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副局長競崗演講

時間:2023-02-24 19:04:33 競聘演講 我要投稿
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副局長競崗演講

   
   競 崗 材 料
   尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
       大家好!
       站在這個演講臺上,此刻我的心中很不平靜,甚至可說是忐忑不安,因為作為一個剛剛走出大學(xué)校門才五個年頭的年輕人,憑心而論,和別的競選者相比,一無成績二無資歷,沒有任何優(yōu)勢可言,但不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,于是便懷著一腔熱血來斗膽一試,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
       簡單作個自我介紹吧。我叫...工程師,外表溫和而不懦弱,內(nèi)心正直而不固執(zhí),性格穩(wěn)重而不死板。99年7月畢業(yè)于.....,現(xiàn)任局團委書記。這次參加副局長的競崗,我認為自己有下述優(yōu)勢:
        一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員,大學(xué)起我就注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能始終保持堅定的政治立場。我學(xué)的是工民建專業(yè),在很多方面與市政、橋梁工程息息相通;工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價咨詢、標(biāo)底編制,對市政園林工程有一定了解;我目前負責(zé)園林局辦公室工作,更經(jīng)常深入工地跟蹤報道,解決難題,應(yīng)該說從理論和實踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。
        二是多崗位實踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來,在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標(biāo)辦、造價處、建設(shè)工程招標(biāo)服務(wù)中心、辦公室、團委、市政園林局任職,從事過工程專項治理、造價咨詢、標(biāo)底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團等多項工作,受理招投標(biāo)工程300多個,個人編制標(biāo)底達1億余元,完成各類稿件、通訊報道20余萬字。多崗位的實踐,使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高,五年來先后受到局黨委、團市委表彰,今年八月被市委市政府評為"防非先進個人",局團委也連續(xù)三年被授予"五四紅旗團委"光榮稱號。
       三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個從農(nóng)村出來的孩子,懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理,深深知道只有不斷努力才能讓自身價值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),能謙虛謹慎、愛崗敬業(yè),勇于實踐、不斷進取,嚴(yán)于律己、誠信待人。  
       市政園林局擔(dān)負著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護與管理的重任,假如這次我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不辱使命,圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標(biāo),以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機,為把揚中打造成“藍天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力,做到"以為爭位,以位促為"。落實到具體行動上將做好這幾方面工作:
       一、竭盡全力,抓好精品工程建設(shè),確保各項重點工程一次驗收合格率和工期履約率100%,并爭創(chuàng)一批省、市優(yōu)質(zhì)工程。我認為,建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計關(guān),要選擇高資質(zhì)的設(shè)計單位、高水平的設(shè)計人員精心設(shè)計,并對工程的目標(biāo)定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析,才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴(yán)格招投標(biāo)程序,在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊伍,這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時作為我們工程管理人員,必須隨同監(jiān)理施工全過程管理,嚴(yán)格質(zhì)量、進度、造價三大控制。
       二、強化管護,打造新的城市形象,確保基礎(chǔ)設(shè)施完好率達95%。城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理,道路、綠化是城市的臉面。我們在強勢推進工程建設(shè)的同時,必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護,做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴(yán)格執(zhí)法,實行管理法制化,分片區(qū)責(zé)任到人,依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為;要大力推行市場化運作,把維護項目面向社會招標(biāo),擇優(yōu)選定管護隊伍。
       三、優(yōu)化資源,深化城建體制改革。市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn),我們不僅要精心管護使其保值;更要有效經(jīng)營最大程度地使其增值。要運用市場化手段盤活城市存量資產(chǎn),采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣告權(quán)、認養(yǎng)綠地的辦法,千方百計增收節(jié)源;要營造最佳人居環(huán)境,做足“水”文章,在全島建設(shè)生態(tài)園林景觀,通過做環(huán)境吸引外資,環(huán)境加外資就能產(chǎn)生裂變,使土地等城市資本迅速升值,極大的推動城市建設(shè)的速度。
       各位領(lǐng)導(dǎo),古人曰“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”,競爭上崗有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作;同時也希望能借此機會找出差距,取長補短,爭取“百尺竿頭、更進一步”。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講,上聯(lián)是"勝固可喜,寵辱不驚看花開",下聯(lián)是"敗亦無悔,去留無意隨云卷",橫批是"再接再厲"。
   謝謝!        
                                      
   

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