競聘工商所副所長演講

   
   首先對我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡要介紹：我于1990年9月進(jìn)局從事文書工作，1994年9月赴四川大學(xué)專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。
   其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
   一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
   二、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干，力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
   三、工作能力強(qiáng)，接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人；2000年獲得案卷評查兩次第一名，個(gè)案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；2001年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5.8萬元。同時(shí)我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
   四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
   例如：曾受到區(qū)、地兩級局認(rèn)可的127團(tuán)建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時(shí)間差，讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實(shí)和證據(jù)，當(dāng)處罰決定書送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，當(dāng)時(shí)人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì)，對外時(shí)刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
   又比如：去年下半年，128團(tuán)廣大農(nóng)戶反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團(tuán)供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中，強(qiáng)迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調(diào)查取證。該供電所負(fù)責(zé)人傲慢地說：“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著我們”時(shí)，我立即將國家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳，責(zé)令其立即改正，并將這一涉案金額達(dá)234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負(fù)責(zé)人仍然對我心有余悸。這說明一點(diǎn),那就是：要真正樹立執(zhí)法權(quán)威，就要不畏強(qiáng)手，以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
   另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費(fèi)、辦證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
   如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下6個(gè)方面開展工作。
   基本宗旨：積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教，凡事互通有無，有問題及時(shí)請示匯報(bào)；對外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié)，積極協(xié)作，營造良好的外部環(huán)境，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。
   基本素質(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴(yán)要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
   基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
   基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。
   基本目標(biāo)：盡全力協(xié)助所長，努力實(shí)現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”。
   基本思路：在基層所2年半的實(shí)踐中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動內(nèi)勤人員，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因?yàn)槲以谵k公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心； 與此同時(shí)，我將在內(nèi)勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費(fèi)，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當(dāng)然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。
   如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實(shí)現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標(biāo)，分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。 根據(jù)市局要求，重點(diǎn)查處大要案件和特色類型案件，進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
   各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，以上是我?guī)�點(diǎn)粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機(jī)會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負(fù)大家的希望，以實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。不管今天竟聘的結(jié)果如何 ，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使竟聘不成功，我也會將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的 。
   謝謝大家！
   

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