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把婚育服務(wù)中心建成育齡群眾溫馨港灣

時(shí)間:2022-08-15 23:41:48 主持詞 我要投稿
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把婚育服務(wù)中心建成育齡群眾溫馨港灣


        把婚育服務(wù)中心建成育齡群眾溫馨港灣
我叫,是婦嬰醫(yī)院院長。五年前,當(dāng)我接過婦嬰醫(yī)院院長的帥印時(shí),也把全局惟一的一所婚育健康服務(wù)中心的重?fù)?dān)承擔(dān)了起來。那時(shí)的醫(yī)院基本上還是會戰(zhàn)初期的水平。房屋陳舊,設(shè)施簡陋,看病人少,業(yè)務(wù)量小。為走出困境,我?guī)ьI(lǐng)班子成員認(rèn)真分析醫(yī)療衛(wèi)生市場的形勢以及作為?漆t(yī)院的優(yōu)勢和劣勢,確立了“人無我有、人有我新、人新我特、人特我精”的建院方針,積極探尋適應(yīng)醫(yī)療市場需要和婦嬰醫(yī)院生存發(fā)展的空間,緊緊圍繞全油田育齡人群在生育、節(jié)育、不育和生殖健康方面的實(shí)際需求,提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),堅(jiān)持科技興院、誠信建院,經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏,劣勢變成了優(yōu)勢,婦嬰醫(yī)院五年邁了五大步,住院人數(shù)由五年前的不足人增長為××年的人;門診量上升到年萬人次,手術(shù)量近例,危重病人搶救成功率達(dá)到,床位使用率達(dá)到了,超過國家規(guī)定一級甲等醫(yī)院床位使用標(biāo)準(zhǔn)個(gè)百分點(diǎn)。原創(chuàng):fwsir.com收入逐年上升,由年的萬元增長到××年的萬元。婦嬰醫(yī)院先后被評為局雙文明先進(jìn)單位、全局衛(wèi)生系統(tǒng)示范單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)形象工程先進(jìn)單位××年被省委省政府授予文明單位榮譽(yù)稱號××年被省衛(wèi)生廳授予遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。我本人也多次被局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,××年被評為遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
  下面向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表匯報(bào)一下創(chuàng)建婚育健康服務(wù)中心過程中自己的一些作法和體會。
  一、提高認(rèn)識,健全機(jī)制,在想服務(wù)上動(dòng)腦筋
  婚育健康服務(wù)中心在我院掛牌成立后,我感到了從未有過的壓力,也深感肩上責(zé)任的重大。作為全油田惟一的一所婚育健康服務(wù)中心,作為一項(xiàng)新生事物,既沒有現(xiàn)成的模式,也沒有可供借鑒的經(jīng)驗(yàn),只能是在不斷摸索中尋找切入點(diǎn)和突破口。為此,中心成立伊始,我通過各種方式頻繁地與局和各單位的計(jì)生辦主任接觸,了解全油田人口計(jì)生工作的基本情況,了解育齡職工在生育、節(jié)育、不育方面的現(xiàn)狀和需求,在準(zhǔn)確掌握了大量第一手資料后,我對如何辦好婚育健康服務(wù)中心的基本思路逐漸清晰起來。婦嬰醫(yī)院的主打業(yè)務(wù)是婦產(chǎn)科,主要的工作內(nèi)容也是圍繞職工群眾的“生育、節(jié)育、不育”提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),也就是說,婚育健康服務(wù)中心的宗旨、目標(biāo)同我院辦院的宗旨、目標(biāo)是完全一致的。把婚育健康服務(wù)中心辦好,就等于把醫(yī)院辦好,婚育中心建在我院,就等于搭建了讓油田職工了解我院,讓我院走向全油田的溝通交流的平臺。我多次召開班子會,提高班子成員對建好婚育健康服務(wù)中心重要性的認(rèn)識,在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上研究制定辦好婚育中心的思路、舉措。建立了以婦產(chǎn)科為龍頭,以相關(guān)科室為輔助的服務(wù)鏈。成立了婚育咨詢門診、婚育健康宣傳門診、婚前檢查門診、計(jì)劃生育門診,在婦科門診和婦科病房開設(shè)了婚育咨詢熱線電話和緊急避孕求助電話,使婦產(chǎn)科的職責(zé)范圍進(jìn)一步拓展和延伸,為了發(fā)揮好各門診作用,制定了各門診的工作職責(zé),制定了面向社會、面向全油田廣大育齡群眾的公開服務(wù)承諾制度,為婚育健康服務(wù)中心起好步、開好頭奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  二、以人為本,奉獻(xiàn)愛心,在會服務(wù)上下功夫
  面對日趨激烈的醫(yī)療市場競爭,我深知要想在激烈的競爭中捷足先登,占領(lǐng)同行業(yè)的制高點(diǎn),就要有比競爭對手更加過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此,我和院黨政班子始終堅(jiān)持推行人性化服務(wù),把人文理念、人本關(guān)懷體現(xiàn)在診療的全過程。首先從改善院容院貌入手,為患者創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。為病房更換了新被褥、配上了新窗簾;根據(jù)產(chǎn)婦的經(jīng)濟(jì)條件,設(shè)有不同標(biāo)準(zhǔn)的房間,單間病房安裝了空調(diào),配上了微波爐、彩電、沙發(fā)、壁柜,并在墻壁上掛上了溫馨的花籃和壁畫,為四個(gè)病區(qū)安裝了自動(dòng)熱水器,每天三次由專職人員將開水送到病人床頭。在門診大廳設(shè)立了導(dǎo)診臺,導(dǎo)診員及時(shí)將行動(dòng)不便的病人護(hù)送到應(yīng)去的診室;開設(shè)了孕婦學(xué)校,每天全天候開放,并定期由圍產(chǎn)期保健學(xué)科帶頭人王宇珍主任主講孕產(chǎn)期保健、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等知識,平均每年上課次以上。孕婦學(xué)校開辦幾年來,不僅得到了省、局人口計(jì)生部門的高度評價(jià),也得到了準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽的一致好評。有的準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽專程趕到孕婦學(xué)校聽講座、看錄像。同時(shí),我們還統(tǒng)一印制了幾萬份婚育健康科普知識宣傳材料,免費(fèi)發(fā)放到有不同需要的育齡群眾手中。為確保計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)質(zhì)量,制定并嚴(yán)格履行“節(jié)育手術(shù)術(shù)前同意書”制度,要求醫(yī)護(hù)人員對每名前來做節(jié)育手術(shù)的育齡婦女詳細(xì)介紹手術(shù)過程、術(shù)后注意事項(xiàng),對特殊情況者,不僅告知受術(shù)者本人及家屬,還及時(shí)同受術(shù)者單位溝通,使醫(yī)院和單位能夠共同架起對育齡婦女關(guān)心、關(guān)愛的橋梁。為住院產(chǎn)婦送上一份《致產(chǎn)婦的一封信》,介紹產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后相關(guān)知識,讓產(chǎn)婦做好產(chǎn)前心理準(zhǔn)備,贈送嬰兒紀(jì)念冊,詳細(xì)記錄了嬰兒出生第一時(shí)間的狀態(tài)及科學(xué)育兒知識,開展并強(qiáng)化了星級服務(wù)活動(dòng),實(shí)行“四個(gè)一”的服務(wù)措施,即:一聲親切的問候、一個(gè)溫馨的微笑、一張整潔的床鋪、一次熱情周到的入院介紹。手術(shù)室的醫(yī)務(wù)人員實(shí)

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