工程工作心得體會

　　心中有不少心得體會時，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編為大家收集的工程工作心得體會，歡迎大家分享。

工程工作心得體會1

　　在半年的工作學習中，我對所從事的工作有了更深入的認識，并且對常用規(guī)范有了更全面的了解。通過學習巖土工程勘察規(guī)范等相關規(guī)范，我解決了在工程勘察中遇到的問題和疑惑。特別是通過學習原位測試和室內試驗章節(jié)，我對土壤的物理力學指標以及常用的'測試和試驗方法有了更清晰明了的認識。此外，部門組織的學習活動和技術交流也使我對設計和檢測有了一定的了解。這些多方面的知識對我的工作非常有益，使我能夠全面地進行工作的改進和完善。

　　在日常的工作中，我們要不斷總結經驗和教訓，持續(xù)自我學習和提高。學習能力的形成對于團隊和個人來說是核心競爭力。在工作和學習中，我們需要保持空杯心態(tài)，謙虛而不自滿，這樣才能容納新的知識和經驗。同時，我們也應該具備責任心、服務心和感恩之心，以建立良好的服務型業(yè)務。對于客戶的需求，我們要以負責、服務和感恩的態(tài)度去滿足。工作經驗是通過時間的磨礪和積累得來的，是非常重要的。工作人員需要通過工作和大量數據的總結積累經驗。工作和學習是相輔相成、不可分割的。只有這樣，我們才能不斷進步，提升和完善我們的技術水平。

　　在未來的職業(yè)生涯中，我們需要持續(xù)加強學習并將所學應用于實踐中。只有不斷獲取新知識、接納新事物，并提升自身技術水平，我們才能保持競爭優(yōu)勢，并更好地完成工作任務。

工程工作心得體會2

　　我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油大學材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于工程建設有限公司項目部技術組。到20xx年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術水平和工作能力。

　　一、參加的工程

　　在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作，南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程，在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負責防腐保溫和消尾項工作�；氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內動火連頭地方多危險性高，加上地方關系復雜，對施工造成很大的不便，在我們技術組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴建的內容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

　　目前參加的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座，位于太53井北側，站內建9頭計量撬1座，分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側，在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產分離器來的試采伴生氣，伴生氣進裝置，經過露點控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后，進分子篩脫水裝置脫水。經增壓、干燥后的天然氣，充裝到CNG高壓拖車拉運至阿一聯(lián)，經調壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮天然氣，進站經卸氣口進入調壓撬塊，經2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

　　二、對專業(yè)知識的提高

　　我是學材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學習專業(yè)詞匯和練習口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應油田建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

　　一年一度的監(jiān)理考試又要報名了，能否順利通過考試對每位考生都有著不同的經濟效益和社會效益。一年考過四科是每位考生都期盼的。那么，以下就介紹一下我一年考過四科的經驗。

　　參加監(jiān)理考試的人，多半是人到中年，工作繁重，家中也是老、少都須要照顧。那么為了生計還要參加考試，可見難度之大。我20xx年就是在母親過世，孩子高考的情況下考過了四科�？梢姡瑫r間上我們就不充裕。以前誰炫耀自己兩個月考過四科，我心里在想：他是吹牛。但是20xx年我通過實踐，證明了這個愿望是可以實現(xiàn)的。

　　通常情況下，監(jiān)理考試二到四年能考過也算英雄好漢了。那么自己就要在心里念叨：我要把別人四年的復習時間用在一年中；即便您很聰明，也要對自己說：慢鳥先飛，勤能補拙。

　　思想上的準備做好之后，就要做物質上的準備。我覺得參加一個講解透徹的培訓班是很必要的。但重要的是講解透徹，如果像和尚念經的講法就不要讓他來浪費你的時間和精力了。而一個講解透徹的培訓班會讓你站在巨人的肩膀上——節(jié)省你的時間，讓你掌握的都是該考的，而考試不會出現(xiàn)或不影響你的及格率的知識老師會提醒你不必死扣——你的時間和腦力都是有限的哦。我在聽培訓之前就知道自己人到中年的記憶力怎樣；那么上課之前我就買了一mp3。除了注意聽講以外，還把老師的講解錄了音。培訓結束之后首先精聽一遍錄音，再掌握教材的知識。但是人到中年，屬于自己的時間很少，那我做飯時、坐車時、睡覺前——一切時間都可以聽mp3，而且?guī)�上耳機不影響任何人。有時你聽的時候頭腦會溜號，但時間長了也會深深地刻入你的大腦。雖然時間緊、任務重，但我不贊成熬夜，我覺得學習要講求效率。頭腦清醒就會收獲很多，還不覺得辛苦。

　　假如您沒有聽說哪個班講的精彩，及格個率高，那么就自學。對教材有了大概印象后就做歷年試題，反復地做，直至卷后滿分。題不在多，掌握才行！

　　第一遍復習就要弄懂每門課程的具體要求，看看大綱那些要求掌握，那些要求了解，那些要求知道，自己心里就有方向了，在開始第二遍之前可以先瀏覽一下歷年真題，看看出題點在什么地方，自己復習的時候就多加注意了。拿案例來做一個說明，一看每年6題，不管怎么變化好象招投標沒有少的，索賠沒有少的，好了這個應該是每年必考的，必考什么啊？招投標程序，時間期限的規(guī)定，在看《計控》相關章節(jié)的時候就要好好掌握了。第二遍完了之后那些是重點，那些是難點你就得心里有底了。

　　在第二遍的復習中一定要把該弄明白的知識點弄明白。不是廢話下面有解釋。

　　第二遍之后我覺得就可以把上面的真題拿出來作作再找一些輔導材料的模擬題看看，主要是看看自己對知識點的掌握程度和查缺補漏了。還可以看看自己在第二遍該弄明白的東西是否真的明白了，比如索賠，題目告訴你有多少臺什么機械，有多少工人，一定要整明白什么時候是按照窩工來取人工費用，什么時候是按工日單價取人工費用，題目來一小問，某日停電造成窩工，有人就只計算窩工的費用，忘記了現(xiàn)場還有幾臺機械那，也得計算機械的費用，一算就錯了，還以為自己算對了，20xx年《計控》就有這個考題。

　　考試前對考點的瀏覽復習也是一個重點，特別是《計量》的有些可能的考點，平時記住了也很困難，那就考試前強化記憶，也不失為一種應試的'技巧。

　　三、輔導班和輔導材料

　�。ㄒ唬﹫蟀嗍欠裼杏�，我不作定論，因為現(xiàn)在各種班都太多，難免魚目混雜，不過正規(guī)的班我覺得有必要報的，環(huán)球網校培訓更是給我們提供了時間，我考試前就在他們那里上的培訓班，他們的實力搞建筑的應該知道，

　　淘寶有一些網店經營建筑課件，質量和環(huán)球差不多，價格卻低出了許多。

　　前面講過我還給一些學員答過疑。上培訓班的好處是：

　　1、你可以從老師那里知道大致的考點，知道那些東西根本不用自己費勁心思的去弄懂，畢竟我們的時間是有限的。有老師給你串一遍應該比自己一個人摸索強。

　　2、跟老師和同學交流，同時可以解答自己平時復習中遇見的疑惑。

　　3、學習一些答題技巧。不管是案例還是相關，老師都會說一些答題的技巧和方法，還有部分老師會參加每年的閱卷工作，知道那些是我們經常犯的錯誤，知道在那里提醒我們，知道怎么答題可以根據標準答案得到步驟的分數，特別是案例，基本按照步驟給分，你只有正確的結果沒有一步步的步驟，你就可能丟掉了2/3的步驟分，類似的問題很多。

　　4、認識一些朋友，說不定那天就有需要幫助的。

　　5、幸運的話可以認識一些造價中心的研究生或者老師。

　�。ǘ�）輔導資料，我復習的資料都是從那里得到的，沒有用過別的，好多網友也反映他們的資料不錯。

　　輔導資料可以彌補不能上培訓班的遺憾，書上已經把知識點串連起來，也告訴你了可能的考點和重點，還配有習題，是一個很不錯的查缺補漏的工具，如果大家需要，可以在別的地方介紹一下他們的資料，我考《相關》和案例都是看著他們的《指南》，其它2門沒有時間做題了，沒有看，我知道相關遇見好多原題或者類似的。

　　當然很多考友都說不上培訓班和不買輔導資料一樣過，我也不跟您爭論，畢竟這個只是及格性應試性考試，不過看看你節(jié)省的費用和浪費的時間相稱否，畢竟我們考生都是從事造價的，平時的工作就是要講究低造價合格質量合適的工期。

　　四、考試

　　我已經說過好幾次了，考試屬于應試性考試，我們都是"酒精"考驗了，各種各樣的投機取巧的辦法大家都是耳熟能詳了，俺就不羅索了，對大家來說不是什么難事，但是大家也不要輕心，也得在考前找?guī)追终骖}或者模擬題練練自己的做題速度和蒙題的正確率，特別是案例一定想辦法找一份"評分標準"，看看0。5分和2分分數是如何得到的，答案的要點在哪里，好多人問答題回答了一大片，可是得不上分問題就在這里（上述有些情況來自和改卷子得老師交流心得，具體情況我液不知道）。對于客觀題（也就是前三門），大家做完第一遍之后，先對自己有十分把握的題目統(tǒng)計一下分數，看看離及格線（差不多每年都在60%左右）有多遠，已經過了就沒有必要在那里再絞盡腦汁了，早點出來看看下一場的，說不定就能碰見幾個。單項選擇題一定要蒙上（錯了不扣分），絕對不要空著不涂，多選能不選的盡量不要多選，特別是自己拿不準的，多選一個錯了就什么分都沒有了，沒有選全每個選項還能給0。5分那，今年考計量我就有一個題目只選了一個選項，雖然知道至少有2個是正確的，實在拿不準啊，只好以得分為上計了！

　　關于考試我還想羅索的是答題的時候一定要看清楚試卷要求在答題卡上填涂的內容，好多人沒有看清楚要求填寫科目代號，白干了一場，還有答題卡是橫著還是豎著的題號順序。案例答題是盡量寫的工整一點，各個小點步驟寫明確，計算體最好是按照"套公式――帶數據――有一步的計算過程――答案"這樣的格式回答，這樣做即使你結果錯了，可能還有中間過程的分數。案例答題的時候不要用涂改液，有作弊的嫌疑。

　　羅嗦羅嗦了一大堆，很沒有條理，大家浪費一點時間吧，算是學習之余的調節(jié)吧。

工程工作心得體會3

　　工程竣工結算是工程造價管理的重要組成部分，是確定工程總造價的重要環(huán)節(jié)，如何做好工程竣工結算工作，是每一項工程建設都必須面對的重大問題。做好工程結算，對于每個預算人員，都是一項長期而艱巨的任務。

　　工程量清單固定單價是主要的合同承包模式。工程量清單報價是指在建設工程投標時，招標人依據工程施工圖紙，按照招標文件的要求，按現(xiàn)行的工程量計算規(guī)則為投標人提供事物工程量項目和技術措施項目的數量清單，供投標單位逐項填寫單價，并計算出總價，再通過評標，最后確定合同價。投標人需完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。

　　工程量清單計價真正實現(xiàn)了量價分離、企業(yè)自主報價、市場有序競爭形式價格。工程量清單報價按相同的工程量和統(tǒng)一的計量規(guī)則，由企業(yè)根據自身情況報出綜合單價，價格高低完全由企業(yè)自己確定，充分體現(xiàn)了企業(yè)的綜合實力。促進企業(yè)在施工中加強管理、鼓勵創(chuàng)新、從技術中要效率、從管理中要利潤，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展和壯大，企業(yè)的經營管理水平高，可以降低管理費，自有的機械設備齊全，可減少報價中的機械租賃費用，對未來要素價格發(fā)展趨勢預測準確，就可以減少承包風險，增強競爭力。

　　在工程量清單單價結算工作中，要注意以下幾點，才能做好工程結算。

　　第一、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件：結算編制在合同基礎上進行，并以合同條文作為理由和根據，所以結算的結果常常取決于合同的完善程度和表達方式。從理論上講，合同的訂立應遵循公平原則，規(guī)定顯失公平的合同無效；然而在實際工程中，往往難以判斷一份合同的公平程度（極端明顯的情況除外），由于建筑市場是買方市場，業(yè)主占主導地位，業(yè)主在起草招標文件時，經常提出一些苛刻的不公平的條款，使業(yè)主權力大，責任小，風險分配不合理，但從另一方面講，承包商自由報價，可以按風險程度調整價格，雙方自由商簽合同，這又是公平的。所以承包商為簽訂一份有利的合同應依據《招投標法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔細研究有關法律、政策、規(guī)定，特別是關于合同范圍、價款與支付、價款調整、工程變更、不可抗力、工期、保險、違約、索賠及爭端解決等條款，必須在合同中明確當事人各方的權利和義務，以便為最后的結算提供合法的依據和基礎。另一方面，應注意在項目實施過程中，所簽各種資料的合理性，以防利益損失

　　第二、重視投標報價工作：投標報價做得好，等于結算工作成功了一半。必須詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清、理解透徹、心思更要細膩；對主要項目或工程量大的項目要進行重點審核，做到不漏報，不錯報，不多報；報價前必須認真地進行施工現(xiàn)場考察，全面地、仔細地調查了解工地及其周圍的地理等情況；將臨時設施等工程范圍內的費用正確計入報價；自然條件不利因素也應考慮；在時間允許的情況下對原圖紙所選用的材料進行核算，看是否能達到設計要求、材料選用是否有優(yōu)化的空間，力爭在投標過程中掌握主動權，取得更良好的效果。

　　第三、施工階段，預算人員必須詳閱招投標文件、報價文件、合同，對于清單單價報價的項目，還要對仔細審閱軟件版報價文件，根據施工現(xiàn)場實際情況，分析清單單價是否有漏報、少報、報錯的現(xiàn)象，盡一切可能去挽回因投標報價產生的造價失誤。要深入現(xiàn)場了解工程實際情況，每個預算管理人員對工程可能不十分了解，而工程竣工圖不可能面面俱到、逐一標明，因此在工程實施階段必須經常深入工地，在現(xiàn)場核對、丈量、記錄有些工藝較為復雜的項目，做到準確無誤。對一些技術性較強、難度較高的安裝項目，如大件吊裝、管徑大厚度超度管道焊接等施工，要重點關注，并做札記，如施工日期、安裝照片等。多與施工人員聯(lián)系施工過程、施工工藝，了解工程進度情況，施工驗收情況，特別是隱蔽工程。對于現(xiàn)場各種資料，要盡可能齊全，因為每一個不起眼的文件資料，都有可能對結算起到作用，盡可能參與現(xiàn)場各種方案的編制，或方案在上報前，經預算人員參閱一下，對其中的機械選型、臺班數量、人員安排等從經營角度提出意見，可對預結算起到指導作用。還要深入市場了解建筑材料的品種及價格，做到胸中有數，避免造成計算誤差較大，使自己處于被動局面。

　　第四、工程實施中，預算人員應參與對工程變更和簽證的監(jiān)控，首先應熟悉中標預算各子目和工作內容避免簽發(fā)與預算重復的簽證。對于發(fā)生的每個變更簽證的現(xiàn)場情況，要清楚掌握，親自到現(xiàn)場核查，拍施工照片等記錄。對填寫簽證內容要注意加強與技術員的聯(lián)系，共同探討簽證的上報書寫方法，做到工程做法表述準確，內容明確，對說而不明的變更和簽證及時修正，這樣可以避免結算時形成爭議測。對現(xiàn)場需要包死的部分要科學、準確地估算預算外工程量和費用。

　　第五、施工階段必須進行前期成本預測、成本分析，加強成本控制管理工作。這也是在當前形式下預算人員必須做到并要努力做到精準的工作，這項工作是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。現(xiàn)在我單位繼續(xù)推行“精細化管理”，加強成本管理，提高成本意識。目前市場人工費不斷攀高，在項目開展的前期，把項目各項成本核算出來，在項目進行過程中，以此為初始目標，對人工、材料、機械等的費用支出及支出比例做出階段性的計劃，使項目各項費用支出變成有條理、有依據、有計劃。并不斷分析和原成本產生偏離的各種原因，不斷的調整、改正，努力將項目成本控制在一個合理的范圍內。項目成本的節(jié)約，就能增加項目利潤。這項工作需要在項目進行過程中，預算人員配合項目各部門人員合力完成，同時也說明，項目結算工作，不僅僅局限于項目結算時的算量核量，它貫穿施工的整個過程。預算員不要將自己定位為“算量員”，更要以積極的態(tài)度參與到項目的整個造價管理工作中去，只有有這樣的意識和實際行動，才能為項目的經營工作做出更大的貢獻。

　　第六、措施費的調整：目前許多承包方式中的措施費具有包干性，如清單計價方式。規(guī)范規(guī)定：“由于工程量的變更，且實際發(fā)生了除本規(guī)范4。0。9條規(guī)定以外的`費用損失，承包人提出索賠要求，與發(fā)包人協(xié)商確認后，給予補償�！边@一條款表明由于工程量的變更或其他適當的原因造成承包人措施費的損失可以給予補償，實質上這給措施費的價格帶來較大的彈性，甚至可能使原來措施費報價在一定程度上失去意義。如混凝土工程量發(fā)生變更，承包人可以提出調整措施費中的模板、腳手架、垂直運輸、甚至大型機械進退場、臨時設施等費用，這其中有些費用很難準確測定，針對措施費的調整就很容易產生爭議。因此，預算人員要仔細審閱招標文件和合同條件中關于由于工程量變更引起措施費調整的范圍，約定范圍外措施費在結算時不得調整，屬承包商報價風險。上述混凝土工程量變更，合同內若可以約定模板、腳手架費用作相應調整，其他措施費不得調整。在結算時，我們要注意不要漏掉措施費合理調整的費用。

　　第七、勿忘政策調整文件。因為我國經濟發(fā)展迅速，各種市場價格信息變化較快，為了與市場接軌，維護承包商利益，國家和省級政府部門會及時的發(fā)布各種人工費，材料費，機械費，安全文明施工費，環(huán)境保護費，稅金等調整文件，并明確規(guī)定執(zhí)行的具體日期，工程結算時一定不要忘記查看相關文件，是否在調整范圍之內，以便及時調整追加確保自己的利益。

　　第八、加強自身職業(yè)素質的培養(yǎng)，保持良好的心態(tài)。工程預結算的編制與審核是一項很繁瑣而很細致的工作，尤其現(xiàn)在預算人員緊缺，而對預算員的工作能力要求也不斷增大，需要從前期投標報價，到施工過程的造價經營工作，到尾期的結算工作，都要全心全力的投入，工作量大而枯燥，思維上整天處于緊張狀態(tài)，心里會有一股壓抑，苦悶、難受、煩躁、郁悶、擔心，情緒也特別高漲，容易產生抵觸心理，心里害怕工作出現(xiàn)失誤，算錯、算漏等會造成項目利益的損失。這就要求預算人員具備良好的身體素質和心理素質，保持樂觀、愉悅的心態(tài)，并具備較強的社交活動能力和溝通能力，同時還要具有高度責任感和高尚的職業(yè)道德。只有這樣，才能出色的完成各項工作，為項目爭取更多的利潤。

　　第九、加強對預算人員進行專業(yè)的培訓。處于施工現(xiàn)場第一線的預算人員絕大多數是剛剛踏出校園的學生或是只有三四年工作經驗的年輕人，關于造價管理、經營管理方面的知識都是通過自己在施工現(xiàn)場學到的，而一些系統(tǒng)性和理論性較強的專業(yè)知識還沒有深刻掌握，對于造價工作有一定的阻礙作用，所以要加強對預算人員的專業(yè)培訓，更高效的應用到項目造價管理工作中。

　　總之，我們每個從事經營預算的人員都能遵守職業(yè)道德，遵循有關法律、法規(guī)，刻苦鉆研學習，努力提高業(yè)務水平，做好工程結算工作，為公司的造價管理工作做出一份貢獻。

工程工作心得體會4

　　離開了生活十幾年的校園，從此結束了“宿舍教室圖書館”的校園生活模式，迎來的是“宿舍現(xiàn)場辦公室”的項目工地生活模式。兩者之間有相同之處，也有不同之處，如何實現(xiàn)兩者對接適應新的生活的是剛入職的我需要考慮的問題。在這個生活模式之上的便是重新點位自己的社會角色及相應承擔的責任。在兩者之上的便是規(guī)劃自己的人生道路，路在何方?路在腳下。長路漫漫，與道為伴，便不再孤單。

　　我對于新的生活模式即熟悉又陌生，熟悉的是同樣是三角形模式，陌生的是在三角形模式中行為主體發(fā)生了改變。習慣了用以前的經驗來適應新的生活，于是便有了把施工現(xiàn)場作為我的課堂，施工現(xiàn)場所發(fā)生的活動就是我學習的內容，周圍的一切便是我的老師。凈心學習，虛心求教，敏于觀察，慎于思考，勤于實踐，善于總結，在日積月累中不斷成長。合抱之木,生于毫末；九層之臺,起于累土；千里之行,始于足下；先從每一道工序學起。從施工現(xiàn)場回到辦公室猶如我走出教室來到圖書館，這里是一個智囊?guī)�，現(xiàn)場一切活動都是有這里指揮的'，猶如人體的大腦，軍隊的指揮控制著現(xiàn)場活動，每一灌水泥，每一捆鋼筋，每一道工序都有這里發(fā)出。猶如居中以運天下，運籌帷幄之中，決勝于千里之外。

　　有人說學校是半個社會，如今我已全在社會之中，相應的角色也發(fā)生了改變.。有學生到了員工，生活的管理體系發(fā)生了改變，我所承擔的責任與義務也與之居來。首先，我要為我的工作付出法律責任；作為公司員工服從領導指揮成為我的使命；與同事相處待人以禮，禮樂有節(jié)；取入之善，與人為善；多交朋友，朋友至賢。其次，我已成為工薪一族，為家里分擔經濟負擔變成為我分內之事，我將會漸漸扛起養(yǎng)家糊口的擔子，父母年齡也大了，身體也不像以前那么硬朗，能讓父母開心就多盡量讓他們開心，讓父母頤養(yǎng)天年是我對父母最大的報恩�；蛟S十年以后我也會成為一位父親，成為一家之長，我想這一切都會慢慢接近，現(xiàn)在我將為那些角色的來臨做準備。

　　每個人都有自己規(guī)劃，人生的道路也是在腳下一步一步走出來的，前路坎坷，讓我想起了一首歌我來自偶然像一顆塵土，有誰看出我的脆弱；我來自何方情歸何處，誰在下一刻呼喚我；天地雖寬這條路卻難走，我看遍這人間坎坷辛苦；我還有多少愛我還有多少淚，要蒼天知道我不認輸；感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣做我自己；感恩的心，感謝命運，花開花落，我一樣會珍惜

工程工作心得體會5

　　每個人在工程實踐中都會有各種各樣的心得體會。這些經驗總結不僅有助于自己不斷進步，也能夠幫助其他人更好地完成工程任務。在我的工程實踐中，我也收獲了很多寶貴的經驗，讓我更加深入地理解了工程的本質和要素。

　　工程實踐的第一步是進行系統(tǒng)化的計劃。作為一個工程師，自己的任務就是制定出可行的計劃，并且在實踐中實現(xiàn)計劃。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)，計劃的制定需要考慮諸多因素，包括時間、預算、資源和風險等等。因此，為了確保計劃的質量，要通過充分的調查研究和認真的分析，確定合理的目標和步驟，以及制定明確的時間表，確保工作的順利推進和高效完成。

　　作為一個工程師，技術是必不可少的要素。在工程實踐中，需要對各種技術和工藝進行熟練掌握，并且不斷地更新和提高自身的技能水平。在我的工程實踐中，我發(fā)現(xiàn)，只有通過不斷地學習和實踐，才能更好地掌握先進的工程技術，并且能夠在實踐中獨立解決技術問題。

　　在工程實踐中，團隊合作是非常重要的環(huán)節(jié)。一個團隊的成員需要有不同的技能，并且協(xié)作配合，才能夠實現(xiàn)工程的順利完成。在我的工程實踐中，我深刻地體會到團隊合作的重要性，通過合理的分工和有效的溝通，能夠發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，達到協(xié)同效應，進一步提高整個團隊的工作效率。

　　每一次工程實踐，都需要進行全面的.總結和評估。通過總結，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)工程實踐中存在的問題和不足，并且吸取經驗教訓，進一步提高自己的工作質量和水平。在我的工程實踐中，我通過總結和評估，不斷發(fā)現(xiàn)自己的漏洞和不足，這也促使我不斷地追求進步，更好地完成工程任務。

　　總之，工程實踐是一個極具挑戰(zhàn)性和成就感的過程。通過對計劃、技術、團隊合作和總結等多方面的深入體會和總結，才能夠使我更好地融入工程實踐中，不斷提升自己的工作質量和水平，也為實現(xiàn)更高更遠的目標打下緊實的基礎。

工程工作心得體會6

　　一、管理處的日常管理工作.

　　自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域.___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門.管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi).有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等.面對繁雜瑣碎的.大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落.

　　二、日常投訴處理維護工作

　　1、處理投訴方面.全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%.其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起.

　　全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴.16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴.其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協(xié)調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善.

　　2、收費工作工作.全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的各項費用都已收回.租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收.

　　3、日常維護.今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作.

　　4、環(huán)境衛(wèi)生.在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園.二零零六年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號.

　　5、水電維護.主要對轄區(qū)內的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發(fā)生.

工程工作心得體會7

　　進入公司工作已經快一年時間了，在這段時間里我先后在廈深項目和云桂項目工作，角色也從最初的技術員到技術主管再到工程部部員。在各級領導的關心和幫助下完成了從學生角色的轉變，也適應了這份工作，在工作的這段時間里我感受頗深。

　　一、細心做事，始終保持精益求精的嚴謹態(tài)度

　　做事應注重細節(jié)，從小事做起，做到細心抓事。尤其是我們做工程的，工程的質量就是問題的關鍵，也是核心的所在。我們想問題、做決策、辦事情，應做到細致周密、條理清晰，細心抓小事、細心抓難事、細心抓大事，以注重細節(jié)、精益求精的良好作風和嚴謹態(tài)度抓出實效，只有這樣才能做出高質量的工程。

　　小事牽連大事，細節(jié)關系全局，把每一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。我們應樹立精細化管理理念，把細節(jié)意識內化為自覺行動，在細微處成就工程品質，對所有的細節(jié)都嚴格把關，將所有的問題都周全考慮，不斷提高觀察細節(jié)問題、解決細節(jié)問題的能力和本領，做精益求精的執(zhí)行者、見微知著的力行者。創(chuàng)先爭優(yōu)應融入到細心抓事的各個方面，做到“大處著眼，小處著手”，大事抓得準、小事辦得好。我們只有關注細節(jié)、把握細節(jié)、抓好細節(jié)，真正在細節(jié)上較真、在細心上動腦，才能把工作做實、做對、做好。這就要求我們對工作的布置，既應有任務指標，又應有操作方法;既應有時效觀念，又應有檢查辦法。對上級交待的任務應做到事事有記載、完成有時限、件件有落實。

　　我承認每天對參天大樹的一次砍擊，頭幾刀可能了無痕跡。每一擊看似微不足道，然而，累積起來，巨樹終會倒下。這恰如我現(xiàn)在的工作，就像沖洗高山的雨滴，吞噬猛虎的螞蟻，照亮大地的星辰，建起金字塔的奴隸，我也要一磚一瓦的建造起自己的城堡，因為我深知水滴石穿的道理，只要持之以恒，什么都可以做到。

　　二、對待工作一定要敬業(yè)

　　這個其實是心態(tài)問題。把工作當做是一種樂趣的人，他就一定是敬業(yè)的。比如玩游戲，喜歡玩游戲就會通宵達旦、廢寢忘食的玩，而喜歡工作，就會沒有雙休和工作日之分，對待工作的態(tài)度也會有很大的轉變。比如，工程部敬業(yè)就會詳細閱讀圖紙，熟悉每段里程采取什么樣的施工方法，需要用到什么材料。查看施工方法有沒有變更，變更設計和原設計有什么不同。細心核算工程用量，和實際用量對比及時發(fā)現(xiàn)整改問題，在確保工程質量的基礎上節(jié)約材料用量。對工程的要求、態(tài)度都會積極端正的對待，敬業(yè)就會超越自我，用標準化的嚴格化的要求滿足工程差異化的需求，每次比別人好一點點，從而做到爭創(chuàng)同行業(yè)第一。

　　三、工作需要團結互助

　　一個人不能完成大使命，而團隊正是一個取長補短的'最佳方式。不但可以有效而且快速的完成工作，而且團隊成員能夠揚長補短的學到很多東西，讓團隊更加密不可分，(公雞跟白蟻，一只會被公雞吃掉，很多就會把公雞吃掉，自然界的規(guī)律何嘗不是社會的規(guī)律)雖然團隊中會遇到很多問題，但是只要有團隊的精神在這里，一切的一切都會迎刃而解，一旦我們互相的配合工作，外界對我們的攻擊就會徒勞無益了。從而自然的達到創(chuàng)同行業(yè)優(yōu)秀的目的。

　　以上是本人在這一年時間中，所意識到的，也是以后該學習應用的，不論走到哪里，都是我學習的功課。

工程工作心得體會8

　　首先自我介紹一下：我，xx，從20xx年開始實習，專業(yè)是工程造價，每個來我們學校招生的公司都不要女生，終于來了個公司招女的了。但是要離家兩千多公里，我毅然決然的去了工地，當時我還問招聘公司的在工地嗎，沒有假期最好，當時想著是鍛煉自己，現(xiàn)在想想都后怕。我被分工做成資料員，沒有師傅帶，關于紙的活全是你的，然后項目剛剛開工，還沒有什么人，每天就從打掃衛(wèi)生，給別人倒茶水，打印復印，就成了我的活，然后還要經常去現(xiàn)場拍照片，掌握一下施工工藝。

　　一入資料，無法回頭，從土建路基資料開始，完全是靠自己問的，只會理論知識的我，對圖紙，資料什么的，一點都不懂，施工員說什么也不理解，我每天6:00起床，7：00就跟著施工員等一些人去現(xiàn)場看，看哪個部位，然后根據現(xiàn)場做資料，每天還要免費加班熬夜，那個時候體力透支，想想那個時候，真的挺難的，圖紙不會看，都說資料和圖紙、規(guī)范是一一對應的，那個時候真的一臉茫然，啥都不懂，全部靠自己摸索的，也把自己變成了女漢子，但是經歷了兩年時光，現(xiàn)在，資料工作可以養(yǎng)活自己了，讓我很有價值感。

　　下面可以跟大家分享一下這兩年來對做資料的一些心得。希望可以跟大家一起交流學習。

　　首先知道資料員是做什么的?大白話就是收集、整理資料，登記資料和復印資料。我們在整理資料的時候要分清楚、卷面整潔、字跡工整，便于后期施工過程中資料檢查過關，一定要注意的是內容填寫一定要符合規(guī)范要求。資料不是閉門造車，要跟是現(xiàn)場施工情況一一對應，現(xiàn)場所有施工的.部位都要有資料作為根據。

　　其次，資料員還要負責施工過程的影像資料的拍攝、收集與整理等工作。分部完成了，資料員要參加檢驗批、分部分項工程，隱蔽工程驗收；協(xié)助和整理施工技術資料。

　　再次，工程資料反應的是施工現(xiàn)場進度，現(xiàn)場做到哪里，資料員就要做哪些資料，對應現(xiàn)場施工報驗哪些資料。資料不是資料員做做就完了，工程資料需經各方簽字、蓋章、最后資料員歸檔、交檔案管保存的一個過程。

　　最后資料員心態(tài)和心理素質一定要好，盡量和監(jiān)理處好關系。有搞不明白的地方請教他們。希望在以后的道路上，堅持越走越遠。

工程工作心得體會9

　　工程是一門實踐性極強的學科，它旨在應用科學原理和技術手段，解決現(xiàn)實世界中的問題。我作為一名工程專業(yè)的學生，在過去的學習和實踐中，深切體會到了工程所帶來的種種魅力和挑戰(zhàn)。以下是我對工程的心得體會。

　　首先，工程要注重團隊合作。在工程大項目中，往往需要多個領域的專家共同協(xié)作完成，比如機械、電子、土木等領域的專業(yè)人士都需要同心協(xié)力。團隊成員之間的緊密配合和協(xié)作是成功完成整個工程項目的關鍵。我曾經參與過一次機器人設計比賽，我們的團隊由十幾個人組成，每個人負責不同的模塊，并與其他人緊密協(xié)作，最終我們成功地完成了一個能夠完成多種任務的機器人。這次經歷使我深刻認識到了團隊合作的重要性，也讓我明白到要讓團隊的每個成員都能充分發(fā)揮自己的專長，這樣才能夠取得最好的效果。

　　其次，工程要求細致入微的觀察和分析能力。在工程的實踐中，我們往往需要憑借著我們的眼睛和手來觀察和分析現(xiàn)象，從而找到解決問題的辦法。例如，當我們遇到一個機械裝置出現(xiàn)故障時，我們需要從更微觀的角度出發(fā)，通過觀察每個零部件的運行狀態(tài)，分析它們之間的關系，找到故障的根源，然后再進行修復。我曾經遇到過一次調試設備時的困難，我們的設備總是無法運行正常，我們嘗試了很多方法都無果。后來，我發(fā)現(xiàn)了一個非常微小的問題，原來是一個小零件的安裝不正確，導致整個系統(tǒng)無法正常運行。這次經歷讓我明白到在工程實踐中，我們不能忽視任何細節(jié)，只有準確地觀察和分析，才能夠找到問題的關鍵所在。

　　再次，工程需要不斷的學習和更新技術。工程技術在不斷推進和發(fā)展，新的科學理論和技術手段不斷涌現(xiàn)，因此，工程人員需要具備持續(xù)學習的能力，不斷適應新的技術。在我學習過程中，我特別關注了機械領域的最新技術，例如3D打印技術、人工智能技術等。我參與了一個關于3D打印技術的項目，通過學習和實踐，我掌握了這項技術的基本原理和操作方法，并且成功地將其應用到一個機械設計中。這次經驗讓我明白到，工程人員需要時刻保持對新技術的關注和學習，只有跟上科技的步伐，才能夠在實踐中取得更好的成果。

　　最后，工程需要注重安全和可持續(xù)發(fā)展。工程實踐中，我們經常面臨著許多風險和不確定性，因此，我們必須時刻關注安全問題，并采取合理的措施降低風險。此外，我們還要注重工程的可持續(xù)發(fā)展，即在滿足當下需求的基礎上，兼顧人類社會和自然環(huán)境的.長遠利益。在我參與的一個土木工程項目中，我們不僅要考慮到項目的建設和使用過程中的安全問題，還要針對工程結束后的影響進行評估和規(guī)劃，確保項目對環(huán)境的影響最小化。這次經歷使我認識到，工程必須具備社會責任感和環(huán)保意識，只有注重安全和可持續(xù)發(fā)展，才能夠真正服務于人類社會。

　　總之，工程是一門充滿挑戰(zhàn)和魅力的學科，它需要團隊合作、細致入微的觀察和分析能力、持續(xù)學習和更新技術以及注重安全和可持續(xù)發(fā)展。通過我的學習和實踐，我對工程有了更深刻的認識，也認識到自己在這個領域的不足之處。我希望通過不斷努力和學習，能夠成為一名合格的工程師，為社會和人類的進步做出貢獻。

工程工作心得體會10

　　作為一名年輕的專業(yè)監(jiān)理工程師，感謝領導給我這次跟大家交流的機會，借此在這里就怎樣做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的情況向大家做一下匯報，不當之處望大家提出寶貴意見。 我認為目前住戶質量意識越來越強，社會對房屋的質量比較敏感，政府部門對房子質量問題投訴非常重視，建筑工程安全施工易發(fā)，影響到社會和諧。所以監(jiān)理的責任相當重大。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師，首先要有強烈的責任心，才能做好自己的本職工作。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權威性，監(jiān)理的權威一是靠合同賦予的權力;二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神;三是監(jiān)理要有高尚的人品，寬廣的知識，豐富的實踐經驗，以及較強的協(xié)調能力和正確的領導方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任，才能做好監(jiān)理工作。

　　一、 重視項目監(jiān)理部內部建設管理

　　個人認為，只有把監(jiān)理工作做到位、做規(guī)范了，樹立了榜樣，才能得到建設單位的大力支持，更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部內部建設，而要搞好內部建設首先嚴格要求自己，以身作則起到帶頭作用，努力提高內部監(jiān)理整體素質。

　　(1)樹立良好的工作態(tài)度。要求監(jiān)理人員以對自己負責、力爭減少住戶投訴率為己任，重點部位關鍵部位要有針對性的檢查，嚴格控制，細節(jié)上多從使用者的角度，人性化上考慮，力求將細節(jié)做完美。抱著對建設單位負責、對上級負責、對公司負責、對工程負責、對住戶負責的.態(tài)度去從事工作，做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。

　　(2)營造輕松的環(huán)境。注意監(jiān)理內部溝通，和施工單位、建設單位現(xiàn)場代表，使內外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用，協(xié)助施工單位把質量和進度抓上去，將安全隱患消除掉。

　　(3)形成嚴格的紀律。監(jiān)理部人員要嚴格按照作息時間，按時上下班;不得無故遲到、早退，有事請假，以捉高監(jiān)理形象。施工過程中，按規(guī)定需要旁站的，要求監(jiān)理人員必須旁站，不得脫崗。

　　(4)進行合理的分工。根據工作能力和責任心進行明確分工，能力強、責任心強的多管，單體具體分工，驗收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作。把每個人的積極性都調動起來，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，將每個人的優(yōu)勢轉化為團隊優(yōu)勢，將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監(jiān)理項目部的人員做了恰當的分工，調動了監(jiān)理人員的積極性，大家都比較負責，工作盡心盡力。

　　(5)有效開展日常工作。由于日常加強事前檢查，加強預控，提前介入驗收，達到較好的整改效果，且加快了正式驗收速度，也防止驗收過程中出現(xiàn)梁遺漏、主筋遺漏或規(guī)格錯誤現(xiàn)象的發(fā)生，保證工程進度，也保證了質量。取得了建設單位及施工單位的認可。

　　二、監(jiān)理質量方面管理情況。

　　在工程質量控制上，堅持“百年大計，質量第一”的方針，積極發(fā)揮技術監(jiān)督和工程咨詢作用，重視施工質量預控，對施工中容易產生質量問題的部位和施工工序事先制訂對策，杜絕工程質量事故的產生，防患于未然。

　　(1)進入項目后及時熟悉圖紙。如針對金吉利小區(qū)安置房項目住戶的復雜性，和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現(xiàn)的問題和投訴，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優(yōu)化，從源頭上減少通病的數量及概率。

　　(2)每個分項施工前，監(jiān)理部內部討論本分項工程重點控制點及難點，在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進行質量交底，并形成記錄。

　　(3)編制有針對性、可操作性強的監(jiān)理實施細則，指導開展監(jiān)理工作。

　　(4)重視原材料的控制，認真核對質量保證質量，注意對外觀的質量檢查和實測，并按規(guī)定進行見證取樣。

　　(5)加強事前檢查，加強預控。對梁柱鋼筋進行全檢，對模板標高要及時復核，梁柱鋼筋綁扎完成后及時進行檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題口頭指出并及時簽發(fā)質量通知單，便于早發(fā)現(xiàn)、早處理 (6)重視對模板質量的控制。平板支�；�本完成后鋼筋綁扎前，對模板每一間“四角一中心”5個點的標高及時進行復核，控制凈高及極差，便于將來的分戶檢驗。

　　(7)在砌體施工中嚴格控制軸線，控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢，對灰餅、磚混凝土交界處網片鋪貼、養(yǎng)護等加強檢查，粉刷完成后及時檢查空鼓等。

　　(8)堅持做到“五勤”，即“腿勤”，堅持現(xiàn)場巡視、平行檢查，掌握施工過程情況; “眼勤”，多看設計文件、圖紙會審、設計聯(lián)系單，防止出現(xiàn)錯誤;“手勤”，資料及時整理，處理問題要有書面記錄;“嘴勤”，多溝通，常交底; “腦勤”，出主意、想措施、解難題。

　　三、安全監(jiān)理方面

　　3.1工地易突發(fā)的事件事故

　　(1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故;

　　(5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺事故;(8)火災。

　　3.2監(jiān)理預控措施

　　(1)監(jiān)理編制安全監(jiān)理實施細則;(2)對施工單位進行安全交底;(3)督促施工單位編制專項安全方案及應急預案;(4)加強檢查安全生產實施情況;(5)檢查應急物質準備情況;(6)定期組織應急預案演習。

　　3.3具體預控措施

　　(1)高處墜落：“四口五臨邊”防護到位，外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。

　　(2)外架倒塌：裝修過程中不得拆除連墻件，外架拆除人員持證上崗，連墻件應隨架體同時拆除，不得提前拆除，拆除區(qū)域應設警戒線，并有安全專職人員監(jiān)管，拆除過程不得上下同時作業(yè)或單邊拆除，不得高空拋物。

　　(3)觸電：落實三級配電、三級保護，動力與照明分開，實行一機一閘一漏一箱，需使用安全電壓的使用安全電壓，專職電工定期巡查。

　　(4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故：安拆前編制方案、交底到位，履行備案手續(xù)，持證上崗，使用中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，司機持證上崗，不得違規(guī)作業(yè)，要求施工單位加強日常保養(yǎng)，定期組織機械檢查維修。

　　(5)支模架坍塌：要求施工單位編制切實可行的方案，加強檢查立桿間距、掃地桿設置、扭矩力。

　　(6)物體打擊：安全圍護設施到位，單體上人通道設置到位，外架上不得堆放零星材料。

　　(7)卸料平臺事故：督促施工單位編制專項方案并落實，注重檢查拉節(jié)點的埋設，支撐腿的錨固。

　　(8)火災：檢查施工單位消防設施配備情況，特別是臨時設施院護，外架電焊施工防火。

　　(9)土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監(jiān)理根據工程特點編制有針對性的安全監(jiān)理實施細則，并對施工單位進行書面的安全交底，并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進行旁站監(jiān)理。

　　3.4 日常安全監(jiān)理

　　(1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查，重點是臨時用電、外架、臨邊防護。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改。檢查、整改、復查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。

　　(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收，如支模架、外架未通過驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。

　　(3)核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設施的驗收、備案手續(xù)。

　　(4)不定期組織安全專題會議。

　　四、組織管理

　　與業(yè)主建立良好的協(xié)作關系，積極貫徹業(yè)主的要求，切實履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責和義務，正確行使合同賦予監(jiān)理單位的權限。并在嚴格監(jiān)控的同時，積極為施工單位想辦法、出點子，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，幫助施工單位提高工程項目的管理水平，提高工程項目的施工質量。定期組織召開監(jiān)理例會和質量或安全專題會及現(xiàn)場協(xié)調會，平時還與業(yè)主和施工方積極溝通。特別注意與建設單位現(xiàn)場管理人員的溝通，增加相互了解，聯(lián)絡感情，增加親和力。本著一切為了工程著想，以科學公正務實熱情的態(tài)度，努力協(xié)調好各方關東，妥善解決相互間的矛盾，使工程順利進行。

　　在監(jiān)理工作中，始終圍繞監(jiān)理規(guī)劃中制定的工作目標開展監(jiān)理工作，以“科學公正，嚴格管理，熱情服務”的準則和監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求，以“團結、進取、高效、務實”的精神認真履行監(jiān)理職責。爭取總監(jiān)的幫助和理解與配合，爭取施工單位的積極配合。

工程工作心得體會11

　　本學年通天小學教導處繼續(xù)實施“青藍工程”。加強了對青藍工程的指導，努力探索青年教師培養(yǎng)的新路子，促進了青年教師的成長，順利實現(xiàn)了新老教師的交替。目前，青年骨干教師占一線教師的70%左右，教學質量不斷提高，涌現(xiàn)了一批批先進青年教師。我們的做法與體會是：

　　一、領導重視

　　學校領導認為學校教育教學的生命在于質量，教學質量的關鍵在于教師在于教師素質，要實現(xiàn)學校長盛不衰，關鍵的關鍵是要有一支結構合理，思想素質好，業(yè)務水平高的教師隊伍，而做好青年教師的培養(yǎng)是學校工作的重中之重。因此學校領導一貫十分重視青年教師的培訓工作，學校領導每學期找每位青年教師談一次話，了解關心他們思想、工作、學習、生活。學校領導總是抽出時間認真聽新教師上課，聽指導老師給新教師上示范課，也聽他們的分析指導課，查看他們的備課筆記和教學心得。并將它作為評優(yōu)、評職稱的重要依據之一，學校領導的關心和督促有力的`強化了青年教師的進取精神，一批又一批青年教師正是在領導關心和優(yōu)秀的老教師的指導下迅速成長為骨干教師。

　　二、轉變觀念

　　傳統(tǒng)的師徒概念就是師傅把自己掌握的技藝本領傳給徒弟。但我們以為青藍工程不能僅僅停留在解決一個教學技藝的傳授和繼承問題上，更要幫助青年教師確立敬業(yè)樂業(yè)樂于奉獻的精神。教師應該把自己的工作看成是一種事業(yè)，而不是一種職業(yè)。所以幫助青年教師確立專業(yè)思想，樹立終生從事教育的思想對于提高教師思想業(yè)務素質，提高教學質量具有十分重要的意義。對師傅而言，最重要的使命也是用他們樂業(yè)敬業(yè)的模范行為去教育影響青年教師，幫助他們樹立熱愛

　　教育，熱愛學生，把教育作為自己畢生的事業(yè)的觀念。

　　三、選好師傅

　　名師出高徒。要帶出一支高素質的青年教師隊伍，首先要選好“師傅”。我們的標準是有敬業(yè)精神，頂真精神，有幫帶能力，有教學實績。這里的“頂真態(tài)度”，就是要求導師具有嚴謹認真的治學態(tài)度。作為“導師”，必須具有嚴謹頂真的態(tài)度，不做老好人。

　　四、目標明確

　　實行青藍工程，我們的總要求是“一年適應，二年成熟，三年挑大梁”。具體到青年教師，要求他們堅持跟班聽課，一年內基本掌握教學技巧和教學思想，掌握所任學科的教學任務要求，認真寫好教學心得。第二年除繼續(xù)聽課，熟練運用教學藝術外能熟悉教學業(yè)務，開展一些教學研究。到第三年能熟練掌握一個教學小循環(huán)的各個環(huán)節(jié)，基本形成自己的教學風格。

　　五、加強指導

　　在實施青藍工程過程中，我們在強調嚴格規(guī)范教學程序、教學要求如板書、解題規(guī)范等的同時，更強調要給青年教師傳帶新的教學思想，我們認為教育現(xiàn)代化關鍵是教師的現(xiàn)代化，而教師的現(xiàn)代化的關鍵又是觀念的現(xiàn)代化，我們要求指導老師站在21世紀知識經濟時代的要求的高度去認識現(xiàn)代教育，要從素質教育、培養(yǎng)學生能力的高度指導年輕教師。年輕教師既要繼承我們優(yōu)秀的教學傳統(tǒng)，更要具有全新開放的現(xiàn)代化教育觀念，勤于思考，勇于探索，大膽創(chuàng)新，教育的希望在于創(chuàng)新學校的希望也在于創(chuàng)新。我們不主張青年教師只是鸚鵡學舌地照搬導師的備課筆記和教學套路，而是鼓勵青年教師開動腦筋，大膽探索。指導老師在放手的同時，又注意抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點內容給青年教師予以點撥，要鼓勵徒弟大膽發(fā)表不同看法，試行不同的教法。在聽取了青年教師的課后及時作好點評，不能只聽不析，也

　　不能只說好的，當然也不能一味批評。

　　六、檢查總結

　　為了確保青藍工程落到實處，我們的做法是：一課一評，一周一議，一學期一小結，一學年一總結�？偨Y評比的內容不僅限于所任學科的成績，還包括聽青年教師上課，檢查青年教師的備課、聽課筆記和教學心得，看師徒聽課評課記錄以及學科成績。不僅要總結師徒結對的經驗。還及時總結教訓，以啟迪后人，少走彎路，并努力把它們上升到理論和高度去認識。

　　七、取得成績

　　經過一學年努力，結隊的青年教師在教育教學方面都有明顯的長進。陳偉軍老師獲得新店片區(qū)小學語文竟教活動一等獎，縣級教學競賽一等獎。左容老師獲得新店片區(qū)初中語文竟教活動二等獎。

　　面對成績，我們充滿欣喜。同時我們還將繼續(xù)努力，使青藍工程工作更扎實地開展下去。

　　通天小學

　　20xx年xx月xx日

工程工作心得體會12

　　說實話這是我第一次獨立地做這么大工程的資料，由于是個新手，因此我從一開始就感覺比較難著手，在各位領導和師傅們的支持與鼓勵下我勇敢地挑起了這個說重不重、說輕也不輕的擔子，在這過程中我不斷地學習和探索，不斷地學習新技術、新工藝和新規(guī)范，在短短幾個月的時間里我學到不少東西也積累了不少經驗，我相信這是我人生一個很好的起點。我為自己總結出了一套做資料的技術規(guī)程：凡涉及到工程的所有資料都應以圖紙為依據，首先應熟悉圖紙，將工程中所要用的材料進行匯總，并列出清單，如發(fā)現(xiàn)質保資料有問題應

　　及時通知材料供應商，所有進場材料上都應有標志、標示，其標志、標示應與質保書和設計要求相符。

　　我個人認為作為一名資料員，心態(tài)和心里素質一定要好，首先必須和監(jiān)理處好關系，凡有搞不明白的地方就去請教他們，盡量按監(jiān)理的要求去做，確保資料簽認的通過率，除此以外必須做好自己的本分工作，在每道工序報驗前必須先將涉及到本工序的材料報上，及時做好隱蔽工序報驗工作，進場材料應及時做臺帳，并讓監(jiān)理簽字認可，所有收文應做記錄并讓對方簽字，所有資料經報驗通過后及時將原件按資料組卷目錄擺放，并做好匯總，混凝土、砂漿試塊制作應及時登記，及時做好樁位軸線偏差記錄，每一分項都應有專項施工方案，并對應做好書面技術交底，并讓被交底人簽字，所有非本人辦理的資料應及時向項目部匯報。主體結構施工應及時做好沉降觀測記錄，鋼結構工程根據設計要求也應做沉降觀測記錄。檢驗批報驗

　　應做分項工程質量驗收記錄——分部工程質量驗收記錄——單位工程質量驗收記錄。混凝土試塊如發(fā)現(xiàn)有不合格的應及時進行回彈試驗，商品混凝土應有混凝土質量證明書，同一分部、強度等級的試塊應按實際組數進行數理或非數理統(tǒng)計評定。所有設計變更應進行匯總，并做好圖紙變更臺帳。

　　土建部分

　　1、開工前：施工許可證，施工組織設計，開工報告，工程地質勘查報告，施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄，質量人員從業(yè)資格證書，特殊工種上崗證，測量放線，

　　2、基礎施工階段：鋼筋進場取樣、送樣，土方開挖，墊層，基礎，基礎磚墻，模板拆除，土方回填。

　　3、主體施工階段：一層結構。

　　4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應提前進行復試，待檢測報告出來報監(jiān)理審查通過后方可施工。

　　5、屋面施工階段：防水卷材等主要材料應提前復試，待復試報告出來報監(jiān)理審查通過后方可進入屋面施工階段。

　　6、質保資料的收集：材料進場應要求供應商提供齊全的質保資料，鋼筋進場資料，水泥，磚，黃沙，石子，門窗，防水材料，焊材，玻璃，飾面材料，材料進場后設計、規(guī)范要求須進行復試的材料應及時進行復試檢測，其資料要與進場的'材料相符并應與設計要求相符。

　　7、應做復試的材料：鋼筋，水泥，磚，黃沙，石子，門窗，防水材料，飾面材料

　　8、回填土應做密實度試驗，室內環(huán)境應做檢測并出具報告。

　　9、混凝土試塊：混凝土試塊應每澆筑100m3留置一組，連續(xù)澆筑超過300m3的可適當減少，每一澆筑部位應相應留置標養(yǎng)、同條件和拆模試塊，標養(yǎng)是指將試塊放置在標準溫度和濕度的條件下養(yǎng)護28天送試，同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場自然養(yǎng)護，當累計室外溫度達到600℃/天，拆模試塊是指在自然養(yǎng)護的條件下養(yǎng)護7天。

　　10、砂漿試塊：每天、每一樓層、每個部位應分別留置一組，標養(yǎng)條件下28天送試。

　　11、檢驗批：建筑工程質量驗收一般劃分為單位工程，分部工程，分項工程和檢驗批。在首道工序報驗前應進行檢驗批的劃分。

　　節(jié)能保溫部分

　　1、根據新版節(jié)能保溫規(guī)范《gb50411—》要求，建筑工程節(jié)能保溫資料應獨立組卷，保溫材料。

　　2、保溫砂漿按規(guī)范要求應留置同條件試塊，每個檢驗批應抽樣制作同條件養(yǎng)護試塊不少于3組。

　　3、保溫板與基層的粘結強度應做現(xiàn)場拉拔試驗，厚度必須符合設計要求。

　　鋼結構部分

　　1、鋼結構工程開工應具備的資料：施工組織設計，開工報告，質量人員從業(yè)資格證書，特殊工種上崗證。

　　2、鋼結構制作階段：對照圖紙，重要構件的主材應進行復試，一、二級焊縫應進行外觀檢查，還應做超聲波無損探傷檢測，待無損探傷速報出來報監(jiān)理后方可進行構件的制作工作的報驗，所有材料必須在工序報驗前報監(jiān)理審查通過，否則監(jiān)理可能會拒簽涉及到的所有工序報驗。

　　3、鋼結構安裝：出具一、二級焊縫無損探傷檢測報告，做好基礎軸線的校核和標高的測量工作，并報監(jiān)理，所有加工好進場的構件必須應有構件出廠合格證并經加工現(xiàn)場監(jiān)理驗收簽字。不同規(guī)格的大六角高強度螺栓應按批量做摩擦面的抗滑移系數試驗，當設計結構安全等級為一級，大跨度鋼結構中主要受力構件所采用的鋼材，設計有要求復試的鋼材都應進行原材料檢測，復試合格后方可使用。防火涂料應進行復試。

　　4、鋼結構材料：焊材，防火涂料。

工程工作心得體會13

　　xx工作是一個公司內比較核心的一份工作，它在各個部門、各個崗位中發(fā)揮著重要的紐帶作用。所以作為xx主管，我認為今年這一年的壓力還是比較大的，不僅是對于我個人，對于我們整個部門而言，我們都承擔了很大的責任。因此這一年，我們同舟共濟，用團隊的力量去抵擋了一切的難關，這是我們今年取得進步的一點。

　　一、做好本職工作，嚴于律己

　　xx工作是一項比較瑣碎的工作，平時要處理大大小小的事物數不勝數，只有把自己的時間安排好了，我們才能更好的去進行，從而不會造成一些別的方向的影響。這一年，是我們時間最為緊張的一年，我每天工作完成之后，就會做出第二天的工作計劃，第二天到了公司如若有什么改動的地方，再臨時進行調整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應該辦到的事情，在工作上不出現(xiàn)各項違規(guī)違紀的現(xiàn)象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好，因此這一點是值得肯定的。

　　二、做好管理工作，勤勉協(xié)作

　　這是我踏入xx主管這項工作的第一年，其實我一直處于學習和借鑒的過程中，這次能夠得到領導們的青睞我也真的是非常開心的。這一年之中，我不僅努力的學習，同時也運用到了自己的工作當中去，盡自己的能力做好了這一項管理工作。同事們對我的評價也比較的`中肯。當然我知道還有很大一部分是要去學習的，所以今后我也會更加努力，更加勤勉，和同事們積極合作，互相配合，爭取創(chuàng)造一個更加優(yōu)秀的集體! 三、做好培訓工作，內部協(xié)調

　　這一年的培訓工作進行的還是比較順利的，外界的壓力很大，我們內部也是要定時進行提升的。作為行政工作人員，其實還有一項比較重要的工作就是要進行公司內部的一個協(xié)調工作。一個人的能力再強也不可能撐起整個集體，所以進步的話，自然是要一同進步的，不搞個人主義，整個集體一同往上，才能夠真正達到一個好的水平、去擁有一個更好的期望。

　　這一年的確很快，時間方面是容不得我們多去想的，現(xiàn)在我最主要的任務就是計劃好未來一年的工作，爭取更加順利的開展一個新的階段。我會在這段時間里好好準備一下，然后踏入一個全新的征程! 篇四：工程管理工作心得體會

　　在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在房地產開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了年度年度工作目標�，F(xiàn)將有關今年上半年住宅小區(qū)工程項目管理工作總結匯報如下：

　　一、工程進度完成情況：

　　樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);根據施工總進度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內，無超期、脫期。

　　二、項目投資情況：

　　樓根據施工圖預算，工程造價預算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的46.5%;2#樓根據施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。

　　三、項目施工過程控制管理情況

　　在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

　　(一)、項目組織管理情況：根據工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

　　(二)、工程質量控制情況：質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

　　1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質量目標制定了相關的驗收及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

　　2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。

　　在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。

　　其次，嚴把原材材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督;二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;三、項目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

　　再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對總分包單位加強質量管理�？偡职鼏挝皇钱a品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題�，F(xiàn)場管理中，我們還強調服務意識，為乙方生產質量優(yōu)質產品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。

　　3、產品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：

　　第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

工程工作心得體會14

　　工程專業(yè)是一門注重實踐與理論并重的學科，它涵蓋了機械、電子、計算機等技術領域，是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要基礎。本文將就工程專業(yè)的學習進行探討。

　　在學習工程專業(yè)時，我們首先需要掌握扎實的數學和物理基礎，這是理解工程原理的關鍵。此外，我們還需要學習各種工程技能，如機械設計、電子工程、計算機工程等。同時，實踐性教學也是工程學習的重中之重，我們需要在實驗室進行實驗，并參與項目實踐，以提升自己的實踐能力。

　　在學習過程中，我深刻體會到了理論與實踐相結合的重要性。例如，在學習機械設計時，我們需要結合理論知識和實踐操作，設計出實用的機械結構。此外，實踐性教學還幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而有針對性地進行學習。

　　在學習過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己的興趣和熱情得到了激發(fā)。通過學習工程專業(yè)，我逐漸認識到了工程技術在現(xiàn)代社會的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和興趣所在。

　　總的來說，工程專業(yè)的學習不僅需要掌握扎實的理論知識和實踐技能，還需要通過不斷實踐來提升自己的.能力。通過學習，我深刻認識到了理論與實踐相結合的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和興趣所在。我相信，在未來的學習和工作中，我將更加努力地發(fā)揮自己的才能，為社會做出更大的貢獻。

工程工作心得體會15

　　xxxx市建設工程質量監(jiān)督站今年上半年以質量監(jiān)督考核為契機，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務�，F(xiàn)將具體情況總結如下：

　　一、工作完成情況

　　年初召開了建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列座談會，總結了去年的工作、規(guī)劃了今年的質量監(jiān)督管理主要工作任務。召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃下半年出臺“xxxx市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。派員參加了在xxxx舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、xxxx市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。

　　二、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理

　　不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的'業(yè)務素質。為了迎接監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“xxxx考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

　　三、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

　　轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。進行“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。

　　四、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告

　　為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“xxxx市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在xxxx市建設工程質量信息網站上公布質量信息，開辟質量論壇，反映質量動態(tài)。

　　五、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白

　　為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有xxxx項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

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