水利局辦公室主任競(jìng)職演說

        文章標(biāo)題：水利局辦公室主任競(jìng)職演說

提高辦公室的綜合素質(zhì)樹立公司“窗口”新形象　
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理、親愛的員工同志們：
兩年前是你們給了我上崗當(dāng)辦公室主任的機(jī)會(huì)，在這里，我再此表示誠摯的謝意。
一、兩年工作回顧
記得兩年前我在競(jìng)聘辦公室主任這個(gè)崗位時(shí)曾經(jīng)說過，如果大家選擇我，實(shí)踐將證明你們的選擇是明智的。兩年來，在陳總經(jīng)理和公司各副老總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，辦公室的工作是卓有成效的，進(jìn)步是明顯的。借此機(jī)會(huì)，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要地匯報(bào)兩年來的工作情況。

這兩年我的工作如果用一句話概括，就是率領(lǐng)辦公室全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是工作基礎(chǔ)打好了；二是基本技能提高了；三是運(yùn)作機(jī)制建立起來了。

（一）所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。目前辦公室是公司人氣最旺的部門之一，總共有十幾個(gè)人。雖然沒有7-8條槍，但卻使用著7-8臺(tái)電腦，調(diào)度管理著8-9輛小轎車。更榮幸的是，辦公室不但配備有兩名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。他們都能獨(dú)檔一面，各有建樹，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢(shì)。區(qū)公司在2002、2003年度優(yōu)秀員工的評(píng)選中，辦公室分別占有8個(gè)當(dāng)中的2個(gè)和9名當(dāng)中的4名，同時(shí)幾位司機(jī)師傅都連續(xù)2年獲行車安全獎(jiǎng)，這就從一個(gè)側(cè)面說明了這一點(diǎn)。

軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)了。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。第三，辦公室每年都根據(jù)人員變化和目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行合理分工，每個(gè)員工都職責(zé)分明。第四是工作中一貫得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是陳總經(jīng)理的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

（二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。一是公文處理逐步向及時(shí)、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會(huì)日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時(shí)效性。

（三）所謂運(yùn)作機(jī)制建立起來了，一方面辦公室的職責(zé)得到進(jìn)一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到公司各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞公司的年度目標(biāo)和工作計(jì)劃，制定自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃細(xì)則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到員工個(gè)人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面。辦公室目標(biāo)明確，責(zé)文章轉(zhuǎn)載自www.qkfawen.com任到人，分工協(xié)作，運(yùn)作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進(jìn)步。例如：辦公室2002、2003連續(xù)兩年在部門年度工作目標(biāo)考核中均獲一等獎(jiǎng)。這也從另一個(gè)側(cè)面反映了辦公室這個(gè)負(fù)責(zé)溝通上下、協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)各方的樞紐部門的運(yùn)作已趨于正常。

兩年來辦公室取得的進(jìn)步是辦公室全體員工共同奮斗的結(jié)果。成績(jī)是喜人的。但是這同公司的發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室的要求，還有很大差距，還存在許多不足之處。一是辦公室的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是作為辦公室主任的我，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手方面還很欠缺；三是辦公自動(dòng)化和電子信息技術(shù)的應(yīng)用還處在起步階段，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。很顯然，這些不足是前進(jìn)中的問題，是可以克服的�，F(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競(jìng)聘開始了。如果大家再給我機(jī)會(huì)，憑著我多年在辦公室工作的實(shí)踐，特別是近兩年的經(jīng)驗(yàn)，我相信，我有繼續(xù)勝任這個(gè)崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。當(dāng)然，在人才濟(jì)濟(jì)的水利電業(yè)公司里，辦公室主任這個(gè)崗位的人選，也許我不是最優(yōu)秀的，但可能是最合適的。

二、今后工作思路

如果大家再次選擇我，那么，下一步工作思路是什么呢？簡(jiǎn)單說是五句話。即貫穿一條紅線，提高兩個(gè)積極性，加快“三化”建設(shè)，改進(jìn)四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)五方面的提高。

（一）貫穿一條紅線，就是貫穿“服務(wù)”這條紅線。

大家都知道，辦公室不僅是聯(lián)絡(luò)上下左右、溝通四面八方，對(duì)內(nèi)傳遞信息，對(duì)外通關(guān)鏈接的聯(lián)絡(luò)部，而且是公司機(jī)關(guān)作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度的形象部，起著公司的門面和窗口作用。

因此，從大的方面說，就是要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)辦公室的工作。具體工作中，就是要繼續(xù)把為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門、各所屬公司服務(wù)，為全體員工服務(wù)作為辦公室的主要職責(zé)和工作宗旨，在“服務(wù)”上再下功夫，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升“窗口”形象。

（二）提高兩個(gè)積極性，就是提高辦公室領(lǐng)導(dǎo)和員工的兩個(gè)積極性。

一方面要充分調(diào)動(dòng)辦公室全體員工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)和支持員工的開拓創(chuàng)新精神。另一方面，作為辦公室主

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