督查室主任競(jìng)職演講

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各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有機(jī)會(huì)站在這里參加中層干部的競(jìng)選，主動(dòng)站出來(lái)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，以實(shí)際行動(dòng)支持局黨組的決定。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的了解。我愿意把自己過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，取得的成績(jī)，以及我對(duì)新崗位的認(rèn)識(shí)、適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)：

我1999年8月參加工作，曾先后在市委宣傳部、市委組織部和建設(shè)管理局負(fù)責(zé)黨務(wù)、紀(jì)檢、宣傳和辦公室服務(wù)等方面的工作，曾先后參加了全市“三講”教育、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織籌備工作。

工作崗位、工作性質(zhì)、工作環(huán)境的變化，使我接觸的人和事較多，總結(jié)積累了不少實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了一些好的工作方法，能夠在工作中既堅(jiān)持原則，又遇事靈活。借調(diào)市委組織部工作的四年時(shí)間里，先后參與了人代會(huì)、黨代會(huì)和各類迎檢會(huì)等數(shù)百次會(huì)議的組織籌備和基層調(diào)研、考評(píng)工作，負(fù)責(zé)的黨員發(fā)展工作也取得了一定成績(jī)，為我市的基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)了綿薄之力。建設(shè)管理局工作期間，任局黨委辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)全局的黨委、紀(jì)檢、宣傳和網(wǎng)站建設(shè)工作。在我的組織參與下，開展了黨員先進(jìn)性教育、“七一”表彰、紀(jì)檢宣傳教育等各項(xiàng)活動(dòng)，黨委的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，連續(xù)被評(píng)為“五好”黨委、“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”，我本人被評(píng)為2005年度“××市優(yōu)秀宣傳干部”。建設(shè)局工作期間，我的組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力得到了鍛煉和發(fā)揮，對(duì)一些復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)性事件能夠提出好的處理辦法和解決方案。

在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我一向謙虛謹(jǐn)慎，誠(chéng)懇待人，工作上尊重領(lǐng)導(dǎo)，支持領(lǐng)導(dǎo)工作，與同事之間互相理解，坦誠(chéng)交往，對(duì)待他人，真誠(chéng)熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會(huì)關(guān)系。

2006年11月，調(diào)入局工作以后，面對(duì)新的工作環(huán)境，我為自己確立了更高的要求。結(jié)合個(gè)人實(shí)際，此次我將督查室主任這個(gè)職務(wù)作為我的競(jìng)選目標(biāo)，希望通過(guò)公開競(jìng)選這個(gè)平臺(tái)，給自己增添一些壓力和動(dòng)力，使自己的綜合能力得到增進(jìn)和強(qiáng)化，使個(gè)人才能得到充分的發(fā)揮。我就如何做好信訪督查工作，表達(dá)一些看法。

作為信訪工作的重要組成部分，督查工作對(duì)于信訪問(wèn)題的解決起著很重要的作用。督查以督為中心，以查為手段，以落實(shí)為目的，不但要查漏補(bǔ)缺，做好防范，還要嚴(yán)肅懲戒，落實(shí)責(zé)任。如何做好信訪督查工作，我認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)：一是完善信訪工作責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，使督查工作有章可循，有據(jù)可查。加強(qiáng)與組織部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)系，量化細(xì)化信訪責(zé)任追究制，爭(zhēng)取以市委名義研究下發(fā)《信訪責(zé)任追究制的實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)矛盾排查不清、發(fā)現(xiàn)信訪問(wèn)題不重視、處理信訪問(wèn)題不積極、單位或領(lǐng)導(dǎo)未能貫徹落實(shí)信訪責(zé)任制等不同情況，造成集體上訪、非正常上訪、赴省、赴京上訪等不同后果的，區(qū)別對(duì)待，分類管理，使責(zé)任制的查究更有針對(duì)性和可操作性。二是完善信訪工作目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)基層單位的經(jīng)常性指導(dǎo)和督促檢查，進(jìn)一步明確信訪工作責(zé)任，堅(jiān)持歸口辦理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和屬事、屬人、屬地原則解決信訪問(wèn)題，屬事單位解決具體問(wèn)題，屬人單位做好思想工作，屬地單位做好監(jiān)控工作。加大責(zé)任追究的力度，對(duì)由于信訪問(wèn)題造成一定影響或不良后果的單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其他信訪工作責(zé)任人，定期向市委匯報(bào)，提出查究建議，落實(shí)責(zé)任查究。三是加強(qiáng)與上級(jí)主管部門和各基層單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，爭(zhēng)取工作上的支持和幫助。平時(shí)的工作中，注重與上級(jí)主管單位的溝通匯報(bào)，對(duì)于上級(jí)轉(zhuǎn)辦交辦的案件，認(rèn)真查實(shí)，按時(shí)上報(bào)，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)與各基層單位的指導(dǎo)和督導(dǎo)，以督促指導(dǎo)為主，以責(zé)任追究為輔，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，爭(zhēng)取工作上的理解、支持和配合，培養(yǎng)良好的工作關(guān)系。四是創(chuàng)新工作方式方法，培育良好的運(yùn)行機(jī)制。建立落實(shí)定期督查督辦和通報(bào)、匯報(bào)通報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、聯(lián)合辦案等相關(guān)制度，創(chuàng)新信訪督查工作的新方法、新體制、新舉措，使信訪督查工作更易操作，更顯實(shí)效。

前段時(shí)間，我通過(guò)公開考試進(jìn)入了××局工作，今天，同樣是公開選拔，使我有機(jī)會(huì)能夠競(jìng)爭(zhēng)中層崗位，非常感謝局黨組給大家這樣一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)。如果我能夠競(jìng)選成功，我將積極配合局黨組的工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以創(chuàng)新的工作思維，踏實(shí)的工作態(tài)度，過(guò)人的工作能力，良好的人際關(guān)系，來(lái)贏得優(yōu)良的工作成績(jī)和大家的廣泛認(rèn)可。如果此次競(jìng)選不上，我也會(huì)正確

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