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黨委書記在十二屆三次職代會上的講話
在十二屆三次職代會上的講話
�。ǘ�00六年三月二十二日）
各位代表、同志們：
前面，大會審議通過了行政工作報告、職代會工作報告、財務(wù)工作報告，通報兌現(xiàn)了2005年經(jīng)營承包責(zé)任書、目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、綜合治理責(zé)任書，并與各二級單位簽定了2006年責(zé)任書，對2005年度“雙文明”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。這次會議不僅確立了今年改革發(fā)展目標(biāo)，而且提出了具體實施措施，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，切合天祝煤業(yè)公司實際，順應(yīng)公司廣大職工求發(fā)展，奔小康，構(gòu)建和諧礦區(qū)的心愿�？梢哉f，這是一次發(fā)揚民主的大會，集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、確保今年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成的大會。
去年，我們各項任務(wù)都完成得不錯。今年，我們上了綜采設(shè)備，緊接著還要上綜合機械化掘進(jìn)設(shè)備，安全生產(chǎn)裝備有了很大程度提高，這對我們增加產(chǎn)量，提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了有利條件，但是，我們沒有盲目樂觀的理由。電煤價格放開對我們來說是挑戰(zhàn)大于機遇，生產(chǎn)環(huán)節(jié)上選運系統(tǒng)壓力很大，經(jīng)營管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量不高，抵御市場風(fēng)險能力還不強。要完成今年的各項指標(biāo)，必須采取切實可行的措施，堅持以人為本抓管理，動員全公司廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)全身心地投入工作。為了認(rèn)真貫徹好這次會議精神，完成會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)，我再講幾點意見：
一、鞏固先進(jìn)性教育成果，各級干部要有責(zé)任意識。今天在座的各位代表和同志們大多數(shù)都是黨員干部，都是企業(yè)管理和生產(chǎn)技術(shù)骨干，是我們天祝煤業(yè)公司的精英，擔(dān)負(fù)著天祝煤業(yè)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重任。我們的作用發(fā)揮好了，組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)到位，就能讓職工群眾看到希望，就能有力地推動各項工作。去年，我們在全公司搞先進(jìn)性教育，至今還在搞鞏固和擴大整改成果階段的工作，目的就是要大家發(fā)揮好模范帶頭作用，吃苦在前，享受在后，樂于奉獻(xiàn)，勤奮敬業(yè)，以企業(yè)振興為己任，以為職工謀福利為目標(biāo)，提高黨性修養(yǎng)，增強黨組織的凝聚力和向心力。我們要以這次先進(jìn)性教育活動為契機，建立先進(jìn)性長效機制，至始至終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，做職工群眾的帶頭人。在實際工作中做到：一要有誠心誠意為職工服務(wù)的耐心，努力克服“四難”現(xiàn)象，不要有當(dāng)官做老爺?shù)南敕ǎ斡浌拓?zé)任，樹立公仆形象，充分尊重職工主人翁地位，關(guān)心職工、理解職工，維護職工合法權(quán)益，千方百計為職工辦事，努力維護礦區(qū)和諧和穩(wěn)定。二要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，努力克服鋪張浪費現(xiàn)象。無論干什么工作，無論處理什么問題都要考慮企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營效益，牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想；三要有愛崗敬業(yè)的責(zé)任，努力克服人浮于事、推諉扯皮現(xiàn)象，要勇于承擔(dān)責(zé)任、努力履行責(zé)任，對公司安排的每一項工作，都要不折不扣地堅決完成。干工作要雷厲風(fēng)行，講一件、辦一件、辦好一件，堅決反對推諉扯皮；四要有深入現(xiàn)場、深入井下的吃苦精神，努力克服遙控指揮、應(yīng)付差事的不良現(xiàn)象，各級管理人員都要下決心從煩鎖的事務(wù)中抽出身來，深入井下、深入基層，研究新情況，解決新問題。對分管工作要做到底子清、情況明、措施得力、效果明顯；五要有鉆研業(yè)務(wù)提高工作能力的緊迫感，努力克服得過且過的不良現(xiàn)象，牢固樹立憂患意識，樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，掌握先進(jìn)的管理手段，不斷提高管理水平和能力�？傊覀兊墓ぷ饕ψ龅较蠛\濤講的“八個為榮、八個為恥”，牢記為人民服務(wù)的宗旨，保持艱苦奮斗和清正廉潔的作風(fēng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，深入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和項目建設(shè)的第一線，腳踏實地、埋頭苦干，多做實事、狠抓落實，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，做真抓實干的帶頭人。
二、維護礦區(qū)穩(wěn)定，各黨支部要有守土意識。今年的生產(chǎn)任務(wù)很重，改革任務(wù)也很重。天礦破產(chǎn)重組即將進(jìn)入實質(zhì)性階段，將按期完成破產(chǎn)清算、資產(chǎn)重組、職工安置等各項工作，力爭上半年終結(jié)程序。同時，要完善崗位績效工資制，完善管理人員考核管理辦法，完善勞動用工制度，進(jìn)一步優(yōu)化機構(gòu)和職能設(shè)置，進(jìn)一步完善和規(guī)范配套制度改革等，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，任務(wù)十分繁重，構(gòu)建和諧礦區(qū)維護大局穩(wěn)定非常不易。各黨支部要積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，掌握有關(guān)政策法規(guī)，澄清思想上的模糊認(rèn)識，消除不必要的擔(dān)心和顧慮，宣傳好企業(yè)內(nèi)部改革的重要性和必要性，自覺運用法律武器引導(dǎo)職工正確認(rèn)識改革，主動幫助職工解決實際困難，使職工擁護改革、支持改革、投身改革、正確對待利益調(diào)整，堅定搞好改革的信心和決心，把不穩(wěn)定因素控制在基層、消化在基層。黨支部書記和行政正職要肩負(fù)起維護穩(wěn)定工作第一責(zé)任人責(zé)任，發(fā)動黨員做好耐心細(xì)致的思想工作，及時掌握信息，化解矛盾，確實解決不了的問題迅速向公司黨政反映。對于延誤時機造成不良影響的要追究責(zé)任。
三、強化民主管理，各位代表要有參與意識。民主管理是以人為本管理理念的集中體現(xiàn)。作為職工代表，要發(fā)揮好建言獻(xiàn)策作用，當(dāng)好企業(yè)主人，做到“五個堅持”：堅持真理，敢說真話，勇于揭露存在問題和矛盾，不怕得罪人，有一顆關(guān)心群眾疾苦、心系企業(yè)發(fā)展的熱心；堅持勤學(xué)苦練，注重實踐，努力提高自己建言獻(xiàn)策的能力和水平，有一顆永不厭倦、積極向上的恒心；堅持密切聯(lián)系群眾，主動發(fā)現(xiàn)查找安全隱患、管理漏洞和侵犯職工合法權(quán)益現(xiàn)象，能制止的制止，該反映的反映，有一顆一心為公、以礦為家的責(zé)任心；堅持主動監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和反映機關(guān)、公司、區(qū)隊各級管理人員和服務(wù)人員中的“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，有一顆關(guān)心工友、幫助同志的愛心；堅持圍繞企業(yè)重點工作建言獻(xiàn)策，集思廣益，提高建議意見質(zhì)量，力爭為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，有一顆對企業(yè)、對黨的工作的耿耿忠心。
四、搞好安全生產(chǎn)，上上下下要有防范意識。這兩年我們的安全工作總體平穩(wěn)，主要是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大力開展和扎扎扎實實地搞安全培訓(xùn)的結(jié)果，也是安全管理裝備水平不斷提高的結(jié)果。但是，大家必須清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足：一是安全管理制度尚不夠健全、不夠細(xì)，執(zhí)行得也不夠嚴(yán)格，這是最大的安全隱患；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得還不到位，部分職工，特別是班組長、崗位工對自己安全上該負(fù)什么責(zé)任說不清、道不明，盲目蠻干和隨心所欲干工作的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；三是安全憂患意識不強，圖省時間、省材料和省精力的思想不同程度存在，因“三違”處罰與安全管理人員爭吵的事情時有發(fā)生，算不清安全帳；四是“三員”反“三違”的工作抓得不夠?qū)崳m然抓了匯報次數(shù)，匯報質(zhì)量不高的問題依然存在，在“反”上還抓得不夠。對此，我們一要狠抓安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全素質(zhì)，提高自保互保能力。二要堅持不懈地抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實踐證明，這是我們搞好安全工作的根本保障和有力措施。因此，我們要在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上堅持堅持再堅持。三要加大監(jiān)督檢查力度。尤其要加大節(jié)假日、中夜班的監(jiān)督檢查。要敢于碰硬動真、務(wù)求實效。四要嚴(yán)格落實各級管理人員的安全責(zé)任制，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，狠抓落實。五要進(jìn)一步完善安全激勵約束機制。緊盯每一個崗位，每一道工序。班組要一個崗位一個崗位地抓，區(qū)隊要一個班組一個班組地抓，每天進(jìn)步一點點，日積月累，就會效果明顯。
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