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在全縣企業(yè)迎春座談會上的發(fā)言

時間:2023-02-26 13:29:45 思想宣傳 我要投稿
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在全縣企業(yè)迎春座談會上的發(fā)言

  在全縣企業(yè)迎春座談會上的發(fā)言

在全縣企業(yè)迎春座談會上的發(fā)言

  縣委副書記、縣長    任  明

 。2015年2月5日)

  各位企業(yè)家,朋友們、同志們:

  在新春佳節(jié)即將來臨之際,非常高興能和各位企業(yè)家朋友在一起座談交流。今天借此機會,我想圍繞"如何做成功的企業(yè)、做成功的企業(yè)家"談點自己膚淺的認識,和大家一起交流和共勉。

  首先,我認為做一個成功的企業(yè)和企業(yè)家必須時刻保持對宏觀經(jīng)濟形勢的靈敏嗅覺。

  企業(yè)是微觀經(jīng)濟主體。作為一個具有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維的企業(yè)家,不僅要善于搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,而且要積極關(guān)注宏觀政策動向,以及對產(chǎn)業(yè)、對企業(yè)發(fā)展可能帶來的挑戰(zhàn)和機遇。

  從挑戰(zhàn)看:一是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。2008年金融危機以來,給宏觀經(jīng)濟運行帶來很多不確定、不穩(wěn)定因素,企業(yè)發(fā)展遇到困難,全球經(jīng)濟包括中國經(jīng)濟、地方經(jīng)濟放慢了發(fā)展速度,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)化為主要特征的新常態(tài),發(fā)展速度正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。二是要素供給保障乏力。國家用地規(guī)模實施減量供應(yīng)和總量控制政策以來,土地供需矛盾越來越突出。資源環(huán)境約束持續(xù)強化,省政府總量減排指標(biāo)成為硬約束,大氣污染防治任務(wù)艱巨,企業(yè)發(fā)展空間受到排擠。銀行信貸資源分配不平衡、融資平臺建設(shè)不健全、證券市場門檻過高,中小企業(yè)"融資難、融資貴"問題依然突出。農(nóng)村青壯年勞動力大量外出轉(zhuǎn)移,"高精尖"企業(yè)人才匱乏,人力資源成本不斷上揚,企業(yè)招工難、用工難問題突出。受到土地出讓、稅收政策和金融信貸等方面因素影響,縣本級財政增收困難,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力有限。三是自身發(fā)展實力不強。全縣目前擁有各類大小企業(yè)1988家,但大都總量小、個頭小,市場競爭力不強、示范帶動乏力、技術(shù)含量偏低、工藝流程落后、創(chuàng)稅能力不足,具有"國字號"頭銜的知名企業(yè)、知名品牌幾乎為零,適應(yīng)新形勢、新需求的能力不足,難以在激烈的市場競爭中形成優(yōu)勢。

  從機遇看:一是產(chǎn)業(yè)利好政策為企業(yè)發(fā)展提供了新契機。中省都把調(diào)結(jié)構(gòu)作為宏觀調(diào)控的重要內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略取向。省政府出臺了五大高端成長型產(chǎn)業(yè)和五大新興先導(dǎo)性服務(wù)業(yè)發(fā)展推動方案。我縣是全國清潔能源生產(chǎn)示范縣、電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣、有機農(nóng)產(chǎn)品認證創(chuàng)建示范縣,國省系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策出臺,有利于通光光纜、江蘇曠達、中專汽車、川西地產(chǎn)、立新物流、百科等一大批企業(yè)加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車、文化旅游、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè),進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構(gòu),推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是全面深化改革為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。中央和省市都把全面深化改革作為適應(yīng)新常態(tài)的關(guān)鍵,將切實加快行政審批、投資、價格、政府購買服務(wù)、資本市場、特許經(jīng)營等9大領(lǐng)域改革,充分激發(fā)市場蘊藏的潛力活力,盡快形成新的增長點和驅(qū)動力,進一步釋放改革紅利。這些改革舉措為我們的企業(yè)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、搭建開發(fā)平臺、集聚發(fā)展要素、簡化辦事流程等提供了便利,既為"加快趕"提供了有力支撐,又為"抓緊轉(zhuǎn)"積蓄了持久力量。三是生態(tài)經(jīng)濟強縣為企業(yè)發(fā)展搭建了新平臺?h委、縣政府充分發(fā)揮區(qū)位條件、自然生態(tài)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)等比較優(yōu)勢,科學(xué)確立了建設(shè)"生態(tài)經(jīng)濟強縣"總體戰(zhàn)略和"四縣"建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),面對挑戰(zhàn)和機遇,各級各類企業(yè)及企業(yè)家們要保持靈敏的嗅覺,主動認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),不能再用過去的眼光來看待企業(yè)發(fā)展,不能再用過去的思維謀劃企業(yè)發(fā)展,不能再用過去的辦法推動企業(yè)發(fā)展,尤其要轉(zhuǎn)變依靠政府項目投入支撐發(fā)展的老路,加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),增強發(fā)展內(nèi)生動力,為保增長、促發(fā)展、增和諧作出更大貢獻。

  其次,我認為做一個成功的企業(yè)和企業(yè)家必須把握好五個關(guān)鍵要素。

  一是對未來的前瞻性規(guī)劃。比如生產(chǎn)一支筆,傳統(tǒng)做法是先出一張圖紙,然后調(diào)整機床參數(shù)去開模做出樣品,圖紙返回研發(fā)部門經(jīng)過比對修改,才能進入生產(chǎn)線。但利用產(chǎn)品生命周期管理軟件,從研發(fā)到制造基于同一個數(shù)據(jù)平臺,在設(shè)計時就可以將這支筆的特點、長度、直徑等參數(shù),直接與下游加工機器的數(shù)據(jù)同步,通過仿真就可以將設(shè)計定型,直接上線生產(chǎn),完全不需要紙質(zhì)圖紙,傳統(tǒng)制造節(jié)奏改變了,費時費力費錢的工藝都可以省下來。目前中國也正在制定"中國制造2025",繪制中國制造業(yè)未來10年的頂層規(guī)劃和路線圖,借助工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的結(jié)合,改變中國制造業(yè)的現(xiàn)狀,讓中國到2025年躋身現(xiàn)代工業(yè)強國之列。因此,要做一個成功的企業(yè)和企業(yè)家,必須要有前瞻的思維規(guī)劃和把握未來的視野,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,努力淘汰落后過剩產(chǎn)能。

  二是做時代的企業(yè)。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。所謂成功的企業(yè),只因為踏準(zhǔn)了時代的節(jié)拍。時代在發(fā)展,企業(yè)要進步,如果你跟不上時代,就會被淘汰。做一個成功的企業(yè)和企業(yè)家,必須準(zhǔn)確把握時代的脈搏。當(dāng)前,我們所處的時代是什么呢?那就是互聯(lián)網(wǎng)時代;ヂ(lián)網(wǎng)時代區(qū)別與以往時代,具有十大特征:一是在線化。進入4G時代之后,絕大多數(shù)移動互聯(lián)客戶如果愿意的話都可以永遠在線,消費者得到信息的速度更快,時效性更強,信息量更大。二是小眾化。隨著中國消費水平的不斷提高,中國市場已經(jīng)進入小眾化消費的階段,不管你的需求多么特殊,不管你想要什么樣的產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)上幾乎都能找到。三是透明化。由于互聯(lián)網(wǎng)的存在,買賣雙方的信息變得對稱透明,一旦某個客戶發(fā)出聲音,就會迅速傳播到全國各地。四是故事化。如何吸引消費者的眼球是互聯(lián)網(wǎng)時代的主要挑戰(zhàn),企業(yè)必須通過生動的故事,激發(fā)消費者的熱情和好奇心。五是娛樂化;ヂ(lián)網(wǎng)時代的年輕人,主要是80后和90后,不管做什么事都要追求娛樂,這是消費升級的必然趨勢。六是平民化。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,給平民草根帶來了更多實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。七是平臺化。這幾年不管是互聯(lián)網(wǎng)新秀還是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功者基本上都是平臺型的。八是數(shù)字化。互聯(lián)網(wǎng)開啟了數(shù)字化的時代,令過去很多天方夜譚式的創(chuàng)意變成現(xiàn)實,讓我們離智慧地球、智慧城市、智慧生活越來越近。九是直通化。互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)和用戶之間是零距離,企業(yè)與最終客戶之間可以直通,聽取客戶的聲音,得到客戶的反饋。十是廉潔化。互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,包括申請、交費、審核等都可以在網(wǎng)上辦理,大大減少了權(quán)利尋租的空間。

  互聯(lián)網(wǎng)時代給商業(yè)模式帶來的變化,可以說是一場顛覆式革命。首先是銷售模式的革命,很多公司原來走的是傳統(tǒng)分銷渠道和零售,但是今天很多公司已經(jīng)將銷售搬到了網(wǎng)上。第二是生產(chǎn)模式的革命,以前全部都是由工廠生產(chǎn),交給分銷渠道,然后一層一層到達消費者手上,現(xiàn)在推行個性化定制,制造商根據(jù)消費者實際需求進行個性化定制。第三是消費模式的革命,消費將會更透明,所有價格沒有更多的暴利,只要用鼠標(biāo)一點,就清楚哪個商品價格最便宜、哪個商品價格最貴、哪個商品是好評還是差評,這對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)提出了更高要求。第四是創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式的革命,現(xiàn)在越來越多的人選擇利用淘寶網(wǎng)等平臺就業(yè)創(chuàng)業(yè),包括大學(xué)生、退役軍人,甚至農(nóng)民,從而出現(xiàn)更多的創(chuàng)業(yè)者來分割市場這塊蛋糕。最后是生活模式的革命,隨著互聯(lián)網(wǎng)融入生活,人們隨時都能感受到互聯(lián)網(wǎng)生活的便利,坐車、吃飯、購物等等日常生活行為都能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn),服務(wù)更加人性化。這也是傳統(tǒng)商業(yè)模式無法實現(xiàn)的。

  同時,互聯(lián)網(wǎng)時代也給企業(yè)發(fā)展帶來了重大機遇,首先,互聯(lián)網(wǎng)是一個整合全球資源的平臺,全球資源都可以利用,全球都是企業(yè)的人力資源部。其次,互聯(lián)網(wǎng)也是一個宣傳營銷的平臺,企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品信息發(fā)布到全世界,把產(chǎn)品賣到全世界。西充作為全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣,必然也會為企業(yè)發(fā)展帶來更多更好的機遇。因此,做一個成功的企業(yè)和企業(yè)家,必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新商業(yè)模式,做符合時代的好企業(yè)。這里,我和大家分享一句話:"錯過了互聯(lián)網(wǎng),你錯過的不是一個機會,錯過的將會是一個時代!"

  三是完善的企業(yè)管理。一個成功企業(yè),必然會有一套完善的管理制度;一個成功的企業(yè)家,也必然是一個優(yōu)秀的管理者。企業(yè)的管理有很多,比如企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、營銷管理等,但總的來說,就是要通過加強管理降低企業(yè)成本,擴大利潤空間,提高效率效益,增強競爭優(yōu)勢。一個企業(yè)如何把管理做好,關(guān)鍵要在制度建設(shè)上下功夫。一套科學(xué)完善的的企業(yè)管理制度,能規(guī)范員工行為,使各項工作有章可循,提高管理效率與質(zhì)量,形成良好的企業(yè)文化。經(jīng)過多年發(fā)展,一些企業(yè)雖然在生產(chǎn)規(guī)模、市場占有、成本控制等方面具有一定優(yōu)勢,但在規(guī)模快速增長的同時并未帶來效益和現(xiàn)金流同步增長,發(fā)展方式仍很粗放,管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、運行機制、管控體系不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,這就還需要我們把提升管理水平放到更加突出的位置,堅持不懈地強化管理,真正使企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

  四是誠信的企業(yè)形象。企業(yè)的形象是一種無形資產(chǎn),是一種"軟實力",其核心就是誠信。誠信如磐、責(zé)任如山,誠信與責(zé)任是構(gòu)建企業(yè)良好形象的重要堅石。誠信不僅是一種道德要求,一種用來評價人的基本尺度,也是現(xiàn)代企業(yè)的一個黃金原則。誠信則立,失信則難。一個企業(yè)要長久地生存發(fā)展,良好的信譽和口碑必不可少。一些企業(yè)不講誠信,不及時兌現(xiàn)職工工資,不按時償還銀行貸款,產(chǎn)品以次充好等等,在員工、銀行和消費者面前都失去了信譽,這樣的企業(yè)可能增長的是"財富值",但欠下的卻是"良心賬",一旦生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難,必然經(jīng)不起風(fēng)浪考驗。同時,一個成功的企業(yè),既要樹立誠信形象,還要有社會責(zé)任感。企業(yè)的競爭到最后往往會成為社會責(zé)任和道德水準(zhǔn)的競爭。企業(yè)不僅僅是要為社會創(chuàng)造財富,更重要的是要承擔(dān)起對社會就業(yè)的責(zé)任,對社會公益的責(zé)任,對社會救助的責(zé)任,以及對環(huán)境保護的責(zé)任。

  五是企業(yè)家的個人魅力。企業(yè)家是一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的掌舵者。企業(yè)家個人的魅力來源于良好的素質(zhì)與修養(yǎng),是企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。此外,一個優(yōu)秀的企業(yè)家還應(yīng)具有高尚的道德情操,要把自己個人的利益與整個企業(yè)和整個社會的利益聯(lián)系在一起,在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)時一定要以滿足人民的生活需求、提高人民的生活水平和促進整個社會的進步為出發(fā)點,只有這樣,企業(yè)才能獲得長期的生存與發(fā)展。"欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身。"企業(yè)家要成功地經(jīng)營管理好一個企業(yè),必須通過"修身"來不斷完善自己。

  再次,我認為做一個成功的企業(yè)和企業(yè)家必須在做強自身實力上下足功夫。

  企業(yè)要想走得更遠、做得更大、發(fā)展得更快,就必須多向成功的企業(yè)學(xué)習(xí),樹立戰(zhàn)略思維,搶抓機遇,做強主業(yè),注重營銷,堅持創(chuàng)新,不斷增強核心競爭力。

  一要注重戰(zhàn)略謀劃。"在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟下行、資源要素保障乏力的情況下,希望大家要以戰(zhàn)略導(dǎo)向取代機會導(dǎo)向,眼光放長遠一點,視野更開闊一點,步子更穩(wěn)健一點,抓住大方向,制定大戰(zhàn)略,推動大發(fā)展。

  二要搶抓利好機遇。在新常態(tài)下,中央和省上先后出臺一系列好政策,扶持大、措施實、空間廣,對我縣實體經(jīng)濟的發(fā)展十分利好。同時,西充經(jīng)濟可以說已進入新一輪的上升周期,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、城市新區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)為重點的項目建設(shè)全面鋪開。這為全縣企業(yè)加快發(fā)展提供了更加良好的發(fā)展機遇、更加廣闊的作為空間,希望各位企業(yè)家積極對接國省利好政策,以更敏銳的眼光把握發(fā)展機遇,以更堅韌的意志應(yīng)對發(fā)展困境,在西充產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮更大的作用。

  三要壯大企業(yè)實力。市場經(jīng)濟是效益經(jīng)濟,資源和資金等生產(chǎn)要素會向效益高的地方流動,這是一種規(guī)律。要爭取更多的要素支持,就得靠實力說話。政府支持企業(yè)的總體原則是支持那些落實科學(xué)發(fā)展觀,效益高,貢獻大的企業(yè),規(guī)模越大得到的支持越大,進入市重點,市上就會直接關(guān)注、支持,進入省重點,省上就會直接關(guān)注、支持。因此,我們企業(yè)必須采取有力措施做強做大,才能獲得各方支持。

  四要樹立品牌意識。品牌是企業(yè)的生命力。希望每一個企業(yè)增強品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略,努力打造一批在全省乃至全國有知名度、有影響力的名牌產(chǎn)品,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。要善于經(jīng)營品牌,發(fā)揮出品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng),努力形成"品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市"的經(jīng)濟發(fā)展格局。

  同時,對黨政部門來講,就要優(yōu)化環(huán)境、強化服務(wù)、當(dāng)好后盾。一要加強指導(dǎo)。充分發(fā)揮各級黨委政府和相關(guān)部門的作用,為企業(yè)牽線搭橋,溝通協(xié)調(diào),及時了解企業(yè)運行情況,掌握"第一手"資料,提前分析、預(yù)測經(jīng)濟運行趨勢,幫助企業(yè)解決實際困難和問題,促進企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售,力爭超收、增收。二要主動服務(wù)。積極研究解決企業(yè)發(fā)展中面臨資金、土地、環(huán)保等瓶頸制約,切實解決企業(yè)融資難、用地難等問題,強化企業(yè)運行保障。加大對企業(yè)的扶持力度,增加必要的中小企業(yè)專項扶持資金,建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制,積極推動企業(yè)與銀行合作,加強中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。三要優(yōu)化環(huán)境。制定新常態(tài)下符合縣域經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)扶持優(yōu)惠政策,大力營造尊商、富商、親商、愛商的良好氛圍,著力構(gòu)建有序競爭的良性機制。縣級各部門要大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,少說"不能辦",多說"怎么辦",想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。對不作為、亂作為,對企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的,要嚴(yán)肅查處、絕不姑息。

  最后,感謝各位企業(yè)家朋友為西充發(fā)展作出的積極貢獻,感謝企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會、工商聯(lián)以及各級各部門的辛勤付出。新春將至,恭祝大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂,財源廣進!

  謝謝大家!

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