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關(guān)于推動(dòng)組織工作創(chuàng)新的一些思考
關(guān)于推動(dòng)組織工作創(chuàng)新的一些思考
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂、一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)今快節(jié)奏、多變化、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)，對(duì)組工工作提出了前所未有的新要求�？梢哉f，沒有組工工作的創(chuàng)新，黨的工作就會(huì)停滯不前，黨的事業(yè)就會(huì)失去生機(jī)和活力。那么要如何才能實(shí)現(xiàn)組織工作的持續(xù)創(chuàng)新呢？筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐與思考，認(rèn)為抓好組織工作創(chuàng)新要從以下幾個(gè)方面著手：
一要以創(chuàng)新的理念審視工作創(chuàng)新。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，組織工作如何發(fā)展，組織部長對(duì)組織工作的定位是關(guān)鍵。組織部長能否用創(chuàng)新理念審視組織工作，直接影響到組織工作的水平。這就迫切要求組織部長要打破組織工作封閉運(yùn)行的工作模式，跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維觀念，用創(chuàng)新的視角觀察預(yù)判組織工作發(fā)展方向，把組織工作放在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)的大局中去審視，做到在貫徹黨的方針政策中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，在難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)。
二要以前瞻超前思維謀劃工作創(chuàng)新�！安恢\全局者，不足謀一域”。在謀劃組織工作時(shí)，組工干部務(wù)必要提醒自己把握好前瞻性和超前性，對(duì)工作既要有一種通盤考慮的思路，又要有很強(qiáng)的計(jì)劃性和件件事情到位，項(xiàng)項(xiàng)工作落實(shí)的負(fù)責(zé)精神。具體來說，就是在想問題做方案時(shí)要注重前瞻性，但又要有可操作性；在制定工作計(jì)劃時(shí)要超前考慮，但又要有當(dāng)下時(shí)期的時(shí)代氣息；推廣經(jīng)驗(yàn)時(shí)既要有特點(diǎn)特色，又要能讓基層單位和群眾便于理解和操作。
三要以能力提升保障工作創(chuàng)新。干部的工作能力是開展工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。組織工作繁雜且政策性強(qiáng)，隨著形勢(shì)的發(fā)展和新任務(wù)的要求，組織工作的內(nèi)涵也在不斷擴(kuò)大和延伸，“知識(shí)危機(jī)”、“能力危機(jī)”、“本領(lǐng)危機(jī)”無時(shí)不在、無處不在。這些都迫切要求廣大組工干部能夠?qū)⒅鲃?dòng)學(xué)習(xí)、提升工作能力做為自身“八小時(shí)外”的追求，能夠善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，樂于研究新事務(wù)，積累起工作經(jīng)驗(yàn)，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”，最終將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作創(chuàng)新的思路和進(jìn)行工作創(chuàng)新的能力。
四要以激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)工作創(chuàng)新�！盁o有規(guī)矩，不成方圓”。好的激勵(lì)機(jī)制是引導(dǎo)工作創(chuàng)新的“風(fēng)向標(biāo)、方向盤”。組織部門要認(rèn)真研究績(jī)效考核機(jī)制，建立完善一整套比較科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位”的良好局面。具體來說，就是要用好正向激勵(lì)，營造“工作創(chuàng)新有效的提起來，工作穩(wěn)步不前的放下來”的選拔氛圍，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，切實(shí)做到以制度建設(shè)和創(chuàng)新來保證干部的創(chuàng)新精神和進(jìn)取意志。此外，還要用好考核激勵(lì)，努力克服目前日�？己斯ぷ髦写嬖诘呢�(zé)任分解不細(xì)、目標(biāo)量化不夠、責(zé)任追究不力等形式主義現(xiàn)象，在考核干部上動(dòng)真格、抓關(guān)鍵，做到“無功就是過，有錯(cuò)就追究，不獎(jiǎng)就得罰，末位就處理”，真正讓考核在工作中起到警示作用。
要以敬業(yè)奉獻(xiàn)推動(dòng)工作創(chuàng)新。敬業(yè)奉獻(xiàn)是工作創(chuàng)新的關(guān)鍵。敬業(yè)，就是提醒干部敬重自己從事的事業(yè)，千方百計(jì)將事情辦好。沒有敬業(yè)精神的灌注，沒有對(duì)做好本職工作的那份執(zhí)著，也絕不可能有工作的創(chuàng)新。奉獻(xiàn)就是鼓勵(lì)干部安心定志，恪盡職守，殫精竭慮地工作。組織部干部處于核心部門，更要有高度的責(zé)任感，在工作上盡心盡力地辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，做到事事講質(zhì)量，項(xiàng)項(xiàng)能落實(shí)，讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心；在做事上不計(jì)個(gè)人得失榮辱，鞠躬盡瘁，創(chuàng)造性地、出色地完成單位的領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
要以良好工作氛圍保持工作創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)和諧是開展工作創(chuàng)新的充要條件�！巴纳匠捎瘢瑓f(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以為組工干部創(chuàng)造出適合創(chuàng)新的良好環(huán)境。作為管黨員的黨員、管干部的干部，組工干部必須時(shí)刻牢記團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同志間要開誠布公、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合；生活上要相互關(guān)心、相互愛護(hù)；努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。
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