班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)（推薦）
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇1
我校各班在xxxx年的班主任工作中均取得了一些成績，對此我有不少感悟和體會，為此我將體會最深的四個方面談?wù)剬ψ龊冒嘀魅喂ぷ鞯恼J(rèn)識。
一、理論聯(lián)系實(shí)際，善于借鑒他人經(jīng)驗(yàn)
要搞好班主任工作，就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷的完善工作方法，并且不斷完善班級管理制度。比方，在上學(xué)期的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會上，四位班主任發(fā)言令我獲益匪淺，感受極深。除了學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗(yàn)外，特能提高班主任工作能力的絕好途徑就是從各種書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡(luò)中獲取豐富的理論知識，比方，學(xué)校征訂的《班主任之友》和電腦網(wǎng)絡(luò)中的文章，每一次閱讀后我都大有收獲。工作中遇到的問題，往往在看到有關(guān)文章時便迎刃而解。當(dāng)在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的好文章，及時將它剪貼或作一些摘抄，這些理論和經(jīng)驗(yàn)對我們的班主任工作幫助將會極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗(yàn)，能使我們的工作更輕松活潑而高效、忙而不亂。
二、標(biāo)準(zhǔn)班級制度，敢于放手學(xué)生管理
班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢？這個問題我進(jìn)行了思考：深深認(rèn)為在我們決定培養(yǎng)班級民主氣氛的同時，一定要制定詳實(shí)而可行的班規(guī)，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費(fèi)不少心思，但是磨刀不誤砍柴功這個道理大家都知道。班規(guī)定下之后，班主任工作就輕松了許多。當(dāng)然班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進(jìn)的過程的：首先，對班干部進(jìn)行集體培訓(xùn)，培養(yǎng)其管理能力，提高自制力，樹立正確的思想。其次，在班級制造聲勢，讓學(xué)生明確班主任的重視程度。最后，付諸實(shí)踐，班主任在一邊也要大力監(jiān)督。在實(shí)踐中師生不斷完善班規(guī)，便會逐漸形成良好的班風(fēng)。
那么在整個管理班級的過程中，我認(rèn)為有一點(diǎn)最大的體會：就是所有的事情，盡量讓學(xué)生自己去做，當(dāng)班主任就好比做父母，如果什么都是包辦代替，那是培養(yǎng)不出成才的子女的`，而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。經(jīng)過鍛煉，相信學(xué)生的膽量越來越大，能力越來越強(qiáng)，慢慢出現(xiàn)了許多人才，第二課堂活動效果也會越來越顯著。
三、充分利用班會，努力做好思想工作
想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，我認(rèn)為有以下3點(diǎn)做法：
1、在班會課上對全班進(jìn)行思想教育；
班會可以先由學(xué)生自己總結(jié)，然后是再講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進(jìn)行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的，而我發(fā)現(xiàn)班會課其實(shí)有很多很多內(nèi)容可講。目前，我們面對的學(xué)生思想比擬多元化，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然后有針對性的做好全體學(xué)生的思想工作。比方，開誠布分的給他們講嫉妒心理，使學(xué)生對此有清晰的認(rèn)識，從而正確對待；要學(xué)生遵守的班規(guī)，班主任就要在班會上詳細(xì)解釋為什么這樣要求；要他們不要違紀(jì)，首先從思想上讓學(xué)生正確認(rèn)識，然后分析自己的切身行為，同時舉各種事例進(jìn)行說明教育；要他們上課發(fā)言，就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的時機(jī)，是對自己自信和勇氣的一次鍛煉，當(dāng)前的社會需要的就是有自信、充滿勇氣的人；講的最多的，是關(guān)于理想，如何做人的道理。另外，在班會上提出的各種問題最好經(jīng)常讓學(xué)生去講，同時鼓勵每一位同學(xué)發(fā)表自己的意見，而我們班主任表現(xiàn)的就要非常尊重他們的意見。
2、每一次活動前后作好思想發(fā)動和總結(jié)；
在組織同學(xué)的每次活動之前，我們事前要作好思想發(fā)動工作。這樣，使學(xué)生端正思想，增強(qiáng)了堅決克服困難的決心，因此每次活動才能順利地開展。
3、做好個別同學(xué)的思想工作；
對學(xué)生大發(fā)脾氣，有力度的批語是需要的，但不要辱罵，當(dāng)某些很讓我們生氣的事發(fā)生后，我們盡量采取冷靜法，先不找學(xué)生談話，等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能到達(dá)最好的效果。
四、動腦筋巧設(shè)計，創(chuàng)新多種途徑教育
在實(shí)施教育的過程中，我深感做好班主任工作，是需要我們多動腦筋想方法的，用各種方式，通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)行教育，同時讓我們多學(xué)點(diǎn)創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。
從大的方面來說，班級管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施方法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計；從小方面講，對學(xué)生的表揚(yáng)、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當(dāng)我們的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時，建議大家馬上把它記下來，并盡快付諸實(shí)施。每個學(xué)生都是有進(jìn)步要求的，都希望別人認(rèn)為自己是一個好學(xué)生。因此我們要給更多同學(xué)以獎勵，在班里多設(shè)各種名目的精神獎和物質(zhì)獎項(xiàng)，讓更多的同學(xué)得到表彰。
以上是我的一點(diǎn)不成熟想法和體會，要做好班主任工作，還需要我們大家不斷地學(xué)習(xí)和探索，愿我們通過努力，把班主任的各項(xiàng)工作做得更好更圓滿。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇2
一、活動籌劃——用認(rèn)可的心態(tài)來聆聽
在參與籌劃此次活動過程中，就和幾位同仁討論如何讓交流活動更有實(shí)效?
以往的許多班主任培訓(xùn)會或座談會，更多是組織者或管理者在上面說的多，班主任只是在下面聽講，沒有深入交流的對話，雙方總是有距離的。可否把話筒交給班主任，讓班主任享有充分的話語權(quán)，讓班主任盡情地說。這個想法大家覺得有意思。于是，便讓每位班主任提前寫好發(fā)言稿，我們很期待班主任字里行間的精彩故事。
既然是交流，必須給機(jī)會讓班主任痛快地說心里話。我們要求班主任只需說自己班級管理工作中的亮點(diǎn)。如此要求，目的是，先把各自的不足與問題擱置一邊，突出個人工作中的長處和亮點(diǎn)，在交流中互相借鑒，取長補(bǔ)短;原因是，我們班主任團(tuán)隊太需要在交流中互相“認(rèn)可”，以往工作中一貫個人封閉式的“問題反思”，讓大家越來越辛苦而且沒了自信。
我們需要放大每個人的亮點(diǎn)，匯聚亮點(diǎn)，攜手同行，這是一種樂觀追求的姿態(tài)。我們更需要學(xué)會認(rèn)可，認(rèn)可自我，能自知，有自信和方向;認(rèn)可他人，能包容，不自大，視野寬了，心胸大了，煩惱少了，生活和工作便多了成長的機(jī)遇和快樂。
所以，讓班主任說，我們來聆聽，聽班主任開心地講述育人的故事，聽班主任得意地介紹育人的藝術(shù)。我們需要用認(rèn)可的心態(tài)去聆聽這——“花開的'聲音”。
二、會場交流——用欣賞的角度來學(xué)習(xí)
主持人簡短開場，介紹活動的內(nèi)容和流程之后，便讓每位班主任依次開講。因?yàn)橛姓J(rèn)可的心態(tài)，便能靜心，用欣賞的眼光去捕捉每位班主任表現(xiàn)出的閃光點(diǎn)，每位都有我們學(xué)習(xí)的地方。
陶鋒老師首先開講，雖略有緊張，但有精心的準(zhǔn)備，他的班級管理有長遠(yuǎn)規(guī)劃，且在學(xué)習(xí)管理上有一套，這兩點(diǎn)值我們學(xué)習(xí);劉培鳳老師講述的語速適中，聽得出有用心操練和作為名班主任角色的滿滿自信;尹德春老師和夏貴花老師是班主任團(tuán)隊中的老前輩，他倆的業(yè)務(wù)能力和敬業(yè)精神是我們年輕后輩學(xué)習(xí)的榜樣，特別是他倆能堅守在班主任團(tuán)隊之列，更讓人敬仰;陶斌老師關(guān)注留守女生的健康成長，典型案例的講述中可見平時育人的細(xì)節(jié)之美;徐家貴老師能夠關(guān)注不同層次學(xué)生的發(fā)展，有“百花齊放、百家爭鳴”的包容情懷和智慧，給我們開展素質(zhì)教育提供了啟示;王勝強(qiáng)老師談“敬畏學(xué)生”，用真實(shí)的案例和體驗(yàn)來解讀育人需要“從長計議”，善思和長于文筆，兩個特長讓人羨慕。
劉曉平老師是個很有個性的“小”班主任，樂觀開朗，用微笑和快樂管理班級，這是別人難以偷學(xué)的亮點(diǎn);陶家銅老師、周麗老師、黃玉霞老師、羊尊芳老師、丁健老師和夏同云老師雖不善言辭，但無論為人處事，還是管理班級，認(rèn)真、敬業(yè)、實(shí)在，這共性的閃光點(diǎn)，是今后咱們班主任團(tuán)隊能夠變得更優(yōu)秀的精神基石，也是學(xué)校未來向前發(fā)展的希望之光。我們每個人躋身其間，朝夕相處，一起工作，有一份職責(zé)，更有一份自豪。另，陶承林老師、王蕙老師、尹傳海老師沒有發(fā)言，沒有聆聽精彩講述，故暫不欣賞學(xué)習(xí)。
三、會后心得——用理性的方法來思考
班主任逐一發(fā)言之后，安排我五分鐘發(fā)言，把握機(jī)會，很榮幸與大家分享聆聽過程中思考所得。
我的第一個心得是：如果我要當(dāng)一個好班主任，應(yīng)該是這樣的——
也許我的能力不強(qiáng)，但我有激情和干勁，我的“勤快”大家看在眼里，我有言傳身教的敬業(yè)精神，我一定能在學(xué)生面前樹立“威信”。
也許我的腦瓜機(jī)靈，我喜歡進(jìn)行案例研究，我的“方法”大家看在眼里，我有一套一套實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，我一定能在工作中找到“自信”。
也許我的情感細(xì)膩，我擅長心靈的對話，我的“愛心”大家看在眼里，我有心將學(xué)生當(dāng)下學(xué)習(xí)和未來希望一手抓，我一定能在孩子心中播下“幸�！钡姆N子。
我的第二個心愿是：如果我是一名班主任，我渴望快速成長，應(yīng)該這樣去努力——
我會樂于學(xué)習(xí)，讓自己站得更高;
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇3
我是一名普通班主任，我做班級管理工作才短短幾年的時間，在此，僅談?wù)勎以谶@幾年班級管理工作中的一些體會。
我認(rèn)為班級管理工作不單單是靠班主任一個人完成，這是需要全校各管理部門、科任教師、班主任等共同監(jiān)管才能做好的事情。
一、制度完善，決定成敗。
班級管理的決定因素在學(xué)校。通常情況下，每個學(xué)校都會有自己的文化底蘊(yùn)，隨之也會有自己的管理制度。管理制度就是班主任工作的標(biāo)尺，在大的方向上必須按制度實(shí)行。班主任要配合學(xué)校管理部門，將學(xué)校的管理思想落實(shí)到每位同學(xué)身上，做到政令暢通。落實(shí)的過程中需要班主任及時做好備案，出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，然后再匯報到學(xué)校管理部門，以便管理部門制定新方案，這樣可以不斷的完善學(xué)校管理制度�？梢赃@樣說：一個學(xué)校管理制度的完善與否，對班主任工作的成敗起到?jīng)Q定性作用！
二、齊抓共管，事半功倍。
班級管理工作需要科任老師配合。班級管理的成效直接反應(yīng)到科任教師的課堂上，這就需要科任教師配合好班主任，將課堂上學(xué)生出現(xiàn)的問題及時通告班主任，以便班主任掌屋學(xué)生情況。科任教師不僅僅要傳授學(xué)生書本知識，還應(yīng)該在課堂中慘透思想教育，這樣不僅有利于學(xué)校管理，對自己的課堂也會起到積極作用。科任教師的課堂決不能成為學(xué)生放松思想的場所，否則，班級的管理工作將事倍功半！在實(shí)際課堂中，每個科任教師的自身素質(zhì)是不同的，有的教師對學(xué)生要求嚴(yán)格，有的相對較松，個別科目的課堂上就會有睡覺、說話或故意擾亂課堂等現(xiàn)象出現(xiàn)。一部分教師可能經(jīng)常會把這些情況向班主任通報，但時間一長，班主任就難免會有反感的想法。其實(shí)，這樣的想法是錯的，這時請不要懷疑科任教師的動機(jī)，反應(yīng)上來的情況越多，我們班主任對學(xué)生的了解就越多，非常利于抓準(zhǔn)每個學(xué)生的心理，特別是問題學(xué)生；還有一部分教師在出現(xiàn)問題后出于自身原因，不會將情況主動反應(yīng)給我們班主任，這時就需要我們主動找科任教師交流，要用真誠的態(tài)度去對待。實(shí)踐告訴我們，良好的同事間關(guān)系，對班主任工作非常有幫助，在一定程度上會減輕班主任的壓力。
三、以身先行，責(zé)任為重。
班主任是班級管理的主要執(zhí)行者，對班級所有學(xué)生負(fù)責(zé)，對學(xué)校負(fù)責(zé)。班主任工作的好與壞，是學(xué)校安定與否的關(guān)鍵因素。我認(rèn)為班主任要注意以下幾個方面。
首先，班主任要有良好的行為習(xí)慣。正人先正己，這是最適合教育管理工作的一句話，尤其是班主任。班主任的一舉一動，無時不刻的影響著班級學(xué)生。中職學(xué)校學(xué)生的年齡，正是一個人的人生觀、道德觀與審美觀形成的關(guān)鍵時期，同時，這個時期也正是青春判逆期的高峰。班主任在平時管理工作中說得再多，講的大道理再多，都不如自己帶頭做好。
例如，平時讓學(xué)生保持校園環(huán)境衛(wèi)生，那么老師一定先把自己辦公室的環(huán)境搞好，看到校園有不干凈的地方，不要一味的找學(xué)生打掃，如果時間允許，我們完全可以親自參加勞動，與學(xué)生共同完成勞動任務(wù)。這樣就會給學(xué)生起到一個榜樣做用，自然就會增強(qiáng)他們的責(zé)任心。不僅僅是這一點(diǎn)，在日常生活中，班主任自身形象非常重要，我們教育學(xué)生不說臟話，老師一定要文明用語；教育學(xué)生不穿奇服異服，老師一定要穿著規(guī)范；教育學(xué)生不吸煙、不喝酒，那么老師也不要把煙酒的味道帶入課堂，等等，這一切，都是要求我們所做的。反之，如果我們做不到，那么我們的教育就蒼白無力，在學(xué)生的眼中，我們的形象也會大打折扣，會給我們的管理工作帶來很大麻煩，學(xué)生不服從管理的事件也會時有發(fā)生。
其次，班主任要對“所有”的學(xué)生負(fù)責(zé)，這里強(qiáng)調(diào)的是“所有”。我們職業(yè)教育與義務(wù)教育有著本質(zhì)上的區(qū)別，義務(wù)教育是社會承擔(dān)后果的教育，而職業(yè)教育是學(xué)校承擔(dān)后果的教育。因此，我們可以看到，各別的中、小學(xué)班主任遇到一些不好管理的學(xué)生就將其“放棄”掉，或是勸其回家，或是不管不問，任其自由，等畢業(yè)時自然離校。與義務(wù)教育相比，職業(yè)教育的壓力很大。我們招生的生源，基本是經(jīng)過各普通高中篩選后的學(xué)生，或根本沒完成義務(wù)教育的'學(xué)生，無論從學(xué)習(xí)角度還是從個人行為習(xí)慣上，總體水平較低。我們班主任在工作中遇到的問題學(xué)生會很多，但我們絕不能像中小學(xué)教師一樣將其放棄。不管這個學(xué)生是退學(xué)還是將來就業(yè)失敗，受損失的除了學(xué)生本人之外，最大的就是學(xué)校和我們自己�？梢哉f，今天我們放棄了一名學(xué)生，明年的招生我們就可能失去一批學(xué)生！所以，作為班主任，遇到再麻煩的學(xué)生，也要想辦法去教育。
四、講究策略，及時溝通。
現(xiàn)在我們班主任在管理中遇到的最大的問題莫過于學(xué)生不聽話了！現(xiàn)在的學(xué)生，你讓他坐好，他可能趴在桌子上；你讓他閉嘴，他非說兩句不可，課間的紀(jì)律，晚間就寢的紀(jì)律等等，這些都是我們班主任的難題。我認(rèn)為，解決這樣的問題總體思想是：先解決群眾，再解決個別！處理這些問題之前，要求我們班主任必須先做到一件事情，那就是讓學(xué)生信服你，喜歡你。作為班主任，平時一定要多與學(xué)生溝通，多參加學(xué)生組織的活動，這一點(diǎn)不難做到。比如參加學(xué)生的體育課、休息時間與學(xué)生一起下下棋、打打球或是和他們一起勞動等，在這些場合下，我們就不要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)者，要發(fā)揮學(xué)生的主動性，讓他們覺得你平易進(jìn)人，如果你在某個方面具有特長，那更能成為學(xué)生敬佩你的條件。如果大多數(shù)學(xué)生都喜歡你或敬佩你了，那么你的班主任工作就成功了一大半，這時再把你的要求結(jié)合教育理論說給他們聽，他們自然也會接受了，這樣一來，大多數(shù)學(xué)生都會成為你的忠誠者。這就是我所說的“先解決群眾”！在實(shí)際中，用這些辦法不可能100%達(dá)到目的，那么還有個別的學(xué)生不買你的帳怎么辦？這時千萬不要急著批評他們，特別是在大眾面前批評。現(xiàn)在的孩子，自尊心都非常強(qiáng)，如果我們這樣做了，我想以后無論我們怎么努力，這個學(xué)生都不會接受你。要找時間單獨(dú)了解其情況，不一定非要說他的錯誤，可以聊一些家庭情況或個人喜好或是班級成員關(guān)系問題等，甚至可以表揚(yáng)他的長處，先做到了解其內(nèi)心，然后再根據(jù)他的實(shí)際進(jìn)行說服教育。在這個過程中，班主任一定要先想好與他要說的話，不可以讓學(xué)生感覺到你過于做作，否則就失敗了。
班主任批評學(xué)生要講究方法。教育學(xué)中講到：“批評既是人際交往中不可避免的一種方式，又是進(jìn)行思想交流的一種手段。被批評，既是社會生活中不可避免的一種煩惱，又是不斷完善自我的一種動力。”批評在教育中是必不可缺，但全國每年都會發(fā)生因?yàn)槔蠋煹呐u，導(dǎo)致學(xué)生輕生的事件，而且有上升趨勢，可以說批評又是比較危險的行為。批評學(xué)生，老師首要做到態(tài)度必須誠懇，必須是真心實(shí)意幫助學(xué)生改正錯誤，而不能因自己的權(quán)威受到了觸動，丟了面子，把心中怒氣發(fā)泄到學(xué)生身上。另外，對學(xué)生的缺點(diǎn)和錯誤，既不能夸大，也不要縮小，不但要明確指出錯在什么地方，還要指出改正的方法，使學(xué)生在老師的指導(dǎo)下改正自己的錯誤。班主任在管理工作中切忌體罰或恐嚇學(xué)生，更不能給學(xué)生精神上的壓力，往往心靈上的傷害對學(xué)生影響比身體上的傷害還大，比如挖苦學(xué)生“看你那笨樣、一看就不咋地兒”等語言，絕不能出現(xiàn)在管理中。再者，班主任不能隨意地把學(xué)生的錯誤在辦公室當(dāng)作笑料與其他老師交談，這是對學(xué)生的極大不尊重，同時也是個人道德缺失的表現(xiàn)。
平時工作中，我們班主任除了正常教育外，還有一個重要任務(wù)要做，那就是時常與家長溝通。平時我們要收集好學(xué)生家庭基本情況，要經(jīng)常和每名學(xué)生家長聯(lián)系，學(xué)生在校發(fā)生的情況一定要向家長全面匯報。及時讓家長掌握孩子情況，不但可以增加家長對學(xué)校的信任度，而且可以提高學(xué)校的社會聲譽(yù)。在向家長匯報時，把學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分開，如果缺點(diǎn)小而少，則可以先讓家長只聽到好的一面，讓學(xué)生從側(cè)面感受到老師對自己的肯定和來自家庭的贊揚(yáng)，這樣更利于學(xué)生改正缺點(diǎn)。從悲觀角度講，即使是學(xué)生最后因?yàn)樽陨砬闆r不能完成學(xué)業(yè)或就業(yè)失敗，如果平時我們能及時與家長溝通，讓家長知道學(xué)生失敗的真實(shí)原因在于學(xué)生自己，很大程度上會減小對學(xué)校的不利影響，增強(qiáng)社會對學(xué)校的信任。
五、合理選材，充分信任。
在班級管理工作中，組建合適的班委會成員很重要。通常情況下，學(xué)生入學(xué)一星期后班主任就安排了班干部，這種安排方法是班主任對自己的自信，同時也是對自己的不負(fù)責(zé)任。就拿一個3040人的班級來說，我們在一個星期內(nèi)不可能對每名學(xué)生都有一定的了解，也不可能掌握班級學(xué)生真正的性格特點(diǎn)。在時間上，我認(rèn)為至少學(xué)生在入校后一個月才能選班干部，在這個月期間，班主任比較辛苦，要親自安排學(xué)生各活動，分配不同學(xué)生處理不同事務(wù)，很快可以檢測出學(xué)生的能力來。選班干部要根據(jù)本班實(shí)際情況，如果班級學(xué)生內(nèi)向性格的較多，那么就適當(dāng)?shù)亩喟才磐庀蛐愿駥W(xué)生當(dāng)班干部，反之就適當(dāng)多安排性格內(nèi)向的學(xué)生。選拔過程中班主任切忌因一件事情而否定一個學(xué)生的全部，班委會成員一旦確定，無特殊情況不要改動。班委會成立后，班主任對班委會成員的指導(dǎo)必不可少。一方面，班主任必須進(jìn)行班干部管理指導(dǎo)，重點(diǎn)從語言和管理方法上入手，在班級管理中盡量要用規(guī)范的語言，態(tài)度不要過于強(qiáng)硬，做事情要講究策略，一定要強(qiáng)調(diào)，班干部各負(fù)其責(zé)，不許越權(quán)，班干部在無任務(wù)情況下就是普通同學(xué)。另一方面，必須對班干部進(jìn)行思想意識教育，一些學(xué)生當(dāng)上班干部后心態(tài)會發(fā)生變化，唯我獨(dú)尊，聽不得半個“不”字，這時就需要班主任做好思想轉(zhuǎn)化工作，教育好學(xué)生當(dāng)干部更多的應(yīng)該起到服務(wù)作用，不要讓干部變了質(zhì)。根據(jù)近十年就業(yè)的反饋情況看，第一批就業(yè)失敗者往往都是學(xué)生會干部或是班干部，原因就在于心態(tài)，所以我們這方面的教育是必要的，而且是持續(xù)不斷的。
在日常生活中，要給學(xué)生最大的自由空間，充分信任學(xué)生的自身能力。我們的學(xué)生與普通高中學(xué)生也不一樣，基本上都是通過23年的在校學(xué)習(xí)，然后直接走向社會，這樣就要求學(xué)生在這段時間學(xué)會獨(dú)立生活。作為班主任，要給學(xué)生一個相對自由的空間，只要做好疏導(dǎo)工作，不能事事插手去管。比如平時同學(xué)之間關(guān)系的處理、班級及擔(dān)當(dāng)區(qū)的衛(wèi)生情況、平時宿舍內(nèi)的物品管理等等，都可以放手讓學(xué)生自己完成。學(xué)生有時做不好會出現(xiàn)問題，這是必然的，我們也不要擔(dān)心，所有的人都是在經(jīng)歷與問題中成長起來的，我們的學(xué)生也不例外。這時我們的班主任要做好指導(dǎo)工作，把出現(xiàn)的問題當(dāng)作案例教育所有學(xué)生。這樣，每出現(xiàn)一個問題，所有學(xué)生就會學(xué)到一些內(nèi)容，學(xué)生經(jīng)歷多了，出現(xiàn)的問題也就會慢慢減少。如果我們不放心學(xué)生，事事都管，那么學(xué)生會產(chǎn)生很大的依賴心理，畢業(yè)后就業(yè)失敗率就會很高，這也就違背了我們中職學(xué)校的辦學(xué)初衷。
最后，我要說的是：社會在變化，人們的價值取向在變，做人、做事的標(biāo)準(zhǔn)都在變，每一批學(xué)生心態(tài)也不同。那么，我們教育學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)必須要跟著改變，班主任教育學(xué)生的方法必須不斷的更新，要跟得上時代潮流，否則第一批被淘汰的將是我們。以上就是我對班主任工作的一些感受與理解，希望大家提出寶貴意見！
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇4
時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間半個學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人就以這半學(xué)期的工作小結(jié)如下：
本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)三(1)班的教育教學(xué)工作。新接手一個班實(shí)在很難。再加上今年剛剛畢業(yè)參與工作，能夠擔(dān)當(dāng)班主任工作，實(shí)在感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時也感到很大的壓力。因?yàn)閷?shí)在沒有經(jīng)驗(yàn)，不知道怎么去管理班集體。只能靠自己漸漸去摸索。
小學(xué)班主任面對8-10歲的孩子，工作很繁重。我相信，任何一位班主任都期望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。這是我經(jīng)常思索的問題。想到了以下幾點(diǎn)：
一、親近學(xué)生，研究學(xué)生。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要擅長接近孩子，愛護(hù)和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親熱的思想交流，和他們做朋友。這是班主任順當(dāng)開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過平常的觀看。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境，把握哪些是積極分子，哪些是特殊需要留意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中，我們班主任要努力呈現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信任的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培育。
一個班的集風(fēng)光貌如何，很大程度上是由小干部打算的。班干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手�！彼灾挥猩髦氐剡x拔和培育干部隊伍，班主任工作才能漸漸從繁重走向簡潔與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。他們應(yīng)當(dāng)是自己能管理好自己并且能幫助班主任管理其他同學(xué)。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生淘氣搗蛋，上課不遵守紀(jì)律會直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)。還有自己班級的班級公約。
三、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。
有目標(biāo)才有動力。班主任要依據(jù)學(xué)校工作支配和本班實(shí)際狀況，擬定全班與小組在學(xué)問、能力、情感等方面的`遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，增加集體的凝聚力和動力。
然后，要引導(dǎo)每一個學(xué)生擬定切實(shí)的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動力落實(shí)到每個學(xué)生身上，幫助和鼓舞每一個人進(jìn)步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素養(yǎng)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需留意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的制定必需切實(shí)，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠(yuǎn)，以免丟失孩子信念。
四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、長久的競爭活動。必需強(qiáng)調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識：
從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個人獲將狀況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培育。
2、設(shè)立定期評價制度：
以“優(yōu)秀星”，“及格星”等相對固定的評價模式，對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增加警惕性和進(jìn)取心，培育學(xué)生的自覺性。
3、建立互助組：
以互助小組、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
4、嘉獎和批評：嘉獎與批評的方式各種各樣，目的都是鼓舞先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵全部學(xué)生爭取更大的成果。嘉獎比批評的教育效果更明顯。
誠然，班主任要教育學(xué)生“學(xué)會生存，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會關(guān)心，學(xué)會做事，學(xué)會生活”的過程中，小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，一定能夠干得特別精彩。做一名合格的班主任。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇5
時間延遲一晃已有幾個多月過去了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，及其課任老師的共同協(xié)作努力下用，我班在多方位佳績?nèi)〉昧丝上驳某煽�。班級風(fēng)貌基本得以展現(xiàn)，也很欣慰。就把這幾個月來的情況一個簡單的匯報：
第一，走近學(xué)生，了解班級情況，樹立個人形象和風(fēng)格。
在接班之初我分別找了多個學(xué)生進(jìn)行談話，了解家庭，學(xué)習(xí)，生活，品格等詳細(xì)情況。建立了詳細(xì)的分析注記。加上平時觀察對班級情況有了深入的了解之后，確立了自己的運(yùn)營管理思路：在乎支持家庭困難學(xué)生，如彭貴強(qiáng)，劉小紅等；積極教學(xué)質(zhì)量鼓勵學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生，使之在班級中找到中其自己的位置；嚴(yán)格管理風(fēng)險問題學(xué)生，以說服思想教育為主，踩取有進(jìn)步必表揚(yáng)的演算法，使他們找到濃厚的表現(xiàn)欲望，如高建，王加山等。“知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝�！边@為我班班級工作的開展奠定了全校基礎(chǔ)。
第二，不懈創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境，營造學(xué)習(xí)氛圍。
“近朱者赤，近墨者黑”這句話的說明了環(huán)境對于人的影響。特別是對于小學(xué)階段的學(xué)生更為重要。首先，在本學(xué)期中旬，在學(xué)校的統(tǒng)一部署下所，我班也確立了本班特色的班級文化建設(shè)，增添了“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、勤學(xué)、善思”的八字班訓(xùn)�？�?cè)蝿?wù)指明了我班的長期奮斗目標(biāo)。設(shè)立了知識百窗，把學(xué)生自己收集的百科知識展示出來，把有限的知識結(jié)構(gòu)豐富化。光榮榜的設(shè)立，更是把學(xué)生的一技之長充分展示可說是出來，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，積極發(fā)揮自己的特長。從而建立多角度培養(yǎng)學(xué)生成材的初步模式。通過這些的設(shè)立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁，學(xué)習(xí)氣氛緊張。學(xué)生生活勞作在一個快樂舒適的環(huán)境中，不但有美感的享受，而且得到文化的熏陶。
第三，加強(qiáng)對學(xué)生的`思想道德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)。
“學(xué)習(xí)不好是次品，品德不好是危險品”這句話深刻揭示的闡釋了德育在教育中的重要地位。班級中班主任是德育的中心，也是德育的重心。因此我在這方面深感壓力，也做了小量的努力。首先，我名噪一時特別看中每日早會課的時間，我確立了一天一個主題的德育備課。把安全、衛(wèi)生、健康、學(xué)習(xí)、生活、價值觀多個多方面拿入其中。選取了一些具有代表性的主題，如：“生命的價值在于婦女解放” “文明用語在身邊” “禮貌待人” “尊重他人就是尊重自己”“安全牢記心頭”“少壯不努力，老大徒傷悲”“冬季飲食幾忌”等。其次，班隊課也是品德教育的有利時機(jī)，有教師選題并指導(dǎo)，學(xué)生選材加工的模式。本期比較成功開展“展現(xiàn)自我”、“我們是朋友”等班會活動。全班學(xué)生幾乎全員參與，表現(xiàn)積極，興趣很高。通過他們自己從選材——加工——表演的深度過程，知識得到掌握，能力得以鍛煉，情感得以升華，更使道德品質(zhì)得以突顯。再次，結(jié)合少先隊工作，通過活動使學(xué)生陶冶情操。本期舉行了“愿中華巨龍永遠(yuǎn)再造”的詩歌朗誦比賽，賽后在班上有以此為新起點(diǎn)，舉行了以小組為單位的“祖國在我心中的演講比賽”，成績突出效果明顯。并在12、9紅歌傳唱中所取得實(shí)效，獲得高段三等獎，做到班級階段性突破。通過這幾種形式，班級凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，英雄主義感顯著提高。
第四，加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
班委是班級的中流砥柱，更是連接老師與學(xué)生之間的橋梁和紐帶。在這個學(xué)期里，我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員：首先、大力表揚(yáng)班委優(yōu)點(diǎn)，能夠幫助小班委樹立威信；其次、在鼓勵班委大膽教育工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，更嚴(yán)格要求班委個人在知識、能力上面取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上所以身作則，力求從各方面給全班模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；再次、培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，通過班委這個小集體建立正確、健康的輿論，帶動整個班集體的評價制度，形成集體的目的性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。從本期的效果來看，這些新班委能切實(shí)旅行好自己的職責(zé)。在清潔衛(wèi)生，課堂紀(jì)律，寢室紀(jì)律方面，基本能做到該處無師當(dāng)有師的效果。
第五，協(xié)調(diào)各方面的教育力量，發(fā)揮出來好紐帶監(jiān)督作用。
本班有38人，單靠一個人能是很難管理到位的。因此，發(fā)展多方面的教育力量是必要的。首先，和課任老師配合好課程安排，協(xié)同意見、交流看法、共同后處理商議班級情況和處理辦法。特別是教數(shù)學(xué)的趙老師對工作盡職盡責(zé)，很多事情設(shè)法代辦，不分你我。其次，取得學(xué)生家長的大力支持、配合和理解。我接班之初就建立了以書信、電話、登門的幾種形式分別了解學(xué)生情形。爭取文化教育他們對教育工作的提供支持和配合。到本期末，我基本實(shí)現(xiàn)了以有所不同的方式，和各學(xué)生家長通上了話，事實(shí)證明效果輕微。
總之，在這一個學(xué)期里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各方面的積極配合下所，我通過以下幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，提高學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的降低，班級特色也將日益形成。但在諸多方面我也清楚的認(rèn)識到存在的不足。
一、高年級的學(xué)風(fēng)建設(shè)注重上雖有重視，但涉足未深。
二、班規(guī)的形成和成形落實(shí)未能落到實(shí)處。
三、學(xué)生的教育評分體系沒有定案，不想能形成評價完善的班級評價制度。這些說明班級的管理畢業(yè)班任重而道遠(yuǎn)，還有諸多方面能夠?qū)W習(xí)和指導(dǎo)。我相信，用我有限的潛能以熱情無限的熱情，做好自己應(yīng)盡的事業(yè)！
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇6
1、親其師，信其道。
當(dāng)班主任首先要營造平等、信任的師生關(guān)系。真誠贏得信任，虛假必然換來虛假，在學(xué)生面前寧愿不說不做，也絕不能來一絲一毫的虛假。班主任沒有必要掩飾自己的缺點(diǎn)和錯誤，你只要真誠的對待學(xué)生，在學(xué)生面前展現(xiàn)一個實(shí)實(shí)在在的自我，隨著時間的推移，學(xué)生必然回報以真誠，你得管理工作必然會越來越得心應(yīng)手，威信也會越來越高。學(xué)生才能“親其師，信其道”，認(rèn)為你既是他們學(xué)業(yè)上的嚴(yán)師，又是他們?nèi)松猛旧系呐笥�！這樣我們就成功了！師生間互相信任的合作關(guān)系就會建立起來。
但這樣的成功要有兩個前提：
其一，就是我們班主任要不斷的學(xué)習(xí)提高自己，保證你要展現(xiàn)的真實(shí)的自我是高于學(xué)生的，你的人生觀價值觀是健康的，是進(jìn)步的，你的知識是淵博的，至少學(xué)生要這樣認(rèn)為。否則，學(xué)生越看我們越?jīng)]水平，還親什么師？信什么道？
其二，讓學(xué)生相信我們的同時，我們也要相信學(xué)生。我一再給班委強(qiáng)調(diào)，對待任何同學(xué)，任何問題都不能全盤否定，不能說我們班太差了，你們整天上課亂說話，衛(wèi)生掃除都不干，諸如此類的言語都是錯誤的。我們差是個別的，是有時候的！每天都給學(xué)生強(qiáng)調(diào)，老師相信大家表現(xiàn)很好，以后能表現(xiàn)得更好，而且要發(fā)自內(nèi)心，真的相信，如果自己都不相信自己的話，更不要指望學(xué)生會相信。
雖然我們班是B班，但我自己確實(shí)相信學(xué)生們大部分表現(xiàn)很好，而且會表現(xiàn)得更好。一有什么比賽性的活動，就會有同學(xué)問，班主任，你對我們班有信心嗎？學(xué)生值周打掃衛(wèi)生時，我去看看情況，學(xué)生就會說，老師你別不相信我們。每次聽到這樣的話，我都會很感動，雖然他們并不一定能做的很好，但這表明他們想做好，想獲得班主任的相信。班主任的心態(tài)對班級學(xué)生整體的心態(tài)影響至關(guān)重要，所以，班主任一定要相信學(xué)生！
2、責(zé)任要明確，責(zé)任不明確會造成學(xué)生素質(zhì)的整體下降。
這個問題在班級進(jìn)行衛(wèi)生掃除時表現(xiàn)得最直接、最突出。我們班衛(wèi)生委員劉珊，在上任之初，學(xué)校一安排衛(wèi)生掃除就向我訴苦，老師，你不知道，咱班人有多難，都不好好干，你說一句，他有十句，真氣死我了。我就每次都交代她，你哪那么多氣，工作帶情緒，怎么能干好？你分工一定要細(xì)，責(zé)任一定要明確。分工之前，要在筆記本上寫好，誰干什么，一定要分細(xì)，哪一點(diǎn)出現(xiàn)問題，一定要能找到責(zé)任人。兩次以后，大掃除還不順利，她還向我訴苦，我當(dāng)時就很生氣，把她叫到辦公室，狠批了一頓：我說，你氣，我都快讓你氣死了。你按我說的做了嗎？把你記的分工拿給我看看，記了嗎？為什么我教你的你不聽？他們不好好干，他們素質(zhì)低，是因?yàn)槲野嘀魅螞]管好，是因?yàn)槟阈l(wèi)生委員沒管好。誰素質(zhì)高，沒有管理，沒有制度，誰素質(zhì)都不高！我當(dāng)老師還不想上課呢，我還想光拿錢不干活呢。你就按我說的做，分細(xì)、記清，比如擦玻璃，一塊玻璃一個人，就不能一口窗戶兩個人。你自己什么不要干，就負(fù)責(zé)拿紙給我記。你記不清，不干的.下次更不干，干的下次也不想干。那一次以后，我們班的衛(wèi)生掃除就不難了，同學(xué)們的素質(zhì)也變高了。因?yàn)樾l(wèi)生委員分工很細(xì)，記的很清，誰不干或者干不好，我馬上就能找到誰頭上。干得越好越有成就感，就越想干好；越差就會越差，破罐子破摔。素質(zhì)就會整體下降。
3、管理學(xué)生要講辯證法
不能一刀切，AB班要有兩套評價機(jī)制，學(xué)校對AB班已經(jīng)分開量化，但一個班級之內(nèi)，優(yōu)差生也要有兩套評價機(jī)制，否則，差生永遠(yuǎn)都不會有成功的體驗(yàn)，也可以說管理永遠(yuǎn)都不會成功。
例如，高三一調(diào)，我們班獎勵總分前十名，總分20—30名的獎勵單科前5名，總分30名以后的還獎勵單科前5名。創(chuàng)優(yōu)秀文明宿舍成功的每個人都獎勵，參加拔河的，雖然沒拿到名次也全部獎勵，總之盡可能的讓差生也有成功的體驗(yàn)。還有一個例子，我班某某同學(xué)，是一位腿部嚴(yán)重殘疾的女生，經(jīng)常遲到，我發(fā)現(xiàn)以后，沒有直接批評她，而是聯(lián)想到平時在校園內(nèi)每次與他相遇的情景：每次她見到我時，如果她正在行走，她總是停下來并轉(zhuǎn)過身去，背對著我。由此，我發(fā)現(xiàn)她由于身體殘疾，心理特別敏感，不愿意讓別人看到她走路的姿勢，而且她走路、上下樓特別慢，既怕耽誤別人走路，又怕被別人碰到。所以，她總是在其他同學(xué)都走了，宿舍樓沒有人以后，才艱難而緩慢地向教室出發(fā)。當(dāng)然，就經(jīng)常遲到。我對她遲到一句不提，就給他特權(quán)，平時該提問題問，該批評批評，像對待不遲到的同學(xué)一樣。逐漸的，她變得更開朗了，學(xué)習(xí)更認(rèn)真了，對班級工作也更熱心了，每次團(tuán)委布置手抄報，都是她負(fù)責(zé)設(shè)計、抄寫。對于這種情況的學(xué)生就不能一刀切，對她放寬要求，不會對其他同學(xué)產(chǎn)生負(fù)面影響，還會使他們更加富有愛心，更善于體貼他人。管理學(xué)生要細(xì)心觀察，三思后行，要習(xí)慣于換位思考，遇到問題多從學(xué)生的角度想一想，絕不能搞一刀切。
4、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想教育
做學(xué)生思想工作，我主要采取班會、晚點(diǎn)整體灌輸為主，個別談話為輔。我們教室前墻的標(biāo)語是“自我定位，自我發(fā)展，拒絕頹廢”后墻的是“人才者，一是健康的身體，一是健全的心靈”這是我找一位書法老師幫忙寫的。后墻的標(biāo)語，我?guī)У牡谝粚卯厴I(yè)班就用，我覺得B班學(xué)生就應(yīng)該定位于此，這更符合素質(zhì)教育的要求。我給他們整體灌輸一些做人的道理，比如，同學(xué)們之間能不能做到互相信任，同學(xué)與老師之間能不能互相信任。長大一天應(yīng)該有一天的收獲，今天就應(yīng)該比昨天表現(xiàn)的更好。人要有自知之明，你有哪些缺點(diǎn)，哪些優(yōu)點(diǎn)，哪些好習(xí)慣，哪些壞習(xí)慣，自己要列個清單，經(jīng)�？纯�。性格決定命運(yùn)，習(xí)慣也決定命運(yùn)，我從來不提高考改變命運(yùn)。不要亂扔垃圾，最好不要制造垃圾。不要說臟話，以前我們班說一句臟話，只要被我抓住就兩元錢。你在班級在學(xué)校不能夠遵守紀(jì)律，說明適應(yīng)環(huán)境的能力差，到社會上更不適應(yīng)，要抓緊時間改正，否則，將來必然后悔莫及。等等，不厭其煩的灌輸。
這樣的灌輸還有兩個前提：
一是，要做到我說的第一條，使學(xué)生“親其師，信其道”，學(xué)生要信服你。
二是，我們灌輸?shù)乃枷胍e極健康，必須是正面的。否則，即使學(xué)生當(dāng)時不反感，過兩天或者過兩年學(xué)生是會看透我們的，要一直看不透，那就更危險了，學(xué)生的一生就算毀在我們手里了。師生間的個別談話應(yīng)在雙方關(guān)系融洽時進(jìn)行，當(dāng)然有時雙方矛盾尖銳時，更需要主動及時的與學(xué)生溝通，矛盾尖銳時，班主任采取主動效果往往出奇的好，一定不要動不動就擺老師架子。
我們要微笑著去處理問題，不和個性學(xué)生激化矛盾。讓對方感受到我們的真誠、親切，消除學(xué)生的緊張心理，使他靜有所思，能循序漸進(jìn)地達(dá)到教育他的目的。
一個班總會有那么幾個常常違規(guī)的學(xué)生他們?nèi)藬?shù)雖少，但影響很大。教育這類學(xué)生常是班主任無可奈何的問題。對這類學(xué)生在學(xué)習(xí)上要松辮子，在行動上要給路子，要給他們一個轉(zhuǎn)變過程，要給他足夠的機(jī)會，要有耐心等待他們轉(zhuǎn)變。可以給他們說，不學(xué)習(xí)也行，上課可以練練字，看看課外書，前提必須是健康書籍，課下可以打打籃球、乒乓球，練練單杠雙杠，總之，讓他們培養(yǎng)一項(xiàng)愛好，好釋放過剩的精力，填充空虛的心靈。遇到這類學(xué)生我們要多一份寬容，少一點(diǎn)斥責(zé)，效果會好些。每一個學(xué)生都有自尊心，過分嚴(yán)格要求，極易激化矛盾，不利于學(xué)生健康心理的培養(yǎng)。
5、建議學(xué)校與班主任商量
怎樣管理學(xué)生，特別是怎樣懲罰學(xué)生，沒有懲罰的教育是不是完善的教育，是不是素質(zhì)教育？不準(zhǔn)心罰，不準(zhǔn)體罰，不準(zhǔn)罰錢，除此以外，還有沒有教育懲戒？
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇7
20xx年11月22日，星期五，班主任經(jīng)驗(yàn)交流會上，九位班主任發(fā)言，然后是校長宋斌校長和李校長總結(jié)講話。聽后感覺受益匪淺。
首先，各班主任的發(fā)言集中體現(xiàn)了班主任工作的共同之處，對學(xué)生要有愛心。
學(xué)生雖不是自己的孩子，但是他們的成長處處浸透著班主任的辛勤與汗水，在班主任的愛護(hù)與關(guān)懷下茁壯成長。其中第一小學(xué)的張俊香老師提出了“把愛送給后進(jìn)生”。的確如此，后進(jìn)生往往是被愛遺忘的角落，這一群體往往因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績落后而被老師們忽視，或因此而自卑，自甘墮落，表現(xiàn)為不合群，成為學(xué)生群中的“丑小鴨”；或因此產(chǎn)生逆反心理，處處張揚(yáng)，充分發(fā)揮其破壞力，成為老師的對立面。其實(shí)，人人都有自己的潛在的能力，只是是否能被別人或自己發(fā)現(xiàn)，細(xì)想我們那個年代的許多后進(jìn)生不是有很多成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會的弄潮兒么？后進(jìn)生作為一個群體在什么時候，再好的教育也不會消失，因?yàn)閷W(xué)生的本體素質(zhì)和教育的內(nèi)在矛盾決定了學(xué)生的發(fā)展勢必存在著不均衡性。作為一名當(dāng)代的班主任，我們理應(yīng)拿出我們的愛心去幫助、關(guān)心和呵護(hù)他們。記得曾讀過一篇文章《舉起你的左手》，一位老師發(fā)現(xiàn)班內(nèi)一名學(xué)生曾舉過幾次手，而對少錯多，他為了保護(hù)這種積極性，課下告訴這名學(xué)生，如果
你確定自己能回答正確就舉起右手，否則就舉起左手，這樣別的同學(xué)就會認(rèn)為你很厲害。正如丁玉榮老師的發(fā)言中有這樣一句話“老師的個人范例，對學(xué)生的心靈是任何東西不能代替的最有用的陽光”。這不正是老班主任愛心的強(qiáng)大力量的寫照嗎？
其次，各班主任的工作方法各具特色，鮮招層出，為班主任工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。梁玉海老師提出“以心育心，以德育德，以人格育人格，以精神關(guān)懷培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)懷精神”，這正如我們中國的一句俗語“龍生龍，鳳生鳳”。學(xué)生們一天中有一半的時間是和我們一起度過的，班主任的行為和精神對他們的影響是潛移默化的.。一個班主任是否具有良好的品德、健全的人格、人文的的關(guān)懷精神，必將對本班學(xué)生未來的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。王美霞老師勇敢的提出《當(dāng)老師就當(dāng)班主任》，在學(xué)生的學(xué)習(xí)中，班主任對學(xué)生的影響是最大的，從學(xué)習(xí)到生活，從習(xí)慣的養(yǎng)成到人生觀的定位，處處都有班主任的影子；他在發(fā)言中還提出，學(xué)生管理要家校聯(lián)合，這種做法是符合教育規(guī)律的，家庭是學(xué)生成長的第一個“學(xué)�！保鳛榧彝サ囊粏T，家長的行為習(xí)慣對學(xué)生的成長的影響更是巨大的；老師經(jīng)常與家長聯(lián)系，不僅可以了解學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，輔助于學(xué)校工作，而且也會給家長的教育予以指導(dǎo)，以保證學(xué)生在人生的道路上朝著正確的方向發(fā)展。田國軍校長在發(fā)言中，一針見血的提出“愛就是了解，愛就是關(guān)懷，愛就是責(zé)任”。誠然，
班主任與學(xué)生的交流是心與心的交流，如何贏得學(xué)生的信任，如何實(shí)現(xiàn)班主任的工作目的，唯有了解、關(guān)懷與責(zé)任。
再次，班主任工作有了方向和定位。
在宋校長的報告里，高屋建瓴的對班主任工作給予的方向性的指導(dǎo)和定位。在報告中，他根據(jù)自己做班主任的經(jīng)歷，肯定了大家所講的“愛”的管理理念；在詮釋“班主任工作規(guī)定”中，他將“親其師，信其道”和“信其道，親其師”正反雙用，從魅力、能力、毅力等方面分析了班主任親和力的問題，班主任的心底、外表、語言、學(xué)識的魅力，都可以給學(xué)生以心靈的震撼；在講到能力時，他指出班主任不僅應(yīng)該具有精湛的業(yè)務(wù)能力，還應(yīng)該具備靈活的社交能力和高超的管理能力等。關(guān)于班主任該如何做，其中，“發(fā)動群眾，廣思博聞”值得我們深思，作為班主任，渾身是鐵能打幾顆釘，在班主任工作中，我們要充分利用學(xué)生的主觀能動性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮學(xué)生的群體優(yōu)勢和輿論氛圍，使班主任工作做的有條有理。
班主任工作固然是辛苦的，也是自豪的。在與學(xué)生的相處中，我們收獲一份童心，收獲一種希望，收獲一身豪邁。因此班主任工作也應(yīng)該是幸福的。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇8
各位班主任：
大家下午好！
我校今天下午在多媒體教室召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，目的是不斷改革班主任工作方法，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)班主任之間的相互啟發(fā)、共同提高，將工作做到“深化、細(xì)化、新化”，培養(yǎng)學(xué)生內(nèi)涵有德、外顯有規(guī)，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的個性教育。
參加本次經(jīng)驗(yàn)交流會的有學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和11個班的班主任。11名班主任依次上臺發(fā)言交流，從不同的角度、不同的案例、不同的感受、有的進(jìn)行自我反思，闡述著班主任工作的永恒主題——責(zé)任和愛心。李書雅等老師的與家長溝通；張恒等老師培養(yǎng)小干部，充分發(fā)揮小助手的作用；xxx等老師的表揚(yáng)與鼓勵，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)；xxx老師的輕松快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境；xx等老師的培養(yǎng)學(xué)生的各種良好行為習(xí)慣和培優(yōu)補(bǔ)差工作；趙文煥老師的換位思考；徐潔老師的自我反思和煩惱及向他人請教學(xué)習(xí)；王xx老師的“管住自己、比管別人強(qiáng)”的管理方法。這些精彩的呈現(xiàn)、深情的敘說，讓每個與會者感悟到班主任老師教育與管理的高招、新招、妙招，共同分享著他們行走在班主任路的幸福與從容。我們都知道班級是學(xué)校教育中最基本的組織形式，學(xué)校的'教育教學(xué)活動都是以班級為單位開展的，因此班級管理就顯得有尤其重要。
那么怎樣做才算合格的班主任呢？
一、班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者、是學(xué)校決策的執(zhí)行者、是家庭社會的調(diào)節(jié)者；
二、要求在座的各位班主任：
1、從宏觀上做一個智慧型，有成就感的班主任，在日常工作中把想法變成思考，把思考變成研究，思考要全面、系統(tǒng)、徹底、批判，研究即行動；
2、要銘記責(zé)任，充滿愛心；
3、要傾注身心，不能成為事務(wù)型（維持會會長）、經(jīng)驗(yàn)型的班主任；
4、要有胸懷，維護(hù)團(tuán)隊形象；
5、要大力加強(qiáng)班隊工作的宣傳，給力展示；
6、班主任工作要講究藝術(shù)：懂（了解教育對象，便于溝通）、實(shí)（處理事情公正，言必信，行必果，讓學(xué)生心服，家長信服）、點(diǎn)（工作要有重點(diǎn)，如周重點(diǎn)、月重點(diǎn)，明了難點(diǎn)）、信（打造班級要有自信，對待學(xué)生要有信心，同事之間處處誠信）、度（即火候，處理方法把握好尺度）；
三、著力做好以下四個方面工作：
1、重視加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范教育；
2、要認(rèn)真、真實(shí)記載班主任工作手冊，記錄班級日志；
3、結(jié)合學(xué)校要求，多形式，積極開展好主題班隊會；
4、要加強(qiáng)與問題學(xué)生、家庭的溝通。
結(jié)合我校實(shí)際班主任的主要工作有哪些呢？
一、做好一日常規(guī)工作，履行好班主任工作職責(zé)
1．出勤：早上7點(diǎn)30以前準(zhǔn)時到校（有自習(xí)的從起床就開始），及時了解學(xué)生出勤情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有遲到和缺席現(xiàn)象及時查明原因，對一天以上未到校的學(xué)生及時上報學(xué)校。上課期間因故離校必須有請假條，班主任簽字。要求學(xué)生只要進(jìn)校后，堅決不許再隨意出入校門。
2．衛(wèi)生：每天早晨、中午、放學(xué)對本班級的衛(wèi)生及包干區(qū)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查（你能行的話可培養(yǎng)小干部來執(zhí)行），及時督促學(xué)生做好衛(wèi)生保潔工作。每天兩次督促住宿生搞好宿舍衛(wèi)生，及時檢查。
3．課間操：本班學(xué)生良好行為習(xí)慣展示的窗口。出操鈴聲一響，班主任督促，學(xué)生快、靜、齊整好隊前往操場指定區(qū)域。行進(jìn)過程中，班主任站在隊伍的中間，監(jiān)督學(xué)生行進(jìn)間的紀(jì)律，關(guān)照學(xué)生的集合情況，要做到勻速、輕聲。學(xué)生在做操時，班主任站在班級隊伍的最前列，不隨意與他人交談，認(rèn)真巡視學(xué)生做操，并指導(dǎo)、糾正動作。到條件成熟了，在前面領(lǐng)做。
4．晨會：早操過后利用早上時間及時總結(jié)班級近期的情況，有針對性、有計劃地對學(xué)生進(jìn)行禮儀、安全、法制、愛護(hù)公物、學(xué)習(xí)等方面的教育。
5．領(lǐng)營養(yǎng)餐：安排專門幾個學(xué)生在第三節(jié)下課后按照指定的時間到指定地點(diǎn)領(lǐng)取營養(yǎng)餐，做到文明領(lǐng)餐，做到不跑不擠。
6．升旗儀式：升旗儀式時，班主任在隊伍的左前方肅立，不隨意與他人談笑。教育學(xué)生升國旗時要肅立敬禮，唱國歌時聲音要響亮。
二、學(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成
1．儀容儀表：每天到校精神飽滿，不著奇裝異服。及時觀察學(xué)生的儀容儀表，對不符合學(xué)校要求的現(xiàn)象：如留長指甲、頭發(fā)臟亂等，及時督促整改。
2．衛(wèi)生習(xí)慣：時刻提醒學(xué)生不隨手亂扔雜物，每天組織學(xué)生進(jìn)行班內(nèi)個人衛(wèi)生抽查。注意課間教室的衛(wèi)生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
3．文明禮儀：時刻提醒學(xué)生見到老師主動問好、課間不大聲喧嘩，行走輕聲慢步，進(jìn)入辦公室喊報告。
4．午、晚間用餐：及時了解在校學(xué)生用餐人數(shù)，鈴響后，班主任及時組織學(xué)生整隊，帶領(lǐng)學(xué)生安靜步入食堂，督促學(xué)生文明排隊打飯，安靜用餐，用餐完畢，督促學(xué)生清理桌面米粒，確保桌面整潔后再帶領(lǐng)學(xué)生洗飯缸。
5．休息：制止課間追逐打鬧現(xiàn)象，做文明游戲，合理安排學(xué)生午間文明休息。１２點(diǎn)30分開始組織學(xué)生進(jìn)行午休。時常提醒學(xué)生遵守住宿紀(jì)律，按時起床，搞好衛(wèi)生，準(zhǔn)時出早操，做到有制度、有紀(jì)律。
三、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣
1．作業(yè)：及時關(guān)注學(xué)生作業(yè)收繳情況以及作業(yè)量。
2．課堂學(xué)習(xí)：經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，了解學(xué)生課堂情況，發(fā)現(xiàn)問題及時談話。要關(guān)注、培養(yǎng)本班學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。（聽課、作業(yè)等）
四、班級活動
1．班會課：不得隨意占用班會課，認(rèn)真組織有計劃開展班隊活動和常規(guī)教育活動。
2．課外活動：及時到場組織、督促學(xué)生積極參加活動。
3．談話：每天要有針對性地與學(xué)生進(jìn)行談話，既可整體也可個別，談話前及時了解情況，談話后及時記錄相關(guān)的談話內(nèi)容（班主任工作手冊上）。
當(dāng)然，班主任工作不僅僅這些，需要做的工作有很多很多，需要我們?nèi)ヅ�。本次班主任工作�?jīng)驗(yàn)交流會準(zhǔn)備充足，交流經(jīng)驗(yàn)言之有物，班級管理匠心獨(dú)運(yùn)，無不碰撞著思想智慧的火花。最后，我對各位班主任老師提出真誠的希望和要求：一是“嚴(yán)”字當(dāng)先，奉獻(xiàn)真愛；二是“規(guī)”字立足，抓實(shí)抓嚴(yán)；三是“恒”字見效，做出特色；四是“變”字不斷，追求卓越。
最后，我堅信，只要大家不斷總結(jié)，勇于探索，大膽創(chuàng)新，就一定會開啟自己的智慧之門，揭開班級管理的奧秘！最后祝大家工作進(jìn)步、順利！
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇9
尊敬的各位、老師們：
大家下午好！
首先，感謝學(xué)校為我們交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)了這個機(jī)會，讓我們得以相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。同時也感謝學(xué)校的信任，給我一個寶貴的機(jī)會在此向大家學(xué)習(xí)和分享。
班主任工作，我只有兩年的經(jīng)歷，與各位相比我就是一個學(xué)生，在坐的很多班主任都做得比我好，都是我?guī)煾导墑e的老師，在這里顯得夸夸其談和班門弄斧，在此發(fā)言，讓我感到有些忐忑。
對于我來說，擔(dān)任高一11班班主任的一年是摸著石頭過河的一年，擔(dān)任高二5班班主任的一年是修正的一年。本著學(xué)習(xí)的原則，借用這個難得的機(jī)會，從年輕班主任的角度把我在這兩年里的得失（不敢講經(jīng)驗(yàn)，也談不上經(jīng)驗(yàn)）和困惑，與大家進(jìn)行交流，希望能得到老師們的指點(diǎn)。
一、對班主任的認(rèn)識
當(dāng)班主任至今，我一直都在思考這么一個問題：在一個班級中，班主任究竟應(yīng)該定位于一個什么角色？
在當(dāng)班主任初期時，我認(rèn)為班主任就是一個班級的管理者�；谶@樣一個想法，結(jié)果是事事操心，就像長城的一塊磚哪里需要哪里搬。由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，管理效果不佳，自己就買了幾本班級管理方面的書認(rèn)真學(xué)習(xí)，感觸很深，收獲很大�，F(xiàn)在回頭反思，我認(rèn)為，班主任應(yīng)該而且必須是一個班級的者。管理者與者有著本質(zhì)的區(qū)別。
那么，什么是管理？什么又是？
管理——管制、處理，它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。
——引領(lǐng)、導(dǎo)向，它是一種者對追隨者無形的帶領(lǐng)和導(dǎo)向。追隨者是主動的、積極的。
管理者執(zhí)行，者創(chuàng)新。
管理者維持，者開發(fā)。
管理者控制，者鼓舞。
管理者模仿，者創(chuàng)造。
管理者關(guān)注短期，者關(guān)注長期。
經(jīng)過這幾年對班主任角色定位的反思，現(xiàn)在我認(rèn)為如果我們把班主任僅僅簡單地定位于“管理者”，可能會導(dǎo)致只見“事”而不見“人”，只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累，效果可能也不太理想。如果我們把自己定位于者的角色，我們就應(yīng)不斷地通過自身的影響力，帶領(lǐng)整個班級朝著遠(yuǎn)大的.目標(biāo)奮進(jìn)。真正的者就是能夠影響別人，使別人追隨自己的人物。所以，我覺得面臨這么一個有70個學(xué)生組成的班集體，我們班主任應(yīng)把自身定位于者的角色，通過我們自身的人格魅力，通過我們無形的影響力，把學(xué)生吸引到我們周圍，不斷地鼓勵他們，從而不斷前進(jìn)。
二、樹立良好的外在形象——進(jìn)而樹立威信
班主任是班級的核心力量，是班級的形象代言人，班主任的工作風(fēng)格決定著班級的風(fēng)格，可以說班主任的形象就是班級的形象，因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任，要想做好班級管理工作，就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是：
1、勤理發(fā)，勤洗頭。頭發(fā)長了不，頭發(fā)不洗也不衛(wèi)生
2、勤洗臉�；氐郊揖拖茨�。
3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮，便于打開心靈的窗戶。
4、勤擦皮鞋。
5、上課穿休閑裝。西裝革履一身正氣，有老師的威嚴(yán)；休閑運(yùn)動，有老師的平易敬人。
6、每天兩次刷牙。學(xué)生問問題時預(yù)防口氣。
7、剛買的新衣服，先在晚自習(xí)時穿進(jìn)教室。
有個成語叫賞心悅目，我就是通過對自己外在形象的，讓自己在學(xué)生面前能夠做到悅目，進(jìn)而賞心，給學(xué)生一個清爽有朝氣的班主任形象。當(dāng)然上述做法只是針對我個人的特點(diǎn)所做的一些事情。
三、班級管理理念——管理是盯出來的
我想沒有人對盯班的實(shí)際效果產(chǎn)生懷疑，最簡單的方法往往是就有效的方法，盯班就是最實(shí)在、最簡單，最有效的方法。在高三奮斗的日子里我仍要千方百計的多跟學(xué)生在一起，把盯班進(jìn)行到底。盯班既要有著眼點(diǎn)，又要有落腳點(diǎn)，對于盯班要把握住三個“關(guān)鍵”：
�。�1）盯班要盯關(guān)鍵時間。一天中，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關(guān)鍵時間。也就是早上6：50——7：40的早自習(xí)、中午13：10——14：00的午自習(xí)，晚上18：00——18：00的晚輔自習(xí)、以及大課間活動等。這些關(guān)鍵時間我們都盯上了，也就盯在點(diǎn)子上了。
�。�2）盯班要盯關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類，一類是尖子生、臨界生；一類是問題學(xué)生。抓好了尖子生、臨界生，我們的成績就得到保證了；抓好了問題學(xué)生，我們的班級秩序就得到保障了。對于以上兩類學(xué)生，我們要時刻盯上、密切關(guān)注。
�。�3）盯班要盯關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序，產(chǎn)生惡劣影響的事件，我們一定要重點(diǎn)盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習(xí)秩序，遲到、曠課等，這些事件我們一定要提前設(shè)防，出現(xiàn)之后立即解決，防止他們影響班級的大局。
一堂課中，在離下課2—3分鐘時學(xué)生就做不住，如果老師有提前下課的習(xí)慣，那么可以說每節(jié)課的最后2—3分鐘學(xué)生就開始坐立不安�？吹竭@一現(xiàn)象時，我的做法是按時上課按時下課，這樣學(xué)生就形成不到下課，不休息的習(xí)慣。
俗話說“嚴(yán)是愛，寵是害，不教不導(dǎo)要變壞。”我始終認(rèn)為，嚴(yán)格要求和管理學(xué)生既是對學(xué)生最大的尊重，又是最大的愛，也是教師的天職。我們要讓學(xué)生在老師的管理中逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。因良好的行為習(xí)慣是人一生最大的資本，我們一生都在享受它的利息。
四、管理的具體措施
1、細(xì)致入微，全面管理
作為一個班級管理者，更應(yīng)該抓住小的苗頭以預(yù)防問題的發(fā)生。在此，我想談一談班級細(xì)節(jié)管理問題。何謂班級細(xì)節(jié)管理？班級細(xì)節(jié)管理就是在管理班級時發(fā)現(xiàn)那些暗含玄機(jī)、事關(guān)成敗的小事與苗頭，并對這些小事與苗頭進(jìn)行感知、洞察、思考和處理，從而維護(hù)班級正常發(fā)展的一種管理方式。如果班主任能夠關(guān)注細(xì)節(jié)，并且及時妥善解決這些細(xì)節(jié)問題，班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著，從細(xì)節(jié)中認(rèn)識學(xué)生。古人云，閱人以微，說的是看人要從細(xì)微之處去認(rèn)識。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇10
為了提高班主任自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，規(guī)范、加強(qiáng)學(xué)生管理，20xx年12月10日下午，我校在四樓會議室召開了由班主任工作小組組織的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會。現(xiàn)將會議情況總結(jié)如下：
一、會議概況：
會議于10日下午正式開始，歷時一個多小時，時間雖短，卻開得非常成功。楊校長親自主持會議。劉興云、祝永霞、王金鋒三位經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任和年輕的班主任張?zhí)鹛稹⑼跚劾蠋煼謩e介紹了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。全體班主任全部按時參加了會議，無一人曠到、遲到或早退。
會議之初，楊校長做了熱情洋溢的講話，在講話中，他強(qiáng)調(diào)了班主任工作和本次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會對各位班主任的重要性，并宣布開會紀(jì)律。然后，五位班主任分別介紹了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。最后，楊校長作了總結(jié)講話，他鼓勵各位班主任在工作中一定要充滿愛，并對我校近兩年新上崗的年輕班主任工作能力大大增強(qiáng)的現(xiàn)狀感到欣慰，全校長還希望各位班主任要保持清醒的頭腦，注意安全教育，做好期末工作。
二、收獲及體會：
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視和悉心指導(dǎo)是開好這次會議的前提。
校領(lǐng)導(dǎo)對本次會議的組織安排十分重視。全校長親自參加了會議，閆校長親自主持會議。校領(lǐng)導(dǎo)的重視、指導(dǎo)和大力支持，為會議的順利進(jìn)行提供了可靠的保障。
2、會前準(zhǔn)備充分是開好這次會議的保障。
本學(xué)期初，我們就制定了詳細(xì)的工作計劃。周一的'校長會議上，我們就將會議的籌備情況向校領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，并虛心聽取了校領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，并在周一就通過周歷下發(fā)了關(guān)于班主任經(jīng)驗(yàn)交流會的通知。在接下來的時間里，我們再三斟酌，確定了五位交流經(jīng)驗(yàn)的老師，并且五位老師也細(xì)心準(zhǔn)備，收集資料，撰寫發(fā)言稿。
3、五位交流經(jīng)驗(yàn)的老師認(rèn)真、負(fù)責(zé)是開好這次會議的關(guān)鍵。五位交流經(jīng)驗(yàn)的老師不僅在事前認(rèn)真準(zhǔn)備，在發(fā)言的過程中，也非常投入，他們的發(fā)言中既有前沿的班主任教育管理理論，也有真實(shí)的事例，
特別是他們所經(jīng)歷的那些事例打動著在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，時常響起雷鳴般的掌聲。
4、會場紀(jì)律良好是開好這次會議的重要體現(xiàn)。
整個會議過程中，會場秩序良好。班主任們認(rèn)真傾聽五位班主任的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，并認(rèn)真做筆記。無手機(jī)響、做會議無關(guān)事情的不良現(xiàn)象。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇11
我校各班在20xx年的班主任工作中均贏得了一些成績，對此我有不少感悟和體會，為此我將方面最深的四個體會談?wù)剬ψ龊冒嘀魅喂ぷ鞯恼J(rèn)識。
一、理論聯(lián)系實(shí)際，善于吸取他人經(jīng)驗(yàn)
要搞好班主任教育工作，就得多學(xué)習(xí)她們借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷的完善工作方法，并且不斷完善班級科學(xué)管理。比如，在上能學(xué)期的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會上，將令四位班主任發(fā)言令我獲益匪淺，感受極深。除了學(xué)習(xí)同事的成功經(jīng)驗(yàn)外，特能提高班主任工作能力的絕好途徑就是從各種書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡(luò)獲取豐富的理論知識，比如，學(xué)校征訂的《班主任之友》和電腦網(wǎng)絡(luò)中的文章，每一次閱讀后我都大有收獲。工作中遇到的弊端，往往在看到有關(guān)文章時便才迎刃而解。當(dāng)在書籍或報刊雜志上看到有助于班主任工作的書籍好文章，妥善及時將它剪貼或作一些摘抄，這些理論和經(jīng)驗(yàn)對我們的班主任工作幫助將會極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗(yàn)，能使極我們的工作更輕松活潑而高效、忙而不亂。
二、規(guī)范班級制度，敢于放手學(xué)生管理
班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢？這個風(fēng)險問題我進(jìn)行了思考：深深認(rèn)為在我們決定培養(yǎng)低年級x氣氛的同時，一定要起草詳實(shí)而可行的奏稿班規(guī)，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是必須花費(fèi)不少心思，但是“磨x不誤砍柴功”這個道理大家都知道。班規(guī)定下之后，班主任工作就輕松了許多。當(dāng)然班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進(jìn)的過程的：首先，對班干部進(jìn)行集體培訓(xùn)，培養(yǎng)其管理能力，提高自制力，樹立正確的思想。其次，在班級制造聲勢，讓學(xué)生明確班主任的重視程度。最后，付諸實(shí)踐，班主任在一邊也要大力監(jiān)督。在實(shí)踐中師生不斷完善班規(guī)，便會逐漸形成良好的班風(fēng)。
那么在整個管理班級的過程中，我認(rèn)為有一點(diǎn)最小的體會：就是所有的事情，盡量讓學(xué)生自己去偷懶，當(dāng)班主任就好比做父母，如果什么都是包辦代替，那是培養(yǎng)不出成才弟妹的子女的，而應(yīng)該是在x的對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。經(jīng)過鍛煉，相信學(xué)生的膽量越來越大，能力越來越強(qiáng)，慢慢出現(xiàn)了許多人才，第二課堂活動效果也會越來越顯著。
三、充分利用班會，努力做好思想工作
想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的談要求做，就必須在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我倍感深感思想教育是非常重要的，在這方面，我認(rèn)為有以下3點(diǎn)做法：
1、在班會課上對全班進(jìn)行思想教育；
班會可以先由學(xué)生自己總結(jié)，然后是再講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進(jìn)行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的，而我發(fā)現(xiàn)班會課其實(shí)有很多很多內(nèi)容可講。目前，我們面對的學(xué)生思想體系比較教師多元化，作為班主任得時時刻刻了解學(xué)長他們的'想法，然后有針對性的做好全體學(xué)生的思想工作。比如，開誠布分的給他們講嫉妒心理，使學(xué)生對此有清晰的認(rèn)識，從而正確對待；要學(xué)生遵守的班規(guī)，班主任就要在班會上詳細(xì)解釋為什么這樣要求；要他們不要違紀(jì)，首先從思想上讓學(xué)生正確認(rèn)識，然后分析自己的切身暴力行為，同時舉各種事例或進(jìn)行暗示說明教育；要他們上課發(fā)言，就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機(jī)會，是對自己自信和勇氣的一次鍛煉，當(dāng)前的社會須要的就是有自信、充滿勇氣的人；講的最多的，是關(guān)于理想，如何做人的道理。另外，在班此間提出的各種問題最好環(huán)境問題經(jīng)常讓學(xué)生去講，同時鼓勵每發(fā)表文章一位同學(xué)發(fā)表自己的意見，而我們班主任表現(xiàn)的就要非常尊重他們的意見。
2、每一次社區(qū)活動前后作好思想動員征募和總結(jié)；
在組織同學(xué)的每次活動之前，我們事前要預(yù)先作好思想動員工作。這樣，使學(xué)生端正思想，增強(qiáng)了堅決克服困難的決心，因此每次活動才能順利地開展。
3、做好個別同學(xué)的思想組織工作；
對學(xué)生大發(fā)脾氣，有覆蓋面的批語是需要的，但不要辱罵，當(dāng)某些極為讓我們生氣的事發(fā)生后，我們盡量采取冷靜法，先不找學(xué)生談話，等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能達(dá)到最好的效果。
四、動腦筋巧設(shè)計，創(chuàng)新多種途徑教育
在實(shí)施教育的投資過程中，我深感做好班主任工作，是需要我們多動腦筋想辦法的，用各種方式，通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)行教育，同時讓我們多學(xué)點(diǎn)創(chuàng)新性思維很對我們是很有好處的。
從大的方面來說，高三管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級慶典活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計；從小方面講，對學(xué)生的表揚(yáng)、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當(dāng)我們的腦海出現(xiàn)一個新念頭時，建議大家馬上把它讀出來，并盡快付諸實(shí)施。所有學(xué)生師生都是有進(jìn)步要求的，都希望小學(xué)生別人認(rèn)為自己是一個好學(xué)生。因此我們要更給更多同學(xué)以一次性獎勵，在班里多設(shè)各種名目的精神獎和物質(zhì)獎項(xiàng)，讓更多的同學(xué)不能獲得表彰。
以上切身感受是我的一點(diǎn)不成熟想法和體會，要做好班主任其他工作，還需要我們大家不斷地講課學(xué)習(xí)和探索，愿我們通過努力，把班主任的各項(xiàng)教育工作做得更好更圓滿。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇12
各位班主任：
大家好！
根據(jù)縣教育局下發(fā)的相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，為了提高班主任自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，規(guī)范、加強(qiáng)學(xué)生管理，更新班主任工作理念，提升班主任工作能力，達(dá)到相互交流、學(xué)習(xí)共享管理的好方法、好經(jīng)驗(yàn)的目的，今天黃蒿界九年制學(xué)召開了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，十名班主任和學(xué)校七名行政領(lǐng)導(dǎo)參加了此次交流活動�，F(xiàn)將本次活動作以下總結(jié)：
剛才有部分班主任代表在會上作了精彩深入、熱情洋溢的發(fā)言。他們總結(jié)了自己從事班主任工作的切身感受、工作中的酸甜苦辣、成敗得失；深刻剖析了班主任工作的責(zé)任、作用和影響；談到了班主任工作及班級管理中的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，并分析了不足和今后努力的方向。他們聲情并茂、結(jié)合實(shí)際的發(fā)言，讓我們每一位與會者都深有感觸。這次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會雖然時間短，卻讓我們進(jìn)一步明確了責(zé)任，轉(zhuǎn)變了一些觀念，對自身教育教學(xué)工作充滿了信心。
在這次交流會上，xxx老師認(rèn)為“深愛學(xué)生是育人的法寶”，“愛是三月的春風(fēng)”，“進(jìn)行正面引導(dǎo)是激勵前進(jìn)的動力”；許耀立老師以“一片赤誠，情愛勝天”為中心，強(qiáng)調(diào)班主任工作要以“愛工作、愛學(xué)生、愛自己”為主旋律開展工作，做了精彩的演講。
我認(rèn)為，本次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會取得的成果是多方面的：
1、培養(yǎng)學(xué)生“愛班級”、“愛學(xué)生”、“愛老師”的情感。培養(yǎng)三個自信心。
2、做到四勤，用三心，幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，積極開展第二課堂。
3、為人師表，率先垂范，抓住教育時機(jī)，促進(jìn)品德養(yǎng)成。熱愛尊重學(xué)生與嚴(yán)格要求學(xué)生，善于表揚(yáng)，巧妙批評，以典型為榜樣。注重班干部的組建和培養(yǎng)。安全教育隨機(jī)滲透。
4、三勤是做好班主任工作關(guān)鍵，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是班級的生命線，建立得力的班干部隊伍，學(xué)生管理寬嚴(yán)適度，班主任有一顆公仆之心。
一、班主任角色觀念的轉(zhuǎn)變
1、靈魂塑造者
2、文化知識的傳遞者
3、班級集體的領(lǐng)導(dǎo)者
4、學(xué)生心理的保健者
5、示范者的角色
6、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者
二、班主任的素質(zhì)
1、鮮明正確的思想觀點(diǎn)。
2、優(yōu)良的思想作風(fēng)。即實(shí)事求是、教育民主、批評與自我批評、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)于律己、為人師表。
3、優(yōu)良的道德素質(zhì)是班主任教育學(xué)生的精神力量。
4、熱愛學(xué)生，誨人不倦的道德情感。
5、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神。
6、廣泛健康的興趣。
7、輕松愉快的心境。
8、堅強(qiáng)的意志。
9、良好的性格。
三、知識素質(zhì)
1、要有精深扎實(shí)的專業(yè)知識。
2、要有廣博的相關(guān)學(xué)科知識。
四、能力素質(zhì)
1、敏銳的觀察力。
2、利用信息進(jìn)行教育的能力。
3、比較全面的組織管理能力
4、多種表達(dá)能力。
5、自我調(diào)控能力。
6、較強(qiáng)的創(chuàng)造能力。
我們各位班主任在實(shí)際工作中，從不同方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，本應(yīng)做全方位，多角度的交流，但由于人員多，時間短不能一一交流，今后我們要逐步探討其它的交流方式，做更廣泛、更細(xì)致的交流。
有人說，一名合格的科任教師會影響學(xué)生一生對這個學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣；一位合格的班主任會影響一個班級學(xué)生終生的成長和發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們越來越多地看到，不少家長不僅要選擇學(xué)校，更注重選擇好的班級，即好的班主任，這些說法做法，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到了社會上對班主任的地位、作用、崗位的認(rèn)同。班主任工作既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，又是一種文化。我們的班主任每時每刻都在向?qū)W生們傳承著科學(xué)、演繹著育人藝術(shù)、傳播著先進(jìn)文化。班主任是班級的核心，也是學(xué)校教育的骨干。班主任是班級工作的組織者，班主任要做好學(xué)生的引導(dǎo)工作和班級管理工作，就要具有較強(qiáng)的'組織能力；班主任是班集體建設(shè)的指導(dǎo)者，班主任要指導(dǎo)好班集體活動，就要有指導(dǎo)班級活動的基本知識和方法，熟悉學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律；班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，要關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展，就要具有符合素質(zhì)教育要求的教育面和高尚師德；班主任是溝通家長和社會的橋梁，班主任不僅僅協(xié)調(diào)好各科任教師，還是溝通學(xué)校、家庭和社會紐帶，要具有良好的人際溝通能力。班主任既要上好課又要做好班主任工作，從這一意義上講，不是所有的教師都能當(dāng)班主任，沒有一定的專業(yè)素養(yǎng)的教師是不能勝任班主任工作的。班主任工作是一項(xiàng)特別艱苦的工作，是一個專業(yè)性很強(qiáng)的崗位。為了履行工作職責(zé)，你們付出了幾倍于他人的努力,付出了幾倍于他人的勞動和汗水，甚至是淚水。這是用任何華麗的語言所不能表達(dá)的。
總而言之，本次的工作經(jīng)驗(yàn)交流會是圓滿的，成功的。我們要以此為契機(jī)，認(rèn)真研究，勇于實(shí)踐，把自己的工作做的更好。我相信正因?yàn)橛心銈�，我們黃蒿界九年制學(xué)校的教育的明天一定是光輝的，燦爛的。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇13
小學(xué)班主任是一個復(fù)合性角色，當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時，班主任應(yīng)該是一位慈母，給予他們細(xì)心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn)，班主任又該是一位嚴(yán)師，嚴(yán)肅地指出他的不足，并幫助他限期改正。于是，我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨，是指學(xué)生的成長，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關(guān)鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣，我也樂意在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。陳秀賢老師認(rèn)為“深愛學(xué)生是育人的法寶”，“愛是三月的春風(fēng)”，“進(jìn)行正面引導(dǎo)是激勵前進(jìn)的動力”；富海英老師以“一片赤誠，情愛勝天”為中心，強(qiáng)調(diào)班主任工作要以“愛工作、愛學(xué)生、愛自己”為主旋律開展工作，做了精彩的演講。我就這次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會做以下總結(jié)。
一、理論聯(lián)系實(shí)際，善于借鑒他人經(jīng)驗(yàn)
要搞好班主任工作，就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷的完善工作方法，并且不斷完善班級管理制度。比如，在上學(xué)期的班主任經(jīng)驗(yàn)交流會上，幾位班主任發(fā)言令我獲益匪淺，感受極深。除了學(xué)習(xí)同事的經(jīng)驗(yàn)外，最能提高班主任工作能力的絕好途徑就是從各種書籍、報刊雜志及網(wǎng)絡(luò)中獲取豐富的理論知識，比如，學(xué)校征訂的《班主任之友》和電腦網(wǎng)絡(luò)中的文章，每一次閱讀后我都大有收獲。工作中遇到的問題，往往在看到有關(guān)文章時便迎刃而解。當(dāng)在書籍或報刊
雜志上看到有助于班主任工作的好文章，及時將它剪貼或作一些摘抄，這些理論和經(jīng)驗(yàn)對我們的班主任工作幫助將會極大。我深感活學(xué)活用班主任工作的經(jīng)驗(yàn)，能使我們的工作更輕松活潑而高效、忙而不亂。
二、規(guī)范班級制度，敢于放手學(xué)生管理
班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢？這個問題我進(jìn)行了思考：深深認(rèn)為在我們決定培養(yǎng)班級民主氣氛的同時，一定要制定詳實(shí)而可行的班規(guī)，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費(fèi)不少心思，但是“磨刀不誤砍柴功”這個道理大家都知道。班規(guī)定下之后，班主任工作就輕松了許多。當(dāng)然班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進(jìn)的過程的：首先，對班干部進(jìn)行集體培訓(xùn)，培養(yǎng)其管理能力，提高自制力，樹立正確的思想。其次，在班級制造聲勢，讓學(xué)生明確班主任的重視程度。最后，付諸實(shí)踐，班主任在一邊也要大力監(jiān)督。在實(shí)踐中師生不斷完善班規(guī)，便會逐漸形成良好的班風(fēng)。
那么在整個管理班級的過程中，我認(rèn)為有一點(diǎn)最大的體會：就是所有的事情，盡量讓學(xué)生自己去做，當(dāng)班主任就好比做父母，如果什么都是包辦代替，那是培養(yǎng)不出成才的子女的，而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。經(jīng)過鍛煉，相信學(xué)生的膽量越來越大，能力越來越強(qiáng)，慢慢出現(xiàn)了許多人才，第二課堂活動效果也會越來越顯著。
三、充分利用班會，努力做好思想工作
想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做，就必須在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的，在這方面，我認(rèn)為有以下3點(diǎn)做法：
1、在班會課上對全班進(jìn)行思想教育；
班會可以先由學(xué)生自己總結(jié)，然后是再講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進(jìn)行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的，而我發(fā)現(xiàn)班會課其實(shí)有很多很多內(nèi)容可講。目前，我們面對的學(xué)生思想比較多元化，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然后有針對性的做好全體學(xué)生的思想工作。比如，開誠布分的給他們講嫉妒心理，使學(xué)生對此有清晰的認(rèn)識，從而正確對待；要學(xué)生遵守的班規(guī)，班主任就要在班會上詳細(xì)解釋為什么這樣要求；要他們不要違紀(jì)，首先從思想上讓學(xué)生正確認(rèn)識，然后分析自己的切身行為，同時舉各種事例進(jìn)行說明教育；要他們上課發(fā)言，就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機(jī)會，是對自己自信和勇氣的一次鍛煉，當(dāng)前的社會需要的就是有自信、充滿勇氣的人；講的最多的，是關(guān)于理想，如何做人的道理。另外，在班會上提出的.各種問題最好經(jīng)常讓學(xué)生去講，同時鼓勵每一位同學(xué)發(fā)表自己的意見，而我們班主任表現(xiàn)的就要非常尊重他們的意見。
2、每一次活動前后作好思想動員和總結(jié)；
在組織同學(xué)的每次活動之前，我們事前要作好思想動員工作。這樣，使學(xué)生端正思想，增強(qiáng)了堅決克服困難的決心，因此每次活動才能順利地開展。
3、做好個別同學(xué)的思想工作；
對學(xué)生大發(fā)脾氣，有力度的批語是需要的，但不要辱罵，當(dāng)某些很讓我們生氣的事發(fā)生后，我們盡量采取冷靜法，先不找學(xué)生談話，等自己冷靜下來并已想好怎么談話后再找學(xué)生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能達(dá)到最好的效果。
四、動腦筋巧設(shè)計，創(chuàng)新多種途徑教育
在實(shí)施教育的過程中，我深感做好班主任工作，是需要我們多動腦筋想辦法的，用各種方式，通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)行教育，同時讓我們多學(xué)點(diǎn)創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。
從大的方面來說，班級管理的各種規(guī)章制度、實(shí)施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設(shè)計；從小方面講，對學(xué)生的表揚(yáng)、批語鼓勵也需要我們動腦筋。而每當(dāng)我們的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時，建議大家馬上把它記下來，并盡快付諸實(shí)施。每個學(xué)生都是有進(jìn)步要求的，都希望別人認(rèn)為自己是一個好學(xué)生。因此我們要給更多同學(xué)以獎勵，在班里多設(shè)各種名目的精神獎和物質(zhì)獎項(xiàng)，讓更多的同學(xué)得到表彰。
要做好班主任工作，還需要我們大家不斷地學(xué)習(xí)和探索，愿我們通過努力，把班主任的各項(xiàng)工作做得更好更圓滿。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流會總結(jié) 篇14
望新年，回顧一學(xué)期，在級部老師們的共同努力下，順利地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)工作。在這一學(xué)期的工作中，我作為初一級部主任，帶領(lǐng)整個級部團(tuán)結(jié)一致，齊心合力，在穩(wěn)定中不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，取得了一定的成績。在此對工作總結(jié)如下：
一、努力打造拼搏實(shí)干的和諧團(tuán)隊，重點(diǎn)從以下幾個方面入手。
（1）作為級部的帶頭人，高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。
由于工作需要，我除擔(dān)任三個班的地理教學(xué)工作外，還負(fù)責(zé)教務(wù)處的管理工作。我深感肩上責(zé)任的重大，為了讓家長滿意，學(xué)校放心，我對工作絲毫不敢怠慢，率先垂范，要求教師做到的，我首先要做到。作為一名級部帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得老師們的認(rèn)可和支持，才能更好地開展級部工作。
（2）做好服務(wù)工作更是級部主任應(yīng)盡的'職責(zé)。
開學(xué)初，我首先認(rèn)真制定了級部工作計劃，嚴(yán)抓落實(shí)，精心安排好級部的每一個活動，從而保證了級部工作正常有序地開展。同時，針對學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，我堅持傳達(dá)及時、落實(shí)到位的原則，保質(zhì)保量地完成。
（3）建立一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體，努力打造和諧級部。
團(tuán)結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高。工作之余，我會經(jīng)常和老師們談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難。本級部的老師們都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。
�。�4）教學(xué)常規(guī)常抓不懈。
定期組織學(xué)科組長，研究教學(xué)常規(guī)的開展和落實(shí)，對級部教學(xué)工作中各方面情況進(jìn)行分析，特別是每次的月考分析會及月考總結(jié)班會成為慣例。
力求打造一支高素質(zhì)的、深受學(xué)生愛戴的班主任隊伍，是我們級部的一項(xiàng)重要工作。在工作中我們堅持交流、學(xué)習(xí)、合作、互助的原則，定期召開班主任例會，落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)商解決班級工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題。全體班主任狠抓學(xué)習(xí)常規(guī)管理，整頓課間操紀(jì)律和課間紀(jì)律。開展班級文化建設(shè)，營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。
二、學(xué)生管理方面主要做好以下幾點(diǎn)：
�。�1）管理到位、制度到位，強(qiáng)化學(xué)生各項(xiàng)養(yǎng)成教育。
俗話說得好，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，紀(jì)律是成功的保證。學(xué)生的行為習(xí)慣，思想意識尤為重要。因此，我們繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事抓起，從點(diǎn)滴做起，從進(jìn)校門要求，室內(nèi)外衛(wèi)生，日常生活，規(guī)范學(xué)生文明行為；從收作業(yè)，衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息、上課間操，參加學(xué)校活動等，做到有要求，有布置，有檢查，有總結(jié)，有評比，有表揚(yáng)，持之以恒，常抓不懈。并配合政教處多次開展了對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾等儀容儀表檢查活動，對違紀(jì)學(xué)生加強(qiáng)教育并責(zé)令其改正。真正做到衛(wèi)生工作有序，早讀自覺到位，自習(xí)安靜認(rèn)真，課堂秩序良好，形成規(guī)范有序，文明和諧的氛圍，在一個月中強(qiáng)化讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。然后在行為習(xí)慣基本養(yǎng)成的基礎(chǔ)上向精細(xì)、精品轉(zhuǎn)化，確定習(xí)慣養(yǎng)成中的薄弱方面，每周再選定一個主題如：穿戴儀表、課間紀(jì)律、亂扔紙屑、學(xué)生間的矛盾糾紛等方面進(jìn)行整頓強(qiáng)化。
（2）分析學(xué)情，查漏補(bǔ)缺。
考試結(jié)束后，級部會根據(jù)學(xué)校安排，組織各科任課教師和班主任及時召開學(xué)情分析會、經(jīng)驗(yàn)交流會、學(xué)法研討會，讓學(xué)生總結(jié)自己各科存在的問題，了解自身存在的不足，通過經(jīng)驗(yàn)交流，互相對比、互相探討，使許多同學(xué)認(rèn)識了自己的缺點(diǎn)，明確了差等生亮點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)興趣，中等生注重各科均衡發(fā)展，提高名次，優(yōu)等生補(bǔ)足短腿科目，努力冒尖。由于根據(jù)不同學(xué)生層次，制定了不同層次的目標(biāo)，從而提高了教學(xué)質(zhì)量。
（3）創(chuàng)建和諧向上的班集體。
在日常管理過程中，除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者，還定期召開班干部會議，依靠班干部了解各班情況，并及時提出指導(dǎo)意見，讓班干部具體實(shí)施。特別注意在平時，及時與各班班干部溝通、交流、探討，針對班級、級部現(xiàn)狀，制定相關(guān)日常生活學(xué)習(xí)規(guī)定。
�。�4）強(qiáng)化管理，確保穩(wěn)定
對于少數(shù)學(xué)習(xí)沒動力，追求沒目標(biāo)的學(xué)生重點(diǎn)加強(qiáng)管理，班主任全天候到崗，值班人員延長值班時間，對期末前出現(xiàn)的違紀(jì)從快從重處理，確保最后階段的穩(wěn)定與安全。
三、不足之處
1.餐廳浪費(fèi)還沒有徹底地杜絕。
2.課間操在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)上還需提高一個檔次。
3.學(xué)生兩極分化已經(jīng)出現(xiàn)，如何轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是一個刻不容緩的問題。早戀問題還有待于疏導(dǎo)。
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