涂",是很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和生活藝術(shù),該糊涂時(shí)要糊涂,該清醒時(shí)要清醒。

  六要處理好遠(yuǎn)大理想與保持平常心的關(guān)系。人應(yīng)有遠(yuǎn)大抱負(fù),工作上要拼搏向上,積極進(jìn)取,要有"不到長城非好漢"的斗志。個(gè)人的名利要泰然處之,保持一顆平常心,順其自然,聽從組織安排。歷史上有很多故事,太想贏時(shí)反會(huì)輸,個(gè)人的事要順其自然,F(xiàn)在有的干部提拔到一個(gè)位置,沒干兩年就按捺不住,哪里騰出一個(gè)位置,就有好多人按捺不住,過于浮躁。可對(duì)待工作呢,忽冷忽熱,看一看、干一干,這樣的同志怎么能成大氣候呢?

  七要處理好動(dòng)機(jī)與方法的關(guān)系。動(dòng)機(jī)好,方法妥當(dāng),事情才能辦好。領(lǐng)導(dǎo)干部要"吾日三省吾身"。我們每個(gè)人都不要把自己的動(dòng)機(jī)想得很高尚。人都有私心雜念,要在不斷反思中剔除雜念,才能保持高尚的動(dòng)機(jī)。方法也是品德和修養(yǎng)的表現(xiàn),是價(jià)值觀、人生觀、道德修養(yǎng)的反映。不能強(qiáng)調(diào)方法是小節(jié),以掩蓋品行修養(yǎng)的不足。

  同志們,加快撫州發(fā)展時(shí)不我待,任重道遠(yuǎn)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和省委十一屆四次全會(huì)精神,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,扎實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,不斷開創(chuàng)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的新局面。

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