資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科科長競職演講

        文章標題：資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科科長競職演講

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我是_號考生，現(xiàn)年35歲，中共預備黨員，大學本科學歷，中文專業(yè)，現(xiàn)任教務(wù)處專職秘書。我競爭的職位是新成立的資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科副科長。

我之所以報名競爭這個職位，主要有以下幾點考慮：

一、學院黨委決定實施第二輪人事制度改革，通過競爭上崗，公平、公正、公開選拔各級領(lǐng)導干部，這是深化人事制度改革、推進學院各項事業(yè)發(fā)展的重要舉措，是提高辦學效益

、沖刺全國百強的必由之路。作為一名學院職工，我堅決擁護，全力支持，并積極參與。

二、我虛心好學，有開拓進取的創(chuàng)新意識，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，有利于開拓工作新局面，能夠更快更好的在這個新建科室中開展工作。

三、我信奉認認真真做事，踏踏實實做人的宗旨，在廉潔自律上要求嚴格，敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，能夠與人團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。特別是擔任教務(wù)處秘書以

來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。

如果這次競崗成功，我在學院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在部門領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，在同事們的支持、配合下，著重從以下幾方面做好科室工作：

一、堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為師生服務(wù)”的原則，以服務(wù)于學院的中心工作和服務(wù)于師生作為科室工作的出發(fā)點和落腳點，使工作目標更明確，重點更突出。

二、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。第一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，由以前的獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)科內(nèi)同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，

事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。第二是實現(xiàn)工作思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。

三、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強政治理論學習，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學習業(yè)務(wù)知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。

四、加強廉政建設(shè)。廉政是做好供應(yīng)科長的必備要求，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規(guī)范言行，時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，不貪

不占，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

五、明確部門工作職責，進一步完善工作制度，編制工作流程，以制度建設(shè)促進科室管理，實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。加強科室內(nèi)部溝通，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好本科室工作

。也要注重與其他部門的協(xié)調(diào)，開展積極的合作，創(chuàng)造一個團結(jié)友好、和諧向上的人性化工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導，各位評委，對我來講，能夠參與這次競爭，本身就是一次鍛煉、一次提高，不論成功與否，我將一如既往地誠懇做人，踏實做事，勤奮學習，努力工作，為學院建設(shè)作

出自己的貢獻。

陳述完畢。

《資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科科長競職演講》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科科長競職演講。

【資產(chǎn)管理處設(shè)備供應(yīng)科科長競職演講】相關(guān)文章：

競職演說—信息科科長08-17

公安交警競職演講08-17

部門副經(jīng)理競職演講08-24

銀行總行理競職演講08-24

競職、競聘、競選演講技巧04-24

競職的心得09-02

村委會主任競職演講08-21

系干部競職演講活動總結(jié)08-21

我是納稅人競職演講08-17

競職演說（教導主任）_競聘演講04-06