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稅務(wù)所長競聘演講辭
文章標(biāo)題:稅務(wù)所長競聘演講辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天,我走上競職演講臺(tái),心中百感交集。中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)地稅干,部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),也感謝長期以來,全體同志對(duì)我的幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的評(píng)判。
我叫***,廣安武勝縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn),工作閱歷豐富。
我競聘的職位是管理二所所長,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最后是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后害過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!
在個(gè)人修養(yǎng)上,我堅(jiān)信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識(shí)大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學(xué)習(xí)、愛思考;有較強(qiáng)的超前意識(shí),有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格。
三、有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對(duì)新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財(cái)稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對(duì)于我而言我一項(xiàng)全新的工作,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。通過切實(shí)加強(qiáng)征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個(gè)月時(shí)間,已組織征收入庫契稅1100余萬元,同比增長38.6%,成為我局增幅最大的稅種。現(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個(gè)職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,迅速進(jìn)入角色,并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、抓好“三個(gè)工作”,具體是:
一、堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大,除了對(duì)指定企業(yè)的稅收精細(xì)化管理外,還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。作為所長既要在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。
二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變
(一)是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好份內(nèi)工作,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(二)是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞所內(nèi)工作,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。
三、抓好三項(xiàng)工作
(一)是做到三個(gè)依靠,構(gòu)筑稅收“平臺(tái)”。首先,要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計(jì)稅價(jià)格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個(gè)人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動(dòng)態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟(jì)走向的“情報(bào)所”,社情民意的“咨詢臺(tái)”為國聚財(cái)?shù)摹凹佑驼尽薄?br />
(二)是注重三個(gè)實(shí)字,打造稅收“鐵軍”。一是講實(shí)干,抓好全盤運(yùn)籌。在實(shí)行分工負(fù)責(zé)的同時(shí),我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實(shí)干的良好氛圍。二是求實(shí)效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強(qiáng)化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個(gè)重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體
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